24 de abril.
Orador: Bernardo Torres- Idea Couture.
Temática: El mundo de los negocios está cambiando rápidamente, las personas están al mando, los clientes están sobre informados y demandan mucho más que funcionalidad y servicio. La innovación Estratégica y Design Thinking es pensar hoy, lo que será relevante para los negocios mañana, diseñando experiencias que atiendan a las necesidades emergentes de las personas.
Mitos y realidades del marketing nuevas claves para la empresa turística e...Raúl Dorado Garrido
Presentación Mitos y Realidades del Marketing 1.0, 2.0 y 3.0. Nuevas tendencias en el sector turístico del Siglo XXI.
Intervención de Raúl Dorado socio de Segundaplanta.com en CIO Mijas.
Redefiniendo la Buena Publicidad "Marcas Significativas"Observatorio 1987
En esta conferencia se explica el concepto de marcas con propósito. Se cuenta cómo se construyen, las principales diferencias entre aquellas marcas que podrían ser olvidadas y aquellas reconocidas y valoradas por las personas. Se presentan distintos ejemplos inspiradores de cómo podemos dar este salto cuántico en términos comunicacionales. Se redefine el termino de responsabilidad en publicidad.
24 de abril.
Orador: Bernardo Torres- Idea Couture.
Temática: El mundo de los negocios está cambiando rápidamente, las personas están al mando, los clientes están sobre informados y demandan mucho más que funcionalidad y servicio. La innovación Estratégica y Design Thinking es pensar hoy, lo que será relevante para los negocios mañana, diseñando experiencias que atiendan a las necesidades emergentes de las personas.
Mitos y realidades del marketing nuevas claves para la empresa turística e...Raúl Dorado Garrido
Presentación Mitos y Realidades del Marketing 1.0, 2.0 y 3.0. Nuevas tendencias en el sector turístico del Siglo XXI.
Intervención de Raúl Dorado socio de Segundaplanta.com en CIO Mijas.
Redefiniendo la Buena Publicidad "Marcas Significativas"Observatorio 1987
En esta conferencia se explica el concepto de marcas con propósito. Se cuenta cómo se construyen, las principales diferencias entre aquellas marcas que podrían ser olvidadas y aquellas reconocidas y valoradas por las personas. Se presentan distintos ejemplos inspiradores de cómo podemos dar este salto cuántico en términos comunicacionales. Se redefine el termino de responsabilidad en publicidad.
Keynote by Alvaro Meléndez shared live during the SME digital Forum in Puerto Rico 2018. Bringing Data to life.
The Deck is divided into 3 chapters, starting with creativity, then having a look at how data is threatening it and in the closing chapter how they both can live together happily in Ogilvy Brain powered by Google.
“Si realmente quieres aprender a ser rico, tienes que comenzar por entender el poder detrás de las redes. Las personas mas ricas del mundo construyen redes.”
Robert T. Kiyosaki
Seguridad financiera, la importancia de una segunda fuente de ingresoCristhian Pantoja
En tiempos de cambios, de inestabilidad laboral, una segunda fuente de ingreso puede representar la seguridad que su familia esta buscando cuando un contrato por obra o labor, por un tiempo determinado acaba.
Mas que una segunda fuente de ingreso, puede usted maximizar sus ingresos invirtiendo en un plan de jubilación de 5 a 10 años. En el siglo XXI, con los avances de la tecnologia y las comunicaciones usted puede acceder a este proyecto de inversion.
El marketing tiene dos grandes responsabilidades, generar ingresos a corto plazo y crear valor a largo. En este sentido, es clave que la propuesta de valor de la empresa y sus productos sea rápidamente decodificada, reduzca incertidumbre y genere atracción por asociación.
Keynote by Alvaro Meléndez shared live during the SME digital Forum in Puerto Rico 2018. Bringing Data to life.
The Deck is divided into 3 chapters, starting with creativity, then having a look at how data is threatening it and in the closing chapter how they both can live together happily in Ogilvy Brain powered by Google.
“Si realmente quieres aprender a ser rico, tienes que comenzar por entender el poder detrás de las redes. Las personas mas ricas del mundo construyen redes.”
Robert T. Kiyosaki
Seguridad financiera, la importancia de una segunda fuente de ingresoCristhian Pantoja
En tiempos de cambios, de inestabilidad laboral, una segunda fuente de ingreso puede representar la seguridad que su familia esta buscando cuando un contrato por obra o labor, por un tiempo determinado acaba.
Mas que una segunda fuente de ingreso, puede usted maximizar sus ingresos invirtiendo en un plan de jubilación de 5 a 10 años. En el siglo XXI, con los avances de la tecnologia y las comunicaciones usted puede acceder a este proyecto de inversion.
El marketing tiene dos grandes responsabilidades, generar ingresos a corto plazo y crear valor a largo. En este sentido, es clave que la propuesta de valor de la empresa y sus productos sea rápidamente decodificada, reduzca incertidumbre y genere atracción por asociación.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. La era del talento, la creatividad, la innovación, los conocimientos y el capital intelectual.
3. “ Existen tres - y sólo tres - funciones básicas : la adquisición de conocimientos el marketing, y la innovación . Todas ellas producen resultados: el resto costos” Peter Drucker
4.
5. EN EPOCAS DE CAMBIO QUIENES ESTAN ABIERTOS AL APRENDIZAJE Y LA INNOVACION SE ADUEÑARAN DEL FUTURO. EN CAMBIO QUIENES CREEN SABERLO TODO ESTARAN MARAVILLOSAMENTE EQUIPADOS PARA OPERAR EN UN MUNDO QUE YA NO EXISTE
6. EL SECTOR DE RECURSOS HUMANOS DEBE SER REBAUTIZADO: “ CAPTADORES Y RETENTORES DE TALENTOS”
7. NUESTRA MISION CONTRATAR Y DESARROLLAR TALENTOS, Y APLICAR ESE TALENTO PARA EL BENEFICIO DE NUESTROS CLIENTES, IMPLEMENTANDO UNA VERDADERA ALIANZA EMPRESA-PERSONAL-CLIENTES Y UN ESPIRITU DE SUPERACION PERMANENTE EN LA BUSQUEDA DE MAYORES NIVELES DE SATISFACCION Y UTILIDADES Howard Schultz, Starbucks
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10. CADA NUEVO PROYECTO DEBE COMENZAR CON LA PREGUNTA: ¿QUE PODEMOS HACER QUE NUNCA FUE HECHO ANTES? Akio Morita
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13. “ No seran las especies mas fuertes las que sobrevivirán, ni las mas inteligentes , sino las mas propensas a los cambios ” Charles Darwin
14. La importancia de los procesos de capacitación y adquisición de conocimientos.
15. ANITA RODDICK - CEO, THE BODY SHOP “ LES DIGO A AQUELLOS QUE AUN PIENSAN QUE EQUIPAR A SU CAPITAL HUMANO CON CONOCIMIENTOS ES ONEROSO, QUE PRUEBEN CON LA IGNORANCIA”
16. FRASE PRONUNCIADA POR EL DUEÑO DE UNA EMPRESA DE ARTICULOS DEPORTIVOS QUE QUEBRO “ si capacitamos a nuestros vendedores esto incrementará su rendimiento, valor y auto-estima, y se irán a otra empresa”
17. EL PROBLEMA NO ES QUE LAS PERSONAS CAPACITADAS SE VAYAN A OTRA EMPRESA, SINO QUE LAS QUE NO LO ESTAN SE QUEDEN
19. SU OBJETIVO ES ESTABLECER UNA FUERTE RELACION CON LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE CARACTER DURADERO
20. ¿CUANDO SE REUNEN CON UN CLIENTE, EL / ELLA HABLA DE “NOSOTROS” O DE “USTEDES” ?
21. SE REQUIERE EL TALENTO Y LA HABILIDAD PARA CONOCER A LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS SIGUIENDO UNA MODALIDAD “UNO A UNO” QUE ASEGURA LA CREACION DE FUERTES RELACIONES INTERPERSONALES DEL TIPO “NOSOTROS” EN LUGAR DE “USTEDES” .
22. LAS AGENDAS NUNCA MIENTEN REVISEN SUS AGENDAS Y COMPRUEBEN SI PRACTICAN O NO UNA FUERTE RELACION INTERPERSONAL CON SUS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS
23. ¿SABEMOS PORQUE COMPRAN LOS QUE NOS COMPRAN, Y SE VAN LOS QUE SE VAN? SI CONTAMOS CON UN EFICAZ SISTEMA DE CRM SEPAMOS UTILIZARLO. SI NO LO TENEMOS AUN, ADOPTEMOSLO
24. UNO DE LOS ERRORES MAS COMUNES ES ASUMIR QUE LA LEALTAD DE LOS CLIENTES ES HACIA LA EMPRESA, CUANDO EN REALIDAD ES - EN MUCHOS CASOS – HACIA INTEGRANTES DEL EQUIPO HUMANO, QUIENES SUELEN MIGRAR HACIA OTRAS ORGANIZACIONES COMPETIDORAS ESTO CREA UNA FALSA SENSACION DE SEGURIDAD