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La comunicación
institucional y el "on line"
MEDIOS E INFORMACIÓN
Los mensajes de
corte institucional
deben liarse en la
mesa de editores
contra la decena
de asesinatos, los
narcotraficantes, las
pandillas...
FRACASAN...
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veces, son buenas
noticias o porque,
seamos honestos,
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CONECTAR CON LA
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 Posibilidad de llegar
a esa gente con
información.
Proponer recursos
para convertirnos y
consolidarnos como
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conectecon la
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    •Porque muchos de los
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 Porque es parte
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OPORTUNIDADES
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RETOS
 Convertirnos en
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  todas las
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  contenidos.
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REGLAS CLAVES

       Generar
       contenidos
       Demuestre que es un
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        la gente cree en usted.
       Contenidos correctos,
        útiles y susceptibles a
        ser compartidos.
 Escuche a la gente
 e identifique a sus
 influenciadores.
 Use las
 herramientas o
 redes necesarias y
 correctas del
 ecosistema.
 Monitorizar e
  interactuar
 Qué habla la
  gente de la
  institución.
 Cuándo hablan
  sobre la
  institución.
 Cuál es el
  "sentiment", la
  opinión sobre la
  institución.
COMUNIDAD
• Fortalezca su   sitio web, no confíe
ciegamente en Facebook, You Tube,
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• Vea a la institución como un usuario,
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• La gente necesita en quien confiar en
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Comunicación Institucional en el entorno on line

  • 2. MEDIOS E INFORMACIÓN Los mensajes de corte institucional deben liarse en la mesa de editores contra la decena de asesinatos, los narcotraficantes, las pandillas...
  • 3. FRACASAN... porque muchas veces, son buenas noticias o porque, seamos honestos, son aburridas y solo interesan a funcionarios...
  • 4. CONECTAR CON LA GENTE  Posibilidad de llegar a esa gente con información. Proponer recursos para convertirnos y consolidarnos como un medio de comunicación ... que conectecon la gente.
  • 5. ¿POR QUÉ?... •Porque muchos de los herramientas son gratis. •Porque es más fácil conocer y tener retroalimentación de lo que dice la gente.
  • 6. ADEMÁS  Porque es parte de la misión y visión de las instituciones: SERVIR al ciudadano.  Porque la gente ya está apuntando hacia nosotros.
  • 7. El entorno on line rompió con la dictadura de los Medios de Comunicación Social. Las nuevas herramientas han abierto un caminoalternativo.
  • 8. OPORTUNIDADES •Bajo coste económico. •Control de la siembra del contenido. •Gran alcance, segmentación de audiencias y medición. •Abierto 24/7.
  • 9. RETOS  Convertirnos en publisher. Ocupar todas las herramientas que debamos.  Generar sistematizar y socializar contenidos.  Ganarse la confianza al cultivando
  • 10. REGLAS CLAVES  Generar contenidos  Demuestre que es un especialista. No porque usted o la institución tiene un renombre, significa que la gente cree en usted.  Contenidos correctos, útiles y susceptibles a ser compartidos.
  • 11.  Escuche a la gente e identifique a sus influenciadores.  Use las herramientas o redes necesarias y correctas del ecosistema.
  • 12.  Monitorizar e interactuar  Qué habla la gente de la institución.  Cuándo hablan sobre la institución.  Cuál es el "sentiment", la opinión sobre la institución.
  • 13. COMUNIDAD • Fortalezca su sitio web, no confíe ciegamente en Facebook, You Tube, Twitter. • Vea a la institución como un usuario, que interactúa para conectar con la gente. • La gente necesita en quien confiar en medio de esta vorágine de información y contenido.
  • 14. SOCIAL MEDIA MARKETING S.A. DE C.V. www.rafagarcia.me