Motivación Laboral

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder popular para la Ciencia Tecnología e Innovación
Instituto Universitario “ Antonio José de Sucre”
Docente:
Xiomara Oronoz
Metería:
Psicología Industrial
Integrante:
Maryoris Sánchez
Carrera:
Seguridad Industrial
Valencia, Mayo 2015

2. Función del personal
Aquella cuyas actividades tienen por finalidad promover la
incorporación, el desarrollo y la utilización del personal
humano en forma consistente con los objetivos de la
Organización

3. La motivación es la sensación o energía que impulsa
a las personas a actuar en una dirección determinada
¿Qué gano yo si hago eso?
El comportamiento seria la respuesta particular de
cada
individuo a esa pregunta

4. EL proceso motivacional
El comportamiento humano en el entorno laboral se centra en la
necesidad de cubrir una deficiencia.
Estado deseado- real
Activando la conducta hacia el logro del objetivo que se quiere
conseguir, de manera que se libere la tensión acumulada
El proceso motivacional es:
Trabajador: el impulso que le lleva a actuar para satisfacer
unas necesidades y conseguir unos objetivos.
Empresario: habilidad para conseguir que los trabajadores
quieran hacer el trabajo asignado y además lo realicen bien

5. Otros Procesos de motivación
Frustración
Conducta
Necesidad
Satisfecha
No logro
Relajación
Necesidad Tensión
Transformación
de la necesidad
en un deseo
especifico
Identificación
del incentivo que
satisface el
deseo
Efecto no deseable.
Se vuelve a la
tención que incluso

6. “La motivación es la sensación o energía que impulsa a las
personas a actuar en una dirección determinada”
El motor del proceso es la pregunta:
¿Qué gano yo si hago eso?
El comportamiento seria la respuesta particular de cada individuo a
esa pregunta.
Hemos de tener en cuenta lo siguiente:
Nadie esta dispuesto a ir en contra de sus intereses
Los individuos acuden a la organización para satisfacer sus
necesidades de la forma más completa posible
Los objetivos de la empresa y del trabajador serán los mismos en
la medida en que satisfagan sus intereses

7. Las perspectivas de la
motivación laboral
•Satisfacer las necesidades de vida
Propia y de la familia.
•Lograr unos objetivos profesionales
Trabajador
Empresario
Habilidad para que los trabajadores
trabajen.
Que además trabajen bien.

8. Motivación en la gestión
empresarial y el desempeño
en el trabajo
La motivación es una característica de la psicología
humana que contribuye al grado de compromiso de la
persona.
Todos los administradores enfrentan un reto enorme:
motivar a los empleados.

9. Medios para evaluar la
motivación
 La observación y valoración de actitudes
de los trabajadores
 Los encuestas
 Las entrevistas
 Análisis de las condiciones de trabajo

10. Motivada Desmotivada
 La persona alcanza
los objetivos
 Reacciona Para
solventar obstáculos
 No tiende
agresividad
 Tiende a la
agresividad
 Actúa de forma
abierta y flexible
 Actúa de forma
tensa
Diferencias entre la conducta
motivada y la conducta
frustrada

11. Conclusión
La motivación es un elemento
fundamental para el éxito de
una empresa ya que de ella
depende en gran medida la
consecución de los objetivos de
la compañía.