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Universidad Fermín Toro
Departamento de Formación General
Escuela de Ingeniería
Cabudare – Edo. Lara
Alumna:
Gissel Márquez
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SAIA D
Elementos para crear un plan de
negocio para Micro, Pequeña y
Mediana Empresa
Debe Tener Un plan de negocio
Las posibles
consecuencias
Evaluar
Los Riesgos
Además
El tipo de competidores
presentes y futuros a los que
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Enmarcado a un
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nuestra institución. Incluyendo así los factores externos o inoportunos que
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  • 2. Elementos para crear un plan de negocio para Micro, Pequeña y Mediana Empresa Debe Tener Un plan de negocio Las posibles consecuencias Evaluar Los Riesgos Además El tipo de competidores presentes y futuros a los que se van a enfrentar y de conocer sus fortalezas y debilidades. Valoración del plan de contingencia Adaptado a Un estudio de mercadeo Nos permitirá la vialidad técnica, económica y financiera de nuestro proyecto empresarial. Plan de Marketing Estrategias Comerciales Esta Enmarcado a un objetivo Patrón a seguir Teniendo Plan Financiero Evaluar el potencial económico de un proyecto empresarial y el de presentar alternativas viables de financiación
  • 3. Teniendo en cuenta los factores que hemos expuesto, al realizar la conformidad de lo que queremos alcanzar con nuestra empresa, los elementos que la conforman ya sean activos, pasivos o capitales, aumentaran según sea las estrategias de los planes por los cuales se regirá nuestra institución. Incluyendo así los factores externos o inoportunos que puedan perjudicar nuestra empresa evaluando las principales fortalezas del proyecto enmarcado, así como sus debilidades, sus ventajas y oportunidades, además de sus amenazas y riesgos. Todo surgirá conforme a lo analizado y evaluado para que no sea ajeno a nuestro conocimiento, logrando así nuestro éxito en el mercado