Cuadro comparativo del proceso lineal y proceso intermitente.

1. CuadroComparativo
Diferencias entre un flujo de procesos lineales y uno intermitente
LuisAlfredoLémusCulajay
IDE13233019

2. TREY
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Proceso lineal:
• Se caracteriza porque se diseña para producir
un determinado bien o servicio y la distribución
se realiza en base a un producto definido.
• Con esto se logran granes niveles de producción
porque se fabrica un solo producto, esto se
debe a que su maquinaria y aditamentos son los
más adecuados, cada operación del proceso y el
personal puede adquirir altos niveles de
eficiencia debido al trabajo repetitivo.
• La administración se enfoca en mantener
funcionando todas las operaciones de la línea, a
través de un mantenimiento preventivo.
¿Quéesunprocesolineal?
También llamado por producto
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3. TREY
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Ejemploprocesolineal:
Agregue un pie de página 3

4. TREY
research
Quéesunproceso
intermitente?
Producción por lotes a intervalos intermitentes.
• Un producto fluirá hacia los departamentos o
centros que necesite y no utilizará los otros.
• Se pude realizar una gran variedad de productos
con mínimas modificaciones.
• La carga de trabajo en cada departamento es
muy variable, existiendo algunos con alta carga
de trabajo y otros subutilizados.
• Se debe realizar un control de trabajo en cada
departamento.
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5. TREY
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Ejemplode
proceso
intermintente
Diferentes lotes de tipos de
muebles: Roperos, sillones,
cofres, escritorios, etc.
Agregue un pie de página 5

6. TREY
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Desventajas del
proceso
intermitente.
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7. TREY
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Comparación
Cuadro comparativo entre un flujo de procesos lineales y uno intermitente
Proceso Lineal
• Altos niveles de eficiencia.
• Se necesita persona con menos destrezas, debido a que
se realiza la misma operación.
• Difícil adaptación de la línea para fabricar otros
productos.
• Exige cuidado para mantener balanceada la línea de
producción.
• El tiempo de entrega es relativamente corto.
Proceso Intermitente
• Bajo nivel de eficiencia
• Necesidad de personal capacitado con amplias destrezas.
• Se trabaja gran variedad de productos.
• Mayor trabajo de planificación y control.
• Mayor inversión en los equipos de producción
• El tiempo de respuesta es lento.
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8. TREY
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Gracias
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