El documento habla sobre la importancia de la co-creación, la colaboración y la innovación continua en los negocios. Explica que los consumidores redefinen los productos y que las comunidades de investigación de mercado y los productos co-creados son valorados. También destaca que la innovación es el resultado de la colaboración y la co-creación es una estrategia efectiva.
Conferencia en la Tenerife Lan Party #TLP2k13: Creatividad, innovación y cultura digital.
eCommunicae Consultores
Instituto Isie de Innovación Empresarial
Un análisis del pensamiento creativo e innovador de grandes pensadores de la era de la sociedad de la información para descubrir como ser un innovador en la era virtual.
Conferencia en la Tenerife Lan Party #TLP2k13: Creatividad, innovación y cultura digital.
eCommunicae Consultores
Instituto Isie de Innovación Empresarial
Un análisis del pensamiento creativo e innovador de grandes pensadores de la era de la sociedad de la información para descubrir como ser un innovador en la era virtual.
Los espacios maker han proliferado por el mundo durante los últimos años, duplicando su número cada 18 meses apróximadamente. Estos espacios compartidos ofrecen el acceso a tecnologías de fabricación digital para que sus usuarios puedan materializar sus proyectos. En esta guía exploraremos qué son estos espacios, qué tipo de materiales son necesarios y cuáles son
los pasos para lanzar uno. ¿Quieres crear un lugar creativo en tu comunidad donde explorar la tecnología? ¡Acompáñanos en este viaje hacia el mundo maker!
Estas guías didácticas de La Aventura de aprender están publicadas bajo la siguiente licencia de uso Creative Commons: CC-BY-SA 3.0.
La difícil decisión de tomar decisioneseCommunicae
Conferencia inaugural de Tenerife Startup Weekend (Startup Weekend) por parte de Rafael Mesa, director de eCommunicae Consultores: "La difícil decisión de tomar decisiones"
El blog como herramienta de comunicación empresarial en la Master Class "El a...eCommunicae
Conferencia de Pedro Báez Díaz "El blog como herramienta de comunicación empresarial" en la Master Class "El aporte del mundo digital a la empresa." en la Uned Tenerife
Google+ o como mejorar el posicionamiento empresarial en la Master Class "El ...eCommunicae
Conferencia de Ricardo Cruz "Google+ o como mejorar el posicionamiento empresarial" en la Master Class "El aporte del mundo digital a la empresa." en la Uned Tenerife
La publicación efectiva en las redes en la Master Class "El aporte del mundo ...eCommunicae
Conferencia de Isa Robayna "La publicación efectiva en las redes para mejorar la imagen digital" en la Master Class "El aporte del mundo digital a la empresa." en la Uned Tenerife
Los espacios maker han proliferado por el mundo durante los últimos años, duplicando su número cada 18 meses apróximadamente. Estos espacios compartidos ofrecen el acceso a tecnologías de fabricación digital para que sus usuarios puedan materializar sus proyectos. En esta guía exploraremos qué son estos espacios, qué tipo de materiales son necesarios y cuáles son
los pasos para lanzar uno. ¿Quieres crear un lugar creativo en tu comunidad donde explorar la tecnología? ¡Acompáñanos en este viaje hacia el mundo maker!
Estas guías didácticas de La Aventura de aprender están publicadas bajo la siguiente licencia de uso Creative Commons: CC-BY-SA 3.0.
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UNIPE/LabTIC
Proyecto “Más allá de las pantallas”Puentes con la ética hacker y colectivos maker.
Mg. Fernando Bordignon. Fernando.bordignon@unipe.edu.ar
REMAKE,iniciativa emprendedora en Diseño Mobiliario + Reciclaje y Sostenibilidad, seleccionada a ECOCREATIVA Emprende! 2013
Autores: Santiago López del Hierro y Fernando Méndez Fernández
Las redes sociales en la estrategia de comunicación de los centros patrimonialesGuillermo Miranda
La comunicación en las instituciones culturales ha dejado de ser unidireccional. Esto supone una apertura al público en la que tienen que estar implicados todos los miembros de la organización. A partir de ahí, cada institución tendrá unas necesidades en función de su naturaleza, localización o tipo de público.
El nuevo museo participativo o social se define como un espacio donde los visitantes contribuyen a la institución con ideas y aportaciones, y donde se fomenta el diálogo y la socialización. El museo como gran comunidad educativa que es, está en la obligación de entablar diálogo permanente con la sociedad. La proliferación de herramientas colaborativas es en parte la responsable de acelerar su transformación social. La experimentación tanto a través de experiencias presenciales como virtuales, y la combinación de ambas, es lo que permite establecer una relación duradera con los diferentes públicos.
Ese vínculo con la audiencia nos facilitará conocer y profundizar en su conocimiento cualitativo, y establecer una relación más estrecha con cada individuo. En este proceso de transformación, las herramientas juegan un papel importante, pero hay que entender que no es la tecnología la responsable del desarrollo, sino la actitud, los procesos colaborativos, el conocimiento compartido, las ideas, el storytelling…
El museo democrático ha cambiado la forma de relacionarse con el público, propiciando replantear la necesidad de incorporar nuevos perfiles profesionales. ¿Cuál es el modelo de organigrama más adecuado a las nuevas demandas? ¿Es necesario reestructurar la organización? ¿Es mejor reciclar el staff? ¿Cuáles son las funciones de esos nuevos perfiles? Los nuevos perfiles y la implicación individual de los miembros de la organización han propiciado un modelo de institución multivocal que afecta a la propia imagen de la marca.
Los museos ya no pueden limitarse a crear contenidos y esperar a sus usuarios. Esto implica contar con el público en la creación de contenidos y dar un giro en la estrategia global de comunicación hacia un modelo que involucre a las comunidades. Las herramientas digitales nos permiten acercarnos y dialogar con los usuarios.
La utilización de las redes sociales en los museos ha variado considerablemente en los últimos años. Hemos pasado del “hay que estar” a analizar el “por qué queremos estar”. Este hecho hace necesario diseñar una estrategia digital en redes sociales que permita maximizar el valor del contenido que alberga la institución. Para ello se debe realizar un análisis inmersivo que profundice en la organización y sus recursos, en el público, y en cómo éstos se relacionan entre sí. Se trata de un ejercicio colectivo en el que es necesario implicar a toda la organización.
¿Quién inventó la mountain bike? ¿Una empresa de bicicletas? ¿Un genio en un garaje? No. Una comunidad de jóvenes ciclistas californianos cansados de la oferta actual: juntaron piezas de las bicis urbanas de sus padres, de las bicis de carretera y las motocicletas, las juntaron, ¡y obtuvieron una bici distinta! Las empresas de bicicletas tardaron 15 años en darse cuenta de la situación, y hoy las mountain bikes representan el 65% del mercado de las bicicletas en Estados Unidos, unos 60 mil millones de dólares... Pero esto no es excepcional
Presentación realizada a los estudiantes del area de negocios de la Universidad San Francisco, en donde abordamos Que es la Economía Colaborativa, como opera en las Organizaciones, las Empresas, los emprendimientos y las Ciudades. Y donde contamos como se ha ido consolidando la comunidad de OuiShare a nivel mundial y en Quito
Presentación utilizada en el taller de design thinking, tendencias co-, espacios lab, inteligencia colectiva, participación y metadiseño, dentro del programa internacional Tec Beyond®, en el Tecnológico de Monterrey, Méjico.
Tec Beyond® es un programa cuyo objetivo es desarrollar y detonar el potencial innovador del empresario en el área de León, en México. El programa está diseñado sólo para líderes con la determinación necesaria para transformar su empresa y entorno. El programa cuenta con participantes expertos de todo el mundo y pretende dar una visión completa de nuevos conceptos como design thinking, start-ups, participación y tendencias co-, lean, etc. Todo esto se lleva a cabo mediante talleres, charlas magistrales, visitas a Silicon Valley, entre otros.
Sesión de trabajo - IES Antonio Domínguez Ortizrubendiaz
Primer asesión de trabajo en el IES Antonio Domínguez Ortiz de cara a la puesta en marcha del Banco Común dde Conocimientos, iniciativa de Platoniq.net, dentro de la programación de ZEMOS98 11a: "Educación Expandida".
13. Las Comunidades de Investigación de Mercado son
muy apreciadas por los consumidores.
El 36% les gusta participar en un comunidad de
investigación de marca.
Estas comunidades ocupan el segundo lugar
después de comunidades como Facebook.
Los consumidores creen que su participación y su
opinión tendrá repercusión en una comunidad de
investigación lo que supone una importante
motivación para contribuir a la mejora de las
marcas.
Social Media Around The World 2012, InSites
Consulting
14.
15. Los productos Co-Creados son
percibidos como más atractivos,
innovadores, únicos y relevantes.
Van Dijk, 2012
16. Lanzamiento Sedal Co Creation
Con 7 estilistas más importantes del mundo, y luego de meses de
trabajo conjunto, Sedal co- creó con ellos nuevas fórmulas de
producto, especializadas en la necesidad de cada tipo de pelo.
Thomas Taw, Yuko Yamashita, Ouidad, Teddy Charles, Rita
Hazan, Jamal Hammadi y Francesca Fusco, son los responsables
de marcar junto con Sedal, una nueva historia donde se habla de
co-creación.
En cada botella de Sedal Co-Creations las mujeres encontrarán la
mejor opción que podrán escoger para cuidar su pelo y lograr un
look espectacular, todos los días.
Gracias a la co-creación, el portafolio de productos de Sedal se
fortalece.
17.
18. En un mercado global que
se debate
permanentemente en las
luchas propias de
un océano
rojo, colaborar, co-crear e
innovar son los
fundamentos para
desarrollar estrategias
de océano azul.
19. La innovación es el resultado del juego
La colaboración es el terreno de juego
La co-creación es la estrategia del juego
20. tecnología – formación –
procesos – desarrollo de
negocio – investigación de
mercados – marketing y
comunicación – social
media…
Un ecosistema es, por propia naturaleza, social Por tanto, son las
dinámicas sociales las que hacen de los ecosistemas entornos
colaborativos, co-creativos e innovadores.
24. Creación Colectiva.
El centro de la cultura ha dejado de ser el autor, para
pasar al espectador. Las obras culturales de la cultura
digital ya no se construyen de forma
individualista, solitaria, sino de forma
colectiva, organizada.
25. En el camino hacia la CULTURA ABIERTA e INTEGRADORA
, adquiere su máximo exponente en el momento en que el
usuario tiene la posibilidad de participar en la decisión, en la
generación de contenido, en la co-creación de productos
culturales o el lanzamiento y prueba de los mismos, en la
cadena de valor de la cultura.
26. La proliferación de herramientas
para crear contenidos
audiovisuales ha provocado que
se acabe con el monopolio de la
emisión -por parte de los grandes
medios de comunicación-, y la
hegemonía de los expertos.
27. “las empresas tienden a
adoptar un enfoque de
adentro hacia fuera de la
cocreación , pero los que
adoptan un enfoque de afuera
hacia adentro, escuchando y
observando a los
clientes, están en condiciones
de descubrir formas de crear
valor mutuo”. Principalmente
en la generación de ideas.
ENFOQUE COCREADOR
28. Andrés Ortega
Martínez
Evolución organizativa de un equipo de trabajo. Se trata de un grupo de
profesionales que trabaja de forma conectada física pero también
conceptualmente gracias al intercambio de ideas, que optimiza las
tecnologías a su alcance para conversar, para desarrollar y compartir
conocimiento.
31. Andrés Ortega
Martínez
Se trata de naturalizar progresivamente el fenómeno de la
conversación más allá de las fronteras físicas de un despacho y de
los momentos habitualmente estipulados.
32. Andrés Ortega
Martínez
El liderazgo de este modelo cultural debe ser transferido de la
estructura jerárquica tradicional a los profesionales que encarnan el
ADN de la Co-Cultura.
33. Andrés Ortega
Martínez
Cualquiera de estas iniciativas va
encaminada a construir de forma
progresiva el ADN de un nuevo modelo
cultural que gire en torno a la
Cooperación, Conversación, Comunica
ción y Conectividad… en definitiva, una
nueva praxis en la forma de generar
valor dentro de una Organización.
36. Estableció la primera comunicación entre un cliente y un servidor usando el
protocolo HTTP (HyperText Transfer Protocol) en noviembre de 1989.
Forzado por la necesidad de distribuir e intercambiar información acerca de sus
investigaciones de una manera más rápida y efectiva.
37. Para los buscadores la co-creación digital es una de la
medidas de calidad que mejoran el posicionamiento de
las website en las búsquedas y esa co-creación se
traduce en los hiperenlaces.
El efecto multiplicador de la co-creación
Co-creación + valor añadido + link
Mejora ranking
Mejora posicionamiento
38. Es una estrategias del SEO que puede ser de manera natural o artificial y que es
muy eficaz para conseguir ser considerados interesantes para los buscadores
mediante la colocación de hiperenlacen de páginas web a la página que nos
interese subir el rankings.
39. Link Baiting
(eficacia alta):
Compra de enlaces (eficacia
alta – penalización alta).
Directorios de Artículos
(eficacia media):
Bookmarking
(eficacia media):
Intercambio de enlaces
(eficacia media)
Enlaces desde foros
(eficacia media):
Alta en directorios
(eficacia baja).
Redes Sociales
(eficacia baja).
40. Prestigio de quien nos enlaza
Identificación temática
Exclusividad
Destacar en la web que nos enlaza
El anchor text o texto ancla
Atributo nofollow
41.
42. 8 de cada 10 consumidores
quieren participar en
proyectos de co-creación en
las empresas de las que son
fans. Lo único que esperan y
piden es que a cambio les
den información de los
cambios que se hayan
producido con su
participación.
Derechos de foto de Fotolia
Social Media Around The World 2012, InSites
Consulting
50. Red social alrededor de la música en la que los artistas nóveles pueden promocionar
sus creaciones y sus fans pueden escucharlas y comunicarse con ellos.
/
WE PLAY.FM
51. WE PLAY.FM
HackingBullipedia: Abriendo el huevo
de la creatividad global
Telefónica I+D elBulliFoundation y La Mandarina de
Newton llevan adelante una nueva aventura de la
máquina creativa de Ferran Adrià. El diseño,
producción y gestión del HackingBullipedia Global
Challenge, un concurso internacional que invita a las
mejores universidades del mundo y a las mentes más
creativas para ayudar a construir Bullipedia.
El proyecto es colosal y requiere integrar
conocimientos muy dispares, en lenguajes diferentes,
desde perspectivas distintas para servir a las
demandas de conocimiento y creativas de múltiples
actores. Internet tiene un gran cantidad de
información útil para Bullipedia. Pero ¿existe toda la
tecnología necesaria para recogerla, indexarla,
organizarla, traducirla, visualizarla, distribuirla?
54. Un espacio dedicado a la
discusión, reflexión e
intercambio de información
sobre la edición de libros, por
Leroy Gutiérrez.
http://sobreedicion.blogspot.com/
55. Blog de Pablo Fernández
e Ícaro Moyano dedicado
a comentar y compartir
las novedades del mundo
de la tecnología, la
nueva economía y el ocio
digital.
http://www.latejedora.es/
56.
57.
58.
59. El 7 de junio a las 20.00h. tendrá lugar en Madrid un nuevo
concepto gratuito de concierto: se romperán las barreras entre
los intérpretes y el público. Atrás quedaron los días de sujetos
activos y sujetos pasivos en un concierto. La música
clásica, que es nuestra raíz, debe ser entendida por los
asistentes. Cuando la gente que venga a nuestro concierto
salga por la puerta no sólo podrá decir "qué bonito es
Bach", sino "entiendo Bach, me gusta Bach por este motivo y
pienso volver porque me he divertido pues yo mismo he hecho
Bach".
Con un montón de ideas rompedoras traídas directamente de
Europa, el Coro y Orquesta Bach Atelier, compuestos por 35
voces y una orquesta de cámara, además de cuatro solistas, no
dejarán indiferente a nadie con su puesta en escena. Desde el
máximo respeto y amor hacia el maestro de Eisenach, se
proporcionará una experiencia diferente a lo visto hasta ahora
en Madrid en este tipo de música.
60. El público tendrá un papel protagonista en la obra creadora:
podrá preguntar lo que no entienda tras las demostraciones y
explicaciones si le quedan dudas, podrá participar activamente
en el hecho artístico si así lo desea con los ejercicios prácticos
que se propondrán, aprenderá las nociones básicas del cómo y
el porqué... todo en un clima de máxima libertad. Los músicos
romperán con el hieratismo imperante y explicarán su método.
Además de las consabidas interpretaciones al uso, habrá
partituras para todos y muchas más sorpresas que no
queremos desvelar pues el elemento sorpresa es parte del
proyecto.
Las obras que se interpretarán serán las cantatas BWV 111 Was
mein Gott will, das g'scheh allzeit y BVW 72 Alles nur nach
Gottes Willen y el motete BWV 230Lobet den Herrn alle
Heiden.
61. 3.535€ 3.500€
101%
Proyecto Aproyado por 41 personas
5€
5 Aportaciones
Categroría #menosesmas.
Para empresas y particulares. Mención en el programa de
mano y en nuestra web www.musicus.es como patrocinador
privado en esta categoría.
62. 3.535€ 3.500€
101%
Proyecto Aproyado por 41 personas
10€
6 Aportaciones
Categoría #ayudocomopuedo.
Para empresas y particulares. Mención en el programa de
mano y en la web www.musicus.es como patrocinador
privado en un espacio destacado.
63. 3.535€ 3.500€
101%
Proyecto Aproyado por 41 personas
20€
10 Aportaciones
Categoría #acaballoregalado.
Para empresas y particulares. Mención en el programa de
mano, en la web www.musicus.es y en la cartelería como
patrocinador privado en un espacio destacado.
64. 3.535€ 3.500€
101%
Proyecto Aproyado por 41 personas
50€
7 Aportaciones
Categoría #granohacegranero.
Para empresas y particulares. Mención en el programa de
mano, en la web www.musicus.es y en la cartelería como
patrocinador privado en un espacio destacado.
65. 3.535€ 3.500€
101%
Proyecto Aproyado por 41 personas
100€
6 Aportaciones
Categoría #pasitoapasito.
Para empresas y particulares. Para particulares, mención en el programa de
mano como patrocinador privado en esta categoría. Para empresas, inclusión del
logo en pequeño tamaño en la zona de colaboradores tanto en el programa de
mano que se repartirá en el concierto como en la cartelería que se hará para el
evento y que se distribuirá por la zona semanas antes, lo que supone una gran
visibilidad para la entidad colaboradora. Además, contará con la debida difusión
en redes sociales y la webwww.musicus.es.
66. 3.535€ 3.500€
101%
Proyecto Aproyado por 41 personas
200€
4 Aportaciones
Categoría #metiroalapiscina.
Para empresas y particulares. Para particulares, mención en esta
categoría en el programa de mano y cartelería en lugar destacado. Para
empresas, inclusión del logo en mediano tamaño en la zona de
colaboradores tanto en el programa de mano que se repartirá en el
concierto como en la cartelería que se hará para el evento y que se
distribuirá por la zona semanas antes, lo que supone una gran
visibilidad para la entidad colaboradora. Además, contará con la debida
difusión en redes sociales, la web www.musicus.es y prensa local..
67. 3.535€ 3.500€
101%
Proyecto Aproyado por 41 personas
500€
3 Aportaciones
Categoría #apuestoporti.
Para empresas y particulares. Para particulares, mención en esta categoría en el
programa de mano, cartelería y web www.musicus.es como patrocinador
privado destacado. Para empresas, inclusión del logo en gran tamaño en la
zona de colaboradores tanto en el programa de mano que se repartirá en el
concierto como en la cartelería que se hará para el evento y que se distribuirá
por la zona semanas antes, lo que supone una gran visibilidad para la entidad
colaboradora. Además, contará con la debida difusión en redes sociales, la web
www.musicus.es y prensa local. Figurará como patrocinador del concierto