COMPAÑÍA AVICOLA
       ELITTE S.A
   ES UNA EMPRESA DE TIPO COMERCIAL CREADA FORMALMENTE
    EL 14 DE DICIEMBRE DE 2008

    SU FUNDADOR Y GERENTE ES
    JUAN CARLOS BETANCUR ARANGO

   SE ENCUENTRA UBICADA

   Cra 57 51-170 de la ciudad de Medellín

   Es una empresa perteneciente al sector de la avicultura y la
    veterinaria en general




COMPAÑÍA AVICOLA ELITTE S.A
   POLLOS/POLLAS 1 DIA DE NACIDOS

   PRODUCCION DE POLLA PONEDORA

   CONCENTRADOS Y ALIMENTOS
    COMPLEMENTARIOS

   MEDICAMENTOS AVICOLAS Y
    VETERINARIOS EN GENERAL


PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS
LA EMPRESA SE DIVIDE POR DEPARTAMENTOS, ES DE PEQUEÑO
 TAMAÑO CUENTA CON 17 FUNCIONARIOS CONTANDO TODOS LOS
 PUNTOS DE VENTA, GRANJAS Y TRANSPORTADORES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DIAGRAMA DE PROCESOS PARA
UNA POLLA PONEDORA
   El diagrama anterior establece un correcto
    orden establecido por normas que se
    rigen por periodos de tiempo exactos en
    los que debe durar cada proceso para que
    el producto sea el mismo que se ofrece y
    que tenga unos estándares de calidad
    adecuados y cumplan las expectativas del
    mercado.



DIAGRAMA DE PROCESOS PARA
UNA POLLA PONEDORA
DIGRAMA PARA EL PROCESO DE
CRIA Y LEVANTE
PLAN VACUNAL
   MISION: Suministrar a los clientes de
    zonas cercanas y lejanas un pollito de
    engorde recién incubado de la máxima
    calidad y una polla ponedora ya lista para
    empezar producción (huevo).
    Adicionalmente el cliente cuenta con toda
    la experiencia de nuestros funcionarios
    altamente capacitados para que esté
    permanentemente apoyado en ellos.



ANALISIS ESTRATEGICO
   VISION: Fortalecer a corto y mediano
    plazo la industria avícola dentro y fuera
    del departamento y lograr la entrada al
    mercado con toda la rama de produccin y
    comercialización de toda la rama de
    mascotas. Brindando así mayores
    condiciones para que nuestros clientes
    creen más rentabilidad y nuestros
    empleados obtengan mayores beneficios



ANALISIS ESTRATEGICO
Como ya había expresado antes, la empresa cuenta con
 altos estándares de calidad y logra tener unos empleados
 altamente eficientes y capacitados es por tanto que hoy en
 día se ubica entre las mejores 20 empresas
 comercializadoras de Antioquia y entre las mejores 50 del
 país.
 La empresa va en crecimiento cuenta con una buena
 clientela que cubre aproximadamente 80 municipios de
 Antioquia, 6 del chocó, 10 de la costa atlántica y 3 del eje
 cafetero
 La granjas tienen certificación del Instituto Agropecuario
 Colombiano (ICA) como granjas bioseguras las cuales por
 cada 10 mil aves se maneja un galponero debido a las
 excelente condiciones técnicas.
 Próximamente la empresa contará con su pagina web
 elaborada por personal calificado.




ANALISIS ESTRATEGICO

 ANALISIS DEL CONTEXTO :
 Con respecto al tema político y económico, recientemente se presento una
  reforma tributaria que en caso de ser aprobada afectaría en grandes
  consecuencias para el sector avícola, se aumentaría el precio de un 5.5% y un
  7.5% del huevo y el pollo respectivamente que son las proteínas mas baratas
  del país, esto perjudicaría el consumo de estos alimentos de la canasta familiar
  y los principales afectados serían las familias de los estratos mas vulnerables.
 Socialmente se presenta una gran popularidad en el país con respecto al tema
  de la avicultura, aun asi presenta uno de los mas bajos consumos de
  latinoamerica.FENAVI busca mejorar la cultura del consumo del pollo y el
  huevo en el país con estrategias que señalan al pollo como una comida muy
  saludable y con el costo mas bajo.
 Demográficamente Colombia ocupa el puesto 24 en la producción de pollo en
  el mundo aunque representa menos del 1% del mundo. En el hemisferio
  occidental ocupa el puesto 8. El pollo es la carne favorita para el 47 % de los
  colombianos cada colombiano consume alrededor de 23 kilogramos al año y va
  en aumento aunque esta entre los mas bajos de latinoamerica por debajo de
  varios países entre ellos Brasil y Argentina que tienen un promedio entre 53 y
  37 kilos al año.




ANALISIS DEL CONTEXTO
   Se explicó claramente cual era el funcionamiento
    de la empresa avícola, mostrando aspectos
    importantes como la elaboración de un producto
    y el proceso que conlleva,
   Se logró hacer un análisis de las estrategias
    utilizadas por la empresa para poder llegar a
    posicionarse localmente y nacionalmente como
    una empresa líder y competitiva en la avicultura
   Se realizo una breve explicación sobre algunos
    aspectos importantes en la actualidad que
    afectan directamente el funcionamiento de la
    empresa y a la población en general.



CONCLUSIONES

Compañía avicola elitte s

  • 1.
  • 2.
    ES UNA EMPRESA DE TIPO COMERCIAL CREADA FORMALMENTE EL 14 DE DICIEMBRE DE 2008  SU FUNDADOR Y GERENTE ES JUAN CARLOS BETANCUR ARANGO  SE ENCUENTRA UBICADA  Cra 57 51-170 de la ciudad de Medellín  Es una empresa perteneciente al sector de la avicultura y la veterinaria en general COMPAÑÍA AVICOLA ELITTE S.A
  • 3.
    POLLOS/POLLAS 1 DIA DE NACIDOS  PRODUCCION DE POLLA PONEDORA  CONCENTRADOS Y ALIMENTOS COMPLEMENTARIOS  MEDICAMENTOS AVICOLAS Y VETERINARIOS EN GENERAL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
  • 4.
    LA EMPRESA SEDIVIDE POR DEPARTAMENTOS, ES DE PEQUEÑO TAMAÑO CUENTA CON 17 FUNCIONARIOS CONTANDO TODOS LOS PUNTOS DE VENTA, GRANJAS Y TRANSPORTADORES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 5.
    DIAGRAMA DE PROCESOSPARA UNA POLLA PONEDORA
  • 6.
    El diagrama anterior establece un correcto orden establecido por normas que se rigen por periodos de tiempo exactos en los que debe durar cada proceso para que el producto sea el mismo que se ofrece y que tenga unos estándares de calidad adecuados y cumplan las expectativas del mercado. DIAGRAMA DE PROCESOS PARA UNA POLLA PONEDORA
  • 7.
    DIGRAMA PARA ELPROCESO DE CRIA Y LEVANTE
  • 8.
  • 9.
    MISION: Suministrar a los clientes de zonas cercanas y lejanas un pollito de engorde recién incubado de la máxima calidad y una polla ponedora ya lista para empezar producción (huevo). Adicionalmente el cliente cuenta con toda la experiencia de nuestros funcionarios altamente capacitados para que esté permanentemente apoyado en ellos. ANALISIS ESTRATEGICO
  • 10.
    VISION: Fortalecer a corto y mediano plazo la industria avícola dentro y fuera del departamento y lograr la entrada al mercado con toda la rama de produccin y comercialización de toda la rama de mascotas. Brindando así mayores condiciones para que nuestros clientes creen más rentabilidad y nuestros empleados obtengan mayores beneficios ANALISIS ESTRATEGICO
  • 11.
    Como ya habíaexpresado antes, la empresa cuenta con altos estándares de calidad y logra tener unos empleados altamente eficientes y capacitados es por tanto que hoy en día se ubica entre las mejores 20 empresas comercializadoras de Antioquia y entre las mejores 50 del país. La empresa va en crecimiento cuenta con una buena clientela que cubre aproximadamente 80 municipios de Antioquia, 6 del chocó, 10 de la costa atlántica y 3 del eje cafetero La granjas tienen certificación del Instituto Agropecuario Colombiano (ICA) como granjas bioseguras las cuales por cada 10 mil aves se maneja un galponero debido a las excelente condiciones técnicas. Próximamente la empresa contará con su pagina web elaborada por personal calificado. ANALISIS ESTRATEGICO
  • 12.
      ANALISIS DELCONTEXTO :  Con respecto al tema político y económico, recientemente se presento una reforma tributaria que en caso de ser aprobada afectaría en grandes consecuencias para el sector avícola, se aumentaría el precio de un 5.5% y un 7.5% del huevo y el pollo respectivamente que son las proteínas mas baratas del país, esto perjudicaría el consumo de estos alimentos de la canasta familiar y los principales afectados serían las familias de los estratos mas vulnerables.  Socialmente se presenta una gran popularidad en el país con respecto al tema de la avicultura, aun asi presenta uno de los mas bajos consumos de latinoamerica.FENAVI busca mejorar la cultura del consumo del pollo y el huevo en el país con estrategias que señalan al pollo como una comida muy saludable y con el costo mas bajo.  Demográficamente Colombia ocupa el puesto 24 en la producción de pollo en el mundo aunque representa menos del 1% del mundo. En el hemisferio occidental ocupa el puesto 8. El pollo es la carne favorita para el 47 % de los colombianos cada colombiano consume alrededor de 23 kilogramos al año y va en aumento aunque esta entre los mas bajos de latinoamerica por debajo de varios países entre ellos Brasil y Argentina que tienen un promedio entre 53 y 37 kilos al año. ANALISIS DEL CONTEXTO
  • 13.
    Se explicó claramente cual era el funcionamiento de la empresa avícola, mostrando aspectos importantes como la elaboración de un producto y el proceso que conlleva,  Se logró hacer un análisis de las estrategias utilizadas por la empresa para poder llegar a posicionarse localmente y nacionalmente como una empresa líder y competitiva en la avicultura  Se realizo una breve explicación sobre algunos aspectos importantes en la actualidad que afectan directamente el funcionamiento de la empresa y a la población en general. CONCLUSIONES