El documento describe los beneficios de implementar un Departamento de Recursos Humanos en una empresa. Al crear este departamento, la empresa podrá ofrecer varios beneficios a los empleados como oportunidades para dar sugerencias, apoyo, compensaciones salariales y de bienestar. Además, la empresa se beneficiará al mejorar la motivación y sentido de pertenencia de los empleados, lo que resultará en mejores resultados para la compañía.
Oportunidad de emprendimiento con el modelo de negocio de redes de mercadeo, desarrollo personal y profesional, garantizados; sistema de formación empresarial 100 por ciento práctico.
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Pedir un aumento depende de muchas cosas; tu compromiso, haberse preparado con cursos y diplomados, tu aportación, etc.
Aquí puedes checar algunas opciones www.ebc.mx/posgrados/
La falta de motivación es uno de los problemas mas frecuentes en la Empresas por los trabajadores no conformes con las políticas internas de las mismas. El endomarketing ayuda a los trabajadores a comprometerse con la Empresa, a ser mas productivos y a trabajar con motivación. Todo esto depende de las estrategias y Planes que desarrolla la Empresa para poder tener un cliente interno satisfecho con la camiseta puesta por la organización. una herramienta importante es el sueldo emocional. Soluciones estratégicas para Mentes Innovadoras: Innomind Consulting Peru
Presentación de la platica sobre como motivar a un equipo en el trabajo, temas:
- ¿Que es la Motivación Laboral?
- El Compromiso con la Empresa
- El Trabajo y tu Vida Personal
- Eres Jefe o Líder
- Dialogo o Monologo
- Tu estrategia para motivar
- Siempre Mantenlo Simple
- Un empleado motivado y los resultados del negocio
Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de EstrésAntonRoMX
Parece ser que el término “estrés” se ha puesto de moda dentro de las organizaciones prácticamente es un trastorno que afecta actualmente a la población mundial, debido a que la globalización exige cada día más individuos aptos y capacitados para resolver los distintos problemas laborales, sociales y emocionales que se le presenten.
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Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de EstrésAntonRoMX
Parece ser que el término “estrés” se ha puesto de moda dentro de las organizaciones prácticamente es un trastorno que afecta actualmente a la población mundial, debido a que la globalización exige cada día más individuos aptos y capacitados para resolver los distintos problemas laborales, sociales y emocionales que se le presenten.
Con estas claves sincronizas la satisfacción del cliente con la satisfacción de tus colaboradores. Fudamental para lograr una empresa grandiosa para trabajar!!!
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Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. ¿POR QUE ES IMPORTANTE
IMPLEMENTAR EL DEPARTAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS?
El ser humano es nuestra prioridad, el cliente interno y
externo son nuestro mayor interés, básicamente si
implementamos el Departamento de Recursos Humanos,
estamos rompiendo las barreras que el empleado tiene con
la empresa, es decir, motivamos al empleado al vincularlo
con los proyectos que tiene la empresa y lo mas importante
permitimos que el empleado aporte y crezca con la
compañía. Nuestro objetivo es incentivar y fomentar el
sentido de pertenencia para que el empleado sienta amor
por lo que hace y de esta manera se obtendrán
excelentes resultados.
3. BENEFICIOS PARA TODOS
El departamento oferta a todos los empleados beneficios
como :
La posibilidad de que el empleado manifiesta sus inquietudes,
dudas y sugerencias.
Un centro de apoyo
Buzones de sugerencia
Un correo institucional
4. Para todos empleados implementaremos diferentes
tipos de compensaciones o bonificaciones :
Salariales
Remuneraciones por altos desempeños.
Horario
Los empleados que cada semestre cumplan con su
horario tendrá un día adicional en sus vacaciones, es
decir, si al finalizar el año el empleado nunca falto
tendrá 2 adicionales a sus vacaciones.
Familiares
La empresa creara días integración familiar y
empresarial en donde el empleado podrá compartir
con su familia y compañeros del trabajo.
5. MAS BENEFICIOS
Los empleados tendrá derecho ha tener libre el día de cumpleaños.
Los empleados que cumplan 3 años con la compañía tendrán derecho a una
prima adicional
Actividades de bienestar.
La compañía optara por instituir campañas de salud,
además capacitara a los empleados con el fin de
evitar accidentes laborales
6. ¿ LA COMPAÑÍA SE BENEFICIA?
Cuando un empleado experimenta apoyo y
seguridad, empieza a creer en la empresa, lo ideal es
que conformemos un grupo laboral, un conjunto de
ideas, aportes, y sugerencias que oportunamente
construyan una excelente estrategia que nos permita
incentivar al empleado, los vínculos que podemos crear
al ofrecerle beneficios al empleado será nuestro mejor
beneficio puesto que si nosotros nos comprometemos
con el empleado muy seguramente el empleado lo
hará con la compañía.
Cuando una empresa tiene una exhaustiva selección
de personal, una capacitación adecuada y un
acompañamiento en el proceso de vinculación e
integración de los nuevos empleados, esta
asegurando la efectividad del proceso, es decir,
evitaremos no logre adaptarse a la compañía por lo
contrario ingrese motivado.