El documento presenta diferentes teorías críticas y complementarias al modelo neoclásico del comercio internacional. Expone las corrientes heterodoxas como Marx, Prebisch-Singer y Emmanuel, que argumentan que el comercio genera desigualdad e intercambio desigual entre países. También cubre nuevas teorías como la demanda representativa de Linder, el rezago de imitación, el ciclo de vida del producto de Vernon y las ventajas de las economías de escala. Finalmente, presenta el diamante competitivo de Porter.

1. Problema
¿Cómo se explica el comercio
internacional desde otras
perspectivas críticas y
complementarias del modelo
neoclásico?

2. Objetivo
Ilustrar acerca de las corrientes
críticas y complementarias de la
teoría neoclásica (modelo H-O)
del comercio internacional

3. 1. Corriente heterodoxa

4. Marx:
Las diferencias entre países
industrializados y agrícolas marcan la
desigualdad estructural en el sistema de
comercio internacional.
Raul Prebisch y Hans Singer
Deterioro de los términos de intercambio:
los beneficios del comercio se quedan en
los países desarrollados.

5. Tesis Prebish-Singer
Café barato
PC caros
Inelasticidad ingreso de la
demanda y elasticidad precio de la
demanda estadounidense de café .
Avance tecnológico de EE.UU.
Inversión extranjera
estadounidense en Colombia en
el sector cafetero

6. Arghiri Emmanuel
• Intercambio desigual: la diferencia de
productividad entre países desarrollados y
subdesarrollados, implica mejores ingresos
para los primeros y menores precios para los
segundos.
Samir Amin
El intercambio desigual obedece a la
estructura y naturaleza propia del sistema
capitalista.

7. Intercambio desigual
COLOMBIA
Bajan los ingresos por los
menores precios de las
exportaciones de bienes
primarios (Commodities).
EE.UU.
Suben los ingresos por los
mejores precios de las
exportaciones de
manufacturas.

8. 2. Nuevas teorías del CI

9. «El comercio internacional de
bienes manufacturados será más
intenso entre países de ingreso per-
cápita similares que entre países
con ingreso per cápita diferentes».
Staffan Burenstam Linder
2.1. Teoría de la demanda representativa

10. •Dotación de factores
Ventaja
comparativa
bienes primarios
•Importancia de la
demanda interna del
bien de exportación
Ventaja
comparativa
bienes
manufacturados

11. Sólo se exporta un bien que tenga alta demanda interna.
Mercado interno fuerte: incentiva la innovación y la alta
producción con economías de escala.
Ventaja comparativa en la fuerte demanda interna del bien
manufacturado.
Exportaciones dependen de la calidad del consumo, y éste del
nivel de vida e ingreso.
Sólo se puede exportar entre países con niveles de ingreso
similares.

12. El modelo de Linder explica, en parte, el alto comercio
intrarregional entre países desarrollados

13. «Los países con ingresos per-cápita
similares con frecuencia tienden a estar
geográficamente cerca unos de otros, de
manera que el comercio intenso puede
también reflejar costos de transporte bajos
y semejanza cultural»
(Appleyard & Field, 2002, p. 162)

14. ¿Por qué un país produce e importa un
mismo tipo de bien? Ej.: autos deportivos
Alfa Romeo 8C
€ 150.000
USD 215.000
Nissan 370Z-GT
€ 48.000
USD 68.000
POR DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS
En apariencia son iguales, pero se
perciben con diferencias reales e
imaginadas.

15. 2.2. Teoría del rezago de
imitación

16. Hipótesis del rezago de imitación
Lapso de tiempo que pasa entre la introducción del producto en el país A y
la aparición de la versión producida por las empresas del país B
La misma tecnología no está
disponible en todas partes.
La difusión de la tecnología demora
en darse entre un país y otro.
Incluye la curva de aprendizaje:
adquirir tecnología y Know-How y el
montaje de la escala de producción

17. Hipótesis del rezago de demanda
Lapso de tiempo entre la aparición del
producto en el país A y su aceptación por
los consumidores del país B

18. El comercio internacional se basa
en productos nuevos. El éxito de la
competitividad internacional estará
en la innovación continua.
(Appleyard & Field, 2002, p. 162)

19. 2.3. Teoría del ciclo de
vida del producto

20. Raymond Vernon
• Producto orientado a
demanda de altos
ingresos.
• Implica ahorro en su
producción y para el
consumidor.
• Intensivo en capital

21. ETAPA NUEVO ETAPA MADURACIÓN ETAPA ESTANDARIZACIÓN
AÑO 0 AÑO 5 AÑO 15
PRODUCCIÓN Y
CONSUMO
PRODUCTO
Gráfica 1. Ciclo de vida del producto EE.UU.
VENTAJA COMPARATIVA DINÁMICA
PRODUCCIÓN
CONSUMO
Clic en los cuadros
azules para ampliar
explicación
EE.UU. Importa el producto
dado que ya se produce más
barato en otros países

22. PRODUCTO NUEVO PRODUCTO EN MADURACIÓN PRODUCTO ESTANDARIZADO
AÑO 0 AÑO 5 AÑO 15
PRODUCCIÓN Y
CONSUMO
PRODUCTO
Gráfica 2. Ciclo de vida del producto en otros
países desarrollados
PRODUCCIÓN
CONSUMO
Efecto de la inversión
extranjera directa
estadounidense para reducir
costos de transporte
Mientras se desarrolla el nuevo
producto a nivel nacional el
país lo importa

23. ETAPA NUEVO ETAPA MADURACIÓN ETAPA ESTANDARIZACIÓN
AÑO 0 AÑO 5 AÑO 15
PRODUCCIÓN Y
CONSUMO
PRODUCTO
Gráfica 3. Ciclo de vida del producto en otros
países subdesarrollados
PRODUCCIÓN
CONSUMO
Efecto de la inversión
extranjera directa
estadounidense para reducir
costos laborales
El desarrolla del nuevo
producto en un país pobre es
mucho más lento

24. El modelo de Vernon ilustrado en los tres
gráficos anteriores permite verificar la
hipótesis del rezago en la imitación. Lo
cual muestra que el logro de la
convergencia tecnológica para los países
menos desarrollados es más difícil, a no
ser que generen políticas de cambios
estructurales (en educación, ciencia,
tecnología e innovación) como en el caso
de los Tigres asiáticos.

25. Nuevo Producto
Se produce
donde está la
demanda
Para detectar
respuesta del
consumidor
Se cambia el
proceso y el
producto
No hay
comercio
internacional

26. Maduración
Normas
generales para el
producto y sus
características
Técnicas de
producción
masivas
Estandarización y
economías de
escala
Demanda
externa de países
desarrollados
Hay
exportaciones y
posible inversión
extranjera
directa en países
desarrollados

27. Estandarización
Productores y consumidores
familiarizados con producto
Trasladan producción a
países
subdesarrollados
Países desarrollados
piensan en nuevos
productos

28. Ejemplo de la tesis de Vernon:
fotocopiadoras Xerox
EE.UU.
• Producción de
fotocopiadoras para
mercado
estadounidense
• Luego exportaba a
Japón y Gran
Bretaña
Japón
• Alianza estratégica
para producir y
vender allí
Gran
Bretaña
• Alianza estratégica
para producir y
vender allí

29. Ejemplo de la tesis de Vernon:
fotocopiadoras Xerox
EE.UU.
• Caída de exportaciones
de fotocopiadoras
XEROX
• Compra de
fotocopiadoras
japonesas
Singapur y
Tailandia
• Productores trasladan
allí la producción de
fotocopiadoras Canon
para abaratar costos
laborales

30. EE.UU.
Japón
SingapurEXPORTA
EXPORTA
IMPORTA
IMPORTA
Rezago de imitación fotocopiadoras
Xerox

31. Criticas al modelo de Vernon
• Los productos nuevos surgen
primero en EE.UU. Válido sólo
de 1945-1975
Etnocentrismo
• La globalización e integración económica
permite introducir productos nuevos
simultáneamente en varios países de
niveles de desarrollo diverso.
Introducción
simultánea de
productos
• Dado la mezcla de habilidades y costos, hoy
es más fácil y eficiente producir los distintos
componentes en partes diversas del
planeta.
Producción dispersa

32. 2.4. Economías de escala,
ventajas del que actúa primero
y esquema de comercio

33. Economía de escala
Grandes
volúmenes
de
producción
Reducción
de los
costos
unitarios

34. «La nueva teoría del comercio afirma que
en los productos en que las economías de
escala son significativas y representan
una parte sustancial de la demanda
mundial, los que se mueven primero en
ese sector adquieren por esa escala una
ventaja de costos que es casi imposible
que alcancen los que llegan después»
------
Hill, Charles W. L.. Negocios internacionales: competencia en el mercado
global. Mexico : Mcgraw Hill, 2007. p. 186

35. Ej: Airbus Industries
550
asientos
Costo
USD
14.000
millones
Ventas
punto
equilibrio
250 unds.
Demanda
proyectada
a 20 años
400-600
uds.
Airbus puede dominar el mercado mundial de aviones grandes, dado que
fue la primera en producirlo. Boeing no podría competir dado que no posee
las mismas economías de escala.

36. El comercio con economías de
escala permite…
Más variedad
de productos
A menores
precios

37. Implicación de la teoría de
economías de escala:
«Puede un gobierno incrementar las
posibilidades que sus empresas
nacionales sean las primeras en ingresar a
nuevos sectores, como hizo el gobierno de
EE.UU. con Boeing y la Unión Europea con
Airbus?
Si. Si lo hace con subsidios complejos y
bien pensados»
(Hill, 2007, p. 187)

38. 2.5. La ventaja competitiva
nacional: el diamante de Porter

39. El diamante: la competitividad depende
de la interrelación de cada elemento
ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y
RIVALIDAD DE LA EMPRESA
CONDICIONES DE LOS
FACTORES
CONDICIONES DE LA
DEMANDA
SECTORES CONEXOS
Y DE APOYO
GOBIERNO AZAR
Clic en cada cuadro
para ampliar

40. Dotación de factores
Factores
básicos
Recursos naturales
Clima
Ubicación
Demografía
Factores
avanzados
Infraestructura de comunicaciones
Trabajo calificado
Centros de investigación
Capacidad tecnológica

41. La demanda
Consumidor
• Las
empresas
deben
atender las
necesidades
de sus
clientes
Consumidor
• Es un agente
exigente y
que
presionan la
innovación
en
productos
Consumidor
• Se debe
caracterizar
muy bien la
demanda
interna

42. Sectores de apoyo: el éxito y prosperidad
de una empresa depende en parte de:
Liderazgo fuerte de las empresas
proveedoras
Articulada a agrupamientos empresariales
Integrada a otras empresas para compartir
conocimiento y experiencia

43. La fuerte rivalidad competitiva
genera:
Competidores de
talla mundial
Presiona a la
innovación
Mejora la
eficiencia

44. Los agrupamientos
empresariales surgen de la
sinergia generada en el
diamante:
Ej.: el caso de los cluster

45. Las estructuras de los cluster
expresan un entramado de relaciones
complejas e integradas en todas las
direcciones y cuyo propósito común
genera economías de escala, mayor
eficiencia productiva y mejor
bienestar social.

46. ANÁLISIS SECTORIAL 46
Cluster de Frutas y Verduras con Alto Valor Agregado
Alta Presencia / Posición
Baja Presencia / Posición
Semillas
111002
Agua y
tierra
Sistema
de riego
112008
Control
orgánico
y abonos
351200
Asistencia
técnica
112010
Sistema
de procesa
miento
Detallista
620112
Exportaciones
Servicios de
diseño e
ingeniería
832412
Universidades y
Tecnológicos
931001 - 931002
Gremios y
entidades
de Apoyo
Ventas
Mayorista
610105 - 610108
Refrigeración
719202
Vínculos Críticos
Frutas y
hortalizas
111001
111003
Importadores
Distribuidores
Nacionales
611806
Distribuidores
Importadores
833001
Selección
y acopio
112007
Conservas
y pulpas
312104
Almacenamiento
719201
Entidades
Financieras
Especificas
Software
de control
8323020
Centro de
desarrollo
tecnológico
Cadena en frío
Actividades críticas y de apoyo
Maquinaria
Agrícola
382401
Software
especializad
o limpieza
Laboratorio e
investigación
Software
especializado
procesos
Centros de
información
Envasado3
11300
Mercadeo y
agencias de
publicidad 832500
Fccion de Evases
341203
Aditivos ( naturales)
Transporte
Aseguramiento de la
Calidad
Tecnologias
Limpias

47. adela_ch@hotmail.como
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