técnica presupuestaria

1. República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”
Extensión Barquisimeto
Escuela Relaciones Industriales
Control del Presupuesto
Participante: Nohelis Montilla
CI: 25.627.757

2. Control del
presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una
meta prevista, expresada en valores y términos
financieros.
Función Objetivos Finalidad
La principal función de los
presupuestos se relaciona con el
Control financiero de la organización.
 Planear
sistemáticamente todas
las actividades que la
empresa desarrolla en un
periodo de tiempo.
 Controlar y medir los
resultados cualitativos y
cuantitativos.
 Coordinar los diferentes
centros de costo.
 Planear los resultados de
la organización.
 Controlar el manejo de
ingresos y egresos.
 Lograr los resultados de
las operaciones
periódicas.
Calificación
Según flexibilidad:
 Rígidos, estáticos,
fijos o asignados
 Flexibles o
variables
Según el periodo de
tiempo:
 A corto
plazo
 A largo
plazo
 Presupuestodel sector
publico.
 Presupuestodel sector
privado.
 De operación o
económicos
 Financieras
Según el sector en el que se utilicen:Según el campo
de aplicación de
la empresa: