Este documento proporciona información y directrices para coordinadores de seminarios y grupos de trabajo del Centro de Formación e Innovación Educativa de Miranda entre octubre de 2013 y mayo de 2014. Detalla los objetivos, equipo asesor, contactos, condiciones, funciones, plazos y ayuda disponible para llevar a cabo con éxito las actividades.
Coordinadores Grupos de Trabajo y Seminarios - Octubre 2015marcoremon
Reunión de Coordinadores de Grupos de Trabajo y Seminarios de octubre de 2015. Informacióm, instrucciones y materiales para ejercer la coordinación de su actividad.
Junto con EUSKALIT (Fundación Vasca para la Excelencia) hemos lanzado en Abril un nuevo taller teórico/práctico sobre la Gestión y Dirección de Proyectos, cuyo objetivo es adquirir los esquemas, conocimientos y habilidades necesarios para gestionar los proyectos con garantías de éxito.
Las habilidades y competencias adquiridas pueden aplicarse a diferentes tipos de proyectos (Tecnológicos, Industriales, Innovación, Consultoría, etc.).
El contenido del taller está basado en la Guía PMBOK®, y durante el mismo combinamos una parte de autoestudio, con varias sesiones presenciales (4 sesiones) donde se aclaran los conceptos, se realizan ejercicios prácticos, y se ponen en práctica los conocimientos adquiridos.
Además, a lo largo del taller (3 meses, comenzando el 26 de Abril), cada asistente desarrolla un proyecto personalizado, enfocado a las características específicas de los proyectos de su empresa. Durante las sesiones presenciales se realiza además un seguimiento del proyecto para resolver los problemas surgidos.
El taller incluye también visitas a las empresas, donde se trabaja el proyectos piloto, y se asesora in situ sobre la problemática específica de cada empresa en la gestión de proyectos.
TEMARIO
• Introducción y conceptos fundamentales de la Dirección de Proyectos.
• El ciclo de vida del proyecto.
• Las áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempos, Costes, Calidad, RRHH, Comunicación, Riesgo, Aprovisionamiento, Stakeholders).
• Herramientas y técnicas de apoyo.
• El Inicio del Proyecto.
• La Planificación del Proyecto.
• Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre del Proyecto.
• Desarrollo de un Proyecto Piloto.
• Visita a la empresa
Coordinadores Grupos de Trabajo y Seminarios - Octubre 2015marcoremon
Reunión de Coordinadores de Grupos de Trabajo y Seminarios de octubre de 2015. Informacióm, instrucciones y materiales para ejercer la coordinación de su actividad.
Junto con EUSKALIT (Fundación Vasca para la Excelencia) hemos lanzado en Abril un nuevo taller teórico/práctico sobre la Gestión y Dirección de Proyectos, cuyo objetivo es adquirir los esquemas, conocimientos y habilidades necesarios para gestionar los proyectos con garantías de éxito.
Las habilidades y competencias adquiridas pueden aplicarse a diferentes tipos de proyectos (Tecnológicos, Industriales, Innovación, Consultoría, etc.).
El contenido del taller está basado en la Guía PMBOK®, y durante el mismo combinamos una parte de autoestudio, con varias sesiones presenciales (4 sesiones) donde se aclaran los conceptos, se realizan ejercicios prácticos, y se ponen en práctica los conocimientos adquiridos.
Además, a lo largo del taller (3 meses, comenzando el 26 de Abril), cada asistente desarrolla un proyecto personalizado, enfocado a las características específicas de los proyectos de su empresa. Durante las sesiones presenciales se realiza además un seguimiento del proyecto para resolver los problemas surgidos.
El taller incluye también visitas a las empresas, donde se trabaja el proyectos piloto, y se asesora in situ sobre la problemática específica de cada empresa en la gestión de proyectos.
TEMARIO
• Introducción y conceptos fundamentales de la Dirección de Proyectos.
• El ciclo de vida del proyecto.
• Las áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempos, Costes, Calidad, RRHH, Comunicación, Riesgo, Aprovisionamiento, Stakeholders).
• Herramientas y técnicas de apoyo.
• El Inicio del Proyecto.
• La Planificación del Proyecto.
• Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre del Proyecto.
• Desarrollo de un Proyecto Piloto.
• Visita a la empresa
CREACIÓN DE UN PORTAFOLIO VIRTUAL: UTILIZACIÓN DE LAS TIC PARA LA EVALUACIÓN ...Cátedra Banco Santander
Contribución en la IV Jornada de Buenas Prácticas en la docencia universitaria con apoyo de TIC organizada por la Cátedra Banco Santander de la Universidad de Zaragoza y realizada el 10 de septiembre de 2013 en el Edificio Paraninfo.
Autores de la contribución:
María Teresa Lamelas Gracia y Alberto García Martín del Centro Universitario de la Defensa de Zaragoza
Documento que presenta el planteo y la planificación de la investigación que vamos a desarrollar en el marco de la aplicación del proyecto interdisciplinar "El tiempo" (Educared - Escuelas Nazaret -Fundació Itinerarium), de la mano de expertos de l'e-learn centre de la UOC.
9. Condiciones
Seminarios y GT
● Asistencia al 85% de la actividad
● Entrega de actas y materiales
● Seguimiento positivo
● GT elaborar lo comprometido o
establecido en la aprobación
10. Funciones
● Realizar el diseño del proyecto.
● Dinamizar y marcar las pautas en las
sesiones de trabajo .
● Seguimiento de la asistencia y
participación de los miembros en las
sesiones de trabajo.
● Concretar el calendario y el lugar de
reunión.
11. Funciones
● Participar en la evaluación del seminario,seminario,
tanto inicial como de seguimiento y final.
● Elaborar el informe de progreso en
febrero de 2014
●
Proponer la relación de profesores para
su certificación a la finalización de la
actividad.
● Elaborar las actas y la memoria final
12. Actuaciones
11 de octubre
● Lista participantes actualizada.
Datos completos.
●
Calendario de reuniones
● Devolvemos modelo de firmas
13. Desarrollo
Seminarios y GTGT
● Liderar/coordinar reuniones
● Reparto de trabajo
● Contacto y consulta asesor/a
● Redactar actas (una por reunión)
● Dinamizar el grupo
14. Actuaciones
23 de enero
● Entrega de actas originales del primer
trimestre (conservar copia)
● Fijar reunión de seguimiento para
mes de febrero
15. Actuaciones
Febrero:
Informe de progreso: reunión con asesor/a para analizar
la marcha del grupo:
● Asistencia
● Cumplimiento del trabajo
● Desarrollo de objetivos
● Reuniones realizadas
● Dificultades encontradas
● Viabilidad de la actividad
16. Finalización
Mayo: Actuaciones finales
● Evaluar la actividad en grupo y plasmarlo en la memoria
● Elaborar la Memoria
● Preparar materiales y documentación final
●
Reflexión sobre continuidad formación
●
Reunión con asesor/a: entrega de documentos,
materiales y actas. Valoración conjunta de la actividad.
18. Condiciones
específicas
● Grupos de Trabajo
– Compromiso de producción
material
– Entregarlo en formato digital
– Derechos de autor: usar originales
y/o citar fuentes, derechos de
imágenes...
19. Condiciones
específicas
● Grupos de Trabajo
– Compromiso de producción
material
– Entregarlo en formato digital
– Derechos de autor: usar originales
y/o citar fuentes, derechos de
imágenes...