Este documento presenta 10 claves para fomentar la creatividad en el emprendimiento. Estas claves incluyen operar en un entorno cambiante, mantener una actitud positiva, definir cómo, para qué y para quién se crea, enfocarse en los demás, crear un clima propicio para la creatividad, identificar obstáculos, seguir un proceso creativo y utilizar herramientas como los seis sombreros y el brainstorming. El objetivo es ofrecer consejos prácticos para que los emprendedores desarrollen y apl
El documento habla sobre lo que significa ganar premios en publicidad para los publicistas. Ganar un premio es como ganar un Oscar y tocar el cielo temporalmente, sacándolos del anonimato. Los premios reconocen la creatividad, pensamiento diferente, eficacia, eficiencia, aptitud, actitud, personalidad y perseverancia de los publicistas. Algunos de los festivales más importantes de premios en publicidad se encuentran en Costa Rica, Brasil, Panamá, México, Chile, Argentina y Estados Unidos.
Cómo generar risas todos los días en nuestra organización - Juliana Rueda Ger...Demos Group LATAM
Este documento presenta formas de generar risas y humor en la organización para mejorar la productividad, reducir el estrés, fomentar la motivación y la innovación. Recomienda usar metáforas, historias y juegos para facilitar el aprendizaje. También sugiere definir el humor como un valor, crear entornos divertidos, seleccionar personas con sentido del humor y celebrar logros para crear una cultura que valore la risa en el lugar de trabajo.
La empresa Diseños Imaginarios se dedica a crear diseños exclusivos para empresas con el objetivo de beneficiar tanto a los clientes como a la empresa. Su misión es entregar los pedidos de los clientes en perfectas condiciones y a su gusto. Su visión es concentrarse en lo que los clientes quieren y plasmar sus ideas para eventos o cumpleaños. Sus objetivos incluyen dar lo mejor, ser creativos, tener éxito empresarial, ayudar a grandes empresas y cumplir retos.
Taller de emprendedorismo, enfocado en compartir y divertirse! https://www.smore.com/nyv3x-del-dicho-al-hecho . Dictado por Innostaa -facilitamos conversaciones-
El documento habla sobre lo que significa ganar premios en publicidad para los publicistas. Ganar un premio es como ganar un Oscar y tocar el cielo temporalmente, sacándolos del anonimato. Los premios reconocen la creatividad, pensamiento diferente, eficacia, eficiencia, aptitud, actitud, personalidad y perseverancia de los publicistas. Algunos de los festivales más importantes de premios en publicidad se encuentran en Costa Rica, Brasil, Panamá, México, Chile, Argentina y Estados Unidos.
Cómo generar risas todos los días en nuestra organización - Juliana Rueda Ger...Demos Group LATAM
Este documento presenta formas de generar risas y humor en la organización para mejorar la productividad, reducir el estrés, fomentar la motivación y la innovación. Recomienda usar metáforas, historias y juegos para facilitar el aprendizaje. También sugiere definir el humor como un valor, crear entornos divertidos, seleccionar personas con sentido del humor y celebrar logros para crear una cultura que valore la risa en el lugar de trabajo.
La empresa Diseños Imaginarios se dedica a crear diseños exclusivos para empresas con el objetivo de beneficiar tanto a los clientes como a la empresa. Su misión es entregar los pedidos de los clientes en perfectas condiciones y a su gusto. Su visión es concentrarse en lo que los clientes quieren y plasmar sus ideas para eventos o cumpleaños. Sus objetivos incluyen dar lo mejor, ser creativos, tener éxito empresarial, ayudar a grandes empresas y cumplir retos.
Taller de emprendedorismo, enfocado en compartir y divertirse! https://www.smore.com/nyv3x-del-dicho-al-hecho . Dictado por Innostaa -facilitamos conversaciones-
LA MARCA PERSONAL Del Auto-Conocimiento a la Comunic-AcciónAna Ambros
LA MARCA PERSONAL
Del Auto-Conocimiento a la Comunic-Acción.
La marca personal o personal branding, es un desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. Es una gestión consciente y planificada de las percepciones que queremos generar en los demás, que nace de la consciencia, autonocimiento de uno mismo.
El documento describe el proceso de brainstorming y sus beneficios. El brainstorming fomenta la creatividad en equipo mediante la generación de ideas sin juicios, con libertad total de expresión y anotando todas las ideas. Esto conduce a la innovación, la motivación del equipo, la implicación, la cohesión y el liderazgo compartido. El brainstorming es una herramienta poderosa cuando se aplica de forma regular que impulsa la productividad de una empresa.
Importancia de la visión para la generación de los emprendimientos que trascienden y contribuyen al bienestar de la sociedad. Presentado en LeanQuito, Ecuador, Agosto 2015. Presentación preparada y realizada junto a Farzin Ashraghi.
Este documento presenta una metodología para tomar decisiones estratégicas de manera ágil basada en la combinación de diferentes enfoques como Agile, Lean Startup y Golden Circle. La metodología propone definir una aspiración futura y luego repetir cíclicamente tres pasos: 1) evaluar el punto de partida, 2) tomar decisiones sobre 3 iniciativas clave y 3) poner en marcha dichas iniciativas. El objetivo es encaminar la organización hacia su aspiración futura de manera enfocada a través de pequeños ciclos
Este documento describe la filosofía de una agencia de mercadotecnia llamada Gradual que se enfoca en descubrir y desarrollar el "talento" inherente de las marcas de sus clientes para aumentar sus ventas a través de campañas de marketing creativas y diferenciadas de la competencia. La agencia ha desarrollado una metodología propia para lograr este objetivo y ofrece una variedad de servicios como consultoría de marketing, organización de eventos, marketing electrónico, diseño de stands y displays.
Este documento describe tres vías o "autopistas" para impulsar iniciativas de reinvención en una empresa: 1) internamente con recursos propios, 2) una mezcla de recursos internos y externos, o 3) principalmente con apoyo externo. Recomienda evaluar el tipo de iniciativa, nivel de incertidumbre, conocimiento del mercado, recursos internos y necesidad de apoyo externo para determinar cuál autopista es la más adecuada. También enfatiza la importancia de establecer una red de aliados externos como start
La creatividad y el pensamiento disruptivo son fundamentales para generar ideas e innovaciones que conduzcan a nuevos modelos de negocio y productos rentables. La creatividad requiere pensamiento lateral, apertura mental, tolerancia al fracaso y colaboración en un ecosistema diverso que fomente las artes y la innovación. Convertir las ideas creativas en proyectos exitosos depende de su desarrollo, comercialización y financiamiento.
¡Contráteme! Estoy en la Web - 7 consejos para proyectar tu trabajo Rogelio Umaña
Este documento ofrece 7 consejos para proyectar tu trabajo en la web. Los consejos incluyen: 1) presentarse y ser presentado, 2) participar en tu industria, 3) vender tu marca personal, 4) ser creativo, 5) contar tus experiencias vividas, 6) investigar a tus objetivos, y 7) comenzar proyectos pero sin incluirlos en tu currículum. El propósito general es encontrar tu núcleo y proyectar horizontalmente tu trabajo a través de la participación, actualización y monitoreo en líneas.
El documento habla sobre la importancia de planificar el desarrollo de una idea de negocio al igual que se planifica correr una maratón. Señala que no valen las excusas y hay que mantenerse firmes en el propósito, teniendo la capacidad de adaptarse a los cambios sobre el plan previsto. Finalmente, indica que la ponente hablará sobre actitud más que aptitudes, asumir riesgos, pasar de la idea a la acción, las 3T's, las 3P's y confiar en el instinto para lograr concretar una idea de negoc
El documento habla sobre la creatividad. Define la creatividad como la producción de una idea nueva y original que satisface tanto al creador como a otros. Explica que todos nacemos con una capacidad creativa innata que puede ser estimulada u obstaculizada. Luego enumera las etapas del proceso creativo como percibir, pensar, plasmar gráficamente, diseñar, modificar, solucionar, planear, construir, exponer y validar. Finalmente, resalta que la inspiración no es suficiente para la creatividad y que esta consist
El documento habla sobre la importancia de tener un proyecto de vida y metas claras para alcanzar la felicidad y el éxito. Recomienda que las personas reflexionen sobre sus sueños y lo que han hecho para lograrlos, y que desarrollen un plan con tiempo, valor y disciplina para trabajar hacia sus objetivos en lugar de lamentarse. También menciona que la creatividad es una cualidad humana esencial, especialmente para los emprendedores y empresarios que deben innovar para sobrevivir en un mundo en constante y rápido cambio.
El documento ofrece consejos sobre cómo alcanzar el éxito y por qué algunas personas nunca lo logran. Explica que el éxito no depende de factores como el puesto de trabajo o ser emprendedor, sino de sentirse feliz y tener un plan de vida. También señala que a veces los propios obstáculos y la ambición excesiva impiden que las personas alcancen el éxito, y que es importante reconocer las fortalezas de los demás para lograrlo.
El documento habla sobre la importancia de la creatividad e innovación para las empresas. Explica que la innovación implica poner la creatividad en acción para crear nuevos productos o servicios que satisfagan necesidades de los clientes. También brinda consejos para fomentar la creatividad como aprender a pensar en borrador, hacer preguntas para ampliar perspectivas, y no paralizar la capacidad de sorpresa.
1) El documento habla sobre la importancia de la creatividad e innovación para los negocios del futuro. 2) Describe diferentes niveles de innovación como la de procesos, productos, modelos de negocio y gestión. 3) Ofrece recomendaciones para innovar como tener una visión clara, aprender de errores y apasionarse por los proyectos.
Este documento presenta los conceptos clave relacionados con el desarrollo de una idea de negocio. Explica que una idea de negocio surge de la observación crítica del entorno y de hacer preguntas para identificar oportunidades. También describe cómo evaluar una idea mediante el planteamiento de preguntas sobre el producto, mercado, producción, comercialización y recursos. El objetivo final es satisfacer nuevas necesidades del mercado de manera diferente a la competencia.
Este documento presenta los conceptos clave del método Lean Startup para el desarrollo de nuevos emprendimientos. En menos de 3 oraciones:
1) Explica que el método Lean Startup busca validar las hipótesis de un modelo de negocio de manera rápida mediante experimentos y aprendizaje continuo, en lugar de planes detallados basados en suposiciones.
2) Señala que el enfoque permite probar versiones mínimas de productos (MVP) para aprender del cliente con menor inversión, y pivotear la e
La creatividad se define como la capacidad de generar ideas o conceptos novedosos para resolver problemas o aprovechar oportunidades. La innovación se refiere al proceso de aplicar ideas creativas para introducir nuevos productos, servicios o procesos en el mercado. El documento explica que la creatividad y la innovación son habilidades cruciales para los emprendedores, ya que les permiten diferenciar su negocio de la competencia y encontrar nuevas oportunidades en el mercado.
Este documento presenta el programa de capacitación "Academia Buenos Aires Emprende" de la segunda edición. Detalla las autoridades a cargo del programa y los temas y objetivos de aprendizaje de las sesiones. El programa se enfoca en desarrollar habilidades creativas y de innovación en los participantes a través de herramientas como el "ADN del innovador" y el desafío creativo.
El documento presenta una introducción al programa LeanPlay, el cual permite a empresas validar proyectos de innovación a través de 6 jornadas intensivas de trabajo. Luego, se describe brevemente el proyecto Balloon Chile, el cual busca fomentar el emprendimiento en comunidades con pocos recursos a través del turismo sustentable. Finalmente, se detalla una presentación sobre Glocart, un modelo de negocios que busca apoyar a emprendedores chilenos a través de asesoría, capacitación y la venta de sus productos.
LA MARCA PERSONAL Del Auto-Conocimiento a la Comunic-AcciónAna Ambros
LA MARCA PERSONAL
Del Auto-Conocimiento a la Comunic-Acción.
La marca personal o personal branding, es un desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. Es una gestión consciente y planificada de las percepciones que queremos generar en los demás, que nace de la consciencia, autonocimiento de uno mismo.
El documento describe el proceso de brainstorming y sus beneficios. El brainstorming fomenta la creatividad en equipo mediante la generación de ideas sin juicios, con libertad total de expresión y anotando todas las ideas. Esto conduce a la innovación, la motivación del equipo, la implicación, la cohesión y el liderazgo compartido. El brainstorming es una herramienta poderosa cuando se aplica de forma regular que impulsa la productividad de una empresa.
Importancia de la visión para la generación de los emprendimientos que trascienden y contribuyen al bienestar de la sociedad. Presentado en LeanQuito, Ecuador, Agosto 2015. Presentación preparada y realizada junto a Farzin Ashraghi.
Este documento presenta una metodología para tomar decisiones estratégicas de manera ágil basada en la combinación de diferentes enfoques como Agile, Lean Startup y Golden Circle. La metodología propone definir una aspiración futura y luego repetir cíclicamente tres pasos: 1) evaluar el punto de partida, 2) tomar decisiones sobre 3 iniciativas clave y 3) poner en marcha dichas iniciativas. El objetivo es encaminar la organización hacia su aspiración futura de manera enfocada a través de pequeños ciclos
Este documento describe la filosofía de una agencia de mercadotecnia llamada Gradual que se enfoca en descubrir y desarrollar el "talento" inherente de las marcas de sus clientes para aumentar sus ventas a través de campañas de marketing creativas y diferenciadas de la competencia. La agencia ha desarrollado una metodología propia para lograr este objetivo y ofrece una variedad de servicios como consultoría de marketing, organización de eventos, marketing electrónico, diseño de stands y displays.
Este documento describe tres vías o "autopistas" para impulsar iniciativas de reinvención en una empresa: 1) internamente con recursos propios, 2) una mezcla de recursos internos y externos, o 3) principalmente con apoyo externo. Recomienda evaluar el tipo de iniciativa, nivel de incertidumbre, conocimiento del mercado, recursos internos y necesidad de apoyo externo para determinar cuál autopista es la más adecuada. También enfatiza la importancia de establecer una red de aliados externos como start
La creatividad y el pensamiento disruptivo son fundamentales para generar ideas e innovaciones que conduzcan a nuevos modelos de negocio y productos rentables. La creatividad requiere pensamiento lateral, apertura mental, tolerancia al fracaso y colaboración en un ecosistema diverso que fomente las artes y la innovación. Convertir las ideas creativas en proyectos exitosos depende de su desarrollo, comercialización y financiamiento.
¡Contráteme! Estoy en la Web - 7 consejos para proyectar tu trabajo Rogelio Umaña
Este documento ofrece 7 consejos para proyectar tu trabajo en la web. Los consejos incluyen: 1) presentarse y ser presentado, 2) participar en tu industria, 3) vender tu marca personal, 4) ser creativo, 5) contar tus experiencias vividas, 6) investigar a tus objetivos, y 7) comenzar proyectos pero sin incluirlos en tu currículum. El propósito general es encontrar tu núcleo y proyectar horizontalmente tu trabajo a través de la participación, actualización y monitoreo en líneas.
El documento habla sobre la importancia de planificar el desarrollo de una idea de negocio al igual que se planifica correr una maratón. Señala que no valen las excusas y hay que mantenerse firmes en el propósito, teniendo la capacidad de adaptarse a los cambios sobre el plan previsto. Finalmente, indica que la ponente hablará sobre actitud más que aptitudes, asumir riesgos, pasar de la idea a la acción, las 3T's, las 3P's y confiar en el instinto para lograr concretar una idea de negoc
El documento habla sobre la creatividad. Define la creatividad como la producción de una idea nueva y original que satisface tanto al creador como a otros. Explica que todos nacemos con una capacidad creativa innata que puede ser estimulada u obstaculizada. Luego enumera las etapas del proceso creativo como percibir, pensar, plasmar gráficamente, diseñar, modificar, solucionar, planear, construir, exponer y validar. Finalmente, resalta que la inspiración no es suficiente para la creatividad y que esta consist
El documento habla sobre la importancia de tener un proyecto de vida y metas claras para alcanzar la felicidad y el éxito. Recomienda que las personas reflexionen sobre sus sueños y lo que han hecho para lograrlos, y que desarrollen un plan con tiempo, valor y disciplina para trabajar hacia sus objetivos en lugar de lamentarse. También menciona que la creatividad es una cualidad humana esencial, especialmente para los emprendedores y empresarios que deben innovar para sobrevivir en un mundo en constante y rápido cambio.
El documento ofrece consejos sobre cómo alcanzar el éxito y por qué algunas personas nunca lo logran. Explica que el éxito no depende de factores como el puesto de trabajo o ser emprendedor, sino de sentirse feliz y tener un plan de vida. También señala que a veces los propios obstáculos y la ambición excesiva impiden que las personas alcancen el éxito, y que es importante reconocer las fortalezas de los demás para lograrlo.
El documento habla sobre la importancia de la creatividad e innovación para las empresas. Explica que la innovación implica poner la creatividad en acción para crear nuevos productos o servicios que satisfagan necesidades de los clientes. También brinda consejos para fomentar la creatividad como aprender a pensar en borrador, hacer preguntas para ampliar perspectivas, y no paralizar la capacidad de sorpresa.
1) El documento habla sobre la importancia de la creatividad e innovación para los negocios del futuro. 2) Describe diferentes niveles de innovación como la de procesos, productos, modelos de negocio y gestión. 3) Ofrece recomendaciones para innovar como tener una visión clara, aprender de errores y apasionarse por los proyectos.
Este documento presenta los conceptos clave relacionados con el desarrollo de una idea de negocio. Explica que una idea de negocio surge de la observación crítica del entorno y de hacer preguntas para identificar oportunidades. También describe cómo evaluar una idea mediante el planteamiento de preguntas sobre el producto, mercado, producción, comercialización y recursos. El objetivo final es satisfacer nuevas necesidades del mercado de manera diferente a la competencia.
Este documento presenta los conceptos clave del método Lean Startup para el desarrollo de nuevos emprendimientos. En menos de 3 oraciones:
1) Explica que el método Lean Startup busca validar las hipótesis de un modelo de negocio de manera rápida mediante experimentos y aprendizaje continuo, en lugar de planes detallados basados en suposiciones.
2) Señala que el enfoque permite probar versiones mínimas de productos (MVP) para aprender del cliente con menor inversión, y pivotear la e
La creatividad se define como la capacidad de generar ideas o conceptos novedosos para resolver problemas o aprovechar oportunidades. La innovación se refiere al proceso de aplicar ideas creativas para introducir nuevos productos, servicios o procesos en el mercado. El documento explica que la creatividad y la innovación son habilidades cruciales para los emprendedores, ya que les permiten diferenciar su negocio de la competencia y encontrar nuevas oportunidades en el mercado.
Este documento presenta el programa de capacitación "Academia Buenos Aires Emprende" de la segunda edición. Detalla las autoridades a cargo del programa y los temas y objetivos de aprendizaje de las sesiones. El programa se enfoca en desarrollar habilidades creativas y de innovación en los participantes a través de herramientas como el "ADN del innovador" y el desafío creativo.
El documento presenta una introducción al programa LeanPlay, el cual permite a empresas validar proyectos de innovación a través de 6 jornadas intensivas de trabajo. Luego, se describe brevemente el proyecto Balloon Chile, el cual busca fomentar el emprendimiento en comunidades con pocos recursos a través del turismo sustentable. Finalmente, se detalla una presentación sobre Glocart, un modelo de negocios que busca apoyar a emprendedores chilenos a través de asesoría, capacitación y la venta de sus productos.
La creatividad se refiere a la capacidad de crear e innovar mediante ideas o conceptos nuevos que normalmente conducen a la resolución de problemas de manera original y valiosa. La creatividad implica procesos como la inspiración, la imaginación, el cuestionamiento y la investigación que llevan al desarrollo e implementación de nuevas soluciones. Ser creativo es fundamental para los emprendedores ya que les permite diferenciar su negocio de la competencia a través de productos o servicios con valor agregado que pueden lograr éxito en
Este documento resume cuatro razones por las cuales no debería ser emprendedor: 1) puede arruinar tu vida, 2) no puedes cambiar el mundo, 3) no es tan emocionante como parece, y 4) no genera dinero rápido. Sin embargo, también argumenta que vale la pena ser emprendedor si construyes algo que la gente quiere y crees en ti mismo. Finalmente, insta al lector a comenzar su viaje como emprendedor de inmediato.
El documento describe el proceso de emprendimiento y las cualidades de un emprendedor exitoso. Explica que emprender requiere voluntad, capacidad y suerte, y que encontrar una buena idea y superar los obstáculos no garantiza el éxito. También discute cómo surgen las ideas a través de la inquietud, observación, experiencia, necesidad e imaginación. Finalmente, resume que un emprendedor exitoso generalmente es buscador de oportunidades, impulsado por ideas innovadoras o entusiasta por crear empresas.
Conscient Personal Branding | Webinar 05 junio | Malt CommunityOlatz Huerta
¿Tu marca personal es coherente a tus principales valores?
Conoce la importancia de construir tus objetivos en base a quién eres. Pasos iniciales para construir una estrategia de marca personal donde tu autenticidad te ayude a generar empatía y en consecuencia, recuerdo.
El documento describe los conceptos clave de la creatividad empresarial. Explica que la creatividad en las empresas implica que los empleados hagan cosas nuevas y útiles sin instrucciones directas. También destaca que la verdadera naturaleza de la creatividad radica en los actos creativos inesperados de los empleados. Finalmente, enfatiza que los gerentes deben crear un ambiente propicio para que florezca la creatividad en la empresa.
El documento describe las comunicaciones y actividades de un grupo de estudiantes para dos trabajos colaborativos realizados como parte de un curso de gestión empresarial. En el primer trabajo colaborativo, el grupo discute ideas de negocio, asigna roles, y entrega una presentación final. En el segundo trabajo, comparten opiniones sobre temas como marketing, modelos de negocio, y nuevamente trabajan juntos hasta completar el proyecto de manera exitosa.
Este documento presenta la metodología de Design Thinking para la innovación y creatividad en las empresas. Explica que Design Thinking es un proceso de 5 pasos que incluye entender el problema desde la perspectiva del usuario, definir el problema, generar ideas a través de la ideación, prototipar soluciones, y probar las soluciones con los usuarios. El objetivo es despertar el interés en la innovación mediante el entendimiento y aplicación de esta metodología centrada en satisfacer las necesidades de los usuarios.
Este documento promueve un taller para enseñar a los empresarios y emprendedores a pensar de manera más creativa para mejorar sus negocios. El taller enseñará técnicas creativas como juegos mentales y dinámicas grupales para descubrir la creatividad interior y aplicarla a la resolución de problemas y toma de decisiones. El taller de 3 horas será impartido por Ana de Juan Amat, consultora de comunicación y coach, y está dirigido a empresarios, emprendedores y equipos de ventas para ayudarlos a sac
Cómo emprender con discapacidad auditiva (VII): Detectando ideas de negocio ...Milton Factory
Este documento presenta un taller sobre cómo detectar nuevas ideas de negocio para emprendedores con discapacidad auditiva. El taller cubre temas como determinar el valor de una idea, evaluar la viabilidad de un negocio propuesto, ejemplos de ideas exitosas, la detección de necesidades del mercado, el trabajo en equipo y la técnica del brainstorming. Los asistentes trabajan en equipos para desarrollar soluciones a necesidades identificadas y presentan sus ideas finales para recibir comentarios.
Los 10 mitos falsos sobre desarrollo profesional.pdfelxavido
El documento describe 10 mitos falsos sobre el propósito y desarrollo profesional que deben dejar de creerse. Se enumeran cada uno de los mitos y se proporciona una realidad o perspectiva alternativa. Los mitos incluyen creencias como que un trabajo es solo para ganarse la vida, que el título determina la carrera, o que el propósito de vida es único y no cambia. La intención es ayudar a las personas a cuestionar creencias limitantes y diseñar una vida laboral más plena.
Este documento presenta una metodología sencilla en 4 sesiones para que las empresas rediseñen su modelo de negocio. La metodología incluye herramientas como el Canvas de Modelo de Negocio y Canvas de Contexto para analizar el negocio actual y el contexto externo, y el Canvas de Visión de Futuro para definir una visión compartida. También propone diferentes técnicas de innovación para generar nuevas ideas y un plan de acción. Todo el proceso se basa en el trabajo colaborativo del equipo.
Este documento presenta 10 claves para fomentar la creatividad en el emprendimiento. Estas claves incluyen operar en un entorno cambiante, mantener una actitud positiva, definir cómo, para qué y para quién se crea, enfocarse en los demás, crear un clima propicio para la creatividad mediante la libertad, desafío y recursos, identificar los obstáculos a la creatividad, seguir un proceso creativo de preparación, incubación, iluminación y verificación, y utilizar herramientas como los seis sombreros
Este documento presenta un programa de formación en liderazgo llamado Escuela de Liderazgo dirigido a estudiantes de bachillerato. El programa consiste en 12 talleres repartidos en dos años que se enfocan en desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. Los objetivos son ayudar a los estudiantes a descubrir y potenciar su liderazgo natural para que puedan gestionarse mejor a sí mismos, comunicarse de forma efectiva y construir equipos exitosos.
VUCA, el entorno en el que se desenvuelve el profesional. Y para el que desarrollar las competencias adecuadas, adaptabilidad, liderazgo, excelencia, creatividad, se convierte en una prioridad y necesidad. Bienvenidos!
Este documento discute los desafíos que enfrentan las mujeres para lograr el liderazgo y la igualdad. Señala que aunque las mujeres superan a los hombres en la educación, siguen estando subrepresentadas en puestos de liderazgo. Explica que la historia, los medios y los estereotipos de género han creado obstáculos, pero que el desarrollo del liderazgo personal y la excelencia pueden ayudar a las mujeres a triunfar. Finalmente, enfatiza la importancia de cultivar la inteligencia em
Bruno Moioli-Inteligencia Emocional Entrenamiento Mental BRAIN 2015-16Bruno Moioli Montenegro
El documento presenta los servicios de entrenamiento mental de Bruno Moioli para ayudar a las personas y organizaciones a lograr la excelencia a través del desarrollo de la inteligencia, la conciencia, el liderazgo y la autogestión. Ofrece seminarios prácticos sobre herramientas mentales para la gestión del estrés, técnicas de relajación, meditación, hipnosis, entrenamiento mental para el éxito y más, con el objetivo de promover el autoconocimiento y la gestión personal.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
26. 01. Libertad para gestionar tareas
02. Clima ilusionante, de desafío
03. Creación de grupos de trabajo
04. Valoración positiva de distintas aportaciones
05. Recursos y tiempo
.El proceso creativo permite al ser humano alcanzar un nivel superior de evolución mental.
La creatividad es un acto de liberación: la derrota del hábito mediante la originalidad.
El desarrollo mencionado significa que los profesionales (ingenieros, arquitectos, diseñadores de
sistemas, consultores, directivos, etc.), en tanto que solucionadores de problemas, tienen que afrontar
nuevas demandas, resumidas en la solución creativa de problemas en colaboración con un grupo de
actores, participantes y usuarios. Esto significa que los profesionales han de ser capaces de redefinir las
habilidades necesarias para realizar determinada tarea, así como de acceder a los recursos necesarios
para el aprendizaje (aprender a aprender). La calificación principal a este respecto es la habilidad para
facilitar procesos de cambio de una forma creativa, implicando activamente a los participantes y siendo
capaz de relacionar la situación problemática con un contexto dinámico generado por diferentes entornos.
La esencia reside en la habilidad para alternar entre modos rutinarios, reflexión y creatividad en interacción
con todos los agentes vinculados con el problema, en lugar de quedar "encerrado" en uno de esos modos.
El enfoque tradicional de la resolución de problemas como un proceso altamente racional y programado es
simple y nítido, pero resulta insuficiente si el problema en cuestión es nuevo y constituye parte de un sistema
y conjunto de relaciones superiores que también está sujeto al cambio. Por tanto, los métodos creativos son
necesarios para resolver problemas en la práctica.
Podemos caracterizar al menos tres tipos de personas creativas. En primer lugar, el solucionador de
problemas: la persona (sujeto) intenta resolver un problema (objeto) de una forma creativa, que es la
tipología correspondiente a los solucionadores profesionales de problemas. En segundo término, el artista
(sujeto) que crea una nueva obra de arte (objeto), habitualmente mediante una estrecha interacción entre
ambos (el alma del artista estará presente en la obra). El objeto puede ser un producto (cuadro, obra
musical, película) o un proceso (danza, teatro, performance). Y, en tercer lugar, nos encontramos con las
personas que adoptan la creatividad como estilo de vida, siendo creativos en el trabajo, en el hogar y en
cualquier parte, tanto en sentido extrovertido como introvertido (inventores, ciertos artistas, diseñadores de
moda, etc.).
En la actualidad existen otros grandes retos a los que se tienen que enfrentar las diferentes economías, las nuevas reformas laborales, la necesidad de aumento de productividad empresarial, la recuperación de puestos de trabajo, encontrar nuevos nichos y vías de negocios, las nuevas responsabilidades frente al modelo económico que se quiere poner en marcha para salir de la crisis económica, las tecnologías de la información y la comunicación, el proceso de globalización, la creciente competencia en los mercados, la aparición de mercados emergentes todas ellas pueden ser amenazas muy serias para las regiones y países, especialmente para aquellos económicamente menos desarrollados.
El término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. La formación del espíritu emprendedor en los centros de formación en los diferentes niveles se basa en el desarrollo de habilidades creativas, la formación de la que hablamos no es la de creación de empresas o el sistema gerencial de las mismas como tal, sino la formación más humanística y frente al sostenimiento de su vocación empresarial.
Todos los individuos son creativos; la creatividad puede ser potenciada o bloqueada de muchas maneras. Sin embargo, la investigación ha mostrado que la creatividad no se desarrolla linealmente, y que es posible aplicar actividades, métodos didácticos, motivación y procedimientos para incrementarla, incluso a una edad avanzada. La creatividad es un fenómeno infinito, es posible ser creativo de un sin fin de maneras.
Todo proceso creativo es análogo al proceso de solución de un problema; se trabaja con la información que se tiene a mano, se ponen en juego las experiencias anteriores, se las combina y traslada a las nuevas estructuras, que en su nueva configuración resuelven un problema, el cual satisface alguna necesidad del individuo.
Todos los individuos son creativos; la creatividad puede ser potenciada o bloqueada de muchas maneras. la investigación ha mostrado que la creatividad no se desarrolla linealmente, y que es posible aplicar actividades, métodos didácticos, motivación y procedimientos para incrementarla, incluso a una edad avanzada. La creatividad es un fenómeno infinito, es posible ser creativo de un sin fin de maneras.
La creatividad es un valor esencial en una organización. En un sistema con un alto nivel de creatividad se crean procesos innovadores en los que la innovación puede florecer. Por eso, la innovación es el resultado y la creatividad empresarial es la condición: un alto nivel de creatividad produce inevitablemente innovaciones.
Todo proceso creativo es análogo al proceso de solución de un problema; se trabaja con la información que se tiene a mano, se ponen en juego las experiencias anteriores, se las combina y traslada a las nuevas estructuras, que en su nueva configuración resuelven un problema, el cual satisface alguna necesidad del individuo.
La habilidad de pensar de manera diferente y mirar hacia nuevas soluciones o nuevos métodos para llevarlos a cabo.
La creatividad se define como una generación de ideas, mientras que la innovación consiste en la transformación de esas ideas en acciones a través de la selección, mejora e implementación: según esta definición, la creatividad es el input y la innovación el output.
Todos los individuos son creativos; la creatividad puede ser potenciada o bloqueada de muchas maneras. Sin embargo, la investigación ha mostrado que la creatividad no se desarrolla linealmente, y que es posible aplicar actividades, métodos didácticos, motivación y procedimientos para incrementarla, incluso a una edad avanzada. La creatividad es un fenómeno infinito, es posible ser creativo de un sin fin de maneras.
Todo proceso creativo es análogo al proceso de solución de un problema; se trabaja con la información que se tiene a mano, se ponen en juego las experiencias anteriores, se las combina y traslada a las nuevas estructuras, que en su nueva configuración resuelven un problema, el cual satisface alguna necesidad del individuo.
Cuando se nos presenta un problema como el anterior solemos recurrir a los conocimientos y experiencias previos, que son semejantes al problema que nos ocupa. Pero esto no siempre funciona, ya que planteamos el problema dentro de una organización de objetos o circunstancias que observamos, en este caso, un cuadrado que agrupa a los 9 puntos. Con este planteamiento como base, intentamos encontrar las soluciones sin salirnos del cuadrado siendo difícil su solución.
La única forma de hallar la solución es saliéndose de este planteamiento previo y reorganizarlo, salir de la percepción del cuadrado con los puntos y ampliar el campo de trabajo, así fácilmente podríamos llegar a esta solución: Wertheimeren, en su libro Productive Thinking, (1945) llamó pensamiento reproductivo al pensamiento elaborado sobre los conocimientos previos aprendidos, distinguiéndolo del pensamiento productivo, que implicaría un proceso dinámico que reorganiza el problema, diferenciando lo relevante (la unión de los puntos en unas líneas) de lo irrelevante (conservar la estructura del cuadrado).
El solucionador de problemas: la persona (sujeto) intenta resolver un problema (objeto) de una forma creativa, que es la tipología correspondiente a los solucionadores profesionales de problemas.
El artista que crea una nueva obra de arte, habitualmente mediante una estrecha interacción entre ambos (el alma del artista estará presente en la obra). El objeto puede ser un producto (cuadro, obra musical, película) o un proceso (danza, teatro, performance).
Personas que adoptan la creatividad como estilo de vida, siendo creativos en el trabajo, en el hogar y en cualquier parte, tanto en sentido extrovertido como introvertido (inventores, ciertos artistas, diseñadores de moda, etc.).
Cada día los mercados y los consumidores hacen un ferviente reclamo de productos más originales y con mejores garantías de consumo y la creatividad en forma de innovación es necesaria en cualquier mercado laboral y de bienes y servicios. La creatividad aporta la perspectiva necesaria para responder a las demandas del dinámico mercado de trabajo que tenemos en la actualidad, la creatividad nos permite ver más allá de lo convencional y definido por el mercado y la sociedad.
La creatividad es un aspecto crucial para el desarrollo de las ventajas competitivas de las empresas. Debido a la cada vez mayor importancia que se otorga a la innovación en el nuevo entorno empresarial competitivo, la creatividad se ha convertido en un elemento que ofrece un valor que marca la diferencia en los productos y servicios creados por las empresas.
La educación de la creatividad es imperiosa ya que una persona no puede crear o proponer innovaciones, si no tiene entrenamiento específico, ya que el ejercicio creativo debe ir de la mano de la formación científica, artística, laboral, etc. esto permitirá a las personas modular y desarrollar de forma objetiva las nuevas interpretaciones que la realidad presenta a las personas. La creatividad debe entrenarse para que no sea una reacción propositiva desmedida, sino que sea controlada por medio de la educación y la experiencia, ya que el mundo cambiante en que vivimos, nos pone cada día a plantearnos nuevos retos y nos presenta nuevos problemas para que sean superados con
creatividad. Definitivamente la creatividad debe trabajarse en la educación y formación para que nos impulse a mantenernos a la par de los cambios tecnológicos, sociales, culturales, financieros, profesionales y personales.
Todos los individuos son creativos; la creatividad puede ser potenciada o bloqueada de muchas maneras. Sin embargo, la investigación ha mostrado que la creatividad no se desarrolla linealmente, y que es posible aplicar actividades, métodos didácticos, motivación y procedimientos para incrementarla, incluso a una edad avanzada. La creatividad es un fenómeno infinito, es posible ser creativo de un sin fin de maneras.
Todo proceso creativo es análogo al proceso de solución de un problema; se trabaja con la información que se tiene a mano, se ponen en juego las experiencias anteriores, se las combina y traslada a las nuevas estructuras, que en su nueva configuración resuelven un problema, el cual satisface alguna necesidad del individuo.
La creatividad organizativa se puede definir como la creación de un nuevo producto, servicio, idea, método o proceso valioso y útil realizado por individuos que trabajan juntos en un sistema social complejo. La creatividad es un valor esencial en una organización. En un sistema con un alto nivel de creatividad se crean procesos innovadores en los que la innovación puede florecer. Por eso, la innovación es el resultado y la creatividad empresarial es la condición: un alto nivel de creatividad produce inevitablemente innovaciones.
Potenciar el proceso creativo es vital para mejorar la innovación en una empresa en general y poder seguir siendo competitivos. Por esta razón, es importante adoptar métodos que promuevan y fomenten la introducción de habilidades creativas en la gestión diaria de la empresa.
Apertura, claridad de ideas y fluidez mental!!
Qué nos ayuda a esto el MAPA MENTAL o MAPA CONCEPTUAL, Donde ubicar el resultado de otras herramientas
Un mapa mental es un diagrama usado para representar palabras, ideas, tareas, dibujos, u otros conceptos ligados y dispuestos radicalmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas, que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema.
Un mapa mental es una imagen de distintos elementos, utilizados como puntos clave que proporcionan información específica de un tema en particular o de la ramificación de varios temas en relación a un punto central.
la idea del mapa mental fue Tony Buzan en 1974 con su libro Use Your Head.
Elementos más importantes para que las empresas sean creativas son:
- libertad para gestionar con independencia las tareas asignadas;
- estímulación a la resolución de problemas en modo creativo;
- asignación de tareas desafiantes y proyectos importantes;
- apoyo a la gestión de grupos de trabajo;
- reconocimiento por parte de la dirección a las aportaciones individuales de los trabajadores;
- reconocimiento del trabajo creativo;
- presencia de recursos suficientes (fondos, materiales, instalaciones, información y sobre todo tiempo).
Para ser creativo, se debe estar abierto a todas las alternativas. Este nivel de apertura mental no
siempre es posible puesto que todos los humanos elaboramos bloqueos mentales en el proceso de
maduración y socialización.
Algunos de estos bloqueos tienen orígenes externos, tales como el entorno
familiar, el sistema educativo o la burocracia organizativa. Otros esquemas se generan internamente a
través de bloqueos a nuestras reacciones a factores externos o mediante factores físicos. Una cuestión clave
a la hora de mejorar la creatividad es ser conscientes de nuestros bloqueos y tratarlos de algún modo. Aún
cuando todas las personas tenemos bloqueos respecto a la creatividad, dichos bloqueos varían en cantidad
e intensidad de una persona a otra.
La mayor parte de nosotros no somos conscientes de nuestros bloqueos conceptuales. Estar alertas al respecto no sólo nos permite conocer mejor nuestras fortalezas y debilidades, sino que también nos proporciona la motivación y el conocimiento necesarios para romper tales bloqueos. Los bloqueos mentales han sido clasificados en perceptivos, emocionales, culturales, ambientales e intelectuales.
La creatividad no surge de manera espontánea. Es un proceso cognitivo que genera ideas nuevas o transforma las antiguas en conceptos actualizados. El Modelo consta de cuatro pasos:
PREPARACIÓN: (Mapa Mental) definición del problema, observación y estudio; el objetivo es obtener más información sobre el problema. Para ello debe recurrir a una lluvia de ideas, leer, colaborar con los demás y recopilar sus propias experiencias pasadas, cualquier cosa que pueda ayudarle a avanzar hacia la solución del problema en cuestión. La fase de preparación puede tener tiempos variables, de pocos minutos, como es el caso de una sesión de lluvia de ideas, a meses o años. Es la acumulación de recursos intelectuales lo que genera nuevas ideas
2) INCUBACIÓN: dejar el problema a un lado durante un tiempo; periodo de procesamiento inconsciente, durante el cual no se ejerce ningún esfuerzo directo sobre el problema en cuestión. no intenta buscar una solución de forma activa, sino que continua reflexionando sobre la idea.
3) ILUMINACIÓN: el momento en que una idea nueva ve por fin la luz; El momento de iluminación puede llegar inesperadamente.
4) VERIFICACIÓN: evaluación.
La creatividad no surge de manera espontánea. Es un proceso cognitivo que genera ideas nuevas o transforma las antiguas en conceptos actualizados. El Modelo consta de cuatro pasos:
PREPARACIÓN: (Mapa Mental) definición del problema, observación y estudio; el objetivo es obtener más información sobre el problema. Para ello debe recurrir a una lluvia de ideas, leer, colaborar con los demás y recopilar sus propias experiencias pasadas, cualquier cosa que pueda ayudarle a avanzar hacia la solución del problema en cuestión. La fase de preparación puede tener tiempos variables, de pocos minutos, como es el caso de una sesión de lluvia de ideas, a meses o años. Es la acumulación de recursos intelectuales lo que genera nuevas ideas
2) INCUBACIÓN: dejar el problema a un lado durante un tiempo; periodo de procesamiento inconsciente, durante el cual no se ejerce ningún esfuerzo directo sobre el problema en cuestión. no intenta buscar una solución de forma activa, sino que continua reflexionando sobre la idea.
3) ILUMINACIÓN: el momento en que una idea nueva ve por fin la luz; El momento de iluminación puede llegar inesperadamente.
4) VERIFICACIÓN: evaluación.