El documento ofrece 5 consejos para que los nuevos gerentes pongan fin al chisme negativo en la oficina: 1) Abordar directamente a los autores del chisme, 2) Reunirse con todo el equipo para discutir el problema, 3) Fomentar el chisme positivo, 4) Ser un buen ejemplo y 5) No tratar de detener el chisme a nivel general sino enfocarse en los responsables individuales.
Resumen del libro el ejecutivo al minuto, que nos enseña a como llegar a ser un director ejecutivo eficiente que mire tanto por los resultados como por su personal.
9 Pilares de Duplicación en OneCoin by Jose GordoMehdi Moustaoui
Los 4 pasos para lanzar su negocio OneCoin :
fr.slideshare.net/mehdiAnelloSmith/4-pasos-corto-version
Paso 1 : Tu porqué
Paso 2 : Lista de sus Futuros socios Mineros
fr.slideshare.net/mehdiAnelloSmith/sus-futuros-socios-mineros-one-coin
Meta : 5 socios la primera semana y ayudarlos a tener 5 socios
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Nota : Imprimir la primera pagina en color solamente un vez luego la segunda pagina en negro y blanco varias veces, su lista de contactos es su tanque de gasolina :)
Paso 3 : Saber Presentar el negocio gracias la videoconferencia de Jose Gordo
vimeo.com/165059274
Presentación oficial y unica a utilizar :
fr.slideshare.net/mehdiAnelloSmith/presentacion-onecoin-onedream-team-2016
Si no pueden descargar la presentación gracias de mandarme un correo a :
mehdi@criptomoneda.net
Paso 4 : Duplicar los 3 pasos Es un simple Proceso. El proceso de Aprender , Modelar y Enseñar.
Para cualquier duda y apoyo, me pueden contactar por correo mehdi@criptomoneda.net
Bonus :
9 Pilares de Duplicación en OneCoin by Jose Gordo:
fr.slideshare.net/mehdiAnelloSmith/9-pilares-de-duplicacin-en-onecoin-by-jose-gordo
Plan de Accion America Latina by Jose Gordo :
fr.slideshare.net/mehdiAnelloSmith/presentacion-jose-gordo-espanol-plan-de-accion-america-latina
9 pilares de duplicación de los multiniveles exitososVerónica Rubio
http://www.veronicarubio.net - Descubre los 9 pilares de duplicación de los multiniveles exitosos
Comunicate conmigo
Blog - http://www.veronicarubio.net
Skype - rubioojeda
Sobre It Works - http://goo.gl/ZG0kPt
5 errores que evitan Fortalecer tus fortalezas y Debilitar tus debilidadesIvette Mendoza
5 errores que evitan "Fortalecer tus fortalezas y Debilitar tus debilidades"
lider, liderazgo, coach, coaching, éxito, transformación, cambio, potenciales, competencias, gaps, negocios, estilo
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5 errores que evitan Fortalecer tus fortalezas y Debilitar tus debilidadesIvette Mendoza
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Los temas del día de hoy son:
1. Que no debes hacer en tu negocio.
2. Como monetizar el rechazo.
3. Como arrancar y no perder el tiempo,
4. La importancia de un mentor.
5. En que te debes concentrar.
Este es un post sobre mi propia experiencia laboral de más de 20 años, aunque no hay que ser muy viejo para poder comprobar que todo lo que cuento a continuación, funciona.
Desde muy joven dirijo equipos de trabajadores, y al paso por distintas empresas, he podido observar el comportamiento de los mismos, según mis propios comportamientos, o los comportamientos de otros superiores.
Asertividad la clave para una comunicación efectiva.Inspira y Avanza
La asertividad es la cualidad de expresarte y defender tu punto de vista de manera efectiva, adecuada a la situación y mostrando respeto por los demás y sus puntos de vista personales de las cosas.
Si has trabajado dentro de un equipo, independientemente de su clase, habrás podido compartir con distintos tipos de líderes. Los hay desde los más tiranos, hasta los que son tan “blandos” cuyo liderazgo queda en entredicho. Sin embargo, los líderes que se encuentran en estos extremos no suelen contar con el apoyo de su equipo. Por tanto, los líderes que cuentan con mayor apoyo y son más efectivos son aquellos que se encuentran en un punto medio, aquellos que han desarrollado la asertividad, son motivadores y se enfrentan a las dificultades con una actitud positiva .
Hoy en día la industria utiliza distintos procesos para facilitar su producción ya sea en sus productos o en la elaboración de materia prima. existen diversos tipos de procesos como lo son troquelado, estampado y doblado enfocándonos a sus ventajas y desventajas, características y su uso
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
2. • . Al ser un nuevo gerente puede ser difícil, ya que a menudo incluye
entrar en situaciones que están fuera de su zona de confort, tales
como el manejo de los chismes de oficina negativo. El trato directo y
rápidamente con los autores, la reunión con su personal y fomentando
el chisme positivo (no del tipo negativo) puede ayudar a cambiar las
cosas.
• Como nuevo gerente, es su trabajo para garantizar el departamento
alcanza todas sus metas y objetivos. Esto puede ser difícil de hacer si
usted está entrando en una situación donde los chismes del lugar de
trabajo se le ha permitido estar por todas partes. La buena noticia: Al
ser nuevo en su papel directivo es el mejor momento para llegar al
fondo de lo que está pasando y luego poner fin a la misma.
3. ¿POR QUÉ CHISME NEGATIVO ES NOCIVO
Chisme negativo puede crear problemas de productividad (porque los empleados sienten
la necesidad de participar en el comportamiento CYA), cuestiones de moral (ya que los
empleados llegan a desconfiar unos de otros y el equipo directivo), contratación de
empleados y cuestiones volumen de negocios (porque los empleados de alto rendimiento
buscarán empleos en otros lugares), incluso los problemas de responsabilidad cuando se
considera que el chisme generalizado "acoso malicioso."
4. CÓMO DEJAR NEGATIVO CHISME DE LA OFICINA
• Consejo # 1 - Abordar los autores concretos. Su primera acción debe ser detener el chisme
negativo a nivel personal, abordando directamente los chismosos clave de uno-a-uno. Haga
esto en un lugar confidencial y no donde otros puedan escuchar la discusión, tales como una
sala de conferencias con una puerta que se puede cerrar. Tu objetivo es ayudar a la persona a
entender el impacto de su comportamiento y las consecuencias de lo que ocurrirá si su mal
comportamiento continúa (como una advertencia por escrito, que entrará en su expediente
personal, degradación, pérdida de trabajo, etc.)
5. CÓMO DEJAR NEGATIVO CHISME DE LA OFICINA
• Consejo # 2 - Cumplir con todo su equipo. Después de dirigirse a los responsables específicos de forma
individual, el siguiente paso es el de discutir la situación con todo su equipo. Esto puede hacerse
mediante la inclusión de "chismes", como un tema de discusión en una reunión de personal y ayudar al
equipo a comprender las diferencias entre el chisme negativo y el chisme positivo y las ramificaciones
de cada uno. Entonces, trabajar con su equipo para cambiar la cultura del departamento a una que
alienta chisme positivo.
6. CÓMO DEJAR NEGATIVO CHISME DE LA OFICINA
• Consejo # 3 - Fomentar el chisme positivo. chisme positivo en realidad puede ser bueno
para las empresas y los empleados. Esto es cuando los directivos y los empleados
comparten historias positivas. Un ejemplo es una compañía de dispositivos médicos
comunicar historias personales de las vidas salvadas por el desfibrilador externo
automático que la empresa hace - que puede ayudar a los empleados se sientan
orgullosos de donde trabajan, lo que mejora el ánimo y ayuda a reducir el volumen de
negocios. Chisme positivo también puede ser sobre los empleados, tales como acciones
de intercambio donde los empleados salieron de su camino para ayudar a un cliente o
comunicar (o incluso en toda la compañía en todo el departamento) cuando un empleado
se le ocurre un producto o una idea fenomenal mejora del producto que da lugar a una
patente. Tómese su tiempo en cada reunión de personal para compartir historias de
chismes positivas para fomentar un comportamiento positivo.
7. CÓMO DEJAR NEGATIVO CHISME DE LA OFICINA
• Consejo # 4 - Modelar el comportamiento que usted desea ver. Como nuevo gerente, si
chismeado previamente en la sala de descanso con los demás, que el comportamiento tiene
que acabar. Los empleados acudirán a usted para qué comportamientos son aceptables e
inaceptables, y que necesita para asegurarse de que están "caminando con el ejemplo" en
todo momento y predicar con el ejemplo. Cambiar el suyo y los malos hábitos de los demás
no es fácil, pero una vez que lo hace es posible que sólo encontrar que su departamento se
convierte en el modelo a seguir para otros departamentos en toda la empresa.
8. CÓMO DEJAR NEGATIVO CHISME DE LA OFICINA
• Consejo # 5 - éste es un "No". Algo que no animo está tratando de detener los
chismes de oficina negativo a nivel de todos los empleados, como por ejemplo
mediante el envío de un mensaje masivo a todos los empleados que "chisme won
oficina 't ser tolerado "o tratar de abordar la cuestión durante una reunión de toda la
compañía. Si lo hace, en general, no es eficaz, ya que no tiene en cuenta los
delincuentes específicos - ya menudo provoca buenos empleados que mueven la
cabeza y se preguntan por qué el equipo de gestión es el conflicto aversión. En su
lugar, proporcionar a los directivos con formación sobre trato a los conflictos y alentar
a todos los gerentes para hacer frente a los chismosos negativos de inmediato y
directamente.