El documento explora el concepto de control interno y su relevancia para la auditoría, definiéndolo como un conjunto de procesos diseñados por la administración para mitigar riesgos que amenazan el logro de los objetivos organizacionales. Se destacan principios como el autocontrol, autorregulación y autogestión, así como elementos cruciales como el ambiente de control y la gestión de riesgos. Además, se subraya la importancia del control interno en la mejora de la eficacia operativa, la fiabilidad de la información financiera y el cumplimiento normativo.

1. CONTROL INTERNO
Y SU
SIGNIFICADO PARA LA
AUDITORIA
Participantes:
Manuel Colmenares
Chrisberly Flores
Paola Duran

2. La Auditoria
Examen
Información por parte de una tercera
persona.
Para así, poder establecer unos resultados que sirvan
para aumentar la utilidad de la empresa u
organización.

4. El Control Interno
 Según Fernando Catacora: Es un diseño
implementado por la administración para tratar
riesgos de negocios y de fraude que amenazan el logro
de los objetivos.
 Según Arthur Holmes: Es un proceso que se utiliza
para alcanzar un fin general y no un fin especifico,
conduciendo así todos los niveles de la organización.
 Según Rodrigo Estupiñan: es un proceso efectuado
por la administración, la dirección y el resto del
personal, para la consecución de los objetivos.

5. El Control Interno
Categorías para alcanzar los objetivos:
 Eficacia y eficiencia de las operaciones.
 Fiabilidad de la información financiera.
 Cumplimiento de las leyes y normas aplicables.

6. El Control Interno
¿Qué es?
Sistema
Que comprende planes de la organización, que por medio
de métodos y medidas, coordinan las actividades dentro de
la organización.

7. Principios del Control Interno
 Autocontrol: Capacidad que poseen los funcionarios
para evaluar y controlar su trabajo, detectando así
desviaciones y así poder corregirlos.
 Autorregulación: Capacidad que tiene la empresa
para aplicar métodos, normas y procedimientos que
permitan así el mejor desarrollo cada vez mas.
 Autogestión: Capacidad de la empresa para
interpretar, coordinar ejecutar y evaluar su
funcionamiento.

8. Elementos del Control Interno
 Ambiente de Control: factores ambientales que se
deben establecer y mantener.
 Gestión de Riesgos: saber interpretar y resolver
cualquier riesgo o emergencia con mucho optimismo.
 Actividades de Control: Políticas y procedimientos
que permitan obtener la seguridad en el adecuado
momento.
 Información y Comunicación.
 Monitoreo.

9. Importancia
 Establece medidas.
 Se aplica a todos.
 Determina y analiza las causas.
 Localiza los lectores responsables de la
administración.
 Proporciona información acerca de la situación.
 Reduce costos.

10. Objetivo
Cada entidad fija su misión, estableciendo ls objetivos
que espera alcanzar y las estrategias para conseguirlos,
los objetivos pueden ser para la entidad como un todo
específicos para las actividades dentro de la entidad,
aunque muchos objetivos pueden ser específicos para
una entidad particular.

11. Normas Internacionales de
Auditoría
 NIA-300 Evaluación de Riesgos.
 NIA-315 Identificación y Valoración de los Riesgos de
Incorrección de Material Mediante el Conocimiento de
la Entidad y de su Entorno.
 NIA-700.

12. GRACIAS