Este documento compara los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir altos volúmenes de un solo producto o servicio a lo largo de una línea de producción fija. Los procesos intermitentes producen lotes pequeños de varios productos en centros de trabajo flexibles donde los empleados realizan múltiples tareas. El documento concluye con un cuadro comparativo que resume las principales diferencias entre ambos procesos.

1. UNIVERSIDAD GALILEO
Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
Doctora Lucia Valle
Postgrado Planeación y Aseguramiento de la Calidad
DIFERENCIAS: PROCESO LINEAL E INTERMITENTE
Doris Suzeth Pérez Isidro
0237113
Foro No. 1

2. PROCESO LINEAL
• Se caracteriza porque se diseña para producir un
determinado bien o servicio. El tipo de maquinaria, así
como la cantidad de la misma y su distribución, se
realiza en base a un producto definido, logrando altos
niveles de producción, debido a que se fabrica un solo
producto.
• Este proceso se caracteriza por su diseño para producir
productos o servicios en altos volúmenes.
• Los materiales avanzan linealmente de una operación a
otra.

5. PROCESO INTERMITENTE
• Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos
intermitentes. Los productos son procesados en lotes
pequeños, regularmente conforme a las especificaciones
particulares de los clientes.
• Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan
maquinas similares. La mano de obra y la maquinaria se
ocupan de diversas tareas creando artículos en cantidades
significativas.
• Son conocidos como talleres de trabajo.
• Es el proceso que no tiene definida una secuencia fija o flujo
regular de operaciones,

8. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL
 Producción de un
determinado producto
 Series de producciones
largas.
 Maquinaria poco variante
 Procesos poco flexibles
 Empleados especializados a
solo una tarea
 Controles permanentes a lo
largo de las líneas de
producción y así evitar
tiempos muertos
PROCESO INTERMITENTE
 Producción de Variedad de
Productos
 Producción por lotes
pequeños
 Maquinaria adaptada a
realizar varias tareas
 Procesos Flexibles
 Los empleados son
capacitados para realizar
varias tareas
 Planificación y controles
cuando se inicie y finalice
una tarea para evitar
confusiones en la
realización de diferentes
productos