El problema humano en la sociedad política

1. CONFLICTO DE
INTERESES
SANTIAGO QN.
FRANK VH.

2. ¿ QUÉ ES?
Son situaciones en las que los intereses
particulares pueden contraponerse a los
de la institución. Es decir, existen incentivos
para actuar de forma no íntegra.
¿ Sabias que, un conflicto de interés
puede dañar tu imagen, la de la
institución y la de la Administración
Pública, en general?

3. TIPOS DE INTERESES
REAL APARENTE POTENCIAL
Situación que confronta las
obligaciones derivadas del
servicio publico de intereses
privados de las personas
funcionarias y que pueden influir
indebidamente el la ejecución de
sus atribuciones y
responsabilidades.
Existe la apariencia de que los
intereses privados de una persona
servidora pública pueden influir
indebidamente en el desempeño de
sus obligaciones. Aunque realmente
no sea el caso, puede generar
sospechas que dañan la imagen del
servidor (a) público (a).
Surge cuando una persona
servidora publica tiene intereses
privados susceptibles de provoca
que, en el futuro, incurran en un
conflicto de interés real

4. ACCIÓN COMUNICATIVA
(Jürgen Habermas)
 TIPOS DE INTERÉS:
1. PRÁCTICO: Es el interés que abre el mundo a la investigación descriptiva con
vista a su utilización.
2. TÉCNICO: Corresponde al desarrollo de la ciencias pragmáticas.
3. EMANCIPACIÓN: Expresa vocalmente la intensión de un consenso general
libre de coerción.( es la única idea de la que somos dueños en el sentido de
la tradición filosófica)

5. ACCIÓN COMUNICATIVA
(Jürgen Habermas)
 3 TIPOS DE COMUNICACIÓN:
1) LOCUTIVO: Es puramente lógico.
2) ILOCUTIVO: Acción en la que se comunica lo que se dice.
3) PERLOCUTIVO: Acción no lingüística de la que sin embargo, el lenguaje
puede formar parte.
ILOCUTIVO
CONSTATIVAS
(mundo
exterior) EXPRESIVAS
(mundo
interior)
REGULATIVA
(normas)

6. CASO ODEBRECHT
 El Caso Odebrecht es uno de los casos de corrupción más grandes en la historia reciente
de América Latina, abarcando más de 30 años.1 Está basado en una investigación
del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, junto con 10 países más de América
Latina, a la constructora brasileña Odebrecht. En esta investigación se detalla como Odebrecht
habría realizado coimas de dinero y sobornos, a presidentes, expresidentes y funcionarios del
gobierno de 12 países: Angola, Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Estados
Unidos, Guatemala, México, Mozambique, Panamá, Perú, República Dominicana y Venezuela,2
durante los últimos 20 años, para obtener beneficios en contrataciones públicas.
 Odebrecht fue creada en 1944, en el Estado de Bahia, y se consolidó como la constructora que
mayor crecimiento durante los años de la dictadura militar.3
 La empresa creó una «Caja B» a finales de los años 2010 con el nombre de «Sector de
Relaciones Estratégicas» para disimular la maraña de coimas.1

7. ¿Cómo actuar ante los Conflictos de Interés ?
 Existen diferentes procedimientos pero al menos cinco que conjuntamente evitan y previenen conflictos de interés
de cualquier tipo. El primer procedimiento consiste en proponer una Comisión Ejecutiva o Dictaminadora que
informe sobre los posibles riesgos, regule y aplique el Cumplimiento.
 Otro procedimiento aledaño es la evaluación periódica, al menos una vez al año, esto no excluye que si se detecta
algún cambio significante en un periodo menor se realice los cambios necesarios para ajustar la política de
conflicto de intereses.
 Una campaña de difusión que permita aclarar las dudas acerca de la política, es un procedimiento que parece
necesario pero que lograrla también implica trabajar con diferentes áreas para lograr un adecuado conocimiento y
conseguir un trabajo conjunto con las áreas de Recursos Humanos y Jurídicas en las organizaciones.
 Otro procedimiento es llevar los registros tanto de conflictos de interés que se hayan detectado como de posibles
casos similares, como de posibles conflictos que puedan denunciarse mediante una línea ética que sea anónima y
accesible para todos los miembros de la organización.
 Por último, la medida más importante es la supervisión constante de estas medidas de control que sugerimos para
gestionar posibles casos y combatir los que se lleguen a presentar, en ese caso se presentan procedimientos para
actuar ante conflictos de interés.

8. ¿Cómo actuar frente a los conflictos de
interés?
 Existen dos perspectivas que debemos tomar en
cuenta para proceder ante casos de conflicto de
interés, al igual que las demás conductas ilícitas se
debe denunciar y llevar el procedimiento debido
para averiguar si existe o no el conflicto de interés.
 También en conflicto, el conflicto entre la
Organización y sus empleados, sugerimos explicarles
y difundirlas a los colaboradores actuar siempre que
sus intereses no primen sobre las de la organización
o la de los clientes. No podrán los empleados
solicitar o aceptar algún pago para efectuar algún
servicio que se ofrezca de manera ilícita.