El documento habla sobre la importancia de la creatividad e innovación para las empresas. Explica que la innovación implica poner la creatividad en acción para crear nuevos productos o servicios que satisfagan necesidades de los clientes. También brinda consejos para fomentar la creatividad como aprender a pensar en borrador, hacer preguntas para ampliar perspectivas, y no paralizar la capacidad de sorpresa.
Brindamos consultoría, capacitación y acompañamiento diseñado exprofeso para los emprendedores y empresarios; de modo que les permita generar, materializar e implementar nuevas ideas, productos, negocios y oportunidades; así como crecer, evolucionar y revolucionar que y como trabajan hoy incidiendo en su productividad y rentabilidad.
Presentación realizada en el PMI Tour de Stgo, Nov 2017.
Resumen de la aplicación del Design Thinking en el ámbito de los Proyectos, destacando las principales herramientas que se utilizan y el beneficio que entregan para una gestión exitosa de Proyectos.
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
¿Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? ¿Cuáles son los mayores retos al innovar? ¿Qué podemos aprender de las empresas líderes? Un update del lujo para empezar el ciclo 2016 del Club.
Brindamos consultoría, capacitación y acompañamiento diseñado exprofeso para los emprendedores y empresarios; de modo que les permita generar, materializar e implementar nuevas ideas, productos, negocios y oportunidades; así como crecer, evolucionar y revolucionar que y como trabajan hoy incidiendo en su productividad y rentabilidad.
Presentación realizada en el PMI Tour de Stgo, Nov 2017.
Resumen de la aplicación del Design Thinking en el ámbito de los Proyectos, destacando las principales herramientas que se utilizan y el beneficio que entregan para una gestión exitosa de Proyectos.
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
¿Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? ¿Cuáles son los mayores retos al innovar? ¿Qué podemos aprender de las empresas líderes? Un update del lujo para empezar el ciclo 2016 del Club.
Ejecución de la Innovación: Haciendo que las Ideas SucedanInnovare
Sesión del Club de la Innovación de Costa Rica. Resumen del 99% Conference de 99u.
A principios de mayo los consultores de Innovare fuimos parte de The 99% Conference organizada en New York. La participación formó parte de la agenda de los Clubes de Innovación de Costa Rica y de Colombia, en donde todos los años nos proponemos asistir a una conferencia internacional para compartir aprendizajes sobre innovación con los miembros de nuestros clubes.
Después de trabajar con muchos Gerentes de Innovación en América Latina, hemos encontrado que uno de los mayores retos que enfrentan es cómo ejecutar exitosamente y reducir el “tiempo al mercado” (time to market) de los proyectos. A pesar de que sus empresas producen muchas ideas, rara vez logran que los proyectos de innovación se ejecuten o salgan a tiempo, lo que dificulta que la empresa alcance una ventaja competitiva en el mercado.
Es por ello que decidimos asistir al 99% Conference con el propósito de obtener mayor conocimiento y experiencia sobre lo que están haciendo las empresas líderes a nivel mundial para mejorar la ejecución de las ideas. El lema It’s not about ideas. It’s about making ideas happen, resume a la perfección el enfoque práctico que tanto buscamos. Como nota curiosa, el nombre 99% proviene de la famosa frase de Thomas Edison: “La genialidad es 1% inspiración y 99% perspiración”.
Más información en:
http://www.quieroinnovar.com/lecciones-de-the-99-conference-en-new-york/
Técnicas para ser más creativo - e:RecursosEmagister
Te explicamos las principales técnicas para ser más creativo y saber más partido en tu trabajo y vida personal.
Si estás interesado en un curso, contáctanos en: http://bit.ly/1p3tzKZ
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - AgendaInnovare
¡El Club está mejor que nunca! Le compartimos las fechas y los temas de cada sesión, para que nos acompañe en un nuevo ciclo de aprendizaje al mejor estilo Innovare. Si desea más detalles de tarifas y membresías, la directora del Club Cintia Gil estará encantada de ayudarle, sólo escriba a cintia@quieroinnovar.com
Como Sistematizar La Innovacion En La Practica (Seminario Virtual)Innovare
La innovación es una prioridad para todas las empresas que desean crecer en el 2010. Sin embargo, la mayoría de los gerentes no saben cómo implementar la innovación en la práctica. Este seminario web le permitirá actualizarse sobre cómo gestionar la innovación de forma sistemática, con el mismo rigor y disciplina que otros procesos críticos de negocios. Le mostraremos casos prácticos de empresas que han implementado programas de innovación en América Latina. Lo que usted aprenderá:
* ¿Por qué iniciar un programa de innovación?
* ¿Cómo definir una estrategia de innovación?
* ¿Cómo diseñar una estructura que apoye la innovación?
* ¿Como implementar un proceso y métricas de innovación?
* ¿Cómo crear una cultura innovadora?
* Casos prácticos en América Latina
Sobre el Expositor: Mario Morales es un experto en gestión de la innovación y la creatividad. Fundó la empresa Innovare y creó una metodología para ayudar a las empresas a sistematizar sus esfuerzos de innovación. Ha ayudado a más de 10 empresas a implementar programas de innovación en América Latina. Mario es Master en Administración de Empresas del INCAE Business School (MAE XXVIII) y Licenciado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Costa Rica.
5 Consejos Clave Para Hacer Realidad las IdeasInnovare
Innovare estuvo presente en la edición 2015 de la aclamada 99U Conference en Nueva York, y queremos compartir algunas lecciones clave para que la ejecución de las ideas no se convierta en una misión imposible.
Súbase al Tren de la Oportunidad, Genere Ideas Realmente Creativas. Por Mario Morales de Innovare y el Centro de Innovación. Dicen que el tren de la oportunidad pasa solamente una vez. ¿Cómo saber cuál es su oportunidad para emprender un negocio web? ¿Cómo saber en cuál tren subirse? ¿Cómo saber cuál tren dejar pasar? ¿Cómo tener el valor para correr riesgos y subirse al tren correcto o bajarse de un tren que no lo está llevando al lugar correcto? En esta charla Mario Morales compartirá cuáles son las conductas y hábitos que debe practicar un emprendedor para realmente identificar oportunidades innovadoras para crear un negocio web. Usted descubrirá que encontrar una gran oportunidad no tiene que ver con la suerte, con una ocurrencia o un flash repentido de inspiración. Los emprendedores innovadores buscan las oportunidades sistemáticamente comportándose diferente para pensar de forma distinta. Como emprendedor serial, Mario Morales le demostrará que la visión creativa no es una cualidad con la que nacemos sino una habilidad que todos podemos desarrollar.
Cómo definir un Presupuesto de Innovación, Innovare, Consultores en InnovaciónInnovare
Acompáñenos a este webinar y aprenda:
-Cuánto debe mi empresa invertir en innovación para mantenerse competitiva
-Qué elementos debo considerar en un presupuesto de innovación
-Cómo medir el ROI (Retorno sobre la inversión) de la innovación
Expositor:
Mario Morales
CEO de Innovare (Consultores en Innovación)
Mario es conferencista internacional y profesor invitado del INCAE en los temas de innovación y creatividad.
Sus clientes incluyen Kraft, Intel, Procter & Gamble, 3M, BAC Credomatic, Holcim, Ron Flor de Caña y el Canal de Panamá.
Programa emprendedor universitario proceso de innovaciónopenroom
Dentro del proyecto de la EOI de formación a emprendedores universitarios esta presentación aplica el design thinking y Business Model Canvas a la idea de los distintos equipos de proyecto
El workshop de Diseño de Negocios con metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es una excelente oportunidad para generar un proyecto de innovación.Este aprendizaje vivencial te ayudará a distinguirte como intraemprendedor en tu organización, o bien te ayudará en el duro proceso de transición de dependiente a independiente.
Ejecución de la Innovación: Haciendo que las Ideas SucedanInnovare
Sesión del Club de la Innovación de Costa Rica. Resumen del 99% Conference de 99u.
A principios de mayo los consultores de Innovare fuimos parte de The 99% Conference organizada en New York. La participación formó parte de la agenda de los Clubes de Innovación de Costa Rica y de Colombia, en donde todos los años nos proponemos asistir a una conferencia internacional para compartir aprendizajes sobre innovación con los miembros de nuestros clubes.
Después de trabajar con muchos Gerentes de Innovación en América Latina, hemos encontrado que uno de los mayores retos que enfrentan es cómo ejecutar exitosamente y reducir el “tiempo al mercado” (time to market) de los proyectos. A pesar de que sus empresas producen muchas ideas, rara vez logran que los proyectos de innovación se ejecuten o salgan a tiempo, lo que dificulta que la empresa alcance una ventaja competitiva en el mercado.
Es por ello que decidimos asistir al 99% Conference con el propósito de obtener mayor conocimiento y experiencia sobre lo que están haciendo las empresas líderes a nivel mundial para mejorar la ejecución de las ideas. El lema It’s not about ideas. It’s about making ideas happen, resume a la perfección el enfoque práctico que tanto buscamos. Como nota curiosa, el nombre 99% proviene de la famosa frase de Thomas Edison: “La genialidad es 1% inspiración y 99% perspiración”.
Más información en:
http://www.quieroinnovar.com/lecciones-de-the-99-conference-en-new-york/
Técnicas para ser más creativo - e:RecursosEmagister
Te explicamos las principales técnicas para ser más creativo y saber más partido en tu trabajo y vida personal.
Si estás interesado en un curso, contáctanos en: http://bit.ly/1p3tzKZ
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - AgendaInnovare
¡El Club está mejor que nunca! Le compartimos las fechas y los temas de cada sesión, para que nos acompañe en un nuevo ciclo de aprendizaje al mejor estilo Innovare. Si desea más detalles de tarifas y membresías, la directora del Club Cintia Gil estará encantada de ayudarle, sólo escriba a cintia@quieroinnovar.com
Como Sistematizar La Innovacion En La Practica (Seminario Virtual)Innovare
La innovación es una prioridad para todas las empresas que desean crecer en el 2010. Sin embargo, la mayoría de los gerentes no saben cómo implementar la innovación en la práctica. Este seminario web le permitirá actualizarse sobre cómo gestionar la innovación de forma sistemática, con el mismo rigor y disciplina que otros procesos críticos de negocios. Le mostraremos casos prácticos de empresas que han implementado programas de innovación en América Latina. Lo que usted aprenderá:
* ¿Por qué iniciar un programa de innovación?
* ¿Cómo definir una estrategia de innovación?
* ¿Cómo diseñar una estructura que apoye la innovación?
* ¿Como implementar un proceso y métricas de innovación?
* ¿Cómo crear una cultura innovadora?
* Casos prácticos en América Latina
Sobre el Expositor: Mario Morales es un experto en gestión de la innovación y la creatividad. Fundó la empresa Innovare y creó una metodología para ayudar a las empresas a sistematizar sus esfuerzos de innovación. Ha ayudado a más de 10 empresas a implementar programas de innovación en América Latina. Mario es Master en Administración de Empresas del INCAE Business School (MAE XXVIII) y Licenciado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Costa Rica.
5 Consejos Clave Para Hacer Realidad las IdeasInnovare
Innovare estuvo presente en la edición 2015 de la aclamada 99U Conference en Nueva York, y queremos compartir algunas lecciones clave para que la ejecución de las ideas no se convierta en una misión imposible.
Súbase al Tren de la Oportunidad, Genere Ideas Realmente Creativas. Por Mario Morales de Innovare y el Centro de Innovación. Dicen que el tren de la oportunidad pasa solamente una vez. ¿Cómo saber cuál es su oportunidad para emprender un negocio web? ¿Cómo saber en cuál tren subirse? ¿Cómo saber cuál tren dejar pasar? ¿Cómo tener el valor para correr riesgos y subirse al tren correcto o bajarse de un tren que no lo está llevando al lugar correcto? En esta charla Mario Morales compartirá cuáles son las conductas y hábitos que debe practicar un emprendedor para realmente identificar oportunidades innovadoras para crear un negocio web. Usted descubrirá que encontrar una gran oportunidad no tiene que ver con la suerte, con una ocurrencia o un flash repentido de inspiración. Los emprendedores innovadores buscan las oportunidades sistemáticamente comportándose diferente para pensar de forma distinta. Como emprendedor serial, Mario Morales le demostrará que la visión creativa no es una cualidad con la que nacemos sino una habilidad que todos podemos desarrollar.
Cómo definir un Presupuesto de Innovación, Innovare, Consultores en InnovaciónInnovare
Acompáñenos a este webinar y aprenda:
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Expositor:
Mario Morales
CEO de Innovare (Consultores en Innovación)
Mario es conferencista internacional y profesor invitado del INCAE en los temas de innovación y creatividad.
Sus clientes incluyen Kraft, Intel, Procter & Gamble, 3M, BAC Credomatic, Holcim, Ron Flor de Caña y el Canal de Panamá.
Programa emprendedor universitario proceso de innovaciónopenroom
Dentro del proyecto de la EOI de formación a emprendedores universitarios esta presentación aplica el design thinking y Business Model Canvas a la idea de los distintos equipos de proyecto
El workshop de Diseño de Negocios con metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es una excelente oportunidad para generar un proyecto de innovación.Este aprendizaje vivencial te ayudará a distinguirte como intraemprendedor en tu organización, o bien te ayudará en el duro proceso de transición de dependiente a independiente.
Estudio sobre los factores clave de éxito en los programas para promover el espíritu emprendedor y generar empresarios innovadores. En la sociedad actual las ciudades son cada vez más conscientes de la necesidad de fomentar una cultura emprendedora. El crecimiento económico de las ciudades requiere de la existencia de empresas innovadoras y de gran potencial de crecimiento. Pero para que este tipo de empresas puedan aparecer se necesita la existencia previa de numerosas vocaciones empresariales y el desarrollo de profesionales innovadores. Por ello existe un creciente interés en diseñar e implementar programas que permitan fomentar el espíritu emprendedor , crear entornos favorables a la generación de vocaciones empresariales, acercar de forma efectiva el mundo de la empresa y el de la universidad e impulsar la concreción de ideas innovadoras en proyectos empresariales.
Conferencia que hicimos para el TEC de Monterrey sobre innovación y el tipo de equipos que se están creando en CEMEX España para hacerla una empresa más flexible capaz de implementar nuevas iniciativas con agilidad.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
1. Innovación y Desarrollo
Apertura hacia los Negocios del Futuro
Por
Lic. Fernando Cerutti
fcerutti@lighten.com.ar
“Creatividad e Innovación: El Desafío de Hoy”
4. Aprenda a pensar en borrador.
Escriba sus ideas.
”Abra" los problemas: rompa y extienda sus límites.
Haga preguntas del tipo: ¿Cómo hago para?
Mire en otros lados: utilice analogías.
Imagine futuros deseables.
No paralice la capacidad de sorpresa.
Revalorice su intuición.
(El proceso debe ser natural, pero no automático)
5. 1. Dedicarle menos de una hora semanal a
pensar.
2. No invertir en innovación.
3. Rodearte de gente que no te desafía.
4. Echar la culpa de que no podes, al contexto.
Pecados Capitales
En la creatividad
11. Creación: 1998.
Inversión: 5.000 Millones de
dólares.
Satélites y servicio de telefonía
mundial sin cables.
Problemas: Fallas técnicas en los
primeros aparatos. Costo del servicio.
Sustitutos . Baja popularidad.
Esperaban reunir 500.000 de
suscriptores en el primer año, pero …
La compañía se fundió en 1999.
Iridium
El teléfono satelital
Modelo de negocio
incorrecto
12. Newton: Un producto
de Apple.
Pantalla mono-
cromática, 4 pilas AAAA,
medio kilo, uraba 30 horas.
Innovacion : Su
sistema de reconocimiento
de escritura.
Un producto del
futuro en el pasado
14. Es ingenio, conocimiento, talento,
trabajo, esfuerzo y dedicación
No es una idea brillante…
Innovación
15. Analizar Oportunidades
Salir y Observar
Simplificar y Enfocar
Empezar en pequeño
Buscar liderazgo y distinción
Proponer y Probar
Las Innovaciones tiene que ser efectivas
El empresario innovador
16. 1. “Hacer las cosas bien”
2. “Hacer las cosas mejor”
3. “Hacer cosas diferentes”
¡Empecemos por algo!
22. Innovación de los trabajadoresInnovación de los trabajadores
JITJIT
AutocontrolAutocontrol
Flexibilización en el trabajoFlexibilización en el trabajo
28. 28
Tres tipos de Empresas
Satisfacen necesidades (preguntan).
Crean necesidades (ofrecen)
Crean y satisfacen necesidades (proponen).
29. 29
Oportunidades en el Futuro del Negocio
Oportunidad
Obvia
Dentro del
Negocio
Hoy
Futuro
Fuera del
Mercado
Oportunidad
sin Explotar
NecesidadesdelCliente
Desconocidas
Expresadas
Productos y Servicios
Ofrecidos No Ofrecidos
Desafío Explorar
No Expresadas
41. NANO
El Tata Nano es un automóvil desarrollado por el fabricante
indio Tata Motors. Fue presentado oficialmente en el Salón
del Automóvil de Nueva Delhi de 2008
U$S 2.000
44. Áreas de baja
productividad
y rendimientos
Áreas de mayor
productividad
y rendimiento
Trasladar
los recursos
Innovar
45. Por lo que nadie
se sorprende
Como
nadie piensa
Lo que nadie
hace
DIVERSIDAD
INNOVACIÓN
Sorprenderse Pensar Hacer
Empresas del futuro
que provean a Clientes del futuro
46. Sus clientes deben competir en el futuro
Con innovaciones en todos los niveles
Necesita diseñar y comunicar los cambios
Ustedes
¿Y quienes son los encargados de esa comunicación?
Oportunidad
¡ !
48. La fórmula del Crecimiento
1er Horizonte
2do horizonte
3er Horizonte
Los proyectos actuales.
Proyectos que ya no funcionan.
Su nuevo modelo de negocio.¡Piense!
¡Desaprenda!
¡Actúe!
49. La gestión simultánea de los tres Horizontes
permite balancear y administrar el posible y
futuro Portafolio de Negocios
Cómo¿ ?
Gestión Simultánea
51. Flujo de oportunidades
1. - Maximización de clientes existentes
2. - Atracción de nuevos clientes
3. - Innovación de productos y servicios
4. - Rediseño del negocio
6. - Expansión geográfica
7. - Nuevos negocios
52. Ficciones
“La innovación es para empresas grandes”
“Las PyMES no tienen recursos para innovar”
“Las PyMES no tienen capacidad para innovar”
“Mientras la innovación tiene éxito, la empresa
quiebra”
M
entira
M
entira
M
entira
M
entira
53. “acá no se puede”
“ahora es más difícil”
“para eso hace falta plata”
¿Superaremos los pensamientos
desalentadores?
¿No a las Frases Asesinas?
54. Yo tengo excelentes ideas, pero ...
Yo tengo una idea genial, el único problema es ....
Yo no tengo ideas, pero me gustaría hacer otra cosa y ...
Algunas excusas:
56. en el 2020
si siguen haciendo las mismas cosas que ahora?
en el 2010
si mañana no empiezan a hacer cosas diferentes?
Miren a su alrededor...
… y Ustedes?
¿Cuántas empresas seguirán abiertas?
61. 1.Un fin en la mente
Visión
Nunca permitan que les roben sus sueños
62. 2.Pasión y Entrega
Aprendizaje
No sólo el que les agrega valor, sino el que transforma
Dejarán huella en el mundo si
muchas cosas dejaron huella
en Ustedes
63. 3.Ser claros
El cliente entiende lo claro y elige lo simple
Innovar
Lograr claridad y simpleza para desarrollarlo
65. ¿Cómo Innovar?
1.1. OportunidadOportunidad
2.2. TerritorioTerritorio
3.3. EnfoqueEnfoque
4.4. IdeasIdeas
5.5. SolucionesSoluciones
6.6. Plan de acciónPlan de acción
Metodología
Resolución Creativa
de Problemas
66. Consiste en una búsqueda organizada
Con un objetivo de cambio
Un análisis sistemático de las oportunidades
Para la innovación social y económica
La innovación sistemática
¿Cómo Innovar?
67. 1. Lo inesperado.
2. Lo incongruente.
3. La necesidad del proceso.
4. El mercado
Cuatro dentro de la empresas
Donde se busca la innovación
68. Tres fuera de la empresa
5. Cambios en la población.
6. Cambios en la percepción.
7. Nuevos conocimientos. Tec.
Donde se busca la innovación
Cuando empecé a escribir canciones propias, se las mostré a Victor Heredia, quien me dijo: ”Nene, me gustaron, pero empezá a leer libros. Te lo digo porque va a llegar un momento en que vas a tener muchas cosas para decir y pocas palabras para expresarlas”