El documento presenta la información de cuatro participantes y discute conceptos clave sobre la motivación como impulsor del desarrollo, la influencia de los deseos y necesidades en la motivación, y el establecimiento de nuevos esquemas de interacción a través de la motivación. También analiza cómo la conducta y el comportamiento influyen en la motivación individual y cómo la motivación supera las razones.

1. Participantes:
Auristela Báez C.I.-V 16.956.996
Zerpa Karelis C.I.-V 23.811.937
Tobo Geraldin C.I.-V 26.049.516
Jhoanna Reinoso C.I.-V 24.397.599

2. INDIVIDUO
CONDUCTA
VOLUNTAD
METAS

3. La motivación impulsa el desarrollo de
las nuevas soluciones.
Mientras mayor es el deseo o la necesidad se
incrementará en gran medida la motivación.
Por medio de la motivación se logra establecer nuevos
esquemas de interacción entre los individuos
La motivación supera las
razones.
Tanto la conducta como el comportamiento influyen directamente la
motivación en el individuo.

4. Finalización y
control sobre
la acción
realizada
Dinamismo
conductual
Elección
del
objetivo

5. 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Serie 3
Serie 2
Serie 1
Auto-realización
estima
sociales
seguridad
fisiología

6. Factores
Motivacionales
Contenido del cargo como
se siente el individuo con su
cargo
*El trabajo en si.
*Realización.
*Reconocimiento.
*Progreso profesional.
*Responsabilidad.
Factores
Higiénicos
Contexto del cargo como se
siente el individuo en relación
con su empresa
*Las condiciones de trabajo.
*Administración de empresa.
*Salario.
*Relaciones con el supervisor.
*Beneficios y servicios sociales.