Este documento proporciona información sobre el Componente 1 del Proyecto de Fortalecimiento Institucional para la Descentralización (FISDL), que promueve la prestación descentralizada de servicios a nivel local. Se han recibido 452 carpetas técnicas de proyectos para su revisión, de las cuales 184 han sido visadas. Actualmente hay 33 proyectos en ejecución y 11 finalizados. Se han enfrentado problemas como falta de información y coordinación, así como inconsistencias en las carpetas, a los que se ha respondido con capacitaciones, public
Plan de desarrollo institucional municipalidad provincial del callao 2004 2014Walter Vegazo Muro
PLAN DESARROLLO CONCERTADO CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI PERU
http://www.scribd.com/doc/29111866/Plan-de-Desarrollo-de-Mi-Peru
CALLAO/DEMARCACION TERRITORIAL CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI PERUACTIVIDAD: ELABORACIÓN DE UNA BASE DE DATOS DE INFORMACIÓN TERRITORIAL CON FINES DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL EN LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
http://sitr.regioncallao.gob.pe/sitedt/resultadoperu.aspx
MAPA DEL CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI PERU - DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO.
http://img.docstoccdn.com/thumb/orig/87895861.png
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
2010
GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO
PRESUPUESTO Y GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
Plan de desarrollo institucional municipalidad provincial del callao 2004 2014Walter Vegazo Muro
PLAN DESARROLLO CONCERTADO CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI PERU
http://www.scribd.com/doc/29111866/Plan-de-Desarrollo-de-Mi-Peru
CALLAO/DEMARCACION TERRITORIAL CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI PERUACTIVIDAD: ELABORACIÓN DE UNA BASE DE DATOS DE INFORMACIÓN TERRITORIAL CON FINES DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL EN LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL
http://sitr.regioncallao.gob.pe/sitedt/resultadoperu.aspx
MAPA DEL CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI PERU - DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO.
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
2010
GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO
PRESUPUESTO Y GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
El trabajo del extensionista forestal en el área de desarrollo forestal utiliza técnicas participativas de planificación. Los contenidos de ese proceso participativo son recogidos en un Plan Forestal de Desarrollo Comunitario.
Análisis y opinión sobre la gestión de los gobiernos locales en el período 2010Ifam Descentralización
El estudio tienen como objetivo brindar información relevante a los jerarcas de los Gobiernos Locales, a la ciudadanía y a todos los intresados en la gestión del Régimen Municipal en el año 2010.
El Gobierno de El Salvador, está comprometido con la población en luchar contra la corrupción y promover la transparencia en la administración pública.
Significa abrir, propiciar y consolidar espacios para que la ciudadanía pueda ejercer su derecho de acceso a la información pública, a la petición de cuentas y al control y auditoria social.
El FISDL tiene la convicción y determinación de impulsar la transparencia como un elemento indispensable en todas sus acciones y así garantizar el correcto manejo de los asuntos públicos en el combate a la pobreza.
Oportunidades Transparencia, ContraloríA Social Y Blindaje Feb 2008 Para Es ...Fisdl El Salvador
http://www.redsolidaria.gob.sv/content/view/797/
Foro Taller "Institucionalizacion transferencia condicionadas monetarias red solidaria El Salvador", organizado por GTZ, PNUD y Red Solidaria
San Salvador, 28 y 29 de Febrero de 2008
GUÍA REFERENCIAL MUNICIPAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS HASTA 20.000 Bs.Doctora Edilicia
La presente Guía Referencial Municipal de Proyectos de Inversión
Municipal se ha elaborado con el fin de coadyuvar a la gestión para
proyectos con financiamiento menor a 20.000 bolivianos. PADEM.2012
El trabajo del extensionista forestal en el área de desarrollo forestal utiliza técnicas participativas de planificación. Los contenidos de ese proceso participativo son recogidos en un Plan Forestal de Desarrollo Comunitario.
Análisis y opinión sobre la gestión de los gobiernos locales en el período 2010Ifam Descentralización
El estudio tienen como objetivo brindar información relevante a los jerarcas de los Gobiernos Locales, a la ciudadanía y a todos los intresados en la gestión del Régimen Municipal en el año 2010.
El Gobierno de El Salvador, está comprometido con la población en luchar contra la corrupción y promover la transparencia en la administración pública.
Significa abrir, propiciar y consolidar espacios para que la ciudadanía pueda ejercer su derecho de acceso a la información pública, a la petición de cuentas y al control y auditoria social.
El FISDL tiene la convicción y determinación de impulsar la transparencia como un elemento indispensable en todas sus acciones y así garantizar el correcto manejo de los asuntos públicos en el combate a la pobreza.
Oportunidades Transparencia, ContraloríA Social Y Blindaje Feb 2008 Para Es ...Fisdl El Salvador
http://www.redsolidaria.gob.sv/content/view/797/
Foro Taller "Institucionalizacion transferencia condicionadas monetarias red solidaria El Salvador", organizado por GTZ, PNUD y Red Solidaria
San Salvador, 28 y 29 de Febrero de 2008
GUÍA REFERENCIAL MUNICIPAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS HASTA 20.000 Bs.Doctora Edilicia
La presente Guía Referencial Municipal de Proyectos de Inversión
Municipal se ha elaborado con el fin de coadyuvar a la gestión para
proyectos con financiamiento menor a 20.000 bolivianos. PADEM.2012
El Desarrollo de Capacidades de Organismos Operadores ordenado por las Reformas de 1996 de la SDWA -Safe Drinking Water Act- ofrece un marco de trabajo flexible, de manera tal que se asegure que los organismos operadores de los Estados Unidos puedan adquirir y mantener capacidades técnicas, administrativas y financieras para lograr los objetivos de SDWA, que son el proveer agua potable de manera consistente, confiable y a bajo precio.
GUÍA REFERENCIAL MUNICIPAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE 20.001 A 1.000.000 Bs.Doctora Edilicia
La presente Guía tiene la finalidad de apoyar a los gobiernos autónomos
municipales en la ejecución de proyectos de inversión con montos entre
20.000 y 1.000.000 de bolivianos, tomando en cuenta la normativa
existente en Bolivia. PADEM 2012
Lanzamiento Oficina de Información y Respuesta OIR - FISDLFisdl El Salvador
La OIR es una oficina de Información y Respuesta que permitirá la apertura de espacios para la participación ciudadana, municipalidades y contratistas, en el control de la gestión pública que el FISDL desarrolla; facilitando enlaces y servicios de calidad en la atención a quienes interactúan con la Institución.
Encarando las limitaciones en la capacidad para TMC en Latinoamérica: Los cas...Fisdl El Salvador
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la GTZ –cooperación técnica alemana-, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el programa Red Solidaria presentó el día 6 de mayo los principales hallazgos de cinco estudios nacionales e internacionales en torno a los logros y retos del programa presidencial Red Solidaria
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la GTZ –cooperación técnica alemana-, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el programa Red Solidaria presentó el día 6 de mayo los principales hallazgos de cinco estudios nacionales e internacionales en torno a los logros y retos del programa presidencial Red Solidaria
Los desafíos del programa de transferencias monetarias condicionadas en El Sa...Fisdl El Salvador
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Atlas-Diagnóstico de Infraestructura Básica 2006100 Municipios de Red SolidariaFisdl El Salvador
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Percepción de las/os Beneficiarios del Funcionamiento e Impacto de Red Solid...Fisdl El Salvador
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Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Milei baja su imagen en catorce provinciasEconomis
El último estudio de la consultora CB revela que el presidente Javier Milei comenzó a mostrar flancos en su imagen positiva. Su aceptación bajó en catorce de las 24 provincias comparado al mes de Mayo. La mayor imagen positiva la encuentra éste mes en Córdoba (64.8%), mientras que la imagen más baja la obtiene en Santiago del Estero (41.5%). El distrito donde más cayó comparado a la medición anterior fue Buenos Aires (-3.5%) y donde más creció fue Córdoba (+2.9%).
2. Distribución del préstamo por
componente
Fondos
Componentes
(US$ Millones)
1. Promoción de la Prestación VER DETALLE DE
FISDL 52.75 DESEMBOLSOS
Descentralizada de Servicios EFECTUADOS
2. Fortalecimiento de los Gobiernos
Locales 23.8
3. Apoyo a la Política de
0.7
Descentralización
4. Gestión del Proyecto 2.1
5. Comisión y Contingencias 0.65
Total 80.0
3. CUADRO RESUMEN
Componente 1 DETALLE POR
DEPARTAMENTO
Monto
SUB
DETALLE correspondiente
PROYECTOS
(en millones)
CARPETAS RECIBIDAS 452 $ 43.6
CARPETAS VISADAS 184 $ 19.4
CONTRATADOS 44 $3.8
EN EJECUCIÓN 33 $ 2.8
FINALIZADAS 11 $0.95
4. AVANCES de recepción y visado de
carpetas técnicas de proyectos
• 452 carpetas recibidas para revisión
• 268 en proceso subsanación de observaciones
• 184 carpetas visadas (41% de las recibidas)
VISADAS por Tipología
(2011 Y 2012) Prevención de
Violencia
5%
Mejoramiento de
Caminos Agua Potable y
76% Saneamiento
3%
Desechos Sólidos
1%
Eléctricos
15%
5. Proyectos en ejecución y
finalizados
33 proyectos EN EJECUCIÓN
•$2,826,383.83
11 Proyectos FINALIZADOS
•$956,637.48
El Carmen, Cuscatlán Santa Tecla, La Libertad El Paraíso, Chalatenango
6. Ciclo del proyecto
( Fase de superación de observaciones a la formulación)
- Santa Isabel Ishuatán, Sonsonate: Adoquinado y empedrado de un tramo de
calle urbana desde la Avenida Felipe Soto hasta Centro Deportivo.
o Fecha de ingreso: 7 de febrero 2011
o Fecha de visado: 18 de noviembre 2011
Revisión y subsanación Contratación de obras Ejecución de obra
de observaciones (1-2 meses) (3 a 6 meses promedio)
Presenta Proyecto
carpeta finalizado
- Cojutepeque, Cuscatlán: Recarpeteo de calle principal de Colonia Santa Lucía
o Fecha de ingreso: 14 de diciembre 2011
o Fecha de visado: 22 de febrero 2012
Revisión y subsanación Contratación de obras Ejecución de obra
de observaciones (1-2 meses) (3 a 6 meses promedio)
Presenta Proyecto
carpeta finalizado
7. PROBLEMAS ENFRENTADOS Y
SOLUCIONES IMPLEMENTADAS
1. Quejas de los Gobiernos Locales por falta de información del avance del proyecto
Publicación en el sitio WEB de avance en la revisión de carpetas y procesos de
adquisición
2. Falta de coordinación entre el formulador – municipalidad
A solicitud del FISDL, las municipalidades nombraron un referente PFGL para
el seguimiento respectivo
3. Reincidencia de las inconsistencias de las carpetas por parte del formulador:
Se implementaron reuniones entre formulador, alcalde/sa o su delegado con
técnicos de ingeniería para analizar problemática de carpetas.
4. El PFGL no era compatible con el Banco de Contratistas FISDL
Se creó una categoría de contratistas para proyectos especiales en la
que se incluye el PFGL
5. Se tuvieron varias declaraciones “sin efecto” de procesos de adquisición por el uso
de la fórmula de anualización (norma Banco Mundial)
Se diseñó una propuesta de adaptación de la fórmula a la realidad de los
proyectos y empresas en el país, la cual fue aceptada por el Banco y aplica a
los proyectos con montos menores a $250,000usd
8. Capacitaciones y eventos de difusión
desarrollados
Inducción general del Proyecto (noviembre 2010)
Capacitaciones especialidades a Asesores Municipales FISDL/ISDEM/COMURES
(febrero 2011).
Capacitaciones a potenciales formuladores de carpetas técnicas (marzo 2011)
Normativa de Contratación y Adquisiciones Banco Mundial a los Asesores
Municipales de FISDL e ISDEM(abril 2011)
Normativa de Contratación y Adquisiciones Banco Mundial a las UACI de los
Gobiernos Locales (mayo 2011)
Primera Feria de Consulta PFGL (septiembre 2011)
Capacitaciones planificadas
Refuerzo en la Normativa de Contratación y Adquisiciones Banco Mundial a
las UACI de los Gobiernos Locales (junio/julio 2012)
Segunda Feria de Consulta PFGL (julio/agosto 2012)
9. META
1. Para el año 2012, se ha programado el desembolso $11
millones del componente 1.
DESAFIOS
1. Disminuir el tiempo de corrección de las carpetas
apoyando en el seguimiento a los formuladores.
2. Disminuir las declaraciones “sin efecto” de los procesos de
adquisición.
3. Coordinar trabajo conjunto con ISDEM para agilizar la
ejecución.