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dificultades en el manejo de las escalas salariales.
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Como punto de partida, si en la ronda anterior se empeoró y en esta se
plantea hacer lo mismo entonces no se puede esperar algo diferente.
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están jugando. En particular, en el caso de los salarios más bajos y el
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un descenso de la ocupación en este segmento, que componen
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Cncs consejo salarios2018

  • 1. NUEVA RONDA DE CONSEJO DE SALARIOS LOS DESAFÍOS PARA EL SECTOR EMPRESARIAL Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay 3 de julio 2018 Horacio Bafico
  • 2. LOS SALARIOS CRECEN MÁS QUE LA ECONOMÍA ÍNDICE BASE 2006=100 90.0 100.0 110.0 120.0 130.0 140.0 150.0 160.0 170.0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 PIB masa salarial real
  • 3. Y ELLO SE SIENTE EN EL EMPLEO VARIACIÓN PORCENTUAL INTERANUAL -6.0% -5.0% -4.0% -3.0% -2.0% -1.0% 0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 2015 2016 2017 2018
  • 4. Y EN LAS HORAS TRABAJADAS POR SEMANA 38.0 38.5 39.0 39.5 40.0 40.5 41.0 41.5 42.0 42.5 43.0 2015 2016 2017 2018
  • 5. AFECTA A LOS MÁS JÓVENES TASA DE EMPLEO MENORES DE 25 AÑOS 30.00 31.00 32.00 33.00 34.00 35.00 36.00 37.00 38.00 39.00 40.00 41.00 42.00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
  • 6. LA ECONOMÍA NO GENERA EMPLEO MILES DE PERSONAS 1560 1580 1600 1620 1640 1660 1680 1700 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
  • 7. ¿A QUÉ RITMO CRECE LA ECONOMÍA? VARIACIÓN PORCENTUAL ANUAL DEL PIB -2.0 0.0 2.0 4.0 2014 2015 2016 2017 base ajustada 2014 base 2005
  • 8. OBJETIVOS RONDA SALARIAL • En la ronda anterior y en esta propuesta, el gobierno se plantea tres objetivos: crear puestos de trabajo, favorecer a los niveles más bajos con aumentos diferenciales y asegurar el mantenimiento del salario real.
  • 9. CRECIÓ EL SALARIO REAL • La sexta ronda estableció incrementos nominales que estuvieron en el eje del 7,5% y el 8.5% anual. Observando los convenios firmados los aumentos parecen tener una concentración para los dos últimos años entre el 15% y el 18%. Tomando en cuenta que la inflación en los dos años entre junio de 2016 y junio del 2018 se proyecta en el orden del 13%, la ganancia real va a ser del orden del 2% anual.
  • 10. AJUSTES A LOS SALARIOS MÁS BAJOS • El segundo objetivo es otorgar aumentos más grandes para aquellos que ganan menos. Por un lado se establece una política para los convenios por lo cual aquellos salarios que no alcancen a superar en un 25% al SMN van a recibir aumento extra del orden del 2% anual en el convenio (mínimo 1% y máximo 2,5%). Por lo tanto, un asalariado de un sector medio con salarios bajos va a tener un aumento promedio anual del orden del 9%.
  • 11. INCONSISTENCIAS PELIGROSAS • Este aumento de los salarios bajos se debe comparar con la política del salario mínimo nacional que hoy está fijado en $ 13.430 y se plantea una suba a $ 15.000 para enero de 2019. Esto significa una variación del 11,7% que supera los valores de los aumentos previstos para los salarios más bajos. • La inconsistencia entre las tasas puede provocar en algunos casos dificultades en el manejo de las escalas salariales.
  • 12. EMPLEO COMPROMETIDO • Parece muy difícil que se cumpla el objetivo de mejorar el empleo. Como punto de partida, si en la ronda anterior se empeoró y en esta se plantea hacer lo mismo entonces no se puede esperar algo diferente. Está la agravante que los impactos acumulados a lo largo de los años están jugando. En particular, en el caso de los salarios más bajos y el mínimo nacional lo que se lleva acumulado es significativo y si se expresa en dólares para ver la competitividad internacional es peor. Como estos puestos compiten con tecnologías ahorradoras de mano de obra, aumentos de salarios fuera de línea llevarán indefectiblemente a un descenso de la ocupación en este segmento, que componen básicamente los jóvenes con menor preparación.
  • 13. LA COMPETITIVIDAD EN JAQUE IMS PRIVADO MEDIDO EN DÓLARES 150.00 160.00 170.00 180.00 190.00 200.00 210.00 220.00 230.00 2014 2015 2016 2017 2018