Este documento presenta la información general de un programa de formación en mercadotecnia para un alumno en Risaralda, Colombia. Incluye detalles sobre las actividades de enseñanza-aprendizaje y evaluación, así como evidencias de aprendizaje, planes de formación y evaluación del desempeño y logro del aprendizaje del alumno.
El documento describe los objetivos y procedimientos de la Carrera Magisterial, un programa para evaluar y promover a maestros de educación básica. Incluye formatos para inscripción, evaluación del desempeño, constitución de órganos de evaluación, y obtención de puntos adicionales. El objetivo es contribuir al desarrollo profesional y económico de los maestros a través de la actualización y el desempeño académico.
Este documento es un formulario para la declaración-liquidación final del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) en el régimen simplificado. Contiene secciones para la identificación del sujeto pasivo, la liquidación del IVA devengado y deducible, y casillas para indicar el resultado de la liquidación, la devolución o el ingreso a favor del Tesoro Público.
Informe semanal de estrategia 14 de enero 2013Inversis Banco
Este informe semanal de mercados recomienda mantener las posiciones actuales en la mayoría de activos y realiza algunos cambios menores en las carteras modelo. Analiza los datos económicos recientes de varias regiones, incluyendo el plan de estímulo fiscal de Japón, los datos comerciales de China, y el crecimiento del crédito en EE.UU. También discute los comentarios del BCE sobre los tipos de interés y las condiciones financieras en la eurozona.
Este documento presenta un formato de evaluación para un taller de capacitación sobre la Red para la Superación de la Pobreza Extrema. El formato contiene secciones para evaluar el contenido, la metodología, la utilidad y aplicabilidad de la capacitación, y el facilitador o docente, usando una escala de 1 a 5. El participante debe calificar varias afirmaciones en cada sección y tiene un espacio para observaciones al final.
Este documento proporciona información general sobre el programa de formación en Mercadeo de Tatiana Contreras Barragán en el Centro de Formación de Risaralda. Incluye detalles sobre el módulo de formación en Planeación de Actividades de Mercadeo, así como la identificación del alumno, instructor y centro de formación. Además, contiene secciones sobre estilos y ritmos de aprendizaje, evidencias de aprendizaje, plan de formación y evaluación, y verificación y valoración de evidencias.
Cuadro De Mando Integral Ideas BáSicasBruno Storti
Este documento presenta las ideas básicas sobre el cuadro de mando integral. Explica que el cuadro de mando mide el progreso de la estrategia y los objetivos de una organización y se ubica entre la estrategia, los planes de acción y el análisis de la información disponible. Además, describe los componentes clave de un cuadro de mando, incluido el mapa estratégico, los indicadores clave y los planes de acción.
Programa definitivo de finanzas i. 15 de marzo de 2013Rafael Verde)
Este documento presenta el plan de actividades académicas para la asignatura de Finanzas I del tercer semestre de 2013 para la carrera de Licenciatura en Contaduría Pública en la Universidad Experimental Politécnica de la Fuerza Armada en Venezuela. Incluye información sobre el profesor a cargo, los códigos y secciones de la asignatura, el horario de clases, los objetivos y contenidos de cada unidad y las estrategias y actividades de evaluación.
Cuadro De Mando Integral Ideas BáSicasBruno Storti
Este documento presenta los elementos clave de un cuadro de mando integral. Explica que un cuadro de mando debe estar alineado con la estrategia y objetivos de una organización y contener indicadores clave, planes de acción y análisis de información. También describe cómo definir la estrategia, mapas estratégicos, objetivos SMART, seleccionar indicadores y priorizar planes de acción. El propósito final es medir el desempeño y proporcionar información para la toma de decisiones.
El documento describe los objetivos y procedimientos de la Carrera Magisterial, un programa para evaluar y promover a maestros de educación básica. Incluye formatos para inscripción, evaluación del desempeño, constitución de órganos de evaluación, y obtención de puntos adicionales. El objetivo es contribuir al desarrollo profesional y económico de los maestros a través de la actualización y el desempeño académico.
Este documento es un formulario para la declaración-liquidación final del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) en el régimen simplificado. Contiene secciones para la identificación del sujeto pasivo, la liquidación del IVA devengado y deducible, y casillas para indicar el resultado de la liquidación, la devolución o el ingreso a favor del Tesoro Público.
Informe semanal de estrategia 14 de enero 2013Inversis Banco
Este informe semanal de mercados recomienda mantener las posiciones actuales en la mayoría de activos y realiza algunos cambios menores en las carteras modelo. Analiza los datos económicos recientes de varias regiones, incluyendo el plan de estímulo fiscal de Japón, los datos comerciales de China, y el crecimiento del crédito en EE.UU. También discute los comentarios del BCE sobre los tipos de interés y las condiciones financieras en la eurozona.
Este documento presenta un formato de evaluación para un taller de capacitación sobre la Red para la Superación de la Pobreza Extrema. El formato contiene secciones para evaluar el contenido, la metodología, la utilidad y aplicabilidad de la capacitación, y el facilitador o docente, usando una escala de 1 a 5. El participante debe calificar varias afirmaciones en cada sección y tiene un espacio para observaciones al final.
Este documento proporciona información general sobre el programa de formación en Mercadeo de Tatiana Contreras Barragán en el Centro de Formación de Risaralda. Incluye detalles sobre el módulo de formación en Planeación de Actividades de Mercadeo, así como la identificación del alumno, instructor y centro de formación. Además, contiene secciones sobre estilos y ritmos de aprendizaje, evidencias de aprendizaje, plan de formación y evaluación, y verificación y valoración de evidencias.
Cuadro De Mando Integral Ideas BáSicasBruno Storti
Este documento presenta las ideas básicas sobre el cuadro de mando integral. Explica que el cuadro de mando mide el progreso de la estrategia y los objetivos de una organización y se ubica entre la estrategia, los planes de acción y el análisis de la información disponible. Además, describe los componentes clave de un cuadro de mando, incluido el mapa estratégico, los indicadores clave y los planes de acción.
Programa definitivo de finanzas i. 15 de marzo de 2013Rafael Verde)
Este documento presenta el plan de actividades académicas para la asignatura de Finanzas I del tercer semestre de 2013 para la carrera de Licenciatura en Contaduría Pública en la Universidad Experimental Politécnica de la Fuerza Armada en Venezuela. Incluye información sobre el profesor a cargo, los códigos y secciones de la asignatura, el horario de clases, los objetivos y contenidos de cada unidad y las estrategias y actividades de evaluación.
Cuadro De Mando Integral Ideas BáSicasBruno Storti
Este documento presenta los elementos clave de un cuadro de mando integral. Explica que un cuadro de mando debe estar alineado con la estrategia y objetivos de una organización y contener indicadores clave, planes de acción y análisis de información. También describe cómo definir la estrategia, mapas estratégicos, objetivos SMART, seleccionar indicadores y priorizar planes de acción. El propósito final es medir el desempeño y proporcionar información para la toma de decisiones.
Este documento presenta la información básica requerida para elaborar el perfil de un proyecto, incluyendo el título del programa y proyecto, clasificación, datos de contacto de la institución, posibles participantes e clientes, y la duración planeada del proyecto.
Este documento describe las diferentes fuentes de información que se pueden utilizar para realizar estudios de mercado. Identifica tres tipos principales de fuentes según su origen: personales, institucionales y documentales. Además, clasifica las fuentes de acuerdo a su contenido en primarias, secundarias y terciarias e indica algunos ejemplos como personas, publicaciones periódicas, informes e Internet.
El documento describe los diferentes ambientes que influyen en una empresa, incluyendo el macroambiente externo como tasas de interés e inflación, el microambiente interno como proveedores, intermediarios y clientes, y factores geográficos como ubicación y fronteras. También menciona que el mercado objetivo debe ser el centro de las decisiones de mercadotecnia de una organización.
Este documento describe las diferentes fuentes de información que se pueden utilizar para realizar estudios de mercado. Identifica tres tipos principales de fuentes según su origen: personales, institucionales y documentales. Además clasifica las fuentes de acuerdo a su contenido en primarias, secundarias y terciarias e indica algunos ejemplos como personas, publicaciones periódicas, imágenes, obras de consulta, monografías, tesis, informes e Internet.
Copia De Formato Evaluacion Y Seguimiento Lectiva1erikajohanalopez
Este documento presenta definiciones de varios términos económicos clave como PIB, tasa de desempleo, inflación, deuda externa, fronteras, transporte y legislación económica. Explica conceptos como el valor monetario de bienes y servicios producidos, el porcentaje de población desempleada, el aumento generalizado de precios, instrumentos para el financiamiento de presupuestos y desarrollo, líneas que separan territorios de países vecinos, y las leyes que rigen la actividad económ
Este documento describe las diferentes fuentes de información que se pueden utilizar para realizar estudios de mercado. Identifica tres tipos principales de fuentes según su origen: personales, institucionales y documentales. Además clasifica las fuentes de acuerdo a su contenido en primarias, secundarias y terciarias e indica algunos ejemplos como personas, publicaciones periódicas, imágenes, obras de consulta, monografías, tesis, informes e Internet.
El documento identifica las fortalezas de una organización como sus habilidades o destrezas importantes que le proporcionan una mayor competitividad, mientras que las debilidades se refieren a carencias, bajo desempeño o ausencia de habilidades o capacidades competitivas que colocan a la organización en desventaja frente a otras.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
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El documento describe los diferentes ambientes que influyen en una empresa, incluyendo el macroambiente externo como tasas de interés e inflación, el microambiente interno como proveedores, intermediarios y clientes, y factores geográficos como ubicación y fronteras. También menciona que el mercado objetivo debe ser el centro de las decisiones de mercadotecnia de una organización.
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Copia De Formato Evaluacion Y Seguimiento Lectiva1erikajohanalopez
Este documento presenta definiciones de varios términos económicos clave como PIB, tasa de desempleo, inflación, deuda externa, fronteras, transporte y legislación económica. Explica conceptos como el valor monetario de bienes y servicios producidos, el porcentaje de población desempleada, el aumento generalizado de precios, instrumentos para el financiamiento de presupuestos y desarrollo, líneas que separan territorios de países vecinos, y las leyes que rigen la actividad económ
Este documento describe las diferentes fuentes de información que se pueden utilizar para realizar estudios de mercado. Identifica tres tipos principales de fuentes según su origen: personales, institucionales y documentales. Además clasifica las fuentes de acuerdo a su contenido en primarias, secundarias y terciarias e indica algunos ejemplos como personas, publicaciones periódicas, imágenes, obras de consulta, monografías, tesis, informes e Internet.
El documento identifica las fortalezas de una organización como sus habilidades o destrezas importantes que le proporcionan una mayor competitividad, mientras que las debilidades se refieren a carencias, bajo desempeño o ausencia de habilidades o capacidades competitivas que colocan a la organización en desventaja frente a otras.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
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la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Copia De Formato Evaluacion Y Seguimiento Lectiva1
1. INFORMACIÓN GENERAL
Regional: RISARALDA Centro de Formación:
Programa de Formación:
MERCADEO
Módulo de Formación o Bloque Modular:
PLANEACION DE LAS ACTIVIDADES DE MERCADEO
Alumno:
Instructor: OSCAR SALAZAT TAMAYO
IDEN
Estilos y ritmos de aprendizaje
Actividad de
E-A-E
N° de
Actividad de Enseñanza – Aprendizaje - Evaluación:
N° de Evidencia
Preparar informes relacionacionados vs mkdos 1
1 2
Elborar el pln de accion de mkdeo de la empresa 1
Diseñar las estrategias de mkdeo vs comportamiento 1
3 4
Identificar los indicadores de gestion como factor de éxito en 1
mkdeo
Medir indicadores de gestion de la participacion vs mercado
5
Manejar sofware especializado planeacion mkdeo
6
Ciudad PEREIRA Firma del Alumno
Fecha 11/7/2008 Firma del Instructor
2. MACIÓN GENERAL JUICIO DE
CENTRO COMERCIO Y
mación: APROBADO
SERVICIOS
Código 0
Número Observaciones:
de orden 23019
N°
Tipo de D.I.
AMAYO N° 10076997
IDENTIFICACIÓN DE DOMINIOS DEL ALUMNO
Características culturales y sociales:
Evidencias de Aprendizaje
N° de Evidencia Nombre Conocimiento
SI
1 LISTA DE CHEQUEO LC-001
1 LISTA DE CHEQUEO LC-002
1 LISTA DE CHEQUEO LC-003
1 LISTA DE CHEQUEO LC-004
LISTA DE CHEQUEO LC-005
LISTA DE CHEQUEO LC-006
rma del Alumno
rma del Instructor
3. JUICIO DE EVALUACIÓN
Felicitaciones
APROBADO DEFICIENTE
Motivo
s:
Fecha
Ffirma del alumno
P
Actividad de
Tipo Fecha
E-A-E
N° de
Conocimiento Desempeño Producto
Inicio Fin
NO SI NO SI NO
X
01/07/08 14/07/08
1Y 2 15/07/08 28/07/08
X
X
29/07/2008 09/09/2008
3 Y 4 10/09/08 24/09/08
X
X
5 9/25/2008 10/21/2008
X
6 10/21/2008 12/12/2008
Firma del Alumno
Firma del Instructor
4. Llamado de Atención Verbal Llamado de Atención Escrito
Causa Causa
Fecha Fecha
Firma alumno Firma alumno
PLAN DE FORMACIÓN Y EVALUACIÓN
Recolección de evidencias
formación
Lugar de
Horas de
formación
la
requeridas Nº de Evidencia Hora Fecha Lugar
1 11 7/14/2008
3º P 20 20
1 11 7/28/2008
1 11 9/9/2008
3º P 50 22
1 11 9/24/2008
1 11 10/21/2008
3º P 30
1 11 12/12/2008
3º P 58
5. Información Condicionamiento de Matrícula Información Cancelación
Causa Causa
Fecha Fecha
Firma alumno Firma alumno
VERIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE EVIDENCIAS *
P V A C
SI NO SI NO SI NO SI
X X X X
X X X X
X X X X
X X X X
X X X X
Firma del Alumno
Firma deI Instructor