SlideShare una empresa de Scribd logo
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre”
Extensión Barquisimeto
Divergencias el que enfrentan los trabajadores
y sindicatos con los empresarios o la patronal.
En ocasiones, también se incluye al gobierno.
Un conflicto laboral se puede dar por
diferentes motivos (por ejemplo, despidos
improcedentes, bajadas salariales o aumento
del número de horas de trabajo).
Conflicto Laboral
Del mismo modo, en un conflicto
laboral a veces se actúa a través de
huelgas, manifestaciones o recogida de
firmas. En ocasiones se firman
convenios colectivos en los que se
busca un acuerdo entre las partes.
Conflicto
Laboral
Quejas
Es una expresión que denota
molestia, disgusto o dolor. Cuando
una persona o ser vivo reciben un
golpe o es agredido física o
moralmente, la respuesta que este
da es una queja inmediata con el fin
de repeler y evitar el daño
Reclamos
La posibilidad de efectuar un reclamo es
un derecho de los consumidores, protegido
por diversas leyes y normativas. Los
clientes, usuarios o compradores pueden
expresar su disconformidad cuando
consideran que el producto o servicio
recibido no cumple con sus expectativas
debido a errores por parte de la empresa.
Formas De Detectar
Reclamos
Analiza El Reclamo
Detecta si el reclamo tiene sentido.
Algunas veces las personas
reclaman con el único objetivo de
dañar la reputación de tu marca; no
siempre es así pero existe este tipo
de situaciones.
No Ignorar
Jamás se debe ignorar una
queja en redes sociales ya que
eso demuestra que no valoras
las opiniones de tus clientes.
Da Una Respuesta Lo Antes
Posible
Nunca hay que demorarse en
responder un reclamo.
Monitorea Constantemente
Tus Redes Sociales
Eso te permitirá detectar cualquier
comentario negativo.
Sé Empático
Esto te ayudará a comprender
mejor su situación y le demostrarás
que estás interesado por su
problema.
Manejo De Conflictos
Laborales
• Eludiendo el tema en
las conversaciones u
otros modos de
comunicación
• Actuando como si el
conflicto no existiera
• Aceptando fácilmente
el punto de vista
opuesto
• Atacando con críticas,
insultos,
manipulaciones o
acusaciones.
Los conflictos laborales que no se manejan
adecuadamente suelen crear resentimiento y
estrés entre los empleados
Los errores comunes que se
cometen al momento de manejar
un conflicto son:

Más contenido relacionado

Similar a Conflictos laborales

Aprovecha los conflictos en tu empresa
Aprovecha los conflictos en tu empresaAprovecha los conflictos en tu empresa
Aprovecha los conflictos en tu empresaCinelandia
 
Semana 5(2) manejos de quejas y reclamos pdf.pdf
Semana 5(2) manejos de quejas y reclamos pdf.pdfSemana 5(2) manejos de quejas y reclamos pdf.pdf
Semana 5(2) manejos de quejas y reclamos pdf.pdf
yanesyee
 
1 el proceso de las ventas [modo de compatibilidad]
1 el proceso de las ventas [modo de compatibilidad]1 el proceso de las ventas [modo de compatibilidad]
1 el proceso de las ventas [modo de compatibilidad]Ricardo Zelaya Moreno
 
Aplicación de relaciones publicas
Aplicación de relaciones publicasAplicación de relaciones publicas
Aplicación de relaciones publicasgabo2801
 
Objeciones, quejas y reclamaciones
Objeciones, quejas y reclamacionesObjeciones, quejas y reclamaciones
Objeciones, quejas y reclamaciones
amca9496
 
Marmolejos del rosario rayza katherinne_prp_tarea_5_1
Marmolejos del rosario rayza katherinne_prp_tarea_5_1Marmolejos del rosario rayza katherinne_prp_tarea_5_1
Marmolejos del rosario rayza katherinne_prp_tarea_5_1
katherinne24
 
U2 act 1
U2 act 1U2 act 1
U2 act 1
omaralvarez78
 
Taller emocional
Taller emocionalTaller emocional
Taller emocional
mariamartinezpina
 
Taller emocional (2) final
Taller emocional (2) finalTaller emocional (2) final
Taller emocional (2) final
victormas94
 
Una queja es un favor
Una queja es un favorUna queja es un favor
Una queja es un favorIlka Gonzalez
 
Momentos de verdad
Momentos de verdadMomentos de verdad
Momentos de verdad
Universidad
 
Taller emocional
Taller emocionalTaller emocional
Taller emocional
rutgarlo
 
Taller emocional
Taller emocionalTaller emocional
Taller emocional
rutgarlo
 
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNTratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNrectoruom
 
¿Cómo prevenir la violencia laboral? Tríptico
¿Cómo prevenir la violencia laboral? Tríptico¿Cómo prevenir la violencia laboral? Tríptico
¿Cómo prevenir la violencia laboral? TrípticoMC_MUTUAL
 
Recepción de quejas
Recepción de quejasRecepción de quejas
Recepción de quejas
Diego Obaya
 
OBJECIONES.pdf
OBJECIONES.pdfOBJECIONES.pdf
OBJECIONES.pdf
IrinaArquez
 

Similar a Conflictos laborales (20)

Aprovecha los conflictos en tu empresa
Aprovecha los conflictos en tu empresaAprovecha los conflictos en tu empresa
Aprovecha los conflictos en tu empresa
 
Ventas exitosas
Ventas exitosasVentas exitosas
Ventas exitosas
 
Clase5
Clase5Clase5
Clase5
 
Semana 5(2) manejos de quejas y reclamos pdf.pdf
Semana 5(2) manejos de quejas y reclamos pdf.pdfSemana 5(2) manejos de quejas y reclamos pdf.pdf
Semana 5(2) manejos de quejas y reclamos pdf.pdf
 
1 el proceso de las ventas [modo de compatibilidad]
1 el proceso de las ventas [modo de compatibilidad]1 el proceso de las ventas [modo de compatibilidad]
1 el proceso de las ventas [modo de compatibilidad]
 
Aplicación de relaciones publicas
Aplicación de relaciones publicasAplicación de relaciones publicas
Aplicación de relaciones publicas
 
Objeciones, quejas y reclamaciones
Objeciones, quejas y reclamacionesObjeciones, quejas y reclamaciones
Objeciones, quejas y reclamaciones
 
Marmolejos del rosario rayza katherinne_prp_tarea_5_1
Marmolejos del rosario rayza katherinne_prp_tarea_5_1Marmolejos del rosario rayza katherinne_prp_tarea_5_1
Marmolejos del rosario rayza katherinne_prp_tarea_5_1
 
U2 act 1
U2 act 1U2 act 1
U2 act 1
 
Taller emocional
Taller emocionalTaller emocional
Taller emocional
 
Taller emocional (2) final
Taller emocional (2) finalTaller emocional (2) final
Taller emocional (2) final
 
Una queja es un favor
Una queja es un favorUna queja es un favor
Una queja es un favor
 
Momentos de verdad
Momentos de verdadMomentos de verdad
Momentos de verdad
 
Taller emocional
Taller emocionalTaller emocional
Taller emocional
 
Taller emocional
Taller emocionalTaller emocional
Taller emocional
 
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNTratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
 
¿Cómo prevenir la violencia laboral? Tríptico
¿Cómo prevenir la violencia laboral? Tríptico¿Cómo prevenir la violencia laboral? Tríptico
¿Cómo prevenir la violencia laboral? Tríptico
 
Recepción de quejas
Recepción de quejasRecepción de quejas
Recepción de quejas
 
OBJECIONES.pdf
OBJECIONES.pdfOBJECIONES.pdf
OBJECIONES.pdf
 
Objeciones
ObjecionesObjeciones
Objeciones
 

Último

Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 

Último (20)

Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 

Conflictos laborales

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre” Extensión Barquisimeto
  • 2. Divergencias el que enfrentan los trabajadores y sindicatos con los empresarios o la patronal. En ocasiones, también se incluye al gobierno. Un conflicto laboral se puede dar por diferentes motivos (por ejemplo, despidos improcedentes, bajadas salariales o aumento del número de horas de trabajo). Conflicto Laboral Del mismo modo, en un conflicto laboral a veces se actúa a través de huelgas, manifestaciones o recogida de firmas. En ocasiones se firman convenios colectivos en los que se busca un acuerdo entre las partes.
  • 3. Conflicto Laboral Quejas Es una expresión que denota molestia, disgusto o dolor. Cuando una persona o ser vivo reciben un golpe o es agredido física o moralmente, la respuesta que este da es una queja inmediata con el fin de repeler y evitar el daño Reclamos La posibilidad de efectuar un reclamo es un derecho de los consumidores, protegido por diversas leyes y normativas. Los clientes, usuarios o compradores pueden expresar su disconformidad cuando consideran que el producto o servicio recibido no cumple con sus expectativas debido a errores por parte de la empresa.
  • 4. Formas De Detectar Reclamos Analiza El Reclamo Detecta si el reclamo tiene sentido. Algunas veces las personas reclaman con el único objetivo de dañar la reputación de tu marca; no siempre es así pero existe este tipo de situaciones. No Ignorar Jamás se debe ignorar una queja en redes sociales ya que eso demuestra que no valoras las opiniones de tus clientes. Da Una Respuesta Lo Antes Posible Nunca hay que demorarse en responder un reclamo. Monitorea Constantemente Tus Redes Sociales Eso te permitirá detectar cualquier comentario negativo. Sé Empático Esto te ayudará a comprender mejor su situación y le demostrarás que estás interesado por su problema.
  • 5. Manejo De Conflictos Laborales • Eludiendo el tema en las conversaciones u otros modos de comunicación • Actuando como si el conflicto no existiera • Aceptando fácilmente el punto de vista opuesto • Atacando con críticas, insultos, manipulaciones o acusaciones. Los conflictos laborales que no se manejan adecuadamente suelen crear resentimiento y estrés entre los empleados Los errores comunes que se cometen al momento de manejar un conflicto son: