Este documento compara y contrasta la gestión pública y privada. La gestión pública implica la aplicación de procesos e instrumentos por parte de la administración pública para lograr objetivos de desarrollo o bienestar de la población. La gestión privada se enfoca en brindar un servicio eficiente y eficaz que cumpla con los objetivos trazados de manera personalizada y profesional. Ambas comparten elementos como la planificación, organización, dirección y control, así como la integración del personal para alcanzar sus metas. No obstante,
Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Sistema de Aprendizaje Interactivo a Distancia
La Administración Pública está al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de honestidad, participación, celeridad, eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la función pública, con sometimiento pleno a la ley y al derecho
Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Sistema de Aprendizaje Interactivo a Distancia
La Administración Pública está al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de honestidad, participación, celeridad, eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la función pública, con sometimiento pleno a la ley y al derecho
Gestión Pública. Administración Pública. Gobierno. Perú. Sistemas Administrativos. Gestión Presupuestal. Sistema Nacional de Control. Sistema de Planeamiento Estratégico. Giancarlo Merino Alama. 2013. 2020. 2021
https://orcid.org/0000-0002-2470-4542
Este es un resumen de la presentación de una conferencia completa sobre la Ley Safco, el que abarca los 8 sistemas.
Otorgo clases abiertas y cerradas en el tema. por favor interesados escribir a bbetovargas@gmail.com
Gestión Pública. Administración Pública. Gobierno. Perú. Sistemas Administrativos. Gestión Presupuestal. Sistema Nacional de Control. Sistema de Planeamiento Estratégico. Giancarlo Merino Alama. 2013. 2020. 2021
https://orcid.org/0000-0002-2470-4542
Este es un resumen de la presentación de una conferencia completa sobre la Ley Safco, el que abarca los 8 sistemas.
Otorgo clases abiertas y cerradas en el tema. por favor interesados escribir a bbetovargas@gmail.com
1-REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION BARINAS. SAIA – INGENIERÍA EN SISTEMA
La Administración
Integrante:
T.S.U. Vanessa C. Delgado M.
CI: 18.402.897
Guatire, mayo de 2014
2-INTRODUCCIÓN
El origen de la administración se remonta desde la época primitiva ya que esta se ha dado como actividad practica desde que el hombre realiza sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos comunes.
La administración es una de las actividades más antiguas, se puede decir que esta se ha ido formando conforme a las necesidades humanas.
3-La Administración
Se define como una ciencia social aplicada que tiene por objetivo el estudio de las organizaciones con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Según George R. Terry “La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.”
En el año 1929 la administración adquirió la necesidad de implementar un mecanismo que permitiera utilizar los recursos con que contaban y obtener la producción a un costo mínimo en materiales y mano de obra.
Hoy en día la administración se considera una de las herramientas principales para las organizaciones con el objetivo de lograr con éxito las metas planificadas.
4-Características de la administración
Las características de la administración son:
• Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
• Especificidad: aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que lo acompañan.
• Unidad temporal: aunque siempre se lleven a cabo diferentes técnicas siempre va a llevar el mismo proceso.
• Unidad jerárquica: todos los que trabajan en una empresa, no importando su puesto, forman un solo cuerpo administrativo.
• Valor instrumental: la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
• Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
• Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
• Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
La Dirección en el Proceso Administrativo, es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones.
Características, Unidad de mando, La delegación y Amplitud de control.
1. Universidad Fermin Toro Vice-Rectorado Académico Escuela de Administracion Milagros Castro C.I. V-12.682.676 GESTION PUBLICA Y GESTION PRIVADA
2. Gestión Publica Es la aplicación de todos los procesos e instrumentos que posee la administración pública, para lograr los objetivos de desarrollo o de bienestar de la población. el ejercicio de la función administrativa del gobierno, y definen la perspectiva que se tiene del país, de esta manera impulsar el modelo social y orientar las acciones del gobierno o y de todas instituciones del Estado . Componentes: Gobierno : Conjunto de personas que tienen la capacidad de regir el destino de un país. Administración Pública : Conjunto de personas, recursos, procesos instrumentos que se aplican para ejercer el gobierno .
3. Gestión Privada La gestión privada implica la calidad del servicio administrativo cumplimiento de objetivos y su eficiencia gestión, se refiere en la practica a realizar tramites por ejemplo gestionar un crédito, Administración seria llevar a efecto planes y proyectos con un objetivo para obtener resultados medibles herramientas que maximizan la eficiencia y la eficacia. En la gestion Privada el servicio es realmente personalizado, profesional y fuera de cualquier intereses que no sean direccionados de los objetivos trazados
4. Relación entre Gestión Publica y Privada Cuando hablamos de gestión de empresas nos referimos a la ciencia que estudia la organización que requiere toda organización sea esta publica o privada, para poder cumplir todos sus objetivos planteados desde el comienzo de la formación de la misma. Ambas son herramientas dentro de la organización, resultan ser un elemento fundamental sin importar la magnitud de la misma. De esta manera, los mismo se relacionen entre sí para poder colaborar con el alcance de las objetivos por lo general, es importante destacar que las empresas ponen el máximo empeño en la administración y gestión humana, mas haya de los connotaciones que puedan darles dentro del servicio, ya que de todos los recursos con los que puede contar, el personal empleado es el más importante. Las Diferencias y similitudes que puedan surgir entre ellas, Quien se encarga de llevar a cabo la mala o buena gestión en una organización estadal o privada indudablemente es un profesional capacitado que se encuentra debidamente titulado para realizar estas funciones.
5. Diferencias entre Gestión Publica y Gestión Privada Burocrática y se caracteriza por el papeleo, la influencia y la indolencia, sin contar con las exigencias innecesarias, ineficaz, lenta y tramitadora . Publica Reglamentación rígida, que no puede cambiar la voluntad Privada Tiempo: relativamente breves, condicionados por calendarios políticos No hay medición para evaluar el desempeño de la Gestión Publica Se establece igualdades pero de grupos entre si Sus procesos están expuestos al publico y son mas abiertos Perspectiva en el tiempo para la evolución constante, para la innovaciones dentro de una empresa La evaluación del desempeño es medible mediante métodos financieros, compensaciones y tienen tiempo establecidos La gestión privada desarrolla y estimula la igualdad mediante el desempeño competitivo Sus procesos son discretos, mas internos y no tan expuestos a la vista publica
6. Semejanzas entre la Gestión Publica y Privada Ambas tienen el sentido de PLANIFICAR; ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR , INTEGRA AL PERSONAL para alcanzar los planes y objetivos propuestos bien sea políticos o como organización privadas. Organiza Dirige Controla Integra al Personal Publica y Privada =