ALIANZAS Y RETOS
GLOBALES PARA LA
GESTIÓN TERRITORIAL
SOSTENIBLE
Cátedra ProSUR 2017
MENTALIDAD
(MINDSET)
¿QUÉ SUCEDE CON ESTA INFORMACIÓN?
¿QUÉ SUCEDE INDIVIDUALMENTE CON ELLA?
¿QUÉ POSIBILITA O LIMITA ESTO EN
MI ORGANIZACIÓN?
¿MODIFICARÁ ESTO ALGUNA CONDUCTA
INDIVIDUAL O COLECTIVA?
OBJETIVO 17 ODS/ONU: ALIANZAS
·····PROSPECTIVA
MEGA-TENDENCIAS········
ASUNTOS CLAVE(DRIVERS)
CIUDADES SOSTENIBLES········
···········TERRITORIOS INTELIGENTES
PROSPECTIVA: HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN DEL
FUTURO
MEGA TENDENCIAS: CAMBIOS ESTRUCTURALES EN
LA SOCIEDAD QUE INFLUENCIAN TODOS SUS ASPECTOS
CON EFECTOS DE LARGO PLAZO
VARIABLES DE ORDEN GLOBAL DE NATURALEZA CRECIENTE CON EFECTOS
ESPECÍFICOS EN LOS ENTORNOS LOCALES, CUYA CAPACIDAD DE REACCIÓN DEPENDE DE
LA FORTALEZA DE SU GOBERNANZA, LA SOCIEDAD CIVIL Y LAS ALIANZAS DE
COOPERACIÓN PÚBLICO - PRIVADA.
MACRO TENDENCIAS MICRO TENDENCIAS
VARIABLES LOCALES DE
MEGA TENDENCIAS
VARIABLES INNOVADORAS
EMERGENTES (POP UP)
c
AGRICULTURA Y PASTOREO ··············
···················· INDUSTRIALIZACIÓN
CAPITALISMO ···································
INFORMACIÓN
BIG-SMALL-SMART DATA
(ERA DIGITAL/CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL)
35 AÑOS 26 AÑOS
22 AÑOS 16 AÑOS
DATOS: LA ECONOMIA NARANJA. BID
2 AÑOS
15 DÍAS
7 AÑOS
ERA DEL CONSUMIDOR
“PROSUMERS”
PASARON DE SER PARTE DE LA ESTRATEGIA A SER EL CENTRO DE LA MISMA
ANTES SOLO RECIBÍAN MENSAJES… HOY PRODUCEN CONTENIDO
“UNA PERSONA ES
IMPACTADA UNAS 3.500
VECES AL DÍA. CADA 15
SEGUNDO RECIBE ALGO
Y SOLO RECUERDA EL
12% DE LOS VISTO”
“FACEBOOK Y WHATSAPP
VIVEN DE VENDER DATOS
SON PLATAFORMAS
PARA GENERAR
CONTENIDO POR LOS
USUARIOS”
MEGA TENDENCIAS
(4 GRUPOS)
S T
TEC
SOC
US
ER
MT
INTERNET DE LAS COSAS
CONECTIVIDAD/SIMULTANEIDAD
No hemos dimensionado - Ética de guerra (Black Mirror Bees) - Relación Hombre Máquina - Nuevo Transporte DXB/L.A - Grupos
de WhatsApp - Wiki - Caso united - Polarizaciones & Mentiras - Desinformación - Propiedad de los vehículos (altera factibilidad y
libera territorio) + Autónomos + Aseguradoras.
ELECTRODOMÉSTICOS
TEXTILES
COMUNICACIONESGUERRA DRONES
VEHÍCULOS REALIDAD VIRTUAL VIGILANCIA
NANO/BIO TECH
ALTERACIONES FÍSICAS
MEDICINA
MATERIALES
DELINCUENCIAADN ALIMENTOS
D. INMOBILIARIO AGRICULTURA TEXTILES
Alteraciones sociales x + vida - Nuevo Hombre Contemporáneo (Hijos por menú) - Nanogranjas - Nuevos modelos penitenciarios -
Mayor desempleo - Mejor gestión de la contaminación (Pinturas) - Menor uso de recursos -
MT
MT
IMPRESIÓN 3D
LA NUEVA INDUSTRIA
TEXTILES
D. INMOBILIARIO
ARMASALIMENTOS VEHÍCULOS
INFRAESTRUCTURA ÓRGANOS PRÓTESIS
¿Cómo gestionamos el empleo no cualificado? - ¿La ley de propiedad intelectual? - ¿La Hiper Urbanización por mayor velocidad?
¿El Desempleo?
MS
CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO
BONO DEMOGRÁFICO
SALUD
NUEVAS DEMANDAS
DUPLICIDAD DE HOGARES
REFORMAS TRIBUTARIAS
EJ. COLOMBIA 225 BILL.
PPTO 2017: 38,2 PENSIONES
DEFENSA: 33,9. SALUD: 22,2
MILLENIALS FUERZA LABORAL - - MIGRACIONES
EXPECTATIVA DE VIDA
+ + + +
· ¿Cómo gestionamos el crecimiento (Natalidad, alimentario, territorial) para no multiplicar el consumo de recursos materiales?
· Crecemos más rápido que la capacidad de gestión - Abasto - Consumo - Residuos - Gobernanza - Empleo - Problemas sociales.
EMPODERAMIENTO DE LA MUJER
DEMOCRATIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN
MS
AULAS
MUNDIALES
NO TITULACIÓN
E-LEARNING
X
CONTENIDOS
LIBRES
INTELIGENCIA
COLABORATIVA
OBSOLESCENCIA
EDUCATIVA
CONTROL FINANCIERO/
INDEPENDENCIA
BAJA TASA DE
NATALIDAD
GOBIERNOS/
INSTITUCIONALIDAD
Quiebre de la estructura patriarcal - Cambia el modelo de desarrollo - Fortalecimiento de autoestima - Exigencias sociales - Nuevos escenarios
del Gasto, Gobierno, Recursos - Natalidad/Bono Demográfico.
Nuevos modelos educativos - Aumento de la educación técnica - Crísis en valores y relacionamiento - Nuevos modelos de contratación
corporativa .
MS
CAMBIO CLIMÁTICO
GUERRA DEL AGUA
Cambio de hábitos alimenticios - Gestión de residuos (Biocombustibles + Basura=Biodiesel 60%) - Jet Fuel Eco Skies United -
Gestión de incentivos tributarios para energías limpias - Paridad con la red -
Límite de crecimiento y Seguridad alimentaria - Gestión de frontera agrícola - Caso Brasil Carne.
FORTALECIMIENTO
DE LOS EJÉRCITOS
LA GRAN DESPENSA
AMAZONÍA
SELLO VERDE/
CONSUMO CERO
RECURSOS
NATURALES
X
PERMACULTURA
ENERGÍAS
LIMPIAS
GANADERÍA
ESCASEZ
DE AGUA
MS
MOVILIDAD
CAMBIO CULTURAL
MENOR TENENCIA T.P. INCREMENTAL
https://www.youtube.com/watch?v=JuWOUEFB_IQ
Gestión de la Movilidad - Cambio de hábitos de transporte por fases - menos de emisiones de CO2) - Cambio en la Propiedad
Horizontal
LO QUE VIENE
T.I. INCREMENTAL
FASE 1
VANCOUVER/
SEATTLE
SAN FRANCISO BAY/
OAKLAND
LOS ÁNGELES/SAN
DIEGO/TIJUANA
BOSTON - NYC
FILADELFIA
WASHINGTON
(50M)
TOKIO/NAGOYA/
OSAKA (80M)
BOHAI RIM (BEIJING)
DELTA DEL YANGTZE
(SHANGHAI)
DELTA DEL PERLA
/(HONG KONG/
GUANGZHOU)
CHONGQUIN/
CHENGDU (100M)
MUMBAI REGIÓNEL GRAN TEHRÁN
CAIRO/
ALEXANDRÍA
DELHI REGIÓN
Ciudades Estado - Iso 55000 - Espacio Público y Granjas en Altura - 2030 ⅔ de la Población Mundial vivirá en Ciudades - 2% de
la Superficie de la Tierra VS Consumos de 78% de la Energía Mundial - 60% CO2
MEGA CITIES
ODS / ONU HABITAT
MT
MT
SUPER POTENCIAS ASIÁTICAS
RELIGIONES PRIMERAS ECONOMÍAS
HIPER
DEMANDAS
NUEVAS CONQUISTAS
TERRITORIALES
BONO DEMOGRÁFICO
C H I N D I A
SUPER
PRODUCTORES
X
Nuevas guerras por dominio territorial, religión y recursos - Corredro Pacífico - Política de un hijo (Liberada) - Incremento de la
demanda de alimentos (cárnicos) + Poder adquisitivo - Desplazamiento por guerras y escasez de agua.
MTMEGA CITIES
MSMEGA CITIES
MTMEGA CITIES
Densidad - Seguridad Alimentaria - Pobreza - Hiper Demandas de Recursos
Concepto más amplio que la protección, estabilidad e integridad del medio ambiente a largo plazo. Busca equidad en tiempo presente. Lucha
contra la pobreza. Mejora la calidad de vidaMT
CIUDADES SOSTENIBLES
TERRITORIOS SOSTENIBLES
AGENDA URBANA ONU HABITAT:
BUEN GOBIERNO
SOCIEDAD CIVIL
COMPROMETIDA
COOPERACIÓN
PÚBLICO PRIVADA
1. LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO
2. MEJORA PROFUNDA Y PROGRESIVA DE
LA GOBERNANZA
3. SOCIEDAD DIGITAL (SMART CITIES).
MEJORA SUSTANCIAL DE LA EFICIENCIA
DE LOS SERVICIOS URBANOS Y
DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD
DEL CONOCIMIENTO.
* EL DESARROLLO SOLO DEBE CONTINUAR EN LA MEDIDA EN QUE LOS SISTEMAS NATURALES LO PUEDAN SOPORTAR
* DESARROLLO NO SIGNIFICA NECESARIAMENTE CRECIMIENTO EXPANSIVO, ES MÁS LA DIMENSIÓN CUALITATIVA QUE LA
CUANTITATIVA
Las ciudades necesitan singularizarse sobre la base de su idiosincracia, construir identidad. Definir su Proyecto Urbano de
futuro basado en las fortalezas geográficas, de clima, de talento, de producción, construir hubs, clústers, “conectar
oportunidades territoriales” “vocaciones urbanas” - “¿Qué es lo que se puede hacer aquí y solo aquí?”
MT
CIUDADES SOSTENIBLES
ICES (BID)/3 DIMENSIONES
USO DEL ESPACIO FÍSICO
GESTIÓN DEL RIESGO
CONTAMINACIÓN DEL AIRE Y
AGUA
GENERACIÓN Y DISPOSICIÓN DE
RESIDUOS SÓLIDOS
CONSUMO ENERGÉTICO
S. MEDIO AMBIENTAL
Y CAMBIO CLIMÁTICO
SOSTENIBILIDAD
URBANA
SOSTENIBILIDAD FISCAL
Y GOBERNANZA
INICIATIVA DE CIUDADES EMERGENTES Y SOSTENIBLES
OCUPACIÓN DE LA CIUDAD
OPTIMIZACIÓN TERRITORIAL
DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DE
SERVICIOS URBANOS
VIVIENDA
SEGURIDAD
MOVILIDAD
REDES DE CONECTIVIDAD DE
BANDA ANCHA
EDUCACIÓN
SALUD
EMPLEO
CONECTIVIDAD
GESTIÓN PÚBLICA
HABILIDAD PARA COMUNICARSE
CON LA POBLACIÓN
MECANISMOS DE INFORMACIÓN
TRANSPARENTE
DATA REAL
DEUDA PÚBLICA
FINANZAS
GESTIÓN PARTICIPATIVA
GESTIÓN URBANA
MT
SMART CITIES
TERRITORIOS INTELIGENTES
UN TERRITORIO INTELIGENTE ES AQUEL
Q U E C O N O C E P R O F U N D A M E N T E S U
METABOLISMO URBANO, PONIENDO A
L A S P E R S O N A S E N E L C E N T R O D E L
DESARROLLO Y LA PLANIFICACIÓN CON
V I S I Ó N D E L A R G O P L A Z O ,
INCORPORANDO LAS TIC EN LA GESTIÓN
URBANA, USANDO ESTOS ELEMENTOS
COMO HERRAMIENTAS PARA ESTIMULAR
LA EFICIENCIA EN TODAS LAS ESCALAS
Q U E P R O M U E VA N U N D E S A R R O L L O
INTEGRADO Y SOSTENIBLE.
P A R A L L E G A R A U N T E R R I T O R I O
S O S T E N I B L E U N B U E N C A M I N O E S
EVOLUCIONAR PRIMERO A TERRITORIO
INTELIGENTE ENTENDIENDO ESTO COMO
UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE CREAR
F Á C I L M E N T E L A S R E D E S D E
C O O P E R A C I Ó N , D E G E S T I Ó N , D E
C O M P A R T I R I N F O R M A C I Ó N , D E
CONOCIMIENTO, DE BIENESTAR SOCIAL Y
ECONÓMICO, DE GESTIÓN DE SERVICIOS Y
RECURSOS, PARA CONSTRUIR UN CÍRCULO
VIRTUOSO PARA LA TOMA DE DECISIONES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE
SUS HABITANTES
“¿Cual es el Coeficiente Intelectual de la ciudad?” - “¿Hay Coeficiente de Inteligencia Colectiva Acumulado?” - No es suficiente
tener “Ciudades Inteligentes”, hay que tener “Ciudadanos inteligentes”, “Empresas inteligentes”
“Tenemos problemas globales con soluciones locales” - “Tenemos problemas modernos sin soluciones modernas” - Permite
democratizar procesos antes limitados y a muy bajo costo - Información menos codificada y más participativa.
MT
SMART CITIES
TERRITORIOS INTELIGENTES
SON DISEÑADOS POR LA
COMUNIDAD. COOPERACIÓN.
ESTÁN COMPROMETIDOS CON LA
COHESIÓN Y EL DESARROLLO SOCIAL.
ESTÁN COMPROMETIDOS CON LA
INNOVACIÓN.
CARACTERÍSTICAS
AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD
ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO.
TIENEN CAPACIDAD DE CREAR
VENTAJA COMPETITIVA.
TIENEN ESTRUCTURAS COHERENTES DE
GOBIERNO DEL TERRITORIO
TIENEN DIÁLOGO PERMANENTE CON EL
ENTORNO.
SE CONECTAN Y PERTENECEN A REDES
DE CIUDADES Y TERRITORIOS.
INTEGRAN EL MUNDO FÍSICO Y EL
VIRTUAL
MTEjemplos: Preguntas Correctas para Respuestas Correctas - ¿De qué tamaño es mi Problema? - Turismo en Ciudades -
Conmutación - Transporte - Compra de Activos - Crecimiento Poblacional - Estructura Social - Fútbol.
DATA MINING
“ M A C R O D A T O S O D A T O S
M A S I V O S B A S I C O S S I N
ESTRUCTURA NO LISTOS PARA
ANÁLISIS. ALMACENAMIENTO DE
G R A N D E S C A N T I D A D E S D E
DAT O S Y P R O C E D I M I E N T O S
U S A D O S PA R A E N CO N T R A R
PATRONES DENTRO DE ESTOS”
MINERÍA DE DATOS
BIG DATA SMALL DATA SMART DATA
“ D A T O S E S T R U C T U R A D O S Y
FILTRADOS LISTOS PARA SER
ANALIZADOS MEDIANTE DE CRUCE
DE LOS MISMOS Y CON PROPÓSITO
INTENCIONAL DE USO”
“ U S O D E D A T O S D E M E N O R
TAMAÑO LIGADOS A LA EMOCIÓN
DE LAS PERSONAS, A DESEOS QUE
C O M P O N E N U N R E L AT O , O A
VAC Í O S Q U E N E C E S I TA N S E R
LLENADOS Y QUE INDUCEN EL
C O M P O R TA M I E N T O H U M A N O ”
FACILITA LAS “OTRAS FORMAS DE
COMPRENSIÓN DE LA CIUDAD”
CONCLUSIONES
ODS
· RESPONSABILIDAD COMO INDIVIDUO Y COMO COLECTIVO
“QUIEN SOBREVIVE NO ES EL MÁS FUERTE NI EL MÁS INTELIGENTE, SINO EL QUE MEJOR SE ADAPTA AL CAMBIO”
…. Y EL QUE MEJOR SE CONOCE….
· NO SOLO SE TRATA DE TENER UN “EBITDA” EXITOSO. SE TRATA DE COOPERACIÓN
· CADA INDIVIDUO O COMPAÑÍA SE CONVIERTE EN UN NODO DE INFORMACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
· MULTIPLICIDAD DE SOLIDARIDADES
· DEJAR DE SER “THINKERS” Y CONVERTIRNOS EN “MAKERS”
· VISIÓN GLOBAL, INTEGRADA Y MULTISECTORIAL
· NO TARDAR EN LA INCORPORACIÓN DEL BIG, SMALL & SMART DATA
· AUMENTAR LA R.S.E EN BENEFICIO DE LOS TERRITORIOS
¡GRACIAS!
luisro78
Luis Roberto Durán
luisro78@yahoo.com
luís.duran@app.gov.co
314 619 20 95

Cátedra ProSUR LRDD

  • 1.
    ALIANZAS Y RETOS GLOBALESPARA LA GESTIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE Cátedra ProSUR 2017
  • 2.
    MENTALIDAD (MINDSET) ¿QUÉ SUCEDE CONESTA INFORMACIÓN? ¿QUÉ SUCEDE INDIVIDUALMENTE CON ELLA? ¿QUÉ POSIBILITA O LIMITA ESTO EN MI ORGANIZACIÓN? ¿MODIFICARÁ ESTO ALGUNA CONDUCTA INDIVIDUAL O COLECTIVA? OBJETIVO 17 ODS/ONU: ALIANZAS
  • 3.
  • 4.
    PROSPECTIVA: HERRAMIENTA PARALA GESTIÓN DEL FUTURO MEGA TENDENCIAS: CAMBIOS ESTRUCTURALES EN LA SOCIEDAD QUE INFLUENCIAN TODOS SUS ASPECTOS CON EFECTOS DE LARGO PLAZO VARIABLES DE ORDEN GLOBAL DE NATURALEZA CRECIENTE CON EFECTOS ESPECÍFICOS EN LOS ENTORNOS LOCALES, CUYA CAPACIDAD DE REACCIÓN DEPENDE DE LA FORTALEZA DE SU GOBERNANZA, LA SOCIEDAD CIVIL Y LAS ALIANZAS DE COOPERACIÓN PÚBLICO - PRIVADA. MACRO TENDENCIAS MICRO TENDENCIAS VARIABLES LOCALES DE MEGA TENDENCIAS VARIABLES INNOVADORAS EMERGENTES (POP UP)
  • 5.
    c AGRICULTURA Y PASTOREO·············· ···················· INDUSTRIALIZACIÓN CAPITALISMO ··································· INFORMACIÓN BIG-SMALL-SMART DATA (ERA DIGITAL/CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL)
  • 6.
    35 AÑOS 26AÑOS 22 AÑOS 16 AÑOS DATOS: LA ECONOMIA NARANJA. BID 2 AÑOS 15 DÍAS 7 AÑOS
  • 7.
    ERA DEL CONSUMIDOR “PROSUMERS” PASARONDE SER PARTE DE LA ESTRATEGIA A SER EL CENTRO DE LA MISMA ANTES SOLO RECIBÍAN MENSAJES… HOY PRODUCEN CONTENIDO “UNA PERSONA ES IMPACTADA UNAS 3.500 VECES AL DÍA. CADA 15 SEGUNDO RECIBE ALGO Y SOLO RECUERDA EL 12% DE LOS VISTO” “FACEBOOK Y WHATSAPP VIVEN DE VENDER DATOS SON PLATAFORMAS PARA GENERAR CONTENIDO POR LOS USUARIOS”
  • 8.
  • 9.
    MT INTERNET DE LASCOSAS CONECTIVIDAD/SIMULTANEIDAD No hemos dimensionado - Ética de guerra (Black Mirror Bees) - Relación Hombre Máquina - Nuevo Transporte DXB/L.A - Grupos de WhatsApp - Wiki - Caso united - Polarizaciones & Mentiras - Desinformación - Propiedad de los vehículos (altera factibilidad y libera territorio) + Autónomos + Aseguradoras. ELECTRODOMÉSTICOS TEXTILES COMUNICACIONESGUERRA DRONES VEHÍCULOS REALIDAD VIRTUAL VIGILANCIA
  • 10.
    NANO/BIO TECH ALTERACIONES FÍSICAS MEDICINA MATERIALES DELINCUENCIAADNALIMENTOS D. INMOBILIARIO AGRICULTURA TEXTILES Alteraciones sociales x + vida - Nuevo Hombre Contemporáneo (Hijos por menú) - Nanogranjas - Nuevos modelos penitenciarios - Mayor desempleo - Mejor gestión de la contaminación (Pinturas) - Menor uso de recursos - MT
  • 11.
    MT IMPRESIÓN 3D LA NUEVAINDUSTRIA TEXTILES D. INMOBILIARIO ARMASALIMENTOS VEHÍCULOS INFRAESTRUCTURA ÓRGANOS PRÓTESIS ¿Cómo gestionamos el empleo no cualificado? - ¿La ley de propiedad intelectual? - ¿La Hiper Urbanización por mayor velocidad? ¿El Desempleo?
  • 12.
    MS CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO BONO DEMOGRÁFICO SALUD NUEVASDEMANDAS DUPLICIDAD DE HOGARES REFORMAS TRIBUTARIAS EJ. COLOMBIA 225 BILL. PPTO 2017: 38,2 PENSIONES DEFENSA: 33,9. SALUD: 22,2 MILLENIALS FUERZA LABORAL - - MIGRACIONES EXPECTATIVA DE VIDA + + + + · ¿Cómo gestionamos el crecimiento (Natalidad, alimentario, territorial) para no multiplicar el consumo de recursos materiales? · Crecemos más rápido que la capacidad de gestión - Abasto - Consumo - Residuos - Gobernanza - Empleo - Problemas sociales.
  • 13.
    EMPODERAMIENTO DE LAMUJER DEMOCRATIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN MS AULAS MUNDIALES NO TITULACIÓN E-LEARNING X CONTENIDOS LIBRES INTELIGENCIA COLABORATIVA OBSOLESCENCIA EDUCATIVA CONTROL FINANCIERO/ INDEPENDENCIA BAJA TASA DE NATALIDAD GOBIERNOS/ INSTITUCIONALIDAD Quiebre de la estructura patriarcal - Cambia el modelo de desarrollo - Fortalecimiento de autoestima - Exigencias sociales - Nuevos escenarios del Gasto, Gobierno, Recursos - Natalidad/Bono Demográfico. Nuevos modelos educativos - Aumento de la educación técnica - Crísis en valores y relacionamiento - Nuevos modelos de contratación corporativa .
  • 14.
    MS CAMBIO CLIMÁTICO GUERRA DELAGUA Cambio de hábitos alimenticios - Gestión de residuos (Biocombustibles + Basura=Biodiesel 60%) - Jet Fuel Eco Skies United - Gestión de incentivos tributarios para energías limpias - Paridad con la red - Límite de crecimiento y Seguridad alimentaria - Gestión de frontera agrícola - Caso Brasil Carne. FORTALECIMIENTO DE LOS EJÉRCITOS LA GRAN DESPENSA AMAZONÍA SELLO VERDE/ CONSUMO CERO RECURSOS NATURALES X PERMACULTURA ENERGÍAS LIMPIAS GANADERÍA ESCASEZ DE AGUA
  • 15.
    MS MOVILIDAD CAMBIO CULTURAL MENOR TENENCIAT.P. INCREMENTAL https://www.youtube.com/watch?v=JuWOUEFB_IQ Gestión de la Movilidad - Cambio de hábitos de transporte por fases - menos de emisiones de CO2) - Cambio en la Propiedad Horizontal LO QUE VIENE T.I. INCREMENTAL FASE 1
  • 16.
    VANCOUVER/ SEATTLE SAN FRANCISO BAY/ OAKLAND LOSÁNGELES/SAN DIEGO/TIJUANA BOSTON - NYC FILADELFIA WASHINGTON (50M) TOKIO/NAGOYA/ OSAKA (80M) BOHAI RIM (BEIJING) DELTA DEL YANGTZE (SHANGHAI) DELTA DEL PERLA /(HONG KONG/ GUANGZHOU) CHONGQUIN/ CHENGDU (100M) MUMBAI REGIÓNEL GRAN TEHRÁN CAIRO/ ALEXANDRÍA DELHI REGIÓN Ciudades Estado - Iso 55000 - Espacio Público y Granjas en Altura - 2030 ⅔ de la Población Mundial vivirá en Ciudades - 2% de la Superficie de la Tierra VS Consumos de 78% de la Energía Mundial - 60% CO2 MEGA CITIES ODS / ONU HABITAT MT
  • 17.
    MT SUPER POTENCIAS ASIÁTICAS RELIGIONESPRIMERAS ECONOMÍAS HIPER DEMANDAS NUEVAS CONQUISTAS TERRITORIALES BONO DEMOGRÁFICO C H I N D I A SUPER PRODUCTORES X Nuevas guerras por dominio territorial, religión y recursos - Corredro Pacífico - Política de un hijo (Liberada) - Incremento de la demanda de alimentos (cárnicos) + Poder adquisitivo - Desplazamiento por guerras y escasez de agua.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
    MTMEGA CITIES Densidad -Seguridad Alimentaria - Pobreza - Hiper Demandas de Recursos
  • 21.
    Concepto más amplioque la protección, estabilidad e integridad del medio ambiente a largo plazo. Busca equidad en tiempo presente. Lucha contra la pobreza. Mejora la calidad de vidaMT CIUDADES SOSTENIBLES TERRITORIOS SOSTENIBLES AGENDA URBANA ONU HABITAT: BUEN GOBIERNO SOCIEDAD CIVIL COMPROMETIDA COOPERACIÓN PÚBLICO PRIVADA 1. LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO 2. MEJORA PROFUNDA Y PROGRESIVA DE LA GOBERNANZA 3. SOCIEDAD DIGITAL (SMART CITIES). MEJORA SUSTANCIAL DE LA EFICIENCIA DE LOS SERVICIOS URBANOS Y DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO. * EL DESARROLLO SOLO DEBE CONTINUAR EN LA MEDIDA EN QUE LOS SISTEMAS NATURALES LO PUEDAN SOPORTAR * DESARROLLO NO SIGNIFICA NECESARIAMENTE CRECIMIENTO EXPANSIVO, ES MÁS LA DIMENSIÓN CUALITATIVA QUE LA CUANTITATIVA
  • 22.
    Las ciudades necesitansingularizarse sobre la base de su idiosincracia, construir identidad. Definir su Proyecto Urbano de futuro basado en las fortalezas geográficas, de clima, de talento, de producción, construir hubs, clústers, “conectar oportunidades territoriales” “vocaciones urbanas” - “¿Qué es lo que se puede hacer aquí y solo aquí?” MT CIUDADES SOSTENIBLES ICES (BID)/3 DIMENSIONES USO DEL ESPACIO FÍSICO GESTIÓN DEL RIESGO CONTAMINACIÓN DEL AIRE Y AGUA GENERACIÓN Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS CONSUMO ENERGÉTICO S. MEDIO AMBIENTAL Y CAMBIO CLIMÁTICO SOSTENIBILIDAD URBANA SOSTENIBILIDAD FISCAL Y GOBERNANZA INICIATIVA DE CIUDADES EMERGENTES Y SOSTENIBLES OCUPACIÓN DE LA CIUDAD OPTIMIZACIÓN TERRITORIAL DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DE SERVICIOS URBANOS VIVIENDA SEGURIDAD MOVILIDAD REDES DE CONECTIVIDAD DE BANDA ANCHA EDUCACIÓN SALUD EMPLEO CONECTIVIDAD GESTIÓN PÚBLICA HABILIDAD PARA COMUNICARSE CON LA POBLACIÓN MECANISMOS DE INFORMACIÓN TRANSPARENTE DATA REAL DEUDA PÚBLICA FINANZAS GESTIÓN PARTICIPATIVA GESTIÓN URBANA
  • 23.
    MT SMART CITIES TERRITORIOS INTELIGENTES UNTERRITORIO INTELIGENTE ES AQUEL Q U E C O N O C E P R O F U N D A M E N T E S U METABOLISMO URBANO, PONIENDO A L A S P E R S O N A S E N E L C E N T R O D E L DESARROLLO Y LA PLANIFICACIÓN CON V I S I Ó N D E L A R G O P L A Z O , INCORPORANDO LAS TIC EN LA GESTIÓN URBANA, USANDO ESTOS ELEMENTOS COMO HERRAMIENTAS PARA ESTIMULAR LA EFICIENCIA EN TODAS LAS ESCALAS Q U E P R O M U E VA N U N D E S A R R O L L O INTEGRADO Y SOSTENIBLE. P A R A L L E G A R A U N T E R R I T O R I O S O S T E N I B L E U N B U E N C A M I N O E S EVOLUCIONAR PRIMERO A TERRITORIO INTELIGENTE ENTENDIENDO ESTO COMO UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE CREAR F Á C I L M E N T E L A S R E D E S D E C O O P E R A C I Ó N , D E G E S T I Ó N , D E C O M P A R T I R I N F O R M A C I Ó N , D E CONOCIMIENTO, DE BIENESTAR SOCIAL Y ECONÓMICO, DE GESTIÓN DE SERVICIOS Y RECURSOS, PARA CONSTRUIR UN CÍRCULO VIRTUOSO PARA LA TOMA DE DECISIONES QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES “¿Cual es el Coeficiente Intelectual de la ciudad?” - “¿Hay Coeficiente de Inteligencia Colectiva Acumulado?” - No es suficiente tener “Ciudades Inteligentes”, hay que tener “Ciudadanos inteligentes”, “Empresas inteligentes”
  • 24.
    “Tenemos problemas globalescon soluciones locales” - “Tenemos problemas modernos sin soluciones modernas” - Permite democratizar procesos antes limitados y a muy bajo costo - Información menos codificada y más participativa. MT SMART CITIES TERRITORIOS INTELIGENTES SON DISEÑADOS POR LA COMUNIDAD. COOPERACIÓN. ESTÁN COMPROMETIDOS CON LA COHESIÓN Y EL DESARROLLO SOCIAL. ESTÁN COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIÓN. CARACTERÍSTICAS AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO. TIENEN CAPACIDAD DE CREAR VENTAJA COMPETITIVA. TIENEN ESTRUCTURAS COHERENTES DE GOBIERNO DEL TERRITORIO TIENEN DIÁLOGO PERMANENTE CON EL ENTORNO. SE CONECTAN Y PERTENECEN A REDES DE CIUDADES Y TERRITORIOS. INTEGRAN EL MUNDO FÍSICO Y EL VIRTUAL
  • 25.
    MTEjemplos: Preguntas Correctaspara Respuestas Correctas - ¿De qué tamaño es mi Problema? - Turismo en Ciudades - Conmutación - Transporte - Compra de Activos - Crecimiento Poblacional - Estructura Social - Fútbol. DATA MINING “ M A C R O D A T O S O D A T O S M A S I V O S B A S I C O S S I N ESTRUCTURA NO LISTOS PARA ANÁLISIS. ALMACENAMIENTO DE G R A N D E S C A N T I D A D E S D E DAT O S Y P R O C E D I M I E N T O S U S A D O S PA R A E N CO N T R A R PATRONES DENTRO DE ESTOS” MINERÍA DE DATOS BIG DATA SMALL DATA SMART DATA “ D A T O S E S T R U C T U R A D O S Y FILTRADOS LISTOS PARA SER ANALIZADOS MEDIANTE DE CRUCE DE LOS MISMOS Y CON PROPÓSITO INTENCIONAL DE USO” “ U S O D E D A T O S D E M E N O R TAMAÑO LIGADOS A LA EMOCIÓN DE LAS PERSONAS, A DESEOS QUE C O M P O N E N U N R E L AT O , O A VAC Í O S Q U E N E C E S I TA N S E R LLENADOS Y QUE INDUCEN EL C O M P O R TA M I E N T O H U M A N O ” FACILITA LAS “OTRAS FORMAS DE COMPRENSIÓN DE LA CIUDAD”
  • 26.
    CONCLUSIONES ODS · RESPONSABILIDAD COMOINDIVIDUO Y COMO COLECTIVO “QUIEN SOBREVIVE NO ES EL MÁS FUERTE NI EL MÁS INTELIGENTE, SINO EL QUE MEJOR SE ADAPTA AL CAMBIO” …. Y EL QUE MEJOR SE CONOCE…. · NO SOLO SE TRATA DE TENER UN “EBITDA” EXITOSO. SE TRATA DE COOPERACIÓN · CADA INDIVIDUO O COMPAÑÍA SE CONVIERTE EN UN NODO DE INFORMACIÓN Y TRANSFORMACIÓN · MULTIPLICIDAD DE SOLIDARIDADES · DEJAR DE SER “THINKERS” Y CONVERTIRNOS EN “MAKERS” · VISIÓN GLOBAL, INTEGRADA Y MULTISECTORIAL · NO TARDAR EN LA INCORPORACIÓN DEL BIG, SMALL & SMART DATA · AUMENTAR LA R.S.E EN BENEFICIO DE LOS TERRITORIOS
  • 27.