Este documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con el Gobierno de TI como gobernanza, gobernabilidad y principios de gobernanza de TI. Explica que el gobierno de TI busca describir una transformación sistémica del papel de las tecnologías de la información aplicando principios de gobernanza. También presenta marcos y estándares de gobernanza de TI y recomienda realizar un diagnóstico antes de implementar mecanismos habilitadores para asegurar su adecuada adopción.
Capability assessment of IT Governance using COBIT 4 Process Assessment Model (PAM). Presented for Information System Department, Universitas Bakrie - Indonesia
Understanding IT Governance and Risk Managementjiricejka
Describes IT Governance Holistic Framework for establishing transparent relation between Business and IT environment.
Describes Governance services and Risk Management Methods
Capability assessment of IT Governance using COBIT 4 Process Assessment Model (PAM). Presented for Information System Department, Universitas Bakrie - Indonesia
Understanding IT Governance and Risk Managementjiricejka
Describes IT Governance Holistic Framework for establishing transparent relation between Business and IT environment.
Describes Governance services and Risk Management Methods
A Brief Introduction to Enterprise Architecture Daljit Banger
Presentation to Metropolitan University (London) on the 16th Feb 2017.
The purpose of the session was to introduce core basic concepts around Enterprise Architecture and discuss the role of the Enterprise Architect .
This presentation is intended to assist CIO's with setting up a formal IT Governance model for their college or university. There are two companion files also in Slideshare linked at the end of an IT Governance Committee Charter and an IT Project Governance Guideline.
IT Governance – The missing compass in a technology changing worldPECB
The webinar covers:
• Overview of IT Governance
• Benefits of IT Governance
• IT Governance implementation : Approach and Methodology
• Key critical success factors
Presenter:
This webinar was presented by Mr. Oladapo Ogundeji, from Digital Jewels and PECB partner.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/Ux_Yk4JLy0M
An overview of The Open Group IT4IT Reference Architecture. It is a vendor and product-agnostic value chain-based operating model for managing the business of IT. While providing guidance on the design, procurement and implementation of the functionality needed to run IT, it also enables the systematic tracking of the state of IT services across the service life-cycle using four value streams - Strategy to Portfolio, Request to Fulfill, Requirement to Deploy, and Detect to Correct.
Download presentation from http://opengroup.co.za/presentations
Understanding this course help you have an idea on how the audit assessment is performed and where the focus lies. General controls take a large percentage of the entire Audit function and should be paid adequate attention during the session.
IT Governance or Corporate governance of information technology is a subset discipline of corporate
governance, focused on information and technology (IT) and its performance and risk management.
The interest in IT Governance is due to the ongoing need within organizations to focus value creation efforts
on an organization's strategic objectives and to better manage the performance of those responsible for creating this value in the best interest of all stakeholders.
Certified in Risk and Information Systems Control™ (CRISC™) is the most current and rigorous assessment which is presently available to evaluate the risk management proficiency of IT professionals and other employees within an enterprise or financial institute.
CRISC help enterprises to understand business risk, and have the technical knowledge to implement appropriate IS controls.
This CRISC Certification training course accredited by ISACA is ideal for IT professionals, risk professionals, control professionals, business analysts, project managers, compliance, professionals and more.
To know more about CRISC Certification training worldwide,
please contact us at -
Email: support@invensislearning.com
Phone - US +1-910-726-3695,
Website: https://www.invensislearning.com
According to Gartner, "The stongest performing IT organizations are distinguished by strong strategy practices. The weak performing IT organizations are distinguished by weak delivery practices."
Having an IT strategy and executing it are important.
This brief presentation covers:
1. Why IT Strategy?
2. What does a great IT Strategy look like?
3. How to create a great IT Strategy
4. How to make the IT Strategy real
A Brief Introduction to Enterprise Architecture Daljit Banger
Presentation to Metropolitan University (London) on the 16th Feb 2017.
The purpose of the session was to introduce core basic concepts around Enterprise Architecture and discuss the role of the Enterprise Architect .
This presentation is intended to assist CIO's with setting up a formal IT Governance model for their college or university. There are two companion files also in Slideshare linked at the end of an IT Governance Committee Charter and an IT Project Governance Guideline.
IT Governance – The missing compass in a technology changing worldPECB
The webinar covers:
• Overview of IT Governance
• Benefits of IT Governance
• IT Governance implementation : Approach and Methodology
• Key critical success factors
Presenter:
This webinar was presented by Mr. Oladapo Ogundeji, from Digital Jewels and PECB partner.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/Ux_Yk4JLy0M
An overview of The Open Group IT4IT Reference Architecture. It is a vendor and product-agnostic value chain-based operating model for managing the business of IT. While providing guidance on the design, procurement and implementation of the functionality needed to run IT, it also enables the systematic tracking of the state of IT services across the service life-cycle using four value streams - Strategy to Portfolio, Request to Fulfill, Requirement to Deploy, and Detect to Correct.
Download presentation from http://opengroup.co.za/presentations
Understanding this course help you have an idea on how the audit assessment is performed and where the focus lies. General controls take a large percentage of the entire Audit function and should be paid adequate attention during the session.
IT Governance or Corporate governance of information technology is a subset discipline of corporate
governance, focused on information and technology (IT) and its performance and risk management.
The interest in IT Governance is due to the ongoing need within organizations to focus value creation efforts
on an organization's strategic objectives and to better manage the performance of those responsible for creating this value in the best interest of all stakeholders.
Certified in Risk and Information Systems Control™ (CRISC™) is the most current and rigorous assessment which is presently available to evaluate the risk management proficiency of IT professionals and other employees within an enterprise or financial institute.
CRISC help enterprises to understand business risk, and have the technical knowledge to implement appropriate IS controls.
This CRISC Certification training course accredited by ISACA is ideal for IT professionals, risk professionals, control professionals, business analysts, project managers, compliance, professionals and more.
To know more about CRISC Certification training worldwide,
please contact us at -
Email: support@invensislearning.com
Phone - US +1-910-726-3695,
Website: https://www.invensislearning.com
According to Gartner, "The stongest performing IT organizations are distinguished by strong strategy practices. The weak performing IT organizations are distinguished by weak delivery practices."
Having an IT strategy and executing it are important.
This brief presentation covers:
1. Why IT Strategy?
2. What does a great IT Strategy look like?
3. How to create a great IT Strategy
4. How to make the IT Strategy real
Memorias Webcast Facilitando el Gobierno Corporativo y el Control de TI media...Aranda Software
Entérese de cómo se refuerzan las directrices de Gobierno Corporativo y Control de TI basadas en las buenas prácticas de COBIT, a través del portafolio de soluciones de Aranda SOFTWARE.
Presentación realizada en el BPM Forum 2014 en Buenos Aires Argentina acerca de la aplicación de la norma ISO 38.500 para el gobierno corporativo de Tecnología
Estructuras de datos avanzadas: Casos de uso realesSoftware Guru
La utilización de estructuras de datos adecuadas para cada problema hace que se simplifiquen en gran medida los tiempos de respuestas y la cantidad de cómputo realizada.
Por Nelson González
Onboarding new members into an engineering team is not easy on anyone. In a short period of time, the new team member is required to be able to bring professional
Por Victoriya Kalmanovich
El secreto para ser un desarrollador SeniorSoftware Guru
En esta charla platicaremos sobre el “secreto” y el camino para llegar a ser un desarrollador Senior, experiencia, consejos y recomendaciones que en estos 8 años
Por René Sandoval
Apache Airflow es una plataforma en la que podemos crear flujos de datos de manera programática, planificarlos y monitorear de manera centralizada.
Por Yesi Díaz
How thick data can improve big data analysis for business:Software Guru
En esta presentación hablaré sobre cómo el Análisis de Datos Gruesos, específicamente el análisis antropológico y semiótico, puede ayudar a mejorar los resultados del Big Data
Por Martin Cuitzeo
CoDi® es la nueva forma de realizar pagos digitales desarrollada por el Banco de México. Por medio de CoDi puedes realizar cobros y pagos desde tu celular, utilizando una cuenta bancaria o de alguna institución financiera, sin comisiones.
Por Cristian Jaramillo
Gestionando la felicidad de los equipos con Management 3.0Software Guru
En las metodologías agiles hablamos de equipos colaborativos, autogestionados y felices. hablamos de lideres serviciales. El management 3.0 nos ayuda a cultivar el mindset correcto, aquel que servirá como el terreno fértil para que la agilidad florezca.
Por Andrea Vélez Cárdenas
Taller: Creación de Componentes Web re-usables con StencilJSSoftware Guru
Hoy por hoy las experiences de usuario pueden ser enriquecidas mediante el uso de Web Components, que son un estándar de la W3C soportado por la mayoría de los navegadores web modernos.
Por Alex Arriaga
Así publicamos las apps de Spotify sin stressSoftware Guru
En Spotify tenemos 1600+ ingenieros, trabajando en 280+ squads. Aún a esta escala, hemos logrado adoptar prácticas que nos han permitido acelerar la forma en que desarrollamos nuestro producto. Presentado por Erick Camacho en SG Virtual Conference 2020
Achieving Your Goals: 5 Tips to successfully achieve your goalsSoftware Guru
he measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This involves having clarity on what are the right things as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, creativity, and knowledge may all be wasted if not put to work on the things that matter.
Presentado por Cristina Nistor en SG Virtual Conference 2020
Acciones de comunidades tech en tiempos del Covid19Software Guru
Acciones de Comunidades Tech en tiempo del COVID-19 es una platica para informar acerca de las acciones que están realizando algunas comunidades de tecnología en México para luchar contra la propagación del COVID-19. Desde análisis de datos, visualizaciones, simulaciones de contagio, etc.
Presentado por Juana Martínez, Adriana Vallejo y Eduardo Ramírez en SG Virtual Conference 2020
De lo operativo a lo estratégico: un modelo de management de diseñoSoftware Guru
La charla presenta un modelo claro, generado por la ponente, para atender los niveles desde lo operativo a lo estratégico.
Presentado por Gabriela Salinas en SG Virtual Conference
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
4. Gobierno. (del griego κυβερνάω o kubernao "pilotar un barco"),
en general, son las autoridades que dirigen, controlan y
administran las instituciones.
En términos amplios, el Gobierno es aquella estructura que
ejerce las diversas actividades denominadas comúnmente
poderes (funciones del estado).
El Gobierno, en sentido propio, tiende a identificase con la
actividad de ejercer poder sobre algo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Gobierno
4
5. Gobernabilidad puede ser entendida como la situación en la
que concurren un conjunto de condiciones favorables para la
acción de gobierno. Este concepto se enmarca en el ámbito de
"la capacidad de gobierno".
http://es.wikipedia.org/wiki/Gobernabilidad
Gobernanza es el concepto de reciente difusión para designar
a la eficacia, calidad y buena orientación.
La noción de “gobernanza” es a la vez polisémica y polémica.
Se confunde muy a menudo con el término “gobernabilidad”.
La gobernanza es una noción que busca -antes que imponer
un modelo- describir una transformación sistémica.
http://es.wikipedia.org/wiki/Gobernanza
5
6. Gobierno de TI es aquella estructura que se posa sobre la
capacidad de gobierno (gobernabilidad) que de las TIs y busca -antes
que imponer un modelo- describir una transformación sistémica
(gobernanza) del papel actual de las TIs.
“la capacidad para controlar la formulación y la implementación de la
estrategia de TI a fin de alcanzar ventajas competitivas para la
organización en su conjunto” (www.itgi.org)
Mas que coartar y
controlar… …debe liberar el
potencial de
generación de valor
de las TIs
6
8. El IT Governance Institue (ITGI) junto a PricewaterhouseCoopers ha
publicado recientemente su informe anual IT Governance Global
Status Report 2008.
Aunque el liderazgo para IT Governance dentro de la empresa viene del nivel del
CEO, en la práctica diaria sigue siendo una tarea del CIO y/o el director de TI.
Los pocos directores no-técnicos tienen una visión mucho más positiva de TI, que los
propios profesionales de TI.
La importancia de las TI continúa aumentando, la comunicación entre TI y los
usuarios está mejorando, pero lentamente.
Todavía hay espacio substancial para la mejora en el alineamiento de TI y el negocio.
Los problemas relacionados con TI persisten, especialmente en el ámbito de
personal.
Las buenas prácticas son conocidas y se aplican, pero no universalmente.
8
12. Planeación Estratégica
Negocio
Gestión
Proyectos
Gestión
Servicios
Gestión
Procesos
Procesos de la Dependencia
TI
Planeación Estratégica de TI
Gestión
Gestión Servicios TI Gestión
Proyectos TI Procesos TI
Infraestructura Soporte Mantenimiento Desarrollo de SW
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13. Cadena de Valor de TI
Estrategia Aplicaciones Operaciones
Principios de
Gobernanza de TI
Alineación Estratégica
Entrega de Valor
Medición del
Desempeño
Gestión de Riesgos
Gestión de Recursos
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14. Identificar el motivador de la necesidad de implementar Gobernanza de TI
(regulaciones, alineación con objetivos de la Dependencia, iniciativa
interna, estar a la moda, etc.).
Identificar el Principio de Gobernanza de TI que se debe atender.
Identificar las posibles “medicinas” que podemos tomar como mecanismos
habilitadores (COBIT, BSC, ITIL, ISO27001, etc.). Considerar un “cocktel”.
Hacernos un diagnóstico de cómo estamos en relación al mecanismo
habilitador identificado (análisis de brecha) ANTES de ingerirlo.
Definir la “cantidad” de medicina a ingerir (cursos, definición de procesos,
acreditaciones y certificaciones, a una persona, a un grupo, a toda la
organización, etc.).
No automedicarse !!!
14