Seminario dictado en la escuela de Negocios ESEADE en el año 2015. Primera parte Introducción a la empresa digital, El software se come el mundo y luego tu modelo de negocios. dónde comenzar a mirar la transformación digital
La sociedad del conocimiento, sociedad de la información, sociedad en red y economía digital, ¿qués es? ¿cómo se mide? Algunas características y el cambio de comportamiento en las formas de consumo de las personas.
itSMF JEVI Gobierno TI - La transformacion de lo conocidoCarlos Francavilla
Presentación realizada en las jornadas virtuales de itSMF sobre gobierno de TI donde se destaca el rol transformador de mercados de la tecnología de la información y las comunicaciones y que se puede realizar para ser protagonistas en la transformación de mercados
Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...Carlos Francavilla
Descripción de la evolución de los escenarios de negocios y la transformación producida en los mercados por la digitalización, el modelo de negocios digital y los ecosistemas. Preguntas de diagnóstico de cómo comenzar un proceso de transformación digital.
Una y otra vez, la gente se adapta de forma impredecible para obtener el máximo provecho de la nueva tecnología. Las personas generan nuevos modelos de negocio usando la tecnología de la información y reformulan industrias enteras cambiando los paradigmas. La competencia ahora no es entre empresas, es por tiempo y atención de las personas.
Este documento presenta una licencia de Creative Commons que permite compartir, copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente una obra, así como hacer obras derivadas y usarla comercialmente, siempre y cuando se reconozcan los créditos del autor. La licencia no afecta los derechos morales del autor ni otros derechos como imagen o privacidad.
Panorama de la Transformacion Digital de la ProducciónAníbal Carmona
En los últimos años, los cambios en la forma de hacer negocios han sido vertiginosos. Sin embargo, todavía estamos en la infancia de un proceso que se acelera conforme avanzan el desarrollo de la Tecnología Digital.
La mayoría de las empresas sabe que debe iniciar su propia transformación para capitalizar las enormes oportunidades que trae la Tecnología, evitando así perder competitividad frente a nuevos actores digitales… Pero ¿Cómo lograrlo?
Incorporando cultura, conocimiento, tecnología y nuevos procesos al interior de la organización que sustente un desafío de esta envergadura.
CESSI invita a CEOs y Directivos de empresas al evento Transformación Digital de la Producción para conocer experiencias exitosas de transformación digital, descubrir nuevas herramientas y debatir ideas para construir una agenda transformadora en el seno de sus organizaciones.
En la era del conocimiento, el talento, la transformación digital y la diversidad son algunas de las fuentes más importantes de generación de valor en las organizaciones del siglo XXI. Esta migración constante desde el capitalismo hacia el talentismo está modificando la sociedad y el tejido empresarial a un ritmo acelerado e integral. La gran irrupción del big data pone a las empresas en la necesidad de repensar todos sus procesos y su modelo de negocios para sobrevivir en sus mercados, y acelerar su transformación con la adopción de nuevas tecnologías digitales para ir desde una internet del consumo hacia una internet de la producción.
El documento habla sobre la transformación digital y cómo ha evolucionado a través de los años, desde las empresas en los años 1995-2005, a las personas en 2005-2015 con la llegada de la web y los teléfonos móviles, y ahora en 2015 en adelante se centra en las "cosas" con la llegada de Internet de las Cosas (IoT). También discute cómo las organizaciones deben gestionar esta transformación a nivel de negocio, visión, estrategia y cultura, y la necesidad de adaptar los procesos, puntos de contacto con los clientes
La sociedad del conocimiento, sociedad de la información, sociedad en red y economía digital, ¿qués es? ¿cómo se mide? Algunas características y el cambio de comportamiento en las formas de consumo de las personas.
itSMF JEVI Gobierno TI - La transformacion de lo conocidoCarlos Francavilla
Presentación realizada en las jornadas virtuales de itSMF sobre gobierno de TI donde se destaca el rol transformador de mercados de la tecnología de la información y las comunicaciones y que se puede realizar para ser protagonistas en la transformación de mercados
Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...Carlos Francavilla
Descripción de la evolución de los escenarios de negocios y la transformación producida en los mercados por la digitalización, el modelo de negocios digital y los ecosistemas. Preguntas de diagnóstico de cómo comenzar un proceso de transformación digital.
Una y otra vez, la gente se adapta de forma impredecible para obtener el máximo provecho de la nueva tecnología. Las personas generan nuevos modelos de negocio usando la tecnología de la información y reformulan industrias enteras cambiando los paradigmas. La competencia ahora no es entre empresas, es por tiempo y atención de las personas.
Este documento presenta una licencia de Creative Commons que permite compartir, copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente una obra, así como hacer obras derivadas y usarla comercialmente, siempre y cuando se reconozcan los créditos del autor. La licencia no afecta los derechos morales del autor ni otros derechos como imagen o privacidad.
Panorama de la Transformacion Digital de la ProducciónAníbal Carmona
En los últimos años, los cambios en la forma de hacer negocios han sido vertiginosos. Sin embargo, todavía estamos en la infancia de un proceso que se acelera conforme avanzan el desarrollo de la Tecnología Digital.
La mayoría de las empresas sabe que debe iniciar su propia transformación para capitalizar las enormes oportunidades que trae la Tecnología, evitando así perder competitividad frente a nuevos actores digitales… Pero ¿Cómo lograrlo?
Incorporando cultura, conocimiento, tecnología y nuevos procesos al interior de la organización que sustente un desafío de esta envergadura.
CESSI invita a CEOs y Directivos de empresas al evento Transformación Digital de la Producción para conocer experiencias exitosas de transformación digital, descubrir nuevas herramientas y debatir ideas para construir una agenda transformadora en el seno de sus organizaciones.
En la era del conocimiento, el talento, la transformación digital y la diversidad son algunas de las fuentes más importantes de generación de valor en las organizaciones del siglo XXI. Esta migración constante desde el capitalismo hacia el talentismo está modificando la sociedad y el tejido empresarial a un ritmo acelerado e integral. La gran irrupción del big data pone a las empresas en la necesidad de repensar todos sus procesos y su modelo de negocios para sobrevivir en sus mercados, y acelerar su transformación con la adopción de nuevas tecnologías digitales para ir desde una internet del consumo hacia una internet de la producción.
El documento habla sobre la transformación digital y cómo ha evolucionado a través de los años, desde las empresas en los años 1995-2005, a las personas en 2005-2015 con la llegada de la web y los teléfonos móviles, y ahora en 2015 en adelante se centra en las "cosas" con la llegada de Internet de las Cosas (IoT). También discute cómo las organizaciones deben gestionar esta transformación a nivel de negocio, visión, estrategia y cultura, y la necesidad de adaptar los procesos, puntos de contacto con los clientes
El documento habla sobre la transformación digital de los negocios. Explica que la tecnología y las redes pueden mejorar radicalmente el alcance, rendimiento y modelos de negocio de una empresa al redefinir procesos, puntos de contacto y flujos de datos. También destaca la necesidad de gestionar el cambio a través de la visión, cultura y competencias digitales de una organización.
El Futuro Inteligente: Mobile, Wearables e IoT.Globant
Este documento describe las tendencias emergentes en tecnología móvil y wearables. Explica cómo la movilidad está cambiando el comportamiento humano y creando nuevas oportunidades. También describe cómo los wearables y dispositivos conectados están generando una gran cantidad de datos que pueden usarse para soluciones de inteligencia de negocios. El documento concluye señalando que el mercado de wearables crecerá rápidamente en los próximos años, especialmente en el sector de la salud.
La innovación tecnológica es un proceso multietapa que involucra esfuerzos técnicos dentro de una organización pero también interacciones externas. Es crucial buscar contribuciones del mercado y la tecnología externa, y hay retroalimentación entre las etapas. No se limita a nuevos productos sino también nuevos servicios, formas de venta, estructuras organizativas y pequeñas innovaciones incrementales.
El documento habla sobre cómo las redes sociales están revolucionando los negocios de la misma manera que lo hicieron la Revolución Francesa, la Revolución Industrial e Internet. Explica cómo el diario deportivo argentino Olé ha tenido éxito en redes sociales como Facebook y Twitter al generar tráfico derivado, seguidores y fans a través de contenido de calidad y oportuno que se enfoca en la experiencia de cada plataforma. Concluye que esto es solo el comienzo y que las empresas deben apostar por el negocio de las
Disrupciones de los nuevos “serial killers” digitalesArturo Herrera
El documento describe cómo las nuevas startups digitales están desafiando industrias establecidas a través de la innovación disruptiva. Menciona ejemplos como Airbnb desafiando a la industria hotelera, Uber desafiando el transporte tradicional y cómo estas compañías han logrado un crecimiento exponencial. También señala que las grandes corporaciones están conectándose con startups para capturar valor de la innovación disruptiva y externalizar parte del riesgo de desarrollo.
“El liderazgo que representa Google en el mercado de la Economía Postdigitalista, no sólo se debe a factores de estrategias de innovación empresarial, sino que además, esconde matices paradójicos como a) corporativistas-neoliberalistas y b) economía social, y que incluyendo la falta de regulación intergubernamental, sintetizan la calificación de “monopolio meritocrático” que representa Google frente a sus usuarios.”
Tendencias, Innovación y Creación de Valor - Club de InnovaciónArturo Herrera
Introducción al taller de tendencias realizado el 31 de Julio de 2014 en el Club de la Innovación. www.clubdeinnovacion.cl
La idea era mostrar como las tendencias pueden impactar en el éxito o fracaso futuro de una compañía. Desde INNSPIRAL desarrollamos anualmente, desde el año 2007, un estudio de 70 tendencias que impactarán en los negocios de nuestros clientes.
Workshop 14.6.2017 >> Sobrevivientes, caídos y nuevos jugadores en la era de ...SM Digital
Nuevas tecnologías, nuevos retos, éxitos y fracasos. Bajo esta premisa hacemos un zoom sobre diferentes compañías nacionales e internacionales que que han sufrido y triunfado en la tarea de asumir todos los retos digitales y tecnológicos actuales.
Modelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y OportunidadesJack Zilberman
Este documento resume las ideas clave de un artículo sobre modelos de negocios disruptivos en la economía digital. 1) Define la innovación disruptiva y cómo negocios más pequeños pueden desafiar a empresas consolidadas. 2) Explica cómo negocios tradicionales se enfocan en clientes rentables mientras negocios innovadores atienden segmentos ignorados. 3) Describe cómo la digitalización borra límites entre industrias y cómo empresas se transforman para enfocarse en la experiencia del cliente.
Conferencia Mercer - Conecta, Inspira e InnovaArturo Herrera
Este documento presenta las ideas de Arturo Herrera, Gerente General de Innspiral, sobre cómo las empresas pueden instalar la innovación como motor de crecimiento. Herrera argumenta que para que la innovación tenga éxito, las empresas deben (1) conectarla con un propósito más allá de ganar dinero, (2) lograr resultados concretos, (3) entregar tiempo y apoyo, y (4) crear una cultura que promueva la colaboración y no castigue el error. Además, señala que la innovación requiere vencer la mental
El documento presenta una charla de Hernán Litvac sobre la construcción de una experiencia del cliente (customer journey) desde una perspectiva de datos. Litvac discute segmentar a los clientes, analizar los diferentes canales y puntos de contacto, unificar los KPI entre canales, y utilizar datos omnicanal para crear más de 70 microsegmentos de clientes. El también cubre temas como el showrooming, diferentes opciones de compra y entrega, y el uso de análitica en el punto de venta.
Este documento discute cuatro tecnologías emergentes que podrían cambiar nuestras vidas en 2015: 1) Realidad virtual, representada por Oculus Rift, que podría expandir su uso más allá de los videojuegos. 2) Drones, cuyo uso civil podría extenderse a entregas y otros sectores. 3) Impresoras 3D, cuyos precios bajarán significativamente. 4) Internet de las cosas, que conectará una variedad de dispositivos y aparatos electrónicos para mejorar su funcionalidad.
El documento describe brevemente el V Congreso de Internet, Derecho y Política de la UOC sobre la reutilización de datos públicos. Incluye hitos en la historia de la modernización administrativa desde 1833 hasta la actualidad, así como conceptos clave relacionados con el eGovernment, open Government y open data.
Transformación digital y el nuevo paradigma de TI Software Guru
En este webinar hablaremos sobre ¿qué es la transformación digital y cuáles son sus consecuencias para las organizaciones y profesionistas de TI? ¿Qué impacto tiene la transformación digital en la forma en la forma en que se gestionan las TICs en las empresas?
El primer webinar de la serie “Camino a SG Next”, donde platicaremos sobre temas que estarán presentes en el congreso SG Next a realizarse el 30-31 de agosto 2016.
La última retirada de un producto está a la vuelta de la esquinaConnected Futures
El documento habla sobre los costos financieros y de reputación que suponen las retiradas de productos para las empresas debido a problemas de seguridad. Se mencionan más de 150 retiradas de alimentos y otros productos solo desde principios de 2015, así como alertas de seguridad. Un fabricante de automóviles estima que las retiradas masivas de coches pueden costar hasta 2000 millones de dólares. La adopción de Internet de las Cosas puede ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones basadas en datos para mejorar la calidad, reducir costes
El documento presenta 5 tendencias tecnológicas clave para 2017, incluyendo ecosistemas como macrocosmos, mercados de talento, diseño para seres humanos, lo desconocido y la inteligencia artificial como nueva interfaz de usuario. Explica que las empresas deben adoptar un enfoque pionero para definir normas en industrias emergentes, trabajando con reguladores y socios para establecer estándares éticos, técnicos y mejores prácticas a medida que la tecnología avanza más rápido que la regulación
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada por Accenture sobre tendencias tecnológicas. La encuesta involucró a expertos de todo el mundo y empleados de Accenture para identificar 5 grandes tendencias tecnológicas para 2017: 1) La inteligencia artificial como nueva interfaz de usuario, 2) Los ecosistemas como unidades macro, 3) El mercado laboral como mercado abierto, 4) Diseñar tecnología adaptada a humanos, 5) Gestionar lo desconocido ante cambios tecnológicos.
Presentación del seminario dictado en la escuela de negocios ESEADE. Cómo comenzar el proceso de transformación digital en el direcotrio/board de las organizaciones y en las gerencias.
Presentación del seminario dictado en la escuela de negocios ESEADE de los nuevos paradigmas de negocios que desafían el concepto de cadena de valor. Los ecosistemas y las leyes que aplican para los negocios
El documento habla sobre la transformación digital de los negocios. Explica que la tecnología y las redes pueden mejorar radicalmente el alcance, rendimiento y modelos de negocio de una empresa al redefinir procesos, puntos de contacto y flujos de datos. También destaca la necesidad de gestionar el cambio a través de la visión, cultura y competencias digitales de una organización.
El Futuro Inteligente: Mobile, Wearables e IoT.Globant
Este documento describe las tendencias emergentes en tecnología móvil y wearables. Explica cómo la movilidad está cambiando el comportamiento humano y creando nuevas oportunidades. También describe cómo los wearables y dispositivos conectados están generando una gran cantidad de datos que pueden usarse para soluciones de inteligencia de negocios. El documento concluye señalando que el mercado de wearables crecerá rápidamente en los próximos años, especialmente en el sector de la salud.
La innovación tecnológica es un proceso multietapa que involucra esfuerzos técnicos dentro de una organización pero también interacciones externas. Es crucial buscar contribuciones del mercado y la tecnología externa, y hay retroalimentación entre las etapas. No se limita a nuevos productos sino también nuevos servicios, formas de venta, estructuras organizativas y pequeñas innovaciones incrementales.
El documento habla sobre cómo las redes sociales están revolucionando los negocios de la misma manera que lo hicieron la Revolución Francesa, la Revolución Industrial e Internet. Explica cómo el diario deportivo argentino Olé ha tenido éxito en redes sociales como Facebook y Twitter al generar tráfico derivado, seguidores y fans a través de contenido de calidad y oportuno que se enfoca en la experiencia de cada plataforma. Concluye que esto es solo el comienzo y que las empresas deben apostar por el negocio de las
Disrupciones de los nuevos “serial killers” digitalesArturo Herrera
El documento describe cómo las nuevas startups digitales están desafiando industrias establecidas a través de la innovación disruptiva. Menciona ejemplos como Airbnb desafiando a la industria hotelera, Uber desafiando el transporte tradicional y cómo estas compañías han logrado un crecimiento exponencial. También señala que las grandes corporaciones están conectándose con startups para capturar valor de la innovación disruptiva y externalizar parte del riesgo de desarrollo.
“El liderazgo que representa Google en el mercado de la Economía Postdigitalista, no sólo se debe a factores de estrategias de innovación empresarial, sino que además, esconde matices paradójicos como a) corporativistas-neoliberalistas y b) economía social, y que incluyendo la falta de regulación intergubernamental, sintetizan la calificación de “monopolio meritocrático” que representa Google frente a sus usuarios.”
Tendencias, Innovación y Creación de Valor - Club de InnovaciónArturo Herrera
Introducción al taller de tendencias realizado el 31 de Julio de 2014 en el Club de la Innovación. www.clubdeinnovacion.cl
La idea era mostrar como las tendencias pueden impactar en el éxito o fracaso futuro de una compañía. Desde INNSPIRAL desarrollamos anualmente, desde el año 2007, un estudio de 70 tendencias que impactarán en los negocios de nuestros clientes.
Workshop 14.6.2017 >> Sobrevivientes, caídos y nuevos jugadores en la era de ...SM Digital
Nuevas tecnologías, nuevos retos, éxitos y fracasos. Bajo esta premisa hacemos un zoom sobre diferentes compañías nacionales e internacionales que que han sufrido y triunfado en la tarea de asumir todos los retos digitales y tecnológicos actuales.
Modelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y OportunidadesJack Zilberman
Este documento resume las ideas clave de un artículo sobre modelos de negocios disruptivos en la economía digital. 1) Define la innovación disruptiva y cómo negocios más pequeños pueden desafiar a empresas consolidadas. 2) Explica cómo negocios tradicionales se enfocan en clientes rentables mientras negocios innovadores atienden segmentos ignorados. 3) Describe cómo la digitalización borra límites entre industrias y cómo empresas se transforman para enfocarse en la experiencia del cliente.
Conferencia Mercer - Conecta, Inspira e InnovaArturo Herrera
Este documento presenta las ideas de Arturo Herrera, Gerente General de Innspiral, sobre cómo las empresas pueden instalar la innovación como motor de crecimiento. Herrera argumenta que para que la innovación tenga éxito, las empresas deben (1) conectarla con un propósito más allá de ganar dinero, (2) lograr resultados concretos, (3) entregar tiempo y apoyo, y (4) crear una cultura que promueva la colaboración y no castigue el error. Además, señala que la innovación requiere vencer la mental
El documento presenta una charla de Hernán Litvac sobre la construcción de una experiencia del cliente (customer journey) desde una perspectiva de datos. Litvac discute segmentar a los clientes, analizar los diferentes canales y puntos de contacto, unificar los KPI entre canales, y utilizar datos omnicanal para crear más de 70 microsegmentos de clientes. El también cubre temas como el showrooming, diferentes opciones de compra y entrega, y el uso de análitica en el punto de venta.
Este documento discute cuatro tecnologías emergentes que podrían cambiar nuestras vidas en 2015: 1) Realidad virtual, representada por Oculus Rift, que podría expandir su uso más allá de los videojuegos. 2) Drones, cuyo uso civil podría extenderse a entregas y otros sectores. 3) Impresoras 3D, cuyos precios bajarán significativamente. 4) Internet de las cosas, que conectará una variedad de dispositivos y aparatos electrónicos para mejorar su funcionalidad.
El documento describe brevemente el V Congreso de Internet, Derecho y Política de la UOC sobre la reutilización de datos públicos. Incluye hitos en la historia de la modernización administrativa desde 1833 hasta la actualidad, así como conceptos clave relacionados con el eGovernment, open Government y open data.
Transformación digital y el nuevo paradigma de TI Software Guru
En este webinar hablaremos sobre ¿qué es la transformación digital y cuáles son sus consecuencias para las organizaciones y profesionistas de TI? ¿Qué impacto tiene la transformación digital en la forma en la forma en que se gestionan las TICs en las empresas?
El primer webinar de la serie “Camino a SG Next”, donde platicaremos sobre temas que estarán presentes en el congreso SG Next a realizarse el 30-31 de agosto 2016.
La última retirada de un producto está a la vuelta de la esquinaConnected Futures
El documento habla sobre los costos financieros y de reputación que suponen las retiradas de productos para las empresas debido a problemas de seguridad. Se mencionan más de 150 retiradas de alimentos y otros productos solo desde principios de 2015, así como alertas de seguridad. Un fabricante de automóviles estima que las retiradas masivas de coches pueden costar hasta 2000 millones de dólares. La adopción de Internet de las Cosas puede ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones basadas en datos para mejorar la calidad, reducir costes
El documento presenta 5 tendencias tecnológicas clave para 2017, incluyendo ecosistemas como macrocosmos, mercados de talento, diseño para seres humanos, lo desconocido y la inteligencia artificial como nueva interfaz de usuario. Explica que las empresas deben adoptar un enfoque pionero para definir normas en industrias emergentes, trabajando con reguladores y socios para establecer estándares éticos, técnicos y mejores prácticas a medida que la tecnología avanza más rápido que la regulación
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada por Accenture sobre tendencias tecnológicas. La encuesta involucró a expertos de todo el mundo y empleados de Accenture para identificar 5 grandes tendencias tecnológicas para 2017: 1) La inteligencia artificial como nueva interfaz de usuario, 2) Los ecosistemas como unidades macro, 3) El mercado laboral como mercado abierto, 4) Diseñar tecnología adaptada a humanos, 5) Gestionar lo desconocido ante cambios tecnológicos.
Presentación del seminario dictado en la escuela de negocios ESEADE. Cómo comenzar el proceso de transformación digital en el direcotrio/board de las organizaciones y en las gerencias.
Presentación del seminario dictado en la escuela de negocios ESEADE de los nuevos paradigmas de negocios que desafían el concepto de cadena de valor. Los ecosistemas y las leyes que aplican para los negocios
Este documento describe los modelos de negocios digitales y cómo las empresas pueden aprovechar las oportunidades digitales. Explica que el software está transformando los modelos de negocios tradicionales y que una empresa digital se basa en el contenido, la experiencia del cliente y las plataformas digitales. También analiza conceptos como las plataformas, la economía compartida y los ecosistemas digitales.
El documento describe los factores que impulsan la economía digital como el desarrollo de Internet, el comercio electrónico y la distribución digital de bienes y servicios. Explica que la creación de valor ocurre a niveles de accionistas, clientes, empresa y sociedad. También señala que la nueva economía es global, basada en la innovación, reduce la brecha entre consumidores y productores, y se sustenta en la convergencia de industrias de informática, comunicaciones e información.
Oferta de servicio de evaluación y diagnóstico de las actividades de la empresa en el Gobierno Corporativo de TI y la gestión del valor generado por las inversiones en TI
Este documento presenta una comparación entre COBIT 5 y COBIT 4.1. Resume los principales cambios en COBIT 5, incluyendo nuevos principios, un mayor enfoque en facilitadores, un nuevo modelo de referencia de procesos con procesos nuevos y modificados, y una cobertura más amplia de la empresa de extremo a extremo. El documento también brinda consejos a los usuarios de COBIT 4.1 sobre cómo pueden aprovechar su experiencia previa al adoptar COBIT 5.
This document discusses IT governance and its importance for ensuring transparency, accountability, and risk mitigation. IT governance is defined as the leadership, structures, and processes that ensure IT supports an organization's strategies and objectives. Effective IT governance provides transparent accountability of resource optimization and alignment between strategic objectives and continuous risk mitigation. It establishes control benchmarks and metrics and prepares organizations for increased transparency requirements while addressing structures, technologies, and education to continuously mitigate risks.
Modelos de negocios en la economía digitalAglael Mendoza
Este documento describe tres modelos de negocios en la economía digital: B2B, B2C y B2G. El modelo B2B se refiere a las transacciones comerciales entre empresas de manera electrónica. El modelo B2C involucra la venta directa de empresas a consumidores individuales a través de Internet. El modelo B2G facilita los procesos de negociación entre empresas y el gobierno utilizando sitios web especializados.
Oportunidades de la economía digital actual y los negocios en internet Carlos Jiménez
Internet ofrece una oportunidad a las empresas, no solamente como medio de comunicación social para anunciar sus productos y servicios, sino como un mercado donde vender sus productos y servicios. Las empresas deben entender la naturaleza del medio digital para aprovechar las oportunidades.
Este documento describe un enfoque llamado Val IT para gestionar las inversiones en tecnologías de la información (IT) mediante la aplicación de técnicas de gestión de cartera financiera. Val IT ayuda a las empresas a aumentar la probabilidad de éxito de sus inversiones en IT al evaluar, seleccionar y gestionar los proyectos a lo largo de su ciclo de vida para alinearlos con la estrategia del negocio y maximizar el valor. El documento explica los siete principios de Val IT y cómo puede implementarse para mejorar los resultados
Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...LorelyTorres
Este documento describe y compara los modelos de negocio tradicionales y de economía digital. Los modelos tradicionales tienden a ser más jerárquicos y formales, con comunicación descendente y objetivos específicos. Los modelos de economía digital aprovechan las ventajas de la tecnología digital para operar de forma global y local, transformándose en redes dispersas y centrándose en alianzas y agregar valor digitalmente.
From Value Governance To Benefits Realization In A Controlled EnvironmentGeorge Papoulias
This document outlines a presentation on IT governance. It discusses essential concepts of enterprise governance and its relationship to ISACA frameworks like COBIT5. It provides an overview of enterprise governance of IT and the risks that can arise without effective governance, such as budget overruns and project delays. The document also discusses the Val IT framework and how it can be used to realize benefits through IT governance. It notes that enterprise governance drives IT governance and outlines five focus areas of enterprise governance of IT.
Val IT V2.0 Valor Empresario - Gestión de las Inversiones en ITCarlos Francavilla
Este documento describe la Iniciativa Val IT, desarrollada por el IT Governance Institute y basada en COBIT. Val IT proporciona un marco para medir, monitorear y optimizar la realización del valor de negocio a partir de las inversiones en TI. El marco incluye principios, procesos y prácticas clave para la gestión de carteras, programas e inversiones individuales de TI a lo largo de su ciclo de vida, con el objetivo de lograr un valor óptimo para el negocio a un costo económico
Descripción del Servicio de Transformación de la Tecnología de la Información en Organizaciones, considerando la realización del plan estratégico de Tecnología, la definición de la plataforma digital, la estrategia de redes sociales y colaboración y la estrategia de movilidad.
Este documento describe la evolución del rol del CIO a través de los años y los nuevos requerimientos que los CEO tienen para el CIO en la actualidad. Explica que los CEO buscan que el CIO sea un líder estratégico que cree valor para el negocio a través de la tecnología, gestione los costos de TI de manera efectiva, y asegure el buen gobierno y gestión de riesgos de la información y tecnología de la organización. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre cómo los CIO pueden lograr la transform
Este documento presenta un resumen de tres oraciones sobre el marco de gobierno de TI en las empresas. Explica los fundamentos para generar estrategias de TI, como analizar problemas y costos. También define el gobierno de TI como la responsabilidad de los altos directivos de evaluar, dirigir y monitorear las TI para obtener valor. Finalmente, resume los principales marcos de gobierno de TI como COBIT, ISO 38500 y el modelo de Calder-Moir.
AUTOMATIZACIÓN EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
La cuarta revolución industrial ya ha comenzado, pero las compañías deberán transformar sus modelos de negocio para migrar al universo del bit. Solo desde allí se tiene todo el control. Las nuevas tecnologías como la robótica, el internet de las cosas, la inteligencia artificial, el big data o la fabricación aditiva son herramientas que marcarán la diferencia entre las empresas que las integren y las que mantengan una gestión tradicional, que perderán progresivamente competitividad. Fábricas digitales conectadas a la nube, con máquinas y productos inteligentes recolectando datos permanentemente, que logran optimizar los procesos y adaptarse a la demanda en tiempo real, ya son una realidad. Estos equipos, dotados de capacidad para tomar decisiones y para aprender e interconectados entre sí, hacen de la robótica un potente elemento en la transformación de la sociedad en los próximos años, con especial atención al desarrollo de la robótica social. Los proyectos de IA para lograr emulaciones tecnológicas del cerebro humano han proliferado en los últimos tiempos con el objeto de potenciar este ámbito, entre otros. El debate sobre las implicaciones que la robotización de la sociedad tendrá sobre la vida de las personas, no ha hecho más que empezar.
Mónica Daluz / mdaluz@monicadaluz.com
GWESpain - Startups Exponenciales: una Era de Tecnologías Aceleradoras y Ac...Jose Manuel de la Chica
Durante los últimos años y aún más en los siguientes, la combinación de tecnologías emergentes como IoT, AI o Blockchain y enablers como las APIs van a cambiar la forma de desarrollar negocios, dar servicios Fintech y construir negocios exponenciales: una nueva forma de construir Startups está naciendo. Los vemos en esta presentación realizada en el Centro de Innovación de BBVA.
Los emprendimientos digitales y la creación de valor en la industria 4.0Xavier Moreano
Es la presentación realizada en las conferencias Internacionales de la Universidad Benito Juarez donde fui invitado a participar.
1) ¿Donde está el valor?
2) ¿Cómo funciona la asignación de valor?
3) El cambio radical de la industria 4.0
4) ¿Qué son los modelos mentales?
5) ¿Cuáles son los nuevos paradigmas?
6) Las organizaciones Exponenciales
7) Las funciones que agregan valor en los negocios
8) Herramientas para un emprendimiento digital
Este documento presenta información sobre Industria 4.0. Explica que Industria 4.0 se refiere a la cuarta revolución industrial marcada por tecnologías emergentes como robótica, inteligencia artificial y Internet de las Cosas. También describe los objetivos de Industria 4.0 como obtener información de clientes, optimizar procesos de producción y personalizar ofertas. Además, identifica retos clave como agilidad, flexibilidad y gestión del cambio.
Innovación, @Tendencias y Necesidades - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL MovesArturo Herrera
Este documento presenta información sobre innovación, tendencias y necesidades. Discute temas como la hiperconectividad, la era del hiperconocimiento, y cómo la innovación diferencia a los líderes de los seguidores. También analiza casos como el rescate de los mineros chilenos atrapados y cómo la probabilidad de éxito de la innovación depende del método utilizado. Concluye resaltando la importancia de identificar necesidades de los clientes para desarrollar innovaciones de alto impacto.
El “Internet de las cosas”, más conocido en inglés como “Internet of Things” (IoT), se ha convertido en estos últimos años en un tema creciente de conversación tanto en el lugar de trabajo como fuera de él. Es un concepto que no sólo tiene el potencial de afectar la forma en que vivimos, sino también la forma en que trabajamos. Pero, ¿qué es exactamente el “Internet de las cosas” y el impacto que va a tener en ti y tu entorno?
Ciencia y tecnologia contemporanea en la saludbrayanr0
El documento describe cómo la ciencia y la tecnología contemporánea han revolucionado el campo de la salud. Define la ciencia y tecnología de la salud y explica cómo ofrecen nuevas soluciones médicas y mejoran la calidad de vida. También destaca los esfuerzos de Colombia por desarrollar tecnología local en áreas como el software, sistemas biométricos y casas inteligentes para contribuir a la innovación mundial.
Este documento describe la importancia de la innovación en las tecnologías digitales. Explica que la velocidad del cambio tecnológico es cada vez mayor y que la innovación es responsabilidad de toda la organización, no solo de un departamento. También presenta un proceso de innovación que incluye el uso de herramientas para descubrir oportunidades, métricas para medir el progreso de la innovación, y una cultura que apoye el desarrollo de nuevas ideas. El documento enfatiza que aunque la innovación conlleva ries
La incorporación profunda de la tecnología creará puntos de contacto para los usuarios de todo el mundo y asentará las bases del negocio y comunicación digital.
El documento describe los cambios que trae consigo la nueva economía digital y el surgimiento del comercio electrónico. Explica que las revoluciones tecnológicas como la agricultura, la revolución industrial y ahora Internet han transformado la vida de las comunidades. También analiza el desarrollo del e-business en Chile y las oportunidades que brinda la banda ancha para nuevos servicios interactivos. Finalmente, invita a mirar hacia el mundo digital para aprovechar las oportunidades globales y no quedarse rezagados.
El documento describe cómo las tecnologías disruptivas están transformando el sector turístico. Se mencionan tecnologías como realidad virtual, inteligencia artificial, blockchain, impresión 3D y más que están cambiando las expectativas de los clientes y la forma en que operan las empresas. También advierte que las empresas deben adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos o corren el riesgo de quedar obsoletas.
Este documento presenta una guía introductoria sobre criptomonedas y la tecnología blockchain. Explica brevemente qué es blockchain, cómo funciona basándose en una red distribuida de nodos, y algunas de sus aplicaciones principales como la validación de transacciones financieras de forma segura. También resume algunas de las criptomonedas más populares como Bitcoin y Ethereum, y cómo se pueden comprar y vender criptomonedas a través de exchanges como Coinbase. El objetivo de la guía es difundir conocimientos sobre esta tecnología emerg
Este documento describe la importancia de la transformación digital y los retos que conlleva. Explica que las nuevas tecnologías digitales son un motor de cambio social y económico que impactan a todos los sectores. También describe algunos de los beneficios de una sociedad digital como la expansión del conocimiento y la productividad, así como riesgos como la desinformación. Finalmente, anticipa algunas tendencias tecnológicas como el trabajo remoto, la educación en línea y el uso de la realidad virtual.
El documento resume las principales tendencias actuales como la búsqueda de lo real y auténtico, la conciencia ecológica, el interés por las historias detrás de los productos y la vida online. Explica que el cambio económico global trae nuevos desafíos e implica una mayor velocidad e incertidumbre. Finalmente, define la innovación como la creación de valor a través del conocimiento para dar solución a necesidades, y que requiere equipos multidisciplinarios enfrentando el miedo a fallar e innovar
El documento presenta un evento sobre innovación abierta más allá de los límites habituales de las organizaciones. Se analizarán modelos que incorporan diversas fuentes externas de conocimiento e información y se mostrarán casos prácticos, incluyendo el modelo de innovación abierta de la Caja de Ahorros de Navarra. El evento pretende identificar estrategias para aplicar la innovación abierta.
La tecnología se va a devorar lina y lauralaura correa
El documento discute cómo la tecnología como la robótica y la inteligencia artificial están transformando el mundo laboral y amenazan con eliminar millones de empleos. Expertos predicen que la automatización podría eliminar la mitad de los empleos en Estados Unidos en las próximas dos décadas. Sin embargo, la historia sugiere que el cambio tecnológico tiende a cambiar la naturaleza del trabajo en lugar de eliminar puestos de trabajo, y a menudo crea nuevas oportunidades laborales a medida que las economías se adaptan
La tecnología se va a devorar lina y lauralaura correa
El documento discute cómo la tecnología como la robótica y la inteligencia artificial están transformando el mundo laboral y amenazan con eliminar millones de empleos. Expertos predicen que la automatización podría eliminar la mitad de los empleos en Estados Unidos en las próximas dos décadas. Sin embargo, la historia sugiere que el cambio tecnológico tiende a cambiar la naturaleza del trabajo en lugar de eliminar puestos de trabajo, y a menudo crea nuevas oportunidades laborales a medida que las economías se adaptan
Sesion 2 gerencia de ti cs u de m abril-2015Mauricio Arias
Este documento describe varios temas relacionados con la gerencia estratégica de las tecnologías de la información, incluyendo el entorno de los negocios, la innovación y evolución tecnológica, y las redes sociales. También discute la pirámide informática gerencial y cómo aplicar la planeación estratégica de las tecnologías de la información en las organizaciones.
Similar a Seminario "La empresa digital" - Introducción a la economía digital (20)
Clase dictada en el diplomado en gestión empresarial en el instituo universitario ESEADE.
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Product Development - Sesion del Founder Institute Buenos AiresCarlos Francavilla
Las plataformas digitales y los ecosistemas vencen a los productos en todos los mercados. No pienses en desarrollo de producto, piensa en desarrollar un ecosistema basado en una plataforma digital
Revolución de las Plataformas - Capítulo 4 - DisrupciónCarlos Francavilla
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Revolución de las Plataformas - Capítulo 3 - ArquitecturaCarlos Francavilla
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Aporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de TecnologíaCarlos Francavilla
Presentación realizada en el congreso CIGRAS 2014 en Montevideo, Uruguay acerca del aporte que realiza COBIT 5 al gobierno corporativo de Tecnología y Gobierno Corporativo
Presentación realizada en el BPM Forum 2014 en Buenos Aires Argentina acerca de la aplicación de la norma ISO 38.500 para el gobierno corporativo de Tecnología
Una breve descripción del Modelo de Negocios Digital y sus componentes.
Algunas preguntas para diagnosticar rápidamente el estado de la organización y un cuadro para determinar prioridades.
Una introducción a los efectos de red, como se crea valor, cual es su estructura, como es la competencia y la diferencia con los conceptos de viralidad y economía de escala
Este documento presenta una introducción al estándar ISO 38500 sobre el gobierno de tecnología de la información (TI). Explica que los costos de los fracasos de TI son enormes, por lo que se necesita un enfoque diferente para gobernar la TI. Además, señala que gobernar la TI involucra no solo la gestión de TI, sino también cómo la organización utiliza la TI para lograr sus objetivos de negocio. Finalmente, introduce los elementos clave del estándar ISO 38500, incluidos la evaluación, dirección, supervis
Este documento presenta una comparación entre COBIT 5 y COBIT 4.1. Resume los principales cambios en COBIT 5, incluyendo nuevos principios, un mayor enfoque en facilitadores, un nuevo modelo de referencia de procesos con procesos nuevos y modificados, y una cobertura más amplia de la empresa de extremo a extremo. El documento también proporciona consejos para usuarios de COBIT 4.1 sobre cómo aprovechar mejoras en COBIT 5.
COBIT® 5 es un marco integral para el gobierno y gestión de TI que ayuda a las organizaciones a crear valor a través de un enfoque holístico. Incluye guías profesionales como COBIT® 5 para Seguridad de la Información, que explica cómo aplicar los principios de COBIT® 5 desde la perspectiva de la seguridad para establecer, implementar y mantener la seguridad de la información. El documento también describe otros marcos de ISACA como BMIS que se integran en COBIT® 5 para abordar aspectos como la ar
COBIT 5 proporciona un marco integral para el gobierno y gestión de TI basado en cinco principios y siete facilitadores. Este marco ayuda a las empresas a entregar valor a través de una gobernanza efectiva de la información y tecnología que optimiza los beneficios y minimiza los riesgos.
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
2. Cómo Empezar
En el Directorio En las Gerencias
Ecosistema Móvil
Movilidad Objetos conectados Cambios de comportamiento de las personas
Modelos de Negocio Digitales
Plataforma Digital Modelos de ingresos La economía compartida
Nuevos Paradigmas de Negocios
Cadena de valor Ecosistemas
Economía Digital
Sociedad del Conocimiento Nuevas formas de consumo
Introducción
El software se come el mundo y luego tu modelo de negocios
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4. Introducción
Breve historia de la Tecnología
1960
Grandes
Computadores
1970
Mini
Computadores
1980
Computadores
Personales
1990
Internet en los
escritorios
2000
Internet
Móvil
2010
Internet de los
Objetos
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20. "La electrónica es vital para nuestros coches.
Los automóviles de hoy son computadoras rodantes“
Wolfgang Duerheimer de Audi en;
Consumer Electronic Show 2013.
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21. “En el extremo nuestros automóviles serán un nodo más de
nuestra red corporativa“
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29. La pregunta es; ¿En el nuevo mundo qué quiero ser?
Un Planeta, una estrella, una luna periférica o simplemente polvo estelar
El choque de dos modelos
Analógico tradicional contra Empresa Digital
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30. Muy interesante………
……. pero existen sectores industriales
que no están afectados por lo digital
¿No te convencimos?
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37. Entendemos
como crear valor al
mercado
Conocemos
los baches para
generar valor
Analizamos
la evolución y los riesgos
Experimentamos
cambios cadena de valor
Tenemos
mecanismos de gobierno
Contribuye
capacidades de la empresa
Podemos
mostrar como genero valor
Sabemos
Como generar valor
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