costos

1. EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Prof. STEFAN MÁRQUEZ NÚÑEZ

2. Tipos de Costos
¿ Que es un Costo?
Tenemos en la mayoría de los proyectos Costos fijo yVariables

3. Tipos de Cosotos
Costos Diferenciales
Costos Futuros
Costos Pertinentes por Instalación
Aumento de Capacidad
Elementos Relevantes de los costos
Costos Sepultados
Costos a Corto Plazo
Costo Contable
IVA

4. Costos Diferenciales
• ¿De donde provienen estos costos?
• Provienen de los costos variables, ya que van ligados a la producción y afectan
directamente a los costosTotales (aumento o disminución).
• Normalmente estos costos son por pedidos externos a la producción normal, lo
que producirá una diferencia en mis costos variables, si llegaran a afectar a mis
costos fijo el estudio debe ser más acabado para aceptar o no, este pedido externo.

5. Costos Diferenciales
• ¿De donde provienen estos costos?
• Provienen de los costos variables, ya que van ligados a la producción y afectan
directamente a los costosTotales (aumento o disminución).
• Normalmente estos costos son por pedidos externos a la producción normal, lo
que producirá una diferencia en mis costos variables, si llegaran a afectar a mis
costos fijo el estudio debe ser más acabado para aceptar o no, este pedido externo.
Entonces entendemos que los costos de
diferencial cambian de acuerdo a los volúmenes
de producción.

6. Costos Diferenciales
• En base a estos costos, obtenemos un “criterio de decisión” para verificar y cuantificar
el nuevo pedido y si conviene o no ejecutarlo de acuerdo a los costos asociados.
• Para poder entender estos criterios, veremos un ejemplo.

7. Costos Diferenciales

8. Costos Futuros
• Cualquier decisión que se tome en el presente afectará los resultados futuros. Los costos
históricos, por el hecho de haberse incurrido en ellos en el pasado, son inevitables. Por lo
que cualquier decisión que se tome no afectara en los costos totales.
• Los costos históricos en sí mismos son irrelevantes en las decisiones, puesto que por ya
haber ocurrido no pueden recuperarse.
• Entonces a modo de ejemplo podemos considerar la compra de un activo fijo, al momento
que se adquiere deja de ser relevante, ya que será una inversión extinta y pasara a ser
inevitable.
• Por lo tanto este activo fijo pasa a convertirse en un Costo de Oportunidad.

9. Costos por Instalación
• El razonamiento consistirá́ en determinar las ventajas económicas
diferenciales de un equipo nuevo frente a uno antiguo, es decir, determinar
si el ahorro en los gastos fijos y variables de operación originados por el
reemplazo es suficiente para cubrir la inversión adicional y para remunerar
el capital invertido a una tasa de interés razonable a fin de cubrir el costo de
oportunidad, en función del riesgo implícito en la decisión.

10. Costos Aumento de Capacidad
• Este tipo de costo es una unión de ”Costos por Instalación”, “Costos
Futuros” y “Costos diferenciales”, debido a que se debe considerar que
cualquier aumento de capacidad que se estima para un proyecto, producirá
un cambio o modificación de las instalaciones, produciendo costos por la
diferencia de producción y la instalación de los nuevos equipos para poder
realizar este aumento.

11. Elementos Relevantes de Costos
• Costos de comercialización.
• Variaciones en los estándares de materia prima.
• Tasa de salario y requerimientos de personal para
la operación directa.
• Necesidades de supervisión e inspección.
• Combustible y energía.
• Volumen de producción y precio de venta.
• Desperdicios o mermas.
• Valor de adquisición.
• Valor residual del equipo en cada año de su
vida útil restante.
• Impuestos y seguros.
• Mantenimiento y reparaciones.

12. Costos Sepultados
• Se denomina sepultado si corresponde a una
obligación de pago que se contrajo en el pasado,
aunque parte de ella esté pendiente de pago a
futuro. Si bien constituye un pago futuro, tiene un
carácter inevitable que lo hace irrelevante.

13. Costos a Corto Plazo
• La empresa que se creará con el proyecto
presentará costos fijos y variables. Los costos fijos
totales son aquellos que deberá́ pagar en un
periodo determinado, independientemente de su
nivel de producción (arriendo de bodegas, algunas
remuneraciones, seguros de maquina, etc).

14. Costos Cotables
• En palabras Simples es:
•DEPRECIACIÓN

15. IVA Impuesto alValor Agregado
• Este impuesto no debe considerarse en los flujos, ya que la empresa
solo actúa como intermediaria entre el Estado y el comprador de
bienes o servicios que se ofrezcan.

16. Paginas a revisar
• Se debe leer para más detalles del capitulo 6 del libro de apoyo.