Breve presentación sobre la historia de Google... desde sus inicios, la "Galaxia Google" de servicios, competidores, posicionamiento de mercado, ...- Conociendo a una de las empresas más sorprendentes de estos momentos...
Este documento presenta una breve cronología del crecimiento de Google desde su fundación en 1998 hasta 2010. Comenzó como un motor de búsqueda innovador que utilizaba el algoritmo PageRank para clasificar páginas web y rápidamente se convirtió en el buscador dominante. Google luego diversificó su modelo de negocio a través de nuevos productos y adquisiciones mientras mantenía su enfoque en satisfacer a los usuarios.
El documento describe la estrategia de mercadeo de Google. Se centra en desarrollar herramientas que permitan búsquedas rápidas y precisas a los usuarios. Ha logrado esto a través de gran inversión en investigación y desarrollo de tecnologías innovadoras. Además, Google siempre busca mantenerse un paso adelante de la competencia mediante el desarrollo de 10 principios que guían su filosofía como empresa.
Google fue fundada en 1996 por Larry Page y Sergey Brin. En sus inicios crecieron rápidamente, pasando de 3 millones de búsquedas diarias en 1999 a 100 millones en 2001. Su filosofía se centra en el usuario y en proporcionar respuestas rápidas a través de múltiples dispositivos. Para mantener un crecimiento sostenido, Google ha expandido internacionalmente, ha invertido en nuevas características como Google Earth y Google Talk, y se ha asociado estratégicamente con empresas como AOL. En la actualidad,
PLAN ESTRATEGICO
Misión
"Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil."
Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto motor de búsqueda podría entender exactamente que desea el usuario y darle exactamente la respuesta que se quiere.
Visión
"Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo".
Valores
Rapidez, precisión, facilidad de uso, atención al cliente corporativo, en especial los publicistas, editores, etc. y continua innovación.
Objetivos
El objetivo de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita información, su objetivo es manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por cualquier cosa.
En resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google, debido a lo anterior, las clasificaciones se organizan en base a las búsquedas que estos mismos realiza
Estrategia
Google, propietaria del motor de búsqueda líder de internet, centra su estrategia en el desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la Red Mundial en cuestión de segundos.
Esto, lo ha logrado debido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo que le ha permitido contar con tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con información, todos los días. Además, Google siempre busca mantenerse un paso delante de la competencia, por lo que ha desarrollado una lista de 10 principios que sintetizan su filosofía como empresa y que han contribuido al logro de su éxito.
1. Céntrate en el usuario.
2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
3. Rápido es mejor que lento.
4. La Democracia en la WWW funciona.
5. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.
6. Puedes ganar dinero sin jugar sucio.
7. Siempre hay más información ahí fuera.
8. La necesidad de información no tiene fronteras.
9. Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.
10. Ser bueno nunca es suficiente.
Como se puede aprecia la estrategia de Google es enfocarse en realizar búsquedas de una manera eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.
Google enfrenta una mayor competencia en la industria que hace que sus ingresos y ganancias disminuyan, mientras que también lucha con dificultades en la venta de publicidad. Para abordar esto, Google busca expandirse a nuevos mercados, adquirir negocios establecidos e incrementar anualmente los usuarios que compran en línea. Sin embargo, también enfrenta amenazas como las leyes antimonopolio y la evolución rápida de la tecnología.
Este documento presenta las herramientas gratuitas de Google para empresas, incluyendo herramientas de promoción (AdWords, AdSense), productividad (Gmail, Calendar) y optimización (Analytics, Insights). También incluye un caso práctico de cómo una empresa podría usar estas herramientas para cada etapa de su negocio online, desde la planificación hasta la promoción y el análisis.
El documento presenta información sobre la empresa Google Inc. Detalla su misión, visión y valores como organización, así como su estrategia tecnológica y financiera. Además, analiza el comportamiento de los motores de búsqueda a nivel mundial y nacional, y las cotizaciones de las acciones de Google en los últimos años.
C:\Documents And Settings\Ferales\Desktop\MaestríA\3 Estrategia De Negocios\...Fernando Erales
Larry Page y Sergey Brin fundaron Google mientras estudiaban su doctorado en Stanford. Identificaron la necesidad de un motor de búsqueda para la universidad, lo que los llevó a desarrollar uno y ver el potencial del mercado en Internet. Comenzaron Google en un garaje con apoyo financiero y lo convirtieron en el motor de búsqueda más importante del mundo a través de innovación constante y agregando nuevas características.
Este documento presenta una breve cronología del crecimiento de Google desde su fundación en 1998 hasta 2010. Comenzó como un motor de búsqueda innovador que utilizaba el algoritmo PageRank para clasificar páginas web y rápidamente se convirtió en el buscador dominante. Google luego diversificó su modelo de negocio a través de nuevos productos y adquisiciones mientras mantenía su enfoque en satisfacer a los usuarios.
El documento describe la estrategia de mercadeo de Google. Se centra en desarrollar herramientas que permitan búsquedas rápidas y precisas a los usuarios. Ha logrado esto a través de gran inversión en investigación y desarrollo de tecnologías innovadoras. Además, Google siempre busca mantenerse un paso adelante de la competencia mediante el desarrollo de 10 principios que guían su filosofía como empresa.
Google fue fundada en 1996 por Larry Page y Sergey Brin. En sus inicios crecieron rápidamente, pasando de 3 millones de búsquedas diarias en 1999 a 100 millones en 2001. Su filosofía se centra en el usuario y en proporcionar respuestas rápidas a través de múltiples dispositivos. Para mantener un crecimiento sostenido, Google ha expandido internacionalmente, ha invertido en nuevas características como Google Earth y Google Talk, y se ha asociado estratégicamente con empresas como AOL. En la actualidad,
PLAN ESTRATEGICO
Misión
"Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil."
Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto motor de búsqueda podría entender exactamente que desea el usuario y darle exactamente la respuesta que se quiere.
Visión
"Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo".
Valores
Rapidez, precisión, facilidad de uso, atención al cliente corporativo, en especial los publicistas, editores, etc. y continua innovación.
Objetivos
El objetivo de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita información, su objetivo es manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por cualquier cosa.
En resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google, debido a lo anterior, las clasificaciones se organizan en base a las búsquedas que estos mismos realiza
Estrategia
Google, propietaria del motor de búsqueda líder de internet, centra su estrategia en el desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la Red Mundial en cuestión de segundos.
Esto, lo ha logrado debido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo que le ha permitido contar con tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con información, todos los días. Además, Google siempre busca mantenerse un paso delante de la competencia, por lo que ha desarrollado una lista de 10 principios que sintetizan su filosofía como empresa y que han contribuido al logro de su éxito.
1. Céntrate en el usuario.
2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
3. Rápido es mejor que lento.
4. La Democracia en la WWW funciona.
5. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.
6. Puedes ganar dinero sin jugar sucio.
7. Siempre hay más información ahí fuera.
8. La necesidad de información no tiene fronteras.
9. Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.
10. Ser bueno nunca es suficiente.
Como se puede aprecia la estrategia de Google es enfocarse en realizar búsquedas de una manera eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.
Google enfrenta una mayor competencia en la industria que hace que sus ingresos y ganancias disminuyan, mientras que también lucha con dificultades en la venta de publicidad. Para abordar esto, Google busca expandirse a nuevos mercados, adquirir negocios establecidos e incrementar anualmente los usuarios que compran en línea. Sin embargo, también enfrenta amenazas como las leyes antimonopolio y la evolución rápida de la tecnología.
Este documento presenta las herramientas gratuitas de Google para empresas, incluyendo herramientas de promoción (AdWords, AdSense), productividad (Gmail, Calendar) y optimización (Analytics, Insights). También incluye un caso práctico de cómo una empresa podría usar estas herramientas para cada etapa de su negocio online, desde la planificación hasta la promoción y el análisis.
El documento presenta información sobre la empresa Google Inc. Detalla su misión, visión y valores como organización, así como su estrategia tecnológica y financiera. Además, analiza el comportamiento de los motores de búsqueda a nivel mundial y nacional, y las cotizaciones de las acciones de Google en los últimos años.
C:\Documents And Settings\Ferales\Desktop\MaestríA\3 Estrategia De Negocios\...Fernando Erales
Larry Page y Sergey Brin fundaron Google mientras estudiaban su doctorado en Stanford. Identificaron la necesidad de un motor de búsqueda para la universidad, lo que los llevó a desarrollar uno y ver el potencial del mercado en Internet. Comenzaron Google en un garaje con apoyo financiero y lo convirtieron en el motor de búsqueda más importante del mundo a través de innovación constante y agregando nuevas características.
Este documento proporciona una reseña histórica de Google desde su fundación en 1998 hasta 2012. Detalla los principales hitos y adquisiciones de la compañía, incluyendo el lanzamiento de servicios como AdWords, Gmail, Google Maps, Android y YouTube. También incluye la misión de Google y un análisis FODA de la empresa.
El caso refleja cómo se gestó uno de los buscadores más representativos de la web. El análsis contempla adicionalmente el estado de situación con respecto a la competencia y la forma en que deberá afrontar sus futuros desafíos.
Este documento resume la historia y filosofía de Google desde sus inicios en 1995 hasta 2008. Comenzó como un motor de búsqueda universitario llamado BackRub en 1995 y fue fundado oficialmente como Google en 1998. Desde entonces, ha crecido exponencialmente hasta indexar miles de millones de páginas y ofrecer una variedad de servicios como Google Maps, Gmail y YouTube. La filosofía de Google se centra en el usuario, la innovación abierta, entornos de trabajo flexibles y equipos pequeños.
Google tiene una cultura colaborativa y vibrante donde las personas trabajan duro pero también se divierten. Contratan personas inteligentes y talentosas valorando más el talento que la experiencia. Los empleados comparten objetivos comunes pero vienen de orígenes diversos. Google busca mantener una cultura abierta donde los empleados pueden compartir ideas libremente.
Google se ha convertido en una parte indispensable de la vida cotidiana de millones de personas que lo utilizan a diario para buscar información de forma rápida y fiable. Los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, crearon el motor de búsqueda basándose en la tecnología PageRank que ordenaba los resultados por relevancia, lo que revolucionó la forma de buscar en Internet. Gracias a su éxito, la empresa Google se expandió rápidamente y adoptó un modelo de negocio basado en la publicidad discreta y relevante.
El documento habla sobre Google, su cultura corporativa enfocada en la innovación, y los servicios y productos que ofrece. Destaca a sus fundadores Larry Page y Sergey Brin, y cómo fomentan la creatividad e independencia entre los empleados ("Googlers") a través de beneficios como horarios flexibles, comida gratis, guarderías en la oficina y más.
Este documento describe varios servicios de Google como su buscador principal, Gmail, Google Docs, Google Maps, Google Translate, Google Calendar, Google Analytics y Google Trends. Explica brevemente las funcionalidades de cada servicio como la búsqueda de páginas web, almacenamiento de correo electrónico, edición colaborativa de documentos, visualización de mapas e imágenes satelitales, traducción automática de idiomas, gestión de eventos y estadísticas de tráfico web.
Google Inc. es la empresa propietaria del motor de búsqueda Google y otros servicios como Gmail y Google Maps. Larry Page y Sergey Brin crearon Google como resultado de su tesis doctoral en 1998 para mejorar las búsquedas en Internet.
El documento habla sobre el crecimiento continuo de Google. Las acciones de Google han alcanzado un precio récord de $500 dólares, lo que ha llevado a que Google sea una de las empresas más valiosas de EE.UU. con un valor de mercado de $154 mil millones de dólares. Google fue fundada en 1998 por dos estudiantes de Stanford y ha crecido rápidamente para ofrecer una variedad de servicios más allá de solo búsquedas en línea.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo crear una cuenta de correo electrónico en Hotmail. Explica los pasos para registrarse en hotmail.com e ingresar un nombre de usuario, contraseña y pregunta de seguridad. Una vez creada la cuenta, indica que se puede acceder a la bandeja de entrada del correo electrónico. También brinda consejos sobre cómo enviar un archivo adjunto a uno mismo y leer el correo electrónico de Hotmail al ingresar a la página www.hotmail.com.
El documento describe diferentes tipos de dispositivos de almacenamiento, incluyendo sus tamaños y capacidades. Se mencionan dispositivos ópticos como CD, DVD y Blu-ray, así como dispositivos magnéticos como disquetes, cintas magnéticas y memorias USB.
Este documento resume diferentes tipos de reumatismo no articular, incluyendo síndromes miofasciales, fibromialgia, tendinitis, bursitis y entesitis. Describe condiciones específicas como hombro doloroso, epicondilitis, síndrome del túnel del carpo, y fascitis plantar. Explica sus causas, síntomas, diagnóstico y tratamiento general que incluye medidas generales, medicamentos, medicina física y cirugía cuando es necesario.
Este documento presenta las normas de conducta y consideraciones generales para un curso. Estipula reglas como la prohibición de celulares y alimentos en el laboratorio, mantener silencio y limpieza. Detalla la calificación de trabajos escritos, prácticas y exámenes, así como fechas límite y penalizaciones. Además, especifica la hora de inicio de clases, permite llegar 20 minutos tarde, y alienta a los estudiantes a hacer preguntas cuando no entiendan un concepto.
en esta diapositiva hemos tratado dar a conocer sobre los diferentes tipos de dispositivos de almacenamiento magnètico existen y como fueron evolucionando
La cinta magnética es un medio de almacenamiento de información que graba pistas de datos, audio o video en una banda plástica magnetizada. Los principios de la grabación magnética se remontan a 1878 y el primer dispositivo de grabación fue creado en 1898, mientras que la primera grabadora multipista fue desarrollada en 1948 para unir grabaciones independientes en una sola cinta. Las cintas magnéticas se clasifican por el ancho de la cinta y el método de grabación.
El documento resume la evolución del SEO desde sus inicios hasta la actualidad. Comenzó enfocándose en engañar al algoritmo de Google mediante técnicas como keyword stuffing y link building, luego evolucionó a dar más importancia al contenido de calidad y la experiencia del usuario. Hoy en día, el SEO ético se centra en ofrecer valor real al usuario a través de contenidos relevantes y bien estructurados optimizados para dispositivos móviles.
Larry Page y Sergey Brin crearon Google mientras estudiaban en la Universidad de Stanford. Desarrollaron un algoritmo llamado PageRank que clasifica los resultados de búsqueda según su importancia, haciendo que Google sea más preciso que otros buscadores. Comenzaron operaciones oficialmente en 1998 y adoptaron un modelo de publicidad basado en clics que resultó muy rentable. Google ahora domina el mercado de búsqueda en internet y continúa innovando y expandiendo sus servicios.
Este documento presenta la estrategia de Google para dominar el mercado del e-marketing en Latinoamérica. Detalla el historial de Google desde su fundación en 1996 hasta 2011, incluyendo adquisiciones clave y expansión a nuevos mercados. Señala que Latinoamérica representa un mercado en crecimiento para Google, aunque la penetración de internet es aún baja. Finalmente, presenta estadísticas sobre el uso de internet en la región y en México, mostrando un aumento constante en usuarios y un enfoque creciente en redes sociales y
Google comenzó en 1995 como un proyecto de búsqueda en línea y fue lanzado oficialmente en 1998. Desde entonces, ha crecido exponencialmente a través de la adquisición de compañías y el lanzamiento de nuevos servicios como Gmail, Google Maps, y YouTube. Actualmente domina el mercado de motores de búsqueda con casi tres cuartas partes de cuota de mercado a nivel mundial. Aunque su negocio publicitario se enfrenta a presión, busca diversificarse a través de proyectos como dispositivos mó
El documento describe la historia de Google y los servicios que ofrece. Explica que Google dominó Internet al guiar a las personas hacia la información que buscaban y sus populares servicios como el buscador. También detalla los orígenes de Google en 1995 como un proyecto universitario y su transformación en la empresa Google Inc. en 1998, enumerando los hitos de su crecimiento. Finalmente, resume los diversos servicios y herramientas gratuitas que Google pone a disposición de los usuarios como Gmail, Google Docs, Google Maps y más.
El documento describe la historia de Google y los servicios que ofrece. Detalla los orígenes de Google en 1995 como un proyecto de investigación en la Universidad de Stanford llamado BackRub. Luego relata cómo Google se convirtió en una compañía independiente en 1998 y cómo ha crecido para convertirse en el buscador dominante en la web, ofreciendo ahora una variedad de herramientas como Gmail, Google Docs, YouTube y más.
Este documento proporciona una reseña histórica de Google desde su fundación en 1998 hasta 2012. Detalla los principales hitos y adquisiciones de la compañía, incluyendo el lanzamiento de servicios como AdWords, Gmail, Google Maps, Android y YouTube. También incluye la misión de Google y un análisis FODA de la empresa.
El caso refleja cómo se gestó uno de los buscadores más representativos de la web. El análsis contempla adicionalmente el estado de situación con respecto a la competencia y la forma en que deberá afrontar sus futuros desafíos.
Este documento resume la historia y filosofía de Google desde sus inicios en 1995 hasta 2008. Comenzó como un motor de búsqueda universitario llamado BackRub en 1995 y fue fundado oficialmente como Google en 1998. Desde entonces, ha crecido exponencialmente hasta indexar miles de millones de páginas y ofrecer una variedad de servicios como Google Maps, Gmail y YouTube. La filosofía de Google se centra en el usuario, la innovación abierta, entornos de trabajo flexibles y equipos pequeños.
Google tiene una cultura colaborativa y vibrante donde las personas trabajan duro pero también se divierten. Contratan personas inteligentes y talentosas valorando más el talento que la experiencia. Los empleados comparten objetivos comunes pero vienen de orígenes diversos. Google busca mantener una cultura abierta donde los empleados pueden compartir ideas libremente.
Google se ha convertido en una parte indispensable de la vida cotidiana de millones de personas que lo utilizan a diario para buscar información de forma rápida y fiable. Los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, crearon el motor de búsqueda basándose en la tecnología PageRank que ordenaba los resultados por relevancia, lo que revolucionó la forma de buscar en Internet. Gracias a su éxito, la empresa Google se expandió rápidamente y adoptó un modelo de negocio basado en la publicidad discreta y relevante.
El documento habla sobre Google, su cultura corporativa enfocada en la innovación, y los servicios y productos que ofrece. Destaca a sus fundadores Larry Page y Sergey Brin, y cómo fomentan la creatividad e independencia entre los empleados ("Googlers") a través de beneficios como horarios flexibles, comida gratis, guarderías en la oficina y más.
Este documento describe varios servicios de Google como su buscador principal, Gmail, Google Docs, Google Maps, Google Translate, Google Calendar, Google Analytics y Google Trends. Explica brevemente las funcionalidades de cada servicio como la búsqueda de páginas web, almacenamiento de correo electrónico, edición colaborativa de documentos, visualización de mapas e imágenes satelitales, traducción automática de idiomas, gestión de eventos y estadísticas de tráfico web.
Google Inc. es la empresa propietaria del motor de búsqueda Google y otros servicios como Gmail y Google Maps. Larry Page y Sergey Brin crearon Google como resultado de su tesis doctoral en 1998 para mejorar las búsquedas en Internet.
El documento habla sobre el crecimiento continuo de Google. Las acciones de Google han alcanzado un precio récord de $500 dólares, lo que ha llevado a que Google sea una de las empresas más valiosas de EE.UU. con un valor de mercado de $154 mil millones de dólares. Google fue fundada en 1998 por dos estudiantes de Stanford y ha crecido rápidamente para ofrecer una variedad de servicios más allá de solo búsquedas en línea.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo crear una cuenta de correo electrónico en Hotmail. Explica los pasos para registrarse en hotmail.com e ingresar un nombre de usuario, contraseña y pregunta de seguridad. Una vez creada la cuenta, indica que se puede acceder a la bandeja de entrada del correo electrónico. También brinda consejos sobre cómo enviar un archivo adjunto a uno mismo y leer el correo electrónico de Hotmail al ingresar a la página www.hotmail.com.
El documento describe diferentes tipos de dispositivos de almacenamiento, incluyendo sus tamaños y capacidades. Se mencionan dispositivos ópticos como CD, DVD y Blu-ray, así como dispositivos magnéticos como disquetes, cintas magnéticas y memorias USB.
Este documento resume diferentes tipos de reumatismo no articular, incluyendo síndromes miofasciales, fibromialgia, tendinitis, bursitis y entesitis. Describe condiciones específicas como hombro doloroso, epicondilitis, síndrome del túnel del carpo, y fascitis plantar. Explica sus causas, síntomas, diagnóstico y tratamiento general que incluye medidas generales, medicamentos, medicina física y cirugía cuando es necesario.
Este documento presenta las normas de conducta y consideraciones generales para un curso. Estipula reglas como la prohibición de celulares y alimentos en el laboratorio, mantener silencio y limpieza. Detalla la calificación de trabajos escritos, prácticas y exámenes, así como fechas límite y penalizaciones. Además, especifica la hora de inicio de clases, permite llegar 20 minutos tarde, y alienta a los estudiantes a hacer preguntas cuando no entiendan un concepto.
en esta diapositiva hemos tratado dar a conocer sobre los diferentes tipos de dispositivos de almacenamiento magnètico existen y como fueron evolucionando
La cinta magnética es un medio de almacenamiento de información que graba pistas de datos, audio o video en una banda plástica magnetizada. Los principios de la grabación magnética se remontan a 1878 y el primer dispositivo de grabación fue creado en 1898, mientras que la primera grabadora multipista fue desarrollada en 1948 para unir grabaciones independientes en una sola cinta. Las cintas magnéticas se clasifican por el ancho de la cinta y el método de grabación.
El documento resume la evolución del SEO desde sus inicios hasta la actualidad. Comenzó enfocándose en engañar al algoritmo de Google mediante técnicas como keyword stuffing y link building, luego evolucionó a dar más importancia al contenido de calidad y la experiencia del usuario. Hoy en día, el SEO ético se centra en ofrecer valor real al usuario a través de contenidos relevantes y bien estructurados optimizados para dispositivos móviles.
Larry Page y Sergey Brin crearon Google mientras estudiaban en la Universidad de Stanford. Desarrollaron un algoritmo llamado PageRank que clasifica los resultados de búsqueda según su importancia, haciendo que Google sea más preciso que otros buscadores. Comenzaron operaciones oficialmente en 1998 y adoptaron un modelo de publicidad basado en clics que resultó muy rentable. Google ahora domina el mercado de búsqueda en internet y continúa innovando y expandiendo sus servicios.
Este documento presenta la estrategia de Google para dominar el mercado del e-marketing en Latinoamérica. Detalla el historial de Google desde su fundación en 1996 hasta 2011, incluyendo adquisiciones clave y expansión a nuevos mercados. Señala que Latinoamérica representa un mercado en crecimiento para Google, aunque la penetración de internet es aún baja. Finalmente, presenta estadísticas sobre el uso de internet en la región y en México, mostrando un aumento constante en usuarios y un enfoque creciente en redes sociales y
Google comenzó en 1995 como un proyecto de búsqueda en línea y fue lanzado oficialmente en 1998. Desde entonces, ha crecido exponencialmente a través de la adquisición de compañías y el lanzamiento de nuevos servicios como Gmail, Google Maps, y YouTube. Actualmente domina el mercado de motores de búsqueda con casi tres cuartas partes de cuota de mercado a nivel mundial. Aunque su negocio publicitario se enfrenta a presión, busca diversificarse a través de proyectos como dispositivos mó
El documento describe la historia de Google y los servicios que ofrece. Explica que Google dominó Internet al guiar a las personas hacia la información que buscaban y sus populares servicios como el buscador. También detalla los orígenes de Google en 1995 como un proyecto universitario y su transformación en la empresa Google Inc. en 1998, enumerando los hitos de su crecimiento. Finalmente, resume los diversos servicios y herramientas gratuitas que Google pone a disposición de los usuarios como Gmail, Google Docs, Google Maps y más.
El documento describe la historia de Google y los servicios que ofrece. Detalla los orígenes de Google en 1995 como un proyecto de investigación en la Universidad de Stanford llamado BackRub. Luego relata cómo Google se convirtió en una compañía independiente en 1998 y cómo ha crecido para convertirse en el buscador dominante en la web, ofreciendo ahora una variedad de herramientas como Gmail, Google Docs, YouTube y más.
1) Google fue fundada en 1998 por Larry Page y Sergey Brin, quienes se conocieron como estudiantes de doctorado en la Universidad de Stanford. 2) Comenzó con una inversión de $100,000 y rápidamente se convirtió en una empresa multimillonaria gracias a su tecnología publicitaria. 3) Google ofrece un ambiente de trabajo flexible y agradable para retener a sus empleados, quienes ayudan a desarrollar nuevos productos.
Larry Page y Sergey Brin fundaron Google en 1998 después de desarrollar un motor de búsqueda innovador en la Universidad de Stanford. Google ha crecido rápidamente y ahora indexa miles de millones de páginas web y procesa miles de millones de búsquedas cada mes. Genera ingresos principalmente a través de anuncios de AdWords, donde los anunciantes pagan por clic.
Google fue fundado en 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado de Stanford, para crear un motor de búsqueda llamado BackRub que analizaba los vínculos apuntando a una página. Más tarde, lanzaron Google como un motor de búsqueda gratuito financiado por publicidad a través de su programa AdWords, que representa el 99% de los ingresos de Google. Aunque Google ha tenido éxito con este modelo, también ha enfrentado problemas legales sobre derechos de autor con varias compañías de medios.
El documento proporciona información sobre Google, incluyendo su historia, servicios populares como el motor de búsqueda, Maps y Gmail, y su enfoque en la privacidad y seguridad de los usuarios. También discute algunas controversias de Google como disputas de patentes y acuerdos de censura. El objetivo final de Google es organizar la información mundial y hacerla accesible y útil para todos.
Larry Page y Sergey Brin crearon Google en 1998 después de conocerse en la Universidad de Stanford y desarrollar un buscador llamado BackRub. Recibieron una inversión inicial de $100,000 de Andy Bechtolsheim y fundaron oficialmente Google Inc. En 1999 consiguieron $25 millones adicionales de inversores y trasladaron sus oficinas a Mountain View, California.
Larry Page y Sergey Brin fundaron Google en 1998 después de desarrollar un motor de búsqueda en la Universidad de Stanford. Google rápidamente superó a sus competidores y creció exponencialmente a medida que agregaba nuevos servicios como Gmail, Google Maps y Google Earth. La compañía ahora ofrece una amplia variedad de productos y servicios y es una de las empresas más grandes e influyentes del mundo.
Larry Page y Sergey Brin fundaron Google en 1998 después de desarrollar una tecnología de búsqueda superior mientras estudiaban en Stanford. Google ha crecido exponencialmente desde entonces y ahora indexa más de 3 mil millones de páginas web y procesa más de 5 mil millones de búsquedas por mes. La compañía genera ingresos principalmente a través de la publicidad en su motor de búsqueda y la venta de su tecnología de búsqueda a otros sitios web.
Larry Page y Sergey Brin fundaron Google en 1998 después de desarrollar una tecnología de búsqueda superior mientras estudiaban en Stanford. Google ha crecido exponencialmente desde entonces y ahora ofrece una variedad de servicios, incluido su buscador principal, Gmail, Google Maps y YouTube. Genera ingresos principalmente a través de la publicidad, incluido su popular sistema de pago por clic AdWords.
El documento habla sobre Google, incluyendo su creación por Larry Page y Sergey Brin en 1998, su rápido crecimiento para convertirse en la empresa de búsqueda dominante a nivel mundial, y algunos de sus servicios populares como Google Maps, Gmail, YouTube y Google Docs.
El documento habla sobre la innovación abierta y colaborativa versus la endogámica. Menciona que ninguna compañía puede innovar sola hoy en día y que la colaboración externa e interna es crítica. También discute el libro Wikinomics y cómo la masa colaboración está cambiando todo a través de wikis, blogs, redes sociales y el poder del conocimiento colectivo. Finalmente, explica brevemente el concepto de Web 2.0 y cómo representa una nueva forma de pensar basada en redes e intercone
Google comenzó en 1995 como un proyecto universitario de Larry Page y Sergey Brin para desarrollar un buscador más efectivo. Lanzaron Google en 1998 y rápidamente se convirtió en el buscador dominante debido a su tecnología innovadora de análisis de hiperenlaces. Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak para fabricar computadoras personales como la exitosa Apple II. Aunque tuvieron algunos fracasos, innovaciones como el iPod y iPhone los convirtieron en un líder mundial de la electrónica de consumo
Propuesta formaciones in-company The Brain MixersChristian Palau
En The Brain Mixers creemos en el desarrollo y crecimiento de las personas 🙌
Compartimos conocimiento 🧠 para ayudaros a hacer crecer vuestros equipos e inspirarlos antes los retos de negocio! 💭
Por ello apostamos por la formación dentro de nuestra propuesta de valor. Y ofrecemos un completo catálogo de cursos in-company (presencial, remota, híbridos) que os adjuntamos.
-Claves de transformación digital y metodología de transformación
-Modelos de negocio en el entorno omnicanal
-Construcción de modelos relacionales
-Analítica web- cómo interpretar el entorno digital
-El nuevo consumidor- ¿cómo conectar con él?
-Tendencias de consumo y sectoriales- El próximo "Blockbuster"
-Campañas digitales- descifrando las claves de éxito
-Los retos de la IA Generativa en las organizaciones
-Transformando la organización para el reto del consumidor omnicanal
💡 Si estáis interesados, poneros en contacto con nosotros y estaremos encantados de ampliaros información y adaptar las formaciones a vuestras necesidades específicas.
👉 Además, si queréis bonificar la formación vía FUNDAE y no sabéis cómo hacerlo os podemos ayudar con ello.
We help to Grow your team! We inspire them!
Innovaciones clave y avances- Las tecnologías que impactarán en 2024 en los c...Christian Palau
Presentación que analiza las tecnologías que serán más disruptivas en 2024 y su impacto en los consumidores- tanto por la evolución de las propuestas de valor como por el propio uso de las mismas por parte de ellos.
Ahora bien, para entender el impacto, es crítico entender en que contexto social los consumidores se encuentran, sin ello es una "irresponsabilidad" hablar del impacto de las tecnologías.
Las tecnologías aparecen, algunas se consolidan, otras se desvanecen y con el tiempo se convierten todas en una "commodity" o acaban siendo substituidas.
Esta presentación hace un repaso a qué es realmente la transformación digital, cuales son las claves de su implementación en el mundo empresarial y por qué es relevante?
Asimismo, se analiza el impacto en la misma debido al nuevo tipo de consumidor y sus hábitos de consumo.
Our No. 3 edition of F**News, covering everything that caught our attention in the worlds of business, digital transformation, innovation, generative AI, marketing, and advertising during the month of August.
This report examines the challenges facing the HR sector in digital transformation and new employment modalities. Key challenges include the lack of internal knowledge and limited vision that hinder technological adoption. There is also no single company that controls the entire HR tech value chain. To accelerate digital transformation, the report emphasizes training, incentives, and strategies to overcome adoption barriers. New modes of remote work also pose challenges in areas like employee well-being and productivity balance. The market continues to invest heavily in areas like talent acquisition, management, and retention.
Los retos de los responsables de RRHH_HR TRENDS 2023.pdfChristian Palau
Este documento resume los principales desafíos de la transformación digital y las nuevas modalidades laborales en el sector de recursos humanos. Explora la evolución del mercado de HR Tech, los retos a los que se enfrentan los responsables de recursos humanos, y las áreas clave de interés para las organizaciones. También analiza los obstáculos para la adopción tecnológica y cómo acelerar la transformación digital en recursos humanos.
Nuestro resumen mensual, con todo lo que nos ha llamado la atención en los últimos 30 días. En esta edición de septiembre, hablamos de Factorial, Lyft, Netflix, Amazon, Google, AI Generativa, Las razones de fracaso de las start-ups, L'Oreal, influencers virtuales y mucho más... No te lo pierdas!
Este documento presenta la biografía y trayectoria profesional de Christian Palau, quien ofrecerá un webinar sobre las claves de la transformación digital. Incluye objetivos a cubrir en el webinar como el impacto organizativo, palancas de impulso y mutación de los modelos de negocio. También abordará la innovación y enfoque ético en la transformación digital.
The article discusses several funding and acquisition events in the digital world over the last 30 days. Getir, a Turkish grocery delivery startup, ceased operations in Spain due to unsustainable cash flows and a focus on growth over profits. Colvin, a Spanish floral delivery startup, reduced its workforce by 40% and halted international expansion after projections were disrupted and it ran out of cash. Volava, a Spanish home fitness startup, entered bankruptcy proceedings after experiencing peak demand during the pandemic that did not continue afterwards. A Bitcoin "whale" transferred 1,037 BTC worth $31 million after not transacting for 11 years.
El documento resume varias noticias recientes sobre tecnología y negocios digitales. Se menciona que Getir cierra operaciones en España debido a problemas de financiación. También se habla de Colvin que obtiene préstamos adicionales para continuar operando y de Volava que entra en concurso de acreedores. Otras noticias incluyen el despertar de una "ballena" de Bitcoin después de 11 años y los esfuerzos de empresas como Google y LinkedIn en inteligencia artificial generativa.
Our HR Tech Trends 2023 report in which we analyze the main trends that are defining the sector, challenges of the HR departments, the new relation with candidates/ workers, new technologies that are disrupting and market opportunities.
The future of HR and talent in the age of generative AI.pdfChristian Palau
The document discusses the potential of generative AI to transform HR functions and address current workforce challenges related to evolving employee expectations, labor shortages, and widening skills gaps. It provides examples of how generative AI could be used to automate various HR tasks like creating documentation, generating job descriptions, and answering employee questions. The document also outlines IBM's experience using AI and generative AI within its own HR function to improve the employee experience, talent processes, and productivity. It emphasizes the importance of designing AI solutions responsibly with transparency, fairness, and accountability.
Analizamos las variables que hay que tener en cuenta cuando nos planteamos implementar un plan de fidelización.
Asimismo, evaluamos las diferentes tipologías de planes de fidelización que existen y su aplicabilidad en función del tipo de empresa y relación con los consumidores que tenemos.
CLAVES TRANSFORMACION DIGITAL EN LA EMPRESA_PUBLICO_JUL23.pdfChristian Palau
Presentación de introducción sobre las claves de las transformación digital en la empresa, que forma parte del curso que impartimos en The Valley Business School y de forma privada a empresas a través de The Brain Mixers
Miura Partners has acquired a 40% stake in Wikiloc, an app for discovering outdoor routes, for an estimated €15-20 million.
Mistral, a 1-month old European company, raised €105 million in seed funding through an impressive 7-page pitch deck focusing on transparency and democratization of generative AI.
A report analyzed the state of investment in European tech startups, reflecting a slowdown in activity after the 2021-2022 boom, returning to pre-pandemic levels due to a tightening of "easy money" flows.
Nuestro estudio sobre tendencias tecnológicas en el entorno de los RRHH.
HR Tech Trends analiza las tendencias en el entorno de:
-HRMS
-Talen acquisition
-Talent development
-Talent engagement
-Talent operations
-Talent planning
-Talent rewards
-Talent analytics
Asimismo, analiza los retos que los profesionales de RRHH tienen que hacer frente, las tendencias en la relación con el trabajador, las motivaciones de las nuevas generaciones y nuevas tecnologías emergentes.
Este documento presenta estrategias para optimizar campañas digitales y de redes sociales. Explica cómo definir objetivos, audiencias y métricas clave para campañas de publicidad en Google, YouTube y LinkedIn. También analiza técnicas de inbound marketing y generación de contenido para atraer usuarios de manera orgánica.
Este documento presenta un resumen de las principales tendencias en el retail y la importancia del conocimiento del cliente. Se destaca que el conocimiento del cliente es fundamental para ofrecer una experiencia personalizada y generar valor. Asimismo, se enfatiza la necesidad de ganar la confianza de los clientes de forma gradual al solicitar y procesar sus datos personales de manera ética y respetuosa. Finalmente, se señala que los grandes actores están compitiendo por controlar el acceso a los datos de los clientes.
WEBINAR MEDIFORM PLUS- TENER PRESENCIA ONLINEChristian Palau
Este documento presenta un webinar sobre la presencia online. El webinar cubrirá temas como entender al nuevo consumidor pos-COVID, la necesidad de tener una página web, aspectos clave para diseñar una web, evaluar la calidad de una web, y cómo hacer crecer una web. El formador, Christian Palau Sanz, tiene 20 años de experiencia en negocios digitales. La estructura del webinar incluye apartados sobre el nuevo consumidor, tener una web, diseñar una web, evaluar una web, hacer crecer una web, y medición.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
2. ÍNDICE 1. LOS FUNDADORES 2. CRONOLOGÍA 3. MARKET SHARE 4. GOOGLE UNIVERSE 5. GOOGLE NETWORK Y COMPETENCIA 6. LA PÁGINA DE GOOGLE 7. SERVICIOS DE PUBLICIDAD 8. APROVECHANDO LA ECONOMÍA GOOGLE
3. 1. LOS FUNDADORES S e r g e y B r i n L a r r y P a g e - Estudiantes de doctorado en Stanford - Provienen de familias con gran afinidad con las TI - Estaban trabajando en un proyecto de doctorado no en un negocio - Larry estaba interesado en poner orden en la red - Sergei estaba interesado en el análisis de cantidades indecentes de datos - Los dos con gran espíritu de superación- No hay nada imposible!! 35 años 32 años
17. 3. MARKET SHARE Google no ha sido siempre el líder y por el camino ha ido dejando competidores… en muchos casos mucho más grandes que ellos y con más recursos económicos
18. 4. GOOGLE UNIVERSE SEARCH TARGET SEARCH INTERACTIVE SEARCH TOOLS NEW SUPPORTS
20. 6. LA PÁGINA GOOGLE INDEXACIÓN NATURAL Manda P.R Técnica - SEO INDEXACIÓN DE PAGO Manda Q.S Técnica - SEA INDEXACIÓN DE PAGO Manda Q.S Técnica - SEA SEM $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ EN EL CASO QUE SE COMERCIALIZASE-SERÍA EL ESPACIO DE INTERNET MÁS CARO DEL CIBERESPACIO!!!!
21. 6. LA PÁGINA GOOGLE ZONA DE MÁXIMA VISIBILIDAD ZONA DE 2º NIVEL DE VISIBILIDAD Si a nivel de indexación natural estás más allá de la 3ª página de resultados, tienes muy bajas posibilidades de ser encontrado… Conseguir enlaces de calidad ( Linkin ), tener una página correctamente maquetada, jugar con las URL’s, evitar el abuso de enlances externos, tener contenido estático, no duplicar contenidos, no engañar a Google ( Link Farming , Ring linking ), es básico para mejorar el PR
22. 7. SERVICIOS DE PUBLICIDAD ANUNCIANTE POR PALABRA POR SITIO TEXT ADS DISPLAY ADS VIDEO ADS MOBILE ADS MAP ADS TEXT ADS DISPLAY ADS VIDEO ADS CPC CPM CPM CPC CPC CPC CPM CPM SOPORTE SITE TARGETING ADSENSE FOR SEARCH (AFS) ADSENSE FOR CONTENT (AFC) ADWORDS ADSENSE GOOGLE
23. Documental sobre Google (46’) http://video.google.com/videoplay?docid=-2084919753106562775&hl=es Canal Google en Youtube http://www.youtube.com/google Blog de Google en Español http://google.dirson.com/ Blog Oficial de Google http://googleblog.blogspot.com/