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Alt t if d l fl t b j i l l d lAltas tarifas del flete y un bajo nivel en el uso del
ferrocarril impactan el gasto total en transporte.
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México: Costos Logísticos Totales $115 billones de
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** China 10 embarques $91,000 x 7% interés / 52 semanas
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Ranking 1 – 104 naciones, The Global
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Eficiencia en el Comercio Internacional
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Logística México oportunidades

  • 1. D ll t id dD ll t id dDesarrollo y oportunidadesDesarrollo y oportunidades
  • 2. Gestión Infraestructura Política Pública en LogísticaLogística Elementos clave en México para la obtención de Competitividad. L t j áfi d l í d it dLa ventaja geográfica del país demeritada por practicas logísticas obsoletas
  • 3. Costos de t t Costo de Transporte transporte y almacenaje C tTransporte (impuestos, flete y seguro) Costos administrativos C. L. Alt t if d l fl t b j i l l d lAltas tarifas del flete y un bajo nivel en el uso del ferrocarril impactan el gasto total en transporte.
  • 4. Costos Logísticos Totales: Mé i Costos Logísticos Totales: E.U. 4% 21% México Costos Ad i i t ti 6% 26% Costos Administrativos i 75% Administrativos Intereses, impu estos y seguro Transporte y Al j 68% Intereses, impue stos y seguro Transporte y Almacenaje 75% Almacenaje México: Costos Logísticos Totales $115 billones de dólares. C t í ti t l $ 23 bill dE.U.: Costos Logísticos Totales $1,235 billones de dólares.
  • 5. 22.0% Costos Logísticos como Porcentaje del PIB 13.5% 17.0% 9.5% 7.0% 6.3% E.U. China Europa México India Japón Europa y Japón demuestran el uso eficiente del transporte y un excelente sistema en flete marítimo. China e India proyectan el alto grado de burocracia, a pesar del territorio poseído.
  • 6. México 2003: 14.3% como porcentaje del PIB 2006 13 5% t j d l PIB2006: 13.5% como porcentaje del PIB E.U. 2003: 8.6% como porcentaje del PIB 2006: 9.5% como porcentaje del PIB Debido al incremento de la tercerización logística (3PL) en México se aprecian estos datos, sin embargo la ineficiencia de operaciones sigue siendo un factor críticooperaciones sigue siendo un factor crítico.
  • 7. E U 10 á l i f t t d f ilE.U. posee 10 veces más la infraestructura de ferrocarril que México, Alemania 11 veces más. Incluso algunos países poseen vías de doble sentido, Méxicog p p , no. Durante los últimos 10 años México únicamente a construido una nueva línea de ferrocarriluna nueva línea de ferrocarril. Moviemiento de carga por tipo de transporte: México 35.30% 53.60% México MarítimoMarítimo Autotransporte Aéreo Ferrocarril 0.10%11%
  • 8. 5 empresas operan la red ferroviaria mexicana. Objetivo: Renovación del ferrocarril mexicano. Ferromex Joint Venture con Grupo México yp y Union Pacific. Clave: Coordinar el ferrocarril con la vía de transporte marítima.transporte marítima.
  • 9. Representa cerca del 8% del total de costos logísticos.g Plan de almacenaje: Centros de Distribución Eficiencia en el movimiento de mercancía Manejar el costo más bajo posible LocalizaciónLocalización
  • 10. Representa el total de gastos realizados para Costo Aterrizado Shanghái Monterrey Costo de materiales $91,000 $103,000 Costo de exportación $200 $350 que un producto llegue a cierto lugar. exportación Costo de flete - $600 Flete Marítimo $1,300 - Flete E U $1 400 $1 100Flete E.U. $1,400 $1,100 Impuestos de importación * $9,120 - Costo Oleoducto ** $1,225 $277 Costo del Producto Gastos de Transporte Costo Aterrizado Costo total absoluto en dólares $104,245 $105,327 Costo Costo del Producto Costo Aterrizado 1.146 1.023 Nota: Costo Aterrizado = Landed Cost [LC] * 10% de China, 0% México – NAFTA ** China 10 embarques $91,000 x 7% interés / 52 semanas México 2 embarques $103,000 x 7% interés /52 Costo Aterrizado = Costo total absoluto / Costo de materiales
  • 11. Ranking 1 – 104 naciones, The Global Competitiveness Report Eficiencia en el Comercio Internacional 90 100 82 99 82 60 70 80 90 82 52 71 5961 71 50 79 53 59 82 54 Barreras al comercio Costo de importación de equipo 30 40 50 46 27 52 49 26 43 47 46 50 8 33 26 4745 23 46 equipo Impacto de negocio por las barreras al comercio Impacto de negocio dado el procedimiento aduanero 0 10 20 Mé i E U B il J ó Al i Chi 15 10 12 12 18 10 17 15 7 14 procedimiento aduanero Eficiencia en el procedimiento aduanero Pagos irregulares en import /exportMéxico E.U. Brasil Japón Alemania China /export
  • 12. 70 80 40 50 60 Calidad de Infraestructura Desarrollo de Infraestructura Ferroviaria 10 20 30 Ferroviaria Infraestructura Portuaria Calidad de la Infraestructura A 0 Aerea Ranking de 104 naciones. Conectividad deterioradaConectividad deteriorada. Factor clave en el rendimiento y eficiencia en el transporte de carga
  • 13. Aprovechar la posición geográfica.Aprovechar la posición geográfica. Autotransporte Ferrocarril I t l ió 3PLIncrementar la operación 3PL Infraestructura Reducción de burocracia Adopción de tecnología en materiaAdopción de tecnología en materia logística