La propuesta presenta un programa de capacitación de 24 horas sobre el desarrollo de un plan de continuidad de negocios. El programa busca enseñar herramientas para diseñar, elaborar y ejecutar un plan que permita sostener las funciones de la organización ante interrupciones. La metodología incluye workshops, presentaciones y análisis de material. El costo es de $67,200 por los 3 días de capacitación para 10 personas.

1. ¡GRACIAS POR LA CONFIANZA!
Deseamos que la siguiente propuesta traduzca lo que desean para su negocio. Estamos abiertos
para negociar cualquiera de sus partes, nuestra intención y deseo es: crear una solución que
satisfaga su expectativa.
Propuesta Conceptual
del Proceso Promotor de Aprendizaje Organizacional:
Plan de Continuidad de
Negocios.
Requerimiento de:

2. Conexhum 2.5 C.A Somos un emprendimiento que reúne a un grupo de profesionales y sus aliados
estratégicos para servir de consultores y coordinadores de acciones educativas y procesos de
aprendizaje organizacional según las necesidades de cada Empresa.
¿Qué Hacemos?
Contribuimos con que la gente de la organización aprenda y transforme –según el requerimiento-:
procesos de negocio, seguridad, capital humano, intelectual y financiero.
¿Cómo lo hacemos?
Lo hacemos mediante la gerencia de todo tipo de cambios: estructurales, de procesos, de
servicios, culturales y educativos. Trabajamos creando, replicando y adaptando todo lo que
nuestros clientes juzguen que funciona en las organizaciones de éxito. Nos contratan para resolver
situaciones (proyectos) organizacionales que involucren: consultoría, diseño de planes en materia
de seguridad integral, educación corporativa en materia de seguridad.
Nuestra Misión
Desarrollar proyectos organizacionales que producen: servicios consultivos en diferentes áreas de
conocimiento y experiencias de aprendizaje que agregan valor a la estrategia que definen nuestros
aliados de negocios (clientes y proveedores) sobre la base de la posibilidad de ejecución
sustentable para el más alto bien compartido de todos los involucrados.
Visión KPI
"Expandirnos a toda organización nacional e internacional que entienda y requiera una solución de
consultoría especializada y de aprendizaje transformadora: creíble, accesible, posible, útil y
memorable"
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
La siguiente propuesta técnica es propiedad intelectual de CONEXHUM 2.5 C.A. , la declaramos de
carácter confidencial. Las ideas que contiene no podrán ser utilizadas bajo ningún concepto por el
cliente para ningún uso que no sea convenido entre las partes.
A la orden y accesible siempre.
Tibaire Altuve D.
Directora Ejectutiva
CONEXHUM 2.5 C.A
Cel: 04167694845

3. 3
El Programa: Plan de Continuidad de Negocio
Objetivos General:
Obtener las herramientas básicas para el diseño, elaboración y ejecución de un plan de
continuidad del negocio y/o recuperación de desastres en la organización, mediante la
gerencia creativa de la contingencia con la finalidad de sostener las funciones propias de
la organización durante y después de una interrupción a los procesos críticos del negocio.
Objetivos Específicos:
 Diseñar un método alterno para sistemas de soporte general de las aplicaciones
más importantes.
 Responder a eventos importantes, usualmente catastróficos que niegan el acceso
a la cotidianidad de las operaciones por un periodo extendido de tiempo.
 Restaurar un proceso de negocios después de una emergencia y asegurar la
continuidad de los procesos críticos durante la interrupción.
Tabla de Contenido
1. Business Impact Analysis (Impacto de Análisis del Negocio).
2. Risk Assesment (Evaluación o Valoración de Riesgos).
3. Estrategias de Continuidad.
4. Estructura Organizacional para la Continuidad (Roles, responsabilidades y
procedimientos).
5. Procesos y Procedimientos de Continuidad.
6. Plan de Pruebas del Plan de Continuidad.

4. 4
Metodología de trabajo
Basamos nuestro diseño en los métodos que devienen de los ciclos de aprendizaje: Acelerado,
Experiencial y Constructivista.
Se emplearán las siguientes estrategias instruccionales:
• Workshop
• Facilitación del contenido.
• Presentaciones orales.
• Empleo de ayudas audiovisuales.
• Análisis del material impreso.
• Video foro.
Recursos Adicionales Provistos por la Empresa Contratante:
• Provisión del ambiente de aprendizaje para el evento. El proceso de aprendizaje se realizará en
las facilidades provistas por el cliente adecuándose a nuestros requerimientos.
• Equipos audio visuales: Videobean, sonido y rotafolio y papel de rotafolio.
 Impresión de materiales instruccionales para los participantes: Manuales, certificados y hojas
sueltas.
• Alimentación de los facilitadores durante el evento.
• Si el evento de aprendizaje se realiza fuera de la ciudad de Valencia, el Cliente cubrirá lo
siguiente:
 Traslados , Impuestos de salida y aeropuerto, transporte terrestre, alojamiento y
alimentación, por los días del evento de aprendizaje.
 Las fechas programadas son negociadas con base en la disponibilidad del cliente y de
nuestros facilitadores.
Recursos Provistos por Nuestra Empresa:
• Los servicios de un facilitador certificado .
• Documento Electrónico del manual, certificados de participación, evaluación, cuestionarios
reactivos, guías sueltas y otros.
• Material instruccional (para uso durante el evento).
•
Tiempo previsto: 24 horas presenciales. (08 horas diarias)
Número de participantes: estimamos un grupo de hasta 10 personas

5. 5
Lugar: La logística de alquiler de salón y refrigerio son por cuenta del cliente.
Recomendamos que sea adecuado en tamaño para que los participantes se sientan
cómodos, al igual que la impresión de manuales y certificados.
En el caso de solicitar la gestión del evento se realizará, obteniendo por adelantado el
total de la inversión del evento, demostrando con las cotizaciones de alquiler de local,
alimentación e impresión de materiales con un recargo del 10% de gestión administrativa
del servicio.
Forma de Pago: De contado para evento unitario
Inversión:
Experiencia
Educativa
Precio
Unitario
Inversión x
día
Referencia de
Precio por
persona x día
Días contratados Inversión
Total por 24
horas.
Plan de Continuidad
de Negocios 10 PAX
20.000,oo 2.000,00 3 días 60.000,00
+ IVA (12%) 7.200,00
Total General 67.200,oo
El precio no incluye impresiones de manuales y certificados.
Requerimos del cliente:
 Revise la propuesta conceptual- económica y brinde retroalimentación constante
sobre su visión del programa y sobre cualquier oportunidad de mejora que detecte.
 Se comprometa a brindarle a los participantes el clima necesario para la aplicación de
las herramientas adquiridas.
 Estamos a su disposición para suministrarles cualquier información adicional que
consideren conveniente, a través de nuestros correos electrónicos.
Si están de acuerdo con las condiciones expuestas en esta propuesta, les pedimos nos
envíen una carta compromiso o contrato, con los datos fiscales y requisitos para la
realización y consignación de la factura, así como también la información que necesitan de
nuestra parte para el registro como proveedores, para la gerencia administrativa y
logística de los programas.

6. 6
Si desean que firmemos algún acuerdo de confidencialidad y fidelidad estamos dispuestos
a realizarlo.
¡Para nosotros será un privilegio servirles!
Atentamente,
Tcnel. (B) Lcdo. Henry Carracedo
Especialista en Protección Industrial
Instructor NFPA 1041-1