El documento explora cómo las empresas del siglo XXI pueden innovar al adoptar un enfoque de innovación abierta que implica la colaboración con diversas comunidades, incluyendo empleados y clientes. Destaca la importancia de romper las reglas tradicionales y crear valor diferencial mediante la co-creación y la participación activa en espacios de colaboración. Además, menciona que un entorno flexible y tecnologías de información son cruciales para fomentar la innovación continua dentro de las organizaciones.

2. ¿Cómo innovar en la empresa del s.XXI?
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4. 33% de los productos de deporte extremo
son creados o adaptados por sus usuarios.

5. +25% de los empleados de bibliotecas han
mejorado sistemas de gestión internos.

6. Arnold Hogg, 1925, el día de su boda en 1925 (Fuente: ABC)

12. Que los demás innoven por tí.

13. Innovar es
romper las
reglas...
...Y sostenido
Crear nuevo
valor para
alguien
...Significativo

14. ...Del
mercado
Crear
mercados
Diferenciarse
de la
competencia
Cambiar la
industria

15. ... A través
de un
cambio
interno.
...Que deje
huella.
Abrirse a la
comunidad...
...para co-
crear un valor
diferencial...

17. Modelo de innovación cerrada.

18. El valor está fuera.

19. Innovación abierta

20. Beneficios tangibles
Mayor eficacia Mayor eficiencia Economías de escala

21. Beneficios intangibles
Aumenta la fidelidad del
cliente
Obtener feedback antes Genera expectativas

22. Beneficios intangibles
Estudio People Matters: 41% de los jóvenes con estudios secundarios prefieren trabajar para empresas innovadoras

25. Tu comunidad
de
Innovación
Empleados
Ciudadanos
Comunidad Científica y
universitaria
Clientes y usuarios
Emprendedores
Otros agentes externos
Crea y participa en espacios de
colaboración.

26. Comunidades de innovación abierta para profesionales internos
Crea y participa en espacios de
colaboración.

27. Comunidad de innovación abierta en el Hospital de Sant Pau
Crea y participa en espacios de
colaboración.

28. Portales de ideas implicando a clientes
Crea y participa en espacios de
colaboración.

29. Competiciones de ideas implicando a estudiantes
Crea y participa en espacios de
colaboración.

30. Co-creación con clientes
Crea y participa en espacios de
colaboración.

31. Marketplace de innovación
Crea y participa en espacios de
colaboración.

32. Comunidades de práctica sectoriales
Crea y participa en espacios de
colaboración.

33. Crea y participa en espacios de
colaboración.
Apple: comunidades como modelo de negocio

34. Oficinas Ajuntament de Sant Cugat
“Yo también puedo innovar.”
Colaborar para escuchar.

35. Fuente: El Periódico: “Hospital de Sant Joan de Déu convierte las salas de resonancias en una aventura espacial”
Colaborar para observar.

36. +
Colaborar para experimentar.

37. Estamos en el buen camino.

38. ¿Cómo crear espacios de colaboración?

39. ¿Cómo crear espacios de colaboración?
A naliza
I mplica
E xplora
E xperimenta
R econoce

40. 40@Ignasiclos / @Soc_Innovacion
“Yo también puedo ser innovador”
1. Analiza.

41. 41@Ignasiclos / @Soc_Innovacion
“Yo también puedo ser innovador”
2. Implica.

42. 42@Ignasiclos / @Soc_Innovacion
“Yo también puedo ser innovador”
3. Explora.

43. 43@Ignasiclos / @Soc_Innovacion
4. Experimenta.

44. 44@Ignasiclos / @Soc_Innovacion
5. Reconoce.

45. Conectividad
El cambio es
constante, el
error es positivo
Espacios de
experimentación
activa
Plataformas
Organización
flexible
Talento interno
Tecnologías
información y
código abierto
Relaciones
agentes internos
y externos
Visión negocio
>
Modelo negocio
Estrategia
Infrasestructuras
y procesos
Recursos
La empresa abierta

46. “Yo también puedo innovar.”
El líder innovador

48. Que los demás innoven por tí.

49. ¡Muchas gracias!