El workshop de Diseño de Negocios con metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es una excelente oportunidad para generar un proyecto de innovación.Este aprendizaje vivencial te ayudará a distinguirte como intraemprendedor en tu organización, o bien te ayudará en el duro proceso de transición de dependiente a independiente.

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2. LEGO Serious Play (LSP), es un método que incentiva a todos los participantes
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a mostrar su creatividad, mejorar su comunicación y fomentar la colaboración.
La participación de las manos en el desarrollo del pensamiento y la imaginación
permite una conexión cerebral que convierte el proceso en una herramienta
muy poderosa para la gestión del cambio en su organización.
En un contexto de simulación, se puede plantear escenarios, asumir riesgos y
relatar sus “historias” a partir de metáforas sobre modelos construidos, aprender,
innovar y asumir los compromisos necesarios para obtener mejores resultados.
El método es usado en compañías a nivel mundial como una manera de fortalecer
la relación de trabajo y colaboración entre directivos, gerentes y operativos hacia
el logro de metas en la organización.
LSP está fundamentado en investigaciones del MIT (USA), que han demostrado
que los procesos de aprendizaje y cambio en los que se vinculan las manos con
la mente, generan un comprensión más significativa y profunda de la realidad.
¿Qué es
LEGO SERIOUS PLAY ?
LEGO
SERIOUS PLAY
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3. La última metodología producida por Strategyzer (de Alex Osterwalder) en
conjunto con investigadores de la Universidad de Laussane en Suiza.
Value Proposition Design permite de forma gráfica asegurar una propuesta
de valor para los clientes, tomando en cuenta información directa del cliente.
Combina y mapea la aproximación centrada en el usuario/cliente con técnicas
de ideación para proponer soluciones que sean valoradas por el cliente.
Implementada para proyectos en Airbnb, UBER, Dropbox y otras start ups
llamadas “unicornios”, hoy valorizadas en más de mil millones de dólares.
¿Qué es
VALUE PROPOSITION DESIGN?

4. El Lean Canvas es una herramienta que facilita el diseño, comprensión y el
desarrollo de un modelo de negocio, desde un punto de vista integrado que
permite describir de manera lógica la forma en que una organización crea,
entrega y captura valor desde su fase inicial.
Creado en el año 2010 por el emprendedor Ash Maurya, en base el modelo
Business Model Canvas del suizo Alexander Osterwalder y la metodología
Lean Start Up del americano Eric Ries; El Lean Canvas brinda una guía
para navegar el largo camino desde la idea inicial hasta la construcción de
un emprendimiento , desarrollando alternativas para gestionar su negocio.
Este modelo “ágil” viene siendo aplicado y probado por muchas “start ups”
en la actualidad y permite ir iterando el producto/servicio en búsqueda de
un modelo de negocio que sea repetible, rentable y escalable
¿Qué es
LEAN CANVAS?

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Luis Delgado Corrales
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Ivan Oscco Cossio
@luisdelgadoc
@caivosco

9. Steve Jobs
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