Comercio Electrónico + Logística + Productos + Medios de Pago Plataformas Tecnológicas Web Oferta Integrada COMBO ON - LINE
Hoy  nos encontramos con un mundo nuevo impredecible, vertiginosamente cambiante, sin puntos de referencia claros y donde todo evoluciona aparentemente sin rumbo preciso. Mercado  actual ,altamente competitivo , con la incorporación de nuevos jugadores poderosos tanto locales como internacionales. Clientes finales , mas demandantes. Ventas  : Fuerza de ventas cuentan con misma oferta de distintos colocadores / prestadores. Precio  , producto prestamos, se ha commoditizado, sacando profit. Prestación  , única . Organización , una sola unidad de negocios y sin soporte a la red comercial. Oferta  , sin valor diferenciado. Indicadores de Contexto Internos y Externos
Pre-Scoring en el punto de ventas  vía Web . + + COMBO ON LINE Quiere decir  productos + prestamos de consumo + servicios Originación  de ordenes  (Productos y prestamos) Mesa de ayuda On Line para productos + prestamos de consumo
Beneficios a Alcanzar ( Promedios )  Aumentar  los Ingresos en un 35 %, no solo por Red Comercial sino por una Oferta Integral. Aumentar  la Satisfacción del cliente en 20 / 25 %. Aumentar  la producción del personal en 50 %. Aumentar  las oportunidades de negocios en 75 / 80 %. Aumentar  el profit de la transacción en 80% , pasando de simple a integral. Bajar  el tiempo del ciclo de prestamos: CBU / 691: 48 HS. Anses: 24 HS Mantener  los tiempos de entrega de la mercadería entre 5 y 7 días hábiles. Aumentar  el Spreed actual de 3,7 % a 5,9 % Aumentar  el pago por comisiones al canal sin detrimento de la utilidad del negocio.( 10% a 15% ). Contar  con una oferta que nos permita economía de escala y velocidad. Bajar  los costos operacionales en un 20/30%, generando un impacto sobre el estado de resultado (ahorro de 1$ impacta $ 0.60 en resultados).
Presentación de la plataforma IT Que Hace ? Que Soluciona ? Que Significa ? Que valor agrega ? Comercio Electrónico Administración de Pedidos Seguimiento Logístico Integra Medios de Pago Pre-Scoring Costos de venta. Time to Market. Costos Operacionales. Costos de IT ( TCO ≠ SaaS ). Focalizarse en el negocio, no en la tecnología. Contar con una oferta única que permite economía de escala para proteger y mejorar el producto base ($), alejándonos de los competidores actuales, generando nuevos profit al accionista.
Plataforma de Negocio U. Finales Prestaciones Contenidos Canal Plataforma de Negocio Los contenidos y las prestaciones son piezas fundamentales para una correcta llegada a el canal y los usuarios finales
Involucrados en el Negocio Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4 INTERNET INTERNET Sucursal 1 Sucursal 2 Sucursal 3 Sucursal 4 BUSINESS TO CHANNEL CLIENTE CLIENTE CLIENTE PLATAFORMA E-COMMERCE BUSINESS TO CONSUMER Transacciones Productos Su empresa   Flujo de las Operaciones

Combo On Line

  • 1.
    Comercio Electrónico +Logística + Productos + Medios de Pago Plataformas Tecnológicas Web Oferta Integrada COMBO ON - LINE
  • 2.
    Hoy nosencontramos con un mundo nuevo impredecible, vertiginosamente cambiante, sin puntos de referencia claros y donde todo evoluciona aparentemente sin rumbo preciso. Mercado actual ,altamente competitivo , con la incorporación de nuevos jugadores poderosos tanto locales como internacionales. Clientes finales , mas demandantes. Ventas : Fuerza de ventas cuentan con misma oferta de distintos colocadores / prestadores. Precio , producto prestamos, se ha commoditizado, sacando profit. Prestación , única . Organización , una sola unidad de negocios y sin soporte a la red comercial. Oferta , sin valor diferenciado. Indicadores de Contexto Internos y Externos
  • 3.
    Pre-Scoring en elpunto de ventas vía Web . + + COMBO ON LINE Quiere decir productos + prestamos de consumo + servicios Originación de ordenes (Productos y prestamos) Mesa de ayuda On Line para productos + prestamos de consumo
  • 4.
    Beneficios a Alcanzar( Promedios ) Aumentar los Ingresos en un 35 %, no solo por Red Comercial sino por una Oferta Integral. Aumentar la Satisfacción del cliente en 20 / 25 %. Aumentar la producción del personal en 50 %. Aumentar las oportunidades de negocios en 75 / 80 %. Aumentar el profit de la transacción en 80% , pasando de simple a integral. Bajar el tiempo del ciclo de prestamos: CBU / 691: 48 HS. Anses: 24 HS Mantener los tiempos de entrega de la mercadería entre 5 y 7 días hábiles. Aumentar el Spreed actual de 3,7 % a 5,9 % Aumentar el pago por comisiones al canal sin detrimento de la utilidad del negocio.( 10% a 15% ). Contar con una oferta que nos permita economía de escala y velocidad. Bajar los costos operacionales en un 20/30%, generando un impacto sobre el estado de resultado (ahorro de 1$ impacta $ 0.60 en resultados).
  • 5.
    Presentación de laplataforma IT Que Hace ? Que Soluciona ? Que Significa ? Que valor agrega ? Comercio Electrónico Administración de Pedidos Seguimiento Logístico Integra Medios de Pago Pre-Scoring Costos de venta. Time to Market. Costos Operacionales. Costos de IT ( TCO ≠ SaaS ). Focalizarse en el negocio, no en la tecnología. Contar con una oferta única que permite economía de escala para proteger y mejorar el producto base ($), alejándonos de los competidores actuales, generando nuevos profit al accionista.
  • 6.
    Plataforma de NegocioU. Finales Prestaciones Contenidos Canal Plataforma de Negocio Los contenidos y las prestaciones son piezas fundamentales para una correcta llegada a el canal y los usuarios finales
  • 7.
    Involucrados en elNegocio Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4 INTERNET INTERNET Sucursal 1 Sucursal 2 Sucursal 3 Sucursal 4 BUSINESS TO CHANNEL CLIENTE CLIENTE CLIENTE PLATAFORMA E-COMMERCE BUSINESS TO CONSUMER Transacciones Productos Su empresa Flujo de las Operaciones