Este documento resume los conceptos clave de la administración y la organización. Define la administración como la ciencia que se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr el máximo beneficio. Explica que la organización establece la estructura de las relaciones entre las funciones, niveles y actividades de una organización para lograr su máxima eficiencia. Finalmente, destaca que la organización es fundamental en la administración para definir las tareas, responsabilidades y líneas de autoridad dentro de una organiz

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL
Masoud, Crismar. V- 23.469.482
LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE
LA ADMINISTRACIÓN

2. LA ADMINISTRACIÓN
Ciencia social y técnica que se ocupa de la
planificación, organización, dirección y control
de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, etc) de la
organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible.
LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE LA
ADMINISTRACIÓN

3. De acuerdo con Agustín R. Ponce.
La organización como la estructura de
las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos de un
organismo social, con el “fin de lograr su
máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados”.
LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE LA
ADMINISTRACIÓN

4. ASPECTOS FUNDAMENTALES
LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE LA
ADMINISTRACIÓN
Planificación: Se establece el curso de acción a seguir y los
medios necesarios para el cumplimiento de los objetivos.
Control: Trata de detectar cualquier error con
respecto al plan original.
Dirección: Se trata de mantener la energía a lo
largo del proceso
Dirigir: Es la influencia ejercida por medio del
liderazgo sobre los individuos para el logro de los
objetivos fijados.

5. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN
LA ADMINISTRACIÓN
En conclusión, la organización es una de las
funciones de la administración que se ocupa de
escoger qué tareas deben realizarse, quién las tiene
que hacer, cómo deben agruparse, quién se reporta
a quién y dónde deben tomarse las decisiones.
Su objetivo es hacer que cada uno de los miembros
conozca "qué actividades son las que va a ejecutar".
La función organizadora crea líneas definidas de
autoridad y responsabilidad en una organización
mejorando así las funciones de activación y control
del gerente.
LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE LA
ADMINISTRACIÓN