CONOCEMOS SOBRE QUE ES UNA EMPRESA.pdf
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El documento define una empresa como una organización que transforma o produce productos, bienes o servicios para venderlos y obtener beneficios. Explica que un empresario es el dueño de la empresa y toma las decisiones más importantes. Además, clasifica las empresas según su tamaño en grandes, medianas, pequeñas y microempresas dependiendo del número de personas que laboran en ellas.
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Pequeños Emprendedores
Este documento describe las características de un emprendedor y los pasos básicos para emprender un negocio. Un emprendedor es alguien capaz de crear nuevas empresas e innovar con productos o servicios que generan dinero. También se caracterizan por ser curiosos, enfrentar problemas con perseverancia, conocer sus talentos y trabajar en equipo. Los pasos básicos para emprender incluyen tener una idea, identificar una necesidad, conocer a los clientes, formar un equipo, nombrar el producto/servicio, investigar la competencia
Orfa nelly cogollo 23522189
Este documento presenta información sobre emprendimiento. Define emprendimiento como una manera de pensar orientada a crear riqueza mediante la identificación de oportunidades y la gestión de riesgos calculados. Explica diferentes tipos de emprendedores como intraemprendedores, emprendedores sociales y por necesidad. También describe herramientas para evaluar ideas de negocio como la matriz DOFA, filtros macro y micro, y la matriz de los cinco elementos.
Valores de la empresa 20 10
El documento describe los valores de una empresa, explicando que son los principios éticos y profesionales que definen su identidad y guían sus decisiones. Señala que es importante definir valores claros para crear una cultura sólida y mejorar el rendimiento. Algunos valores esenciales mencionados son la honestidad, transparencia, pasión, calidad y responsabilidad social. El documento también diferencia valores de la misión y visión, y ofrece consejos para crear valores fuertes como elegir unos pocos principios representativos y objetivos.
Emprendimiento 11 4
El documento habla sobre el concepto de emprendimiento. Define emprendimiento como llevar adelante un proyecto o negocio con esfuerzo para superar dificultades y lograr un objetivo. Explica que el emprendimiento tiene beneficios como la creación de empleo, mayor competencia e innovación. También menciona que los emprendedores pueden perseguir diferentes motivaciones como la independencia o solucionar una situación personal.
Descripcion general del emprendedor(@)
Un emprendedor busca aprovechar oportunidades de cambio para crear nuevos productos o servicios que satisfagan necesidades insatisfechas o creen nuevas fuentes de oferta o demanda. Un emprendedor define la misión y objetivos de una empresa, elige la dirección general y productos, y aprueba presupuestos y políticas para llevar la empresa al éxito. Al emprender, una persona asume riesgos para beneficiar a la comunidad a través de la creación de puestos de trabajo y opciones comerciales.
De que se trata crear una empresa
El documento explica que crear una empresa va más allá de tener una oficina, registro mercantil, productos, socios o crédito. Se trata de identificar problemas de los clientes, descubrir anomalías, escuchar sus necesidades, y probar soluciones para crear valor superior resolviendo sus problemas de manera innovadora.
Ensayo Y Caso.Consultoria
El documento explica los pasos que debe seguir un aprendiz de consultor. Un consultor provee asesoramiento experto en un área particular, y con el tiempo adquiere amplios conocimientos en diversas empresas y sectores. Un aprendiz debe conocer el área en la que colaborará, aunque no se requiere experiencia profunda. Las tareas de un aprendiz incluyen estudiar la empresa, realizar investigaciones especiales, elaborar soluciones y ayudar a implementarlas. El aprendiz adquiere conocimientos observando al consultor.
Emprendimientos ideas negocios
El documento describe varios aspectos relacionados con los emprendimientos e ideas de negocios. Menciona las motivaciones para el emprendimiento, formas de encontrar buenas ideas, el proceso de creación de una empresa desde una idea inicial hasta su formalización, y consejos para los emprendedores. Resalta la importancia de aprovechar recursos disponibles, escuchar otros puntos de vista, y trabajar en mejorar debilidades personales.
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Oportunidad de negocio en la juventud
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Marketing y técnica de ventas 2011
Este documento ofrece consejos para establecer y administrar con éxito un negocio, incluyendo considerar por qué iniciar un negocio, definir la imagen de marca, elaborar un plan de marketing, analizar la competencia, identificar un nicho de mercado, y utilizar diferentes técnicas de ventas y publicidad. También discute la importancia de comprender los colores, logotipos, eslóganes, misión, visión y valores al desarrollar la identidad de una empresa.
Como trabajar-marca-social
El documento describe la importancia de la marca para iniciativas emprendedoras y ONGs. Explica que una marca transmite la identidad y valores de una entidad y ayuda a generar confianza, identificación con la causa y fidelización. Asimismo, destaca que trabajar la marca digital a través de contenidos de valor y redes sociales puede facilitar las acciones de captación de fondos y el posicionamiento de la entidad.
Emprendimiento
Este documento describe los conceptos clave de emprendimiento y emprendedor. Explica las diferencias entre emprendedor y empresario, y las fases y cualidades necesarias para emprender un negocio exitoso. Identificar una necesidad del mercado, crear un plan de negocio y tener pasión, perseverancia e innovación son fundamentales para lanzar un proyecto empresarial desde cero.
CAPÍTULO 1. LA EMPRESA.pptx
organizacion dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacion de servicios con fines lucrativos.
Taller ventas prospeccion -tomas-torres
Taller de ventas centrado en el proceso de la prospección de clientes, para generar ventas y tener una buena cartera de clientes.
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
El documento presenta un programa de competencias para emprendedores (#PCE) que consta de 3 módulos. El Módulo 1 explora si el emprendedor nace o se hace, y busca que los participantes reconozcan su pasión y talentos para comprometerse con un propósito emprendedor. Los otros módulos se enfocan en pulir las ideas de negocio y en innovación. El programa ofrece networking, desarrollo de habilidades, y servicios de colaboración a través de una plataforma de aprendizaje.
El emprendedor, nace o se hace versión catia
El documento presenta un programa de competencias para emprendedores llamado PCE. El programa consta de tres módulos que cubren temas como identificar la vocación emprendedora, pulir una idea de negocio e innovar la propuesta de valor. El objetivo es desarrollar habilidades emprendedoras a través de talleres, coaching y una plataforma de aprendizaje. El primer módulo explora si el emprendimiento se aprende o nace, y concluye que aunque se necesita vocación, las competencias emprendedoras se pued
EMPRENDIMIENTO enfocado en los estudiantes universitarios
presentación diseñada para dar una pequeña introducción hacia el emprendimiento en estudiantes universitarios
Unican marca personal
Slides de la charla impartida en la facultad de Ciencias de la Universidad de Cantabria por Jose Sánchez y David Diego "Gestión de la marca personal de un informático: ser, estar y parecer"
Ventas politecnico
El documento explica el proceso de ventas y las cualidades de un vendedor exitoso. Primero, define la venta como la transferencia de un producto o servicio de un vendedor a un comprador a cambio de un precio. Luego, enumera las cualidades clave de un buen vendedor como la confianza, entusiasmo, habilidad de escuchar y conocer expertamente el producto. Finalmente, resume los pasos del proceso de ventas como identificar las necesidades del cliente, generar interés en el producto y satisfacer las necesidades del cliente.
Unidad 4
El blog comparte artículos para emprendedores que cubren temas como la psicología positiva, el mercadeo en YouTube, las decisiones de precios y la combinación de mercadeo y diseño. Los contenidos también incluyen videos sobre cómo usar el mercadeo para hacer crecer un negocio. El blog se caracteriza por promover el compromiso, la iniciativa, la resolución de problemas, la creatividad, el optimismo, el trabajo en equipo, la escucha activa, la tolerancia al fracaso, la visión y la pasión, que son características important
Comunica tu propósito para enamorar a tus clientes
Enamora a tu cliente a través del sus emociones. Conoce las diferentes estructuras cerebrales que influyen en la fidelización de tus clientes y como el reflejo del propósito de la empresa construye una filosofía emprendedora.
La empresa
La empresa se define como una unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. Una empresa exitosa requiere buenas relaciones interpersonales, trabajo en equipo, buena comunicación, responsabilidad y compromiso. Las empresas pueden clasificarse según su actividad en industriales, comerciales o de servicios. Las empresas buscan involucrar a las comunidades locales a través de iniciativas filantrópicas para mejorar su reputación.
negocios
Este documento describe diferentes tipos de negocios, incluyendo negocios de servicios, producción, extracción, ventas al por menor y ventas al por mayor. También explica qué es un plan de negocios y para qué sirve, como obtener financiamiento, conseguir una licencia, atraer socios e inversionistas, y evaluar y mejorar un negocio existente. Finalmente, ofrece consejos para determinar qué tipo de negocio se adecúa mejor a las propias pasiones, habilidades y propósito.
Presentación de slideshare
El documento presenta las respuestas de Luisa y Catalina a preguntas sobre sus aspiraciones profesionales, la importancia de tener un empleo estable que brinde seguridad económica, y sobre el significado de emprendedor. También incluye información sobre un proyecto empresarial de producción y comercialización de gomas y dulces con enfoque en responsabilidad social y cuidado ambiental.
Aula labor@
El documento presenta una actividad en la que los estudiantes escriben su nombre en un papel, los papeles se revuelven y cada estudiante debe describir el nombre que le correspondió para que los demás lo adivinen. El objetivo es desarrollar habilidades como el trabajo en equipo y la expresión oral.
Iniciar o adquirir una empresa
El documento habla sobre iniciar o adquirir una empresa. Discuten los valores y metas personales que deben considerarse, las ventajas y desafíos de una empresa familiar o comprar un negocio existente. También mencionan comprar una franquicia y ofrecen consejos para evaluar una oportunidad de negocio como hacer preguntas clave sobre la empresa y la industria.
Trabajo emprendimiento
Este documento define y compara varios conceptos clave relacionados con el emprendimiento y las empresas. Explica que el emprendimiento implica asumir nuevos retos y proyectos, mientras que emprender se refiere a planificar e iniciar proyectos con objetivos claros. También compara los conceptos de empresa y empresario, gerente y líder, asi como empleado y empleador. Finalmente, brinda ejemplos de las empresas Coca-Cola y Frito-Lay.
S07_s1 - Fase A Arquitectura Empresarial.pdf
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muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
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la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
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adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
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La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
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- 1. Criterio de Evaluación: Identifica lo que es empresa en su exactitud. Identifica diferentes empresas de su entorno
- 2. • ¿Tu colegio es una empresa? ¿Por qué? Si, es una empresa brinda un servicio: enseñar. • ¿Conoces a un familiar que trabaja en una empresa? ¿sabes cual es? EMPRESAS: Geek house, …..... • ¿La tienda o bodega de la esquina es una empresa? Si, por que vende productos. Empresas de la localidad: gloria, Laive, ricopollo, qroma, liderman, etc.
- 3. ¿Qué es una empresa? Una empresa es una forma de organización que tiene como propósito llevar a la practica la transformación o producción de algún producto, bien o servicio, con el fin de venderlo u ofrecerlo y obtener beneficios o buscar el bien común. Puede ser integrada por una o varias personas.
- 4. Es el propietario o dueño de los clientes u objetos que posee una empresa. Aparece como la figura principal, pues toma las decisiones mas importantes sobre que hará la empresa. Además es el que coordina los distintos intereses ya sea de clientes o colaboradores.
- 5. CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS: Por su tamaño:
- 6. CUADERNO:CONOCEMOS SOBRE QUE ES UNA EMPRESA • ¿Qué es una empresa? • Menciona la finalidad de la empresa • ¿Qué es un empresario? ¿Por qué se dice que un empresario toma decisiones? • Respecto a la clasificación de las empresas según su tamaño, completa el siguiente cuadro • Menciona empresas de hayan en tu comunidad: clasificación de las empresas según su tamaño Numero de personas que laboran Grandes empresas Mediana Empresas Pequeñas empresas microempresas