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LEGISLACION LABORAL
CONFLICTOS
LABORALES
Semana 5
Que es conflicto?
El conflicto es la lucha
enfrentamiento,oposicion entre
personas o cosas,o tambien
oposicion entre
sentimeientos,ideas,actitudes o
intereses de dos o mas partes
involucradas.
!SEGUN MORTON DEUTCH!
“ Un conflicto existe siempre que tienen
lugar actividades incompatibles”
EL CONFLICTO LABORAL PUEDE ENTENDERSE COMO LA IMPOSIBILIDAD DE
QUE DOS POSTURAS CONSIGAN SUS OBJECTIVOS DE FORMA
SIMULTANEA,PORQUE SON OPUESTAS O PORQUE PERSIGUEN LO MISMO
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CONFLICTO LABORAL
EMPLEADOS EMPLEADORES
Los empleados desean
Mejorar sus sueldos y los beneficios
extrasalariales.
Los empleadores desean incrementar
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y los rendimientos para los propietarios
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Busqueda de facultades discresionales
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Las partes en interaccion pueden
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dependeran en mayor medida del poder de las
partes para promover su ideologia
Los valores de los empleados y los empleadores
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casi pleno empleo a la recession y crecientes
niveles de desempleo.
Probablemente conlleve a la disminucion del poder de
negociacion de
Los empleados y auna menor demanda de incrementos de
sueldo y
de mejora de condiciones.
La disposicion
para Intereactuar
Hace referencia a la medida
en la que las partes que
interactúan se muestran
serias acerca de compartir el
poder y se comprometen a
llegar a un resultado
mutuamente aceptable
LA CAPACIDAD
PARA HACERLO
Para concluir:
El surgimiento de conflictos de trabajo que iban más allá
de la jurisdicción de las Juntas de los Estados y que, por
lo mismo, no podían ser resueltos por dichos órganos
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directamente a la economía nacional, revelaron la
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Conflictoslaborales semana5

  • 1.
  • 3. Que es conflicto? El conflicto es la lucha enfrentamiento,oposicion entre personas o cosas,o tambien oposicion entre sentimeientos,ideas,actitudes o intereses de dos o mas partes involucradas.
  • 4. !SEGUN MORTON DEUTCH! “ Un conflicto existe siempre que tienen lugar actividades incompatibles”
  • 5. EL CONFLICTO LABORAL PUEDE ENTENDERSE COMO LA IMPOSIBILIDAD DE QUE DOS POSTURAS CONSIGAN SUS OBJECTIVOS DE FORMA SIMULTANEA,PORQUE SON OPUESTAS O PORQUE PERSIGUEN LO MISMO A LA VEZ. CONFLICTO LABORAL
  • 7. Los empleados desean Mejorar sus sueldos y los beneficios extrasalariales. Los empleadores desean incrementar las ganancias y los rendimientos para los propietarios y accionistas de sus empresas
  • 8. INTERES CONTRAPUESTO Busqueda de facultades discresionales Respecto a las practicas de contratacion y despido por parte de los empleadores.
  • 9. y la busqueda de proteccion contra practica laborales Injustas por parte de los trabajadores
  • 10. Las partes en interaccion pueden ser: EMPLEADO EMPLEADOR SINDICATO
  • 12. EL PODER La capacidad de influenciar a otros como Resultado de la posicion que dicha persona o institucionn tiene
  • 13. LOS VALORES Cuando los valores de los empleados y los empleadores son fundamentalmente opuestos.los conflictos de ideologias pueden sustentar interacciones con resultados que dependeran en mayor medida del poder de las partes para promover su ideologia
  • 14. Los valores de los empleados y los empleadores son similares como por ejemplo cuando ambos creen en la operacion de las fuerzas del mercado pero atenuadas por intervenciones equilibradas,aun Habra conflicto pero estara mas liado a las normas que impulsado por ideologias.
  • 15. EL ENTORNO Las interacciones entre empleados y empleadores ocurrenen un entorno compuesto por diversos factores que juegan un papel clave en la determinacion del resultado de dichas interecciones.
  • 16. Entorno Legal Etorno Politico Etorno Social y Cultural Etorno Tecnologico Entorno Economico
  • 17. Un cambio en el entorno economico que vaya del crecimiento y casi pleno empleo a la recession y crecientes niveles de desempleo. Probablemente conlleve a la disminucion del poder de negociacion de Los empleados y auna menor demanda de incrementos de sueldo y de mejora de condiciones.
  • 18. La disposicion para Intereactuar Hace referencia a la medida en la que las partes que interactúan se muestran serias acerca de compartir el poder y se comprometen a llegar a un resultado mutuamente aceptable
  • 20. Para concluir: El surgimiento de conflictos de trabajo que iban más allá de la jurisdicción de las Juntas de los Estados y que, por lo mismo, no podían ser resueltos por dichos órganos jurisdiccionales, y de conflictos que afectaban directamente a la economía nacional, revelaron la necesidad de establecer las Juntas Federales de Conciliación y la Federal de Conciliación y Arbitraje.