This presentation shows the commercial portfolio of Conecta Salud SA for the Ventures Accelerator program

1. Estrategia y optimización
tecnológica
Conecta Salud S.A.

2. Empoderamiento
del paciente
Gestión de pacientes
críticos
Automatización
de procesos
Telemedicina
Interoperabilidad
Le otorgamos poder al paciente por
medio de soluciones digitales, para
gestionar de una manera integral y en
diversos canales el cuidado de su salud.
Apps Móviles y Web
Wearables
Kioskos de Autogestion
Gestión de Turnos inteligentes
Es uno de los desafios en el sector Salud
a nivel global. Desde Conecta Salud lo
abordamos desde dos perpectivas.
Cuentas Medicas - Facturación
electrónica
Una parte importante de los recursos
de las operaciones del sector salud
esta dirigida a los pacientes criticos.
Apps Móviles y Web
Wearables
Analítica de Negocio y Big Data
Es una herramienta que complementa las
estrategias de autocuidado, prevención y
la gestión de riesgo.
Teleconsulta
Monitoreo Remoto
Interconsulta
La mejora Continua es una tarea diaria
dentro de las organizaciones, partimos
de una vision del proceso para integrar
la tecnologia.
Validación de derechos, servicios y
consentimiento Informado
De menera transversal proveemos asesoria
herramientas y mejores practicas para
acompañar los objetivos estrategicos de la
organización
Estrategia y optimización tecnológica

3. Estrategia y optimización tecnológica – Tool Kit
Buenas prácticas
para control y
supervisión de
tecnología de la
información.
Control Objectives for Information and related Technology
Buenas prácticas
para gestionar
servicios de
tecnología.
Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de InformaciónBuenas prácticas
para gestionar
proyectos exitosos.
Project Management Institute – Project Management
Professional
Asegurar la
confidencialidad e
integridad de la
información y los sistemas
que la procesan.
Buenas prácticas para
trabajo colaborativo y
desarrollo ágil.

4. Estrategia y optimización tecnológica
Optimización de
procesos de Negocio
Optimización de la
operación tecnológica

5. Estrategia y optimización tecnológica
1. Estabilización Tecnológica
2. Alineamiento estratégico
3. Mejora de servicios
4. Innovación y transformación digital
Optimización de
procesos de Negocio
Optimización de la
operación tecnológica

6. Estrategia y optimización tecnológica
1. Estabilización Tecnológica
2. Alineamiento estratégico
3. Mejora de servicios
4. Innovación y transformación digital
Optimización de
procesos de Negocio
Optimización de la
operación tecnológica
La transformación digital incluye, formas de
relacionarse entre proveedores, áreas estratégicas
personas a través de la tecnología para optimizar
el negocio, con el objetivo de mejorar la
experiencia del paciente, los servicios y los
resultados financiero de la compañía.

7. Optimización de la operación de TI
Ejemplos
• Identificar del 10% al 20% de ahorros en infraestructura y operación tecnológica
• Ahorrar 15% en 3 de los contratos más grandes de mantenimiento y soporte
tecnológico.
• Ahorrar del 10% al 30% en promedio en las compras de TI en el próximo año
• Optimización en tiempo y costos para los nuevos desarrollos de los aplicativos
Actividades Clave
• Revisión de contratos de proveedores tecnológicos, y renegociar contratos para
impactar el gasto y costo.
• Optimizar y estandarizar la infraestructura y software de base. (recuperación y
Backup, virtualización, servicios en la nube)
• Apoyarse en servicios de proveedores especializados
• Identificar tecnologías de bajo costo en el largo plazo, con potencial escalable
• Altos niveles de ahorro
• Impactos positivos al negocio
• Resultados en el corto Plazo
• Bajo Riesgo

8. Optimización de procesos de negocio
• Ejemplos:
• Implementar modelos de Outsourcing
• Digitalizar y automatizar de procesos de negocio
• Modernizar las aplicaciones para optimizar los tiempos y costos de operación
• Crear estrategia y modelo operativo para invertir en la innovación de áreas críticas
• Flexibilizar la infraestructura
Actividades clave
• Identificar oportunidades de mejora en los procesos
(costo, tiempo, servicio)
• Explotar bases de datos actuales para encontrar
patrones (Ahorrar, mejorar procesos, optimizar
servicios)
• Capturar y automatizar el conocimiento de experto.
• Digitalización de documentos que sean accionables.

9. Nuestras Metodologías
1. Conocer la visión estratégica y los objetivos de
negocio (hacia donde quiere ir la organización).
1. Inmersión en los procesos de gestión y servicios
tecnológicos actuales (Safari).
2. Identificación de brechas entre la operación actual
y las mejores practicas (Assesment).