Este documento presenta las ideas de Arturo Herrera, Gerente General de Innspiral, sobre cómo las empresas pueden instalar la innovación como motor de crecimiento. Herrera argumenta que para que la innovación tenga éxito, las empresas deben (1) conectarla con un propósito más allá de ganar dinero, (2) lograr resultados concretos, (3) entregar tiempo y apoyo, y (4) crear una cultura que promueva la colaboración y no castigue el error. Además, señala que la innovación requiere vencer la mental

1. Arturo Herrera S.
Gerente General
Santiago, 3 de abril de 2014
arturoherreras
aherrera@innspiral.com
Instalar la innovación como
motor de crecimiento

2. Contenidos)
2)

3. Contenidos)
3)

4. INNSPIRAL = INNOVATION + SPIRAL

5. Que las grandes
empresas de CHILE
innoven al nivel de las
compañías más exitosas
del mundo
(Desde 1989)

6. Crear valor
desde Chile para el Mundo

8. Contenidos
8
200 proyectos/50 países

9. 9
Las Nuevas Reglas del Juego

10. 10
Esta nueva era se encuentra dominada por
HIPER-CONOCIMIENTO

11. 11
www.cubesat.org

12. 12
Internet catapultó un segundo proceso
HIPER-CONECTIVIDAD

13. 2.400 millones de usuarios
conectados a INTERNET
(34% de la población mundial)

15. La era digital
10000111001010101010001010000111101010001010101111111000
10101010101010101111100010101010100010010010000010001000
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17. 17

18. 500.000 millas sin accidentes

21. Una idea simple (y rentable): Permitir que smartphones se transformen
en POS de bajo costo para pequeños negocios
Square: ¡Adiós Transbank!

23. Innovar sistemáticamente es un
imperativo para la sobrevivencia
de la empresa

24. Contenidos
Como en la hípica, para ganar la carrera, no basta
con caballos fina sangre (proyectos); también los jinetes
deben ser ganadores (intra-emprendedores);
…y la pista debe ser adecuada (entorno de la empresa)

25. 5

26. Conecta con un PROPÓSITO
más allá de “ganar plata”.
#1

28. Dar acceso al espacio / USD 250.000 / 600 futuros astronautas

29. La condición básica es la
CONVICCIÓN del Gerente
General y su comité ejecutivo.
#2

30. Pasión v/s Concurso de ideas

31. Liderazgo
Jorge Montt, Gerente General, Gasco GLP

32. Para lograr que la innovación
deje de ser un acto de fe, se
deben lograr RESULTADOS.
#3

33. + 40.000 departamentos en Santiago

34. Ecosistema Industrial - COBIA

35. 35
¡Los Golazos Movilizan!
Propósito + Resultados = convencen, convocan y movilizan a las personas

36. Entregue TIEMPO/APOYO para
que las iniciativas de innovación
prosperen.
#4

37. La innovación corporativa necesita de
tiempo, recursos y apoyo político
VENCER EL MURO DEL
CORTO PLAZO Y LA
RIGIDEZ DEL BALANCED
SCORECARD

38. Se aprende a innovar en
gerundio, innovando.
#5

40. Una cultura innovación es un
aporte para atraer y retener
talento, sobre todo a la
generación joven

41. Pero por favor NO trate de imitar a GOOGLE
con una sala de innovación tipo GOOGLE

42. • Ganan las ideas no las jerarquías
• Se promueve la colaboración
• NO se castiga el error y SI se fomenta el aprendizaje
• Un ambiente desafiante y cautivante

43. ¿Cuál es el PROPOSITO de tu
organización, este logra INSPIRAR a las
personas?

44. ¡MUCHAS GRACIAS!

45. www.innspiral.com