La organización dentro de la administración

1. GERENCIA INDUSTRIAL
Realiza por:
Aixiberth Morales
CI: 22.136.451.
Republica Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Superior, Ciencia y Tecnología.
Instituto Politécnico “Santiago Mariño”
Escuela de Ingeniería Industrial.
Extensión COL- Cabimas

2. La Organización Dentro de la
Administración
• La Administración. es la ciencia social
que tiene por objeto el estudio de las
organizaciones y la técnica encargada de la
planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización,
con el fin de obtener eficiencia o máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser
social, económico o estratégico,
dependiendo de los fines perseguidos por
dicha organización.
• Las organizaciones. son estructuras
administrativas creadas para lograr metas
u objetivos por medio de los organismos
humanos o de la gestión del talento
humano y de otro tipo. Están compuestas
por sistemas de interrelaciones que
cumplen funciones especializadas.
También es un convenio sistemático entre
personas para lograr algún propósito
específico

3. Importancia de La Organización Dentro
de la Administración
En todo tipo de organización humana existe alguna forma de administración. Todos resultamos
afectados por las buenas o malas prácticas administrativas, y en consecuencia debemos aprender
a reconocer y a influir en la calidad de la administración que afecta nuestras vidas. La
administración es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al menor
costo y con la mayor eficiencia y eficacia posible. Se fundamenta en: (a) Universalidad (aplicable a
cualquier organismo social). (b) Simplificación del Trabajo. (c) Productividad y Eficiencia. (d) Bien
común. (Optimizar-interrelaciones-generar empleo).
La principal característica de la administración es; la creación de herramientas y técnicas que
sirvan para aprovecha de la mejor manera los recursos operativos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, de conocimiento, entre otros), y en base a ello, poder planificar,
organizar, dirigir y controlar los recursos hacía la estabilidad y el crecimiento de las
organizaciones.