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Universidad de Panamá
Tema: Cómo Desarrollar un programa de
promoción de la salud en las empresas
Lic. Venice Ortega
Las 5 fases de la gestión
de la promoción de la
salud
La Preparación
Establezca un equipo de trabajo responsable de
planear e implementar el programa. Debe incluir
representantes de la gerencia, del comité de
seguridad y salud.
Informar del programa usando distintos niveles de
comunicación como carteles, avisos, reuniones, etc.
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exitosa.
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Realizar sondeos o
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La Evaluación
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  • 1. Universidad de Panamá Tema: Cómo Desarrollar un programa de promoción de la salud en las empresas Lic. Venice Ortega
  • 2. Las 5 fases de la gestión de la promoción de la salud
  • 3. La Preparación Establezca un equipo de trabajo responsable de planear e implementar el programa. Debe incluir representantes de la gerencia, del comité de seguridad y salud. Informar del programa usando distintos niveles de comunicación como carteles, avisos, reuniones, etc. La Promoción de salud en el trabajo sólo es eficaz cuando existe una gestión de peligros y riesgos exitosa.
  • 4. Evalúe las necesidades de la empresa El Planeamiento Realizar sondeos o cuestionarios Revisar estadísticas, datos demográficos, sobre ausentismo, rotación y otros sobre la vigilancia de salud.
  • 5. Decida las prioridadesEl Planeamiento Identifique los objetivos específicos del programa de promoción de la salud. Articule la PST con las actividades de prevención de riesgos siempre que se pueda. Integre las actividades de salud exitosas. Involucre organizaciones como c.s.s. , aseguradoras, u otras
  • 6. › Involucre a todos los trabajadores y busque apoyo de todos los medios. Mientras más se involucren los trabajadores con el programa no será difícil promoverlo. La Implementación Adapte la información a presentar al grupo involucrado, para que sea de fácil comprensión para todos.
  • 7. La Evaluación En esta etapa se analiza el impacto en la organización del programa Utilice encuestas, para medir el grado de satisfacción del personal. Evalúe los beneficios económicos del programa. Comunique a los involucrados sobre los casos de éxitos y oportunidades de mejora a implementar en un futuro.
  • 8. No detenga el planeamiento y la mejora: la buena PST es un proceso continuo. Revise y actualice