El documento habla sobre la importancia creciente de las redes de mentores para apoyar el emprendimiento en Chile. Explica que las mentorías son una herramienta valiosa que ayuda a los emprendedores a evitar errores, ahorrar tiempo y dinero, y apoyar la toma de decisiones para hacer crecer sus negocios. También destaca que muchos emprendedores exitosos ahora se han convertido en mentores para devolver la ayuda que recibieron y así contribuir al crecimiento del país.

1. 31LATERCERA Lunes 20 de julio de 2015
N
o se puede negar que Chile se ha to-
mado el emprendimiento muy en se-
rio estos últimos años. Los empren-
dedores ven valor en la actividad em-
prendedora, se han incorporado
contenidos de innovación y empren-
dimiento en las Universidades, lo que
se traduce en que más gente se atreva a emprender.
Diversas iniciativas, tanto políticas públicas como
privadas, apuntan a promover el emprendimiento: in-
cubadoras, hubs, aceleradoras, coworking y redes de
mentores.
En ese sentido, la gerencia de Emprendimiento de
Corfo tiene como uno de sus principales desafíos, im-
pulsar la oferta de servicios de mentores y estimular a
todos los capitales semilla a ser “mentoreados” en al-
guna etapa; es inimaginable y muy poco eficaz intentar
hacerlo todo solo.
Aunque el emprendimiento es muy satisfactorio y
otorga autonomía e independencia, no está exento de
dificultades y los emprendedores se ven abrumados en
el día a día, con pocas redes y escasa capacidad en la
toma de decisiones. Es en el período inicial de una em-
presa cuando los emprendimientos son más frágiles y
complejos, por lo tanto, contar con una mentoría para
iniciar o escalar un proyecto es una herramienta con-
creta cada vez más valorada.
En la medida que los emprendedores comprendan
que es bueno contar con mentores de destacada tra-
yectoria laboral en un ámbito de confianza, las posibi-
lidades de tener emprendimientos dinámicos y exito-
sos en Chile se multiplicarán.
Construir esta red de apoyo es parte de las reglas cul-
turales en las zonas del mundo donde hoy más se inno-
va, como Silicon Valley en EE.UU. Las redes de mento-
res son una iniciativa que ofrece un servicio que per-
mite que aquellas empresas que buscan crecer y
consolidarse, lo hagan a un paso más acelerado y efec-
tivo que su curva natural.
El proceso de mentoría se basa en la educación no for-
mal y ofrece conocimiento y asesoría en un aspecto de-
terminado del negocio. Es una instancia donde el em-
prendedor exprime el conocimiento de otra persona
que ha vivido experiencias similares y, de esta forma,
le evitará cometer errores, lo ayudará a ahorrar tiem-
po, dinero y, sobretodo, lo apoyará en la toma de deci-
siones para escalar su negocio.
La tarea de los mentores consiste en donar su tiempo,
lapso que se destina a asesorar el negocio de otro, que
está comenzando y que busca consolidarse, entregando
una mirada más estratégica y objetiva del negocio. A
través de la transmisión de experiencia y conocimiento
es donde los mentores logran capitalizar el saber acu-
mulado para poder aportarlo en favor de otros.
Se hace imposible avanzar como país si no existe la
colaboración mutua. Es en ese contexto que debemos
preocuparnos por apuntar hacia un objetivo común.
Cada vez más las redes de mentores se han posicionado
como ejemplo de colaboración y apoyo para fomentar
el emprendimiento, porque inyecta energía a aquellos
emprendedores que se ven inmersos en los asuntos ur-
gentes, dando espacio para preocuparse de lo impor-
tante.
Se valora el apoyo humano y la experiencia, y se espe-
ra que la mentoría siga en auge con el fin de contribuir
de forma significativa al crecimiento del país.
COLUMNA
Por Alejandrina Luarte C.
Hoy la Mentoría
está disponible
para todos
Directora Red de Mentores por Chile
www.mentoresporchile.cl
RR Actividad organizada por Mentores por Chile para emprendedores.FOTO: CORTESÍA
en día transmiten sus experiencias
como mentores Endeavor.
Valin llegó a la institución el 2012
comoemprendedor.Allírecibióase-
sorías, capacitaciones y mentorías,
todas las herramientas necesarias
para ayudar a consolidar a Compa-
raOnlinecomounemprendimiento
dealtoimpacto.Hoy,consuempre-
sayaestablecida,espartedelosem-
prendedoresquehandecididodevol-
ver la ayuda que se les brindó.
“No me considero un mentor for-
mal.Simplementereciboaempren-
dedorescuandomelopiden(...)Creo
que la experiencia de ComparaOn-
line puede ser de gran ayuda para
emprendedoresqueestánreciénco-
menzando. Recuerdo que cuando
yoestabapartiendo,siempreleagra-
decí muchísimo a las personas que
me ayudaron, No todos lo hacían,
pero a quienes lo hicieron, hasta el
díadehoylesagradezcoesetiempo.
Ahora estoy en posición de poder
ayudar a otros y me encanta hacer-
lo”, cuenta Sebastián Valin.
CasosimilareseldePabloGodoy,un
emprendedor que llegó el año 2013 a
la institución con Inzpiral, un em-
prendimiento que consiste en la en-
trega de soluciones tecnológicas que
facilitanlatomadedecisionesgeren-
ciales basadas en información real.
“LosemprendedoresEndeavorre-
cibimos hartas mentorías en un co-
mienzo, y la verdad es que es natu-
ralqueconeltiemposedéelcicloen
el que uno comienza a devolver la
mano”, explica Godoy.
Agregaque“esclavecontarconun
apoyo cuando uno está iniciando en
esto.Pero,esaúnmásclave,rodear-
sedevariosmentoresparaasímejo-
rar y aportar de una manera más
completa al desarrollo de un em-
prendimiento”.
JoséAntonioBerrios,fundadorde
Broota, la red de crowfunding más
grande de Latinoamérica, y em-
prendedor que ha participado en
más de una ocasión entregando
mentorías,cuentaque“elapoyoen
fase inicial es clave”. Ello, agrega,
“porque en ese punto puede que el
emprendimiento cambié desde su
nombre hasta su forma”.b
RR En la fotografía, una de las actividades de los ISP organizados por Endeavor.FOTO: CORTESÍA ENDEAVOR