El documento resume los desafíos de la nueva ronda de negociaciones salariales para el sector empresarial en Uruguay. Señala que los salarios han crecido a una tasa mayor que la economía en los últimos años, afectando el empleo y las horas trabajadas. Además, advierte que los objetivos del gobierno de crear empleo y mantener los salarios reales serán difíciles de lograr dado el rápido crecimiento de los salarios más bajos y el salario mínimo, poniendo en riesgo la competitividad de las
1. NUEVA RONDA DE CONSEJO DE
SALARIOS
LOS DESAFÍOS PARA EL SECTOR EMPRESARIAL
Cámara Nacional de Comercio y Servicios del
Uruguay
3 de julio 2018
Horacio Bafico
2. LOS SALARIOS CRECEN MÁS QUE LA ECONOMÍA
ÍNDICE BASE 2006=100
90.0
100.0
110.0
120.0
130.0
140.0
150.0
160.0
170.0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
PIB masa salarial real
3. Y ELLO SE SIENTE EN EL EMPLEO
VARIACIÓN PORCENTUAL INTERANUAL
-6.0%
-5.0%
-4.0%
-3.0%
-2.0%
-1.0%
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
2015 2016 2017 2018
4. Y EN LAS HORAS TRABAJADAS POR SEMANA
38.0
38.5
39.0
39.5
40.0
40.5
41.0
41.5
42.0
42.5
43.0
2015 2016 2017 2018
5. AFECTA A LOS MÁS JÓVENES
TASA DE EMPLEO MENORES DE 25 AÑOS
30.00
31.00
32.00
33.00
34.00
35.00
36.00
37.00
38.00
39.00
40.00
41.00
42.00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
6. LA ECONOMÍA NO GENERA EMPLEO
MILES DE PERSONAS
1560
1580
1600
1620
1640
1660
1680
1700
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
7. ¿A QUÉ RITMO CRECE LA ECONOMÍA?
VARIACIÓN PORCENTUAL ANUAL DEL PIB
-2.0
0.0
2.0
4.0
2014 2015 2016 2017
base ajustada 2014 base 2005
8. OBJETIVOS RONDA SALARIAL
• En la ronda anterior y en esta propuesta, el gobierno se plantea tres
objetivos: crear puestos de trabajo, favorecer a los niveles más bajos con
aumentos diferenciales y asegurar el mantenimiento del salario real.
9. CRECIÓ EL SALARIO REAL
• La sexta ronda estableció incrementos nominales que estuvieron en el
eje del 7,5% y el 8.5% anual. Observando los convenios firmados los
aumentos parecen tener una concentración para los dos últimos años
entre el 15% y el 18%. Tomando en cuenta que la inflación en los dos
años entre junio de 2016 y junio del 2018 se proyecta en el orden del
13%, la ganancia real va a ser del orden del 2% anual.
10. AJUSTES A LOS SALARIOS MÁS BAJOS
• El segundo objetivo es otorgar aumentos más grandes para aquellos
que ganan menos. Por un lado se establece una política para los
convenios por lo cual aquellos salarios que no alcancen a superar en un
25% al SMN van a recibir aumento extra del orden del 2% anual en el
convenio (mínimo 1% y máximo 2,5%). Por lo tanto, un asalariado de un
sector medio con salarios bajos va a tener un aumento promedio anual
del orden del 9%.
11. INCONSISTENCIAS PELIGROSAS
• Este aumento de los salarios bajos se debe comparar con la política del
salario mínimo nacional que hoy está fijado en $ 13.430 y se plantea una
suba a $ 15.000 para enero de 2019. Esto significa una variación del
11,7% que supera los valores de los aumentos previstos para los salarios
más bajos.
• La inconsistencia entre las tasas puede provocar en algunos casos
dificultades en el manejo de las escalas salariales.
12. EMPLEO COMPROMETIDO
• Parece muy difícil que se cumpla el objetivo de mejorar el empleo.
Como punto de partida, si en la ronda anterior se empeoró y en esta se
plantea hacer lo mismo entonces no se puede esperar algo diferente.
Está la agravante que los impactos acumulados a lo largo de los años
están jugando. En particular, en el caso de los salarios más bajos y el
mínimo nacional lo que se lleva acumulado es significativo y si se
expresa en dólares para ver la competitividad internacional es peor.
Como estos puestos compiten con tecnologías ahorradoras de mano de
obra, aumentos de salarios fuera de línea llevarán indefectiblemente a
un descenso de la ocupación en este segmento, que componen
básicamente los jóvenes con menor preparación.
13. LA COMPETITIVIDAD EN JAQUE
IMS PRIVADO MEDIDO EN DÓLARES
150.00
160.00
170.00
180.00
190.00
200.00
210.00
220.00
230.00
2014 2015 2016 2017 2018