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Compras y Negociación en
la Industria Automotriz
Héctor Soto
Julio, 2021
• DiSC® nos proveé de un lenguaje común que
podemos utilizar para analizar con otras personas que
patrones de comportamiento tenemos en común y
cuales son diferentes
• DiSC® nos ayuda a:
o Aprender sobre nosotros,
o Aprender acerca de otros,
o Aprender como construir relaciones más efectivas
con otros y adaptar nuestros propios patrones de
comportamiento
El Modelo D.I.S.C.
Entendiendo a la gente en el trabajo o…
¿Porqué la gente te vuelve loco en el trabajo?
• Actitudes
• Valores
• Necesidades
• Personalidad
• Experiencias
• Cultura
La superficie
solo muestra lo
visible…
Rasgos
Básicos
Escondidos
Superficie
• Conocimientos
• Capacidades
• Palabras
• Tono de Voz
• Lenguaje Corporal
La Punta del Iceberg
EL Factor ‘D’
Alta
Baja
Situacional
Dominancia
Demandante
Dirigido
Enérgico
Osado
Conservador
Afable
Sopesa pros y contras
Cauteloso
Orientado a: Problemas “Como tiende a abordar los problemas y tomar decisiones”
Determinante
Competitivo
Responsable
Discreto
El Factor “D” – Dominante –
El Factor “I” – Influyente –
EL Factor ‘D’
Alta
Baja
Situacional
Dominancia
Sociable
Persuasivo
Inspirador
Entusiasta
Convincente
Reflexivo
Factual
Retraído
Orientado a: Personas “Como tiende a interactuar con los demás y compartir sus opiniones”
Conversador
Desenvuelto
Encantador
Distante
El Factor “S” – Estable –
Alta
Baja
Situacional
Dominancia
Paciente
Predecible
Pasivo
Complaciente
Extrovertido
Incansable
Activo
Espontáneo
Orientado a: La Constancia “ El Cómo, prefiere que sea el ritmo establecido en su ambiente”
Estable
Consistente
Inalterable
Impetuoso
El Factor “C” – Cauteloso –
EL Factor ‘D’
Alta
Baja
Situacional
Dominancia
Prudente
Perfeccionista
Sistemático
Cuidadoso
Equilibrado
Independiente
Rebelde
Descuidado
Orientado a: Procedimientos “Prefiere protocolos y estándares establecidos”
Analítico
Metódico
Pulcro
Desafiante
Natural
Adaptado
Como se comportan las personas cuando:
• Se es uno mismo, auténtico
• Vuelves a él cuando se enfrenta presión
• Reduce el estrés, la tensión, es reconfortante
• Permite maximizar el potencial, con mayor eficacia
Como se comportan las personas cuando:
• Sienten que están siendo observadas
• Es menos natural y auténtico
• Cuando se adopta por tiempo prolongado:
* Causa estrés y se es menos eficaz
81
84
60
53
21
17
77
28
Los Estilos de las Personas
Entender, identificar, tomar conciencia y
adaptarse
C O M U N I C A C I Ó N
Claves de
comunicación
para los
demás
Claves para
estar más
motivado
Introspección
basada en las
fortalezas
Entorno del
trabajo ideal
Áreas para la
mejora
continua
Estilo
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para la
formación y
el aprendizaje
Claves para
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COMPORTAMIENTO
NATURAL
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  • 2. • DiSC® nos proveé de un lenguaje común que podemos utilizar para analizar con otras personas que patrones de comportamiento tenemos en común y cuales son diferentes • DiSC® nos ayuda a: o Aprender sobre nosotros, o Aprender acerca de otros, o Aprender como construir relaciones más efectivas con otros y adaptar nuestros propios patrones de comportamiento El Modelo D.I.S.C.
  • 3. Entendiendo a la gente en el trabajo o… ¿Porqué la gente te vuelve loco en el trabajo?
  • 4. • Actitudes • Valores • Necesidades • Personalidad • Experiencias • Cultura La superficie solo muestra lo visible… Rasgos Básicos Escondidos Superficie • Conocimientos • Capacidades • Palabras • Tono de Voz • Lenguaje Corporal La Punta del Iceberg
  • 5. EL Factor ‘D’ Alta Baja Situacional Dominancia Demandante Dirigido Enérgico Osado Conservador Afable Sopesa pros y contras Cauteloso Orientado a: Problemas “Como tiende a abordar los problemas y tomar decisiones” Determinante Competitivo Responsable Discreto El Factor “D” – Dominante –
  • 6. El Factor “I” – Influyente – EL Factor ‘D’ Alta Baja Situacional Dominancia Sociable Persuasivo Inspirador Entusiasta Convincente Reflexivo Factual Retraído Orientado a: Personas “Como tiende a interactuar con los demás y compartir sus opiniones” Conversador Desenvuelto Encantador Distante
  • 7. El Factor “S” – Estable – Alta Baja Situacional Dominancia Paciente Predecible Pasivo Complaciente Extrovertido Incansable Activo Espontáneo Orientado a: La Constancia “ El Cómo, prefiere que sea el ritmo establecido en su ambiente” Estable Consistente Inalterable Impetuoso
  • 8. El Factor “C” – Cauteloso – EL Factor ‘D’ Alta Baja Situacional Dominancia Prudente Perfeccionista Sistemático Cuidadoso Equilibrado Independiente Rebelde Descuidado Orientado a: Procedimientos “Prefiere protocolos y estándares establecidos” Analítico Metódico Pulcro Desafiante
  • 9. Natural Adaptado Como se comportan las personas cuando: • Se es uno mismo, auténtico • Vuelves a él cuando se enfrenta presión • Reduce el estrés, la tensión, es reconfortante • Permite maximizar el potencial, con mayor eficacia Como se comportan las personas cuando: • Sienten que están siendo observadas • Es menos natural y auténtico • Cuando se adopta por tiempo prolongado: * Causa estrés y se es menos eficaz 81 84 60 53 21 17 77 28 Los Estilos de las Personas
  • 10. Entender, identificar, tomar conciencia y adaptarse C O M U N I C A C I Ó N
  • 11. Claves de comunicación para los demás Claves para estar más motivado Introspección basada en las fortalezas Entorno del trabajo ideal Áreas para la mejora continua Estilo preferido para la formación y el aprendizaje Claves para ser efectivo ESTILOS DEL COMPORTAMIENTO NATURAL ADAPTADO En Resumen