El documento habla sobre la estructura organizativa de las instituciones públicas. Recomienda limitar el número de organismos a lo más pequeño posible para evitar la confusión. Además, sugiere definir claramente las funciones de cada área para distribuir eficazmente el trabajo entre los funcionarios. Finalmente, explica que las funciones sustantivas atienden directamente a los ciudadanos, mientras que las funciones auxiliares apoyan a los organismos públicos de manera indirecta.

1. ESTRUCTURA
ORGÁNICA
ADMINISTRACIÓN DE
INSTITUCIONES PÚBLICAS

2. LIMITACIÓN DEL NÚMERO DE
ORGANISMOS
TAN REDUCIDO COMO SEA
POSIBLE
Evitar crear un organismo cada que
exista una nueva función, crea
confusión y complejidad
FUNCIONES SUSTANTIVAS
Los Ministerios a atender alrededor
del mundo son similares y coinciden
en sus funciones
DIVISIÓN DEL TRABAJO
Adentrarse en los mejores perfiles,
no dejarlo al azar

3. ● Definir las funciones de las áreas
(Direcciones, subdirecciones,
divisiones, secciones)
● Para que los funcionarios sean
eficazmente empleados, la
estructura de las áreas debe ser
bien trazada
● Evitar subdividir las áreas en
pequeñas divisiones
● Una función primaria es aquella que
realiza un servicio a la ciudadanía de
carácter sustantivo o de los recursos de
un país
● Una función auxiliar es aquella que
apoya a los organismos públicos e
indirectamente a la ciudadanía
ESTRUCTURA INTERNA DE LOS
ORGANISMOS PÚBLICOS
ORGANISMOS FUNCIONES
https://www.oaxaca.gob.mx/gubernatura/manual-de-organizacion/

4. FISCALIZACIÓN
ADMINISTRATIVA
Por lo general son instituciones dentro de
los organismos dependientes que se
dedican a temas de fiscalización,
consultas y asesoramiento
Ejemplos de ello son las oficinas de
planeación, presupuestos, administración
de personal, compras, estadísticas, etc.
Se les concede un rol de autoridad sobre
los temas presupuestarios
https://www.youtube.com/watch?v=lh_uhVxWSrU&t=52s