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Solucionespara
Construir
Organizaciones Inteligentes
Gerencia de
Compensación Laboral
Curso Práctico de Aprendizaje
www.capconsulting.co
DIRIGIDO A: Gerentes de Gestión Humana, Gerentes de Compensación Total,
Gerentes Generales, Gerentes Financieros, Gerentes de Planeación y Presupuestos,
Personas que toman decisiones relacionadas con las condiciones de salarios y beneficios
que reciben los trabajadores de una Organización.
CONTENIDO:
Parte 1: Operación de Nómina y Legislación Laboral (Esta parte es requisito para
continuar con el programa de gerencia de compensación laboral. Si la persona ya tiene
conocimientos previos, debe presentar y aprobar una evaluación de conocimientos)
1. Conceptualización general y antecedentes de operación de nómina.
2. Contratación laboral, legislación laboral y sistema general de seguridad social y
parafiscales.
3. Liquidación periódica de nómina de salarios con todos sus componentes (auxilio de
transporte, trabajo suplementario, salario integral, tendencias de compensación
variable y flexible, aportes y deducciones, aportes del empleador, provisiones,
incapacidades, ausentismos).
4. Retención en la fuente sobre ingresos laborales.
5. Finalización y liquidación de contratos laborales.
6. Contabilización de los diferentes conceptos generados en la nomina y liquidación de
prestaciones.
7. Excel y otras herramientas tecnológicas para Operación de Nómina.
8. Introducción a la planeación y presupuesto de nómina.
Contenido
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CONTENIDO:
Parte 2: Gerencia de Compensación Laboral:
1. Importancia del liderazgo gerencial en la estructura de compensación laboral.
2. La compensación laboral y la motivación de las Personas.
3. Comunicación Efectiva y su importancia en la gerencia de compensación.
4. Técnicas gerenciales de Toma de Decisiones de gerencia de compensación.
5. Gestión del Cambio organizacional.
6. Análisis y desarrollo de la estrategia organizacional.
7. Estructura Organizacional.
8. Análisis y descripción de cargos.
9. Las tendencias y modelos en sistemas de compensación laboral.
10. Planeación y Presupuesto de Gestión de Personas.
11. Métodos de Valoración de Cargos y Estructuras de Compensación Laboral.
12. Valoración de Cargos y Creación de Estructuras de Compensación Laboral en la
Práctica.
13. Definición de salarios (pago por tiempo), compensación variable (pago por
indicadores), compensación flexible y compensación emocional.
14. Excel y otras herramientas tecnológicas que apoyan la gerencia de compensación.
15. Evaluación final.
Contenido
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EL KIT DE APRENDIZAJE INCLUYE:
1. Tomo 1: Libro de consulta de Conceptualización y Legislación Laboral
2. Tomo 2: Manual Práctico de Operación de Nómina
3. Tomo 3: Sistema de Seguridad Social Integral
4. Tomo 4: Conceptos de gerencia de compensación
5. Tomo 5: Valoración de cargos y construcción de estructuras de compensación en la
práctica
6. Material de apoyo que se descargará a través de la plataforma virtual de
aprendizaje: + Presentaciones + Videos de Aprendizaje + Modelos y Formatos +
Simuladores en Excel + Instructivos
7. Acceso a la plataforma virtual de aprendizaje “Aprendedor”
http://plataforma.aprendedor.co
8. Hasta 40 horas de video conferencia*
9. Actividades de socialización orientadas a la actualización y exposición de
experiencias*
10. Evaluación Operación de Nómina
11. Evaluación Gerencia de Compensación Laboral
12. Certificado de participación “Gerencia de Compensación Laboral”, expedido por CAP
Consulting SAS.*
Incluye
www.capconsulting.co
MODALIDAD: Combina el aprendizaje virtual con sesiones personalizadas de video
conferencia y actividades de socialización como participación en foros y preguntas y
respuestas, diseñadas con el fin de mantener actualizado el conocimiento de los
participantes, con la oportunidad de compartir sus experiencias y casos en entornos
reales.
Adicionalmente, para este programa se incluyen hasta 4 consultas mensuales
personalizadas, sobre el contenido propuesto, que pueden ser atendidas a través de
correo electrónico, video conferencia (Skype / Hangout), WhatsApp, Plataforma virtual
o Teléfono.
De esta manera, se logra que el aprendizaje adquirido durante todo el programa genere
beneficios tangibles tanto al participante, como a la Organización, en la medida que
contará con material actualizado y recibirá feedback por diferentes medios.
Modalidad
* Como requisito para este programa, el participante debe haber presentado y
aprobado la evaluación de conocimientos del curso de Operación de Nómina y
Legislación Laboral, que está incluido en el valor del programa.
Se adicionan las herramientas y simuladores de planeación, presupuesto y valoración de
cargos.
Las sesiones de video conferencia pueden ser realizadas de forma individual o de forma
grupal, de acuerdo a las temáticas a tratar y a la disponibilidad de tiempo del facilitador
y acordado con los participantes.
La entrega del certificado se realizará luego de tener la evidencia del aprendizaje, con
la realización de todas las actividades propuestas en el material y la aprobación de las
evaluaciones correspondientes. El tiempo de certificación puede ser mínimo de cuatro
(4) semanas.
www.capconsulting.co
Nuestros programas de aprendizaje facilitan el desarrollo de Personas y Organizaciones
desde tres dimensiones: Formación, Experiencia y Colaboración.
Así facilitamos la construcción de conceptos y realidades a partir del pensamiento
lateral, divergente y estratégico de los socios de Aprendizaje o participantes.
Facilitamos el Aprendizaje Efectivo de las Personas de la Organización.
Metodología
www.capconsulting.co
Duración
DURACIÓN DEL PROGRAMA DE APRENDIZAJE: Máximo Un (1) año, que varia de
acuerdo a la disposición de cada participante.
 Aprendizaje Individual: 80 Horas de tiempo autónomo del participante,
dedicadas al estudio de conceptos, marco legal y buenas prácticas, aportadas en
formatos físicos y/o digitales.
 Aprendizaje Virtual: Hasta 40 horas de Video Conferencia para acompañamiento
del facilitador en la solución de situaciones en entornos reales y refuerzo de los
temas aprendidos.
 Aprendizaje Social: Participación en las actividades diseñadas, dedicadas al
desarrollo de casos prácticos y socialización de experiencias de los participantes.
PROPUESTA DE VALOR: Nuestra promesa de valor se ha diseñado acorde a la
realidad empresarial:
 Brinda a los participantes argumentos válidos para sustentar de manera legal y
científica las decisiones que son tomadas frente a diferentes grupos de interés
(Trabajadores, Organización, Entes de Fiscalización).
 Los gerentes de compensación laboral asignarán condiciones salariales competitivas
y equitativas de manera estratégica, fortaleciendo el compromiso hacia el logro de
las metas colectivas.
 Se realiza un acompañamiento a los gerentes para la implementación práctica de
los contenidos del programa.
 Se facilita la integración, colaboración y participación de las áreas para tomar las
decisiones más acertadas.
www.capconsulting.co
Condiciones
PROPUESTA ECONÓMICA:
Valor Inversión por Persona:
Un Millón Quinientos Noventa Mil Pesos M/C ($1’590.000)
Nota: Los valores presentados no incluyen IVA.
FORMAS DE PAGO:
 Transferencia o Depósito a la cuenta corriente 94482719420 de Bancolombia a
favor de CAP Consulting Group SAS.
 Tarjeta de crédito a través de PayU / Pagos Online (Por favor solicite su link de
pago).
OPCIÓN PRESENCIAL / SEMI PRESENCIAL:
Este programa de aprendizaje puede ser ofrecido en modalidad presencial o semi
presencial en las instalaciones de su Organización y el contenido puede ser modificado,
haciendo énfasis en algún tema especifico o eliminando los temas que los participantes
ya manejen.
En la opción presencial o semi presencial se incluye todo el material del Kit de
Aprendizaje relacionado en una página anterior para cada participante.
Puede solicitar una cotización indicándonos el número de personas y las
modificaciones requeridas a los medios publicados en la siguiente página.
Bogotá: (57 1) 743 7122 - Carrera 10 # 97A-13 Torre B Oficina 202
Medellín: (57 4) 520 5511 - Calle 29 # 41-105 Ed. Soho Oficina 1103
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Gerencia de la Compensación Laboral

  • 1. www.capconsulting.coTrabajamos por la EVOLUCIÓN de su Organización Solucionespara Construir Organizaciones Inteligentes Gerencia de Compensación Laboral Curso Práctico de Aprendizaje
  • 2. www.capconsulting.co DIRIGIDO A: Gerentes de Gestión Humana, Gerentes de Compensación Total, Gerentes Generales, Gerentes Financieros, Gerentes de Planeación y Presupuestos, Personas que toman decisiones relacionadas con las condiciones de salarios y beneficios que reciben los trabajadores de una Organización. CONTENIDO: Parte 1: Operación de Nómina y Legislación Laboral (Esta parte es requisito para continuar con el programa de gerencia de compensación laboral. Si la persona ya tiene conocimientos previos, debe presentar y aprobar una evaluación de conocimientos) 1. Conceptualización general y antecedentes de operación de nómina. 2. Contratación laboral, legislación laboral y sistema general de seguridad social y parafiscales. 3. Liquidación periódica de nómina de salarios con todos sus componentes (auxilio de transporte, trabajo suplementario, salario integral, tendencias de compensación variable y flexible, aportes y deducciones, aportes del empleador, provisiones, incapacidades, ausentismos). 4. Retención en la fuente sobre ingresos laborales. 5. Finalización y liquidación de contratos laborales. 6. Contabilización de los diferentes conceptos generados en la nomina y liquidación de prestaciones. 7. Excel y otras herramientas tecnológicas para Operación de Nómina. 8. Introducción a la planeación y presupuesto de nómina. Contenido
  • 3. www.capconsulting.co CONTENIDO: Parte 2: Gerencia de Compensación Laboral: 1. Importancia del liderazgo gerencial en la estructura de compensación laboral. 2. La compensación laboral y la motivación de las Personas. 3. Comunicación Efectiva y su importancia en la gerencia de compensación. 4. Técnicas gerenciales de Toma de Decisiones de gerencia de compensación. 5. Gestión del Cambio organizacional. 6. Análisis y desarrollo de la estrategia organizacional. 7. Estructura Organizacional. 8. Análisis y descripción de cargos. 9. Las tendencias y modelos en sistemas de compensación laboral. 10. Planeación y Presupuesto de Gestión de Personas. 11. Métodos de Valoración de Cargos y Estructuras de Compensación Laboral. 12. Valoración de Cargos y Creación de Estructuras de Compensación Laboral en la Práctica. 13. Definición de salarios (pago por tiempo), compensación variable (pago por indicadores), compensación flexible y compensación emocional. 14. Excel y otras herramientas tecnológicas que apoyan la gerencia de compensación. 15. Evaluación final. Contenido
  • 4. www.capconsulting.co EL KIT DE APRENDIZAJE INCLUYE: 1. Tomo 1: Libro de consulta de Conceptualización y Legislación Laboral 2. Tomo 2: Manual Práctico de Operación de Nómina 3. Tomo 3: Sistema de Seguridad Social Integral 4. Tomo 4: Conceptos de gerencia de compensación 5. Tomo 5: Valoración de cargos y construcción de estructuras de compensación en la práctica 6. Material de apoyo que se descargará a través de la plataforma virtual de aprendizaje: + Presentaciones + Videos de Aprendizaje + Modelos y Formatos + Simuladores en Excel + Instructivos 7. Acceso a la plataforma virtual de aprendizaje “Aprendedor” http://plataforma.aprendedor.co 8. Hasta 40 horas de video conferencia* 9. Actividades de socialización orientadas a la actualización y exposición de experiencias* 10. Evaluación Operación de Nómina 11. Evaluación Gerencia de Compensación Laboral 12. Certificado de participación “Gerencia de Compensación Laboral”, expedido por CAP Consulting SAS.* Incluye
  • 5. www.capconsulting.co MODALIDAD: Combina el aprendizaje virtual con sesiones personalizadas de video conferencia y actividades de socialización como participación en foros y preguntas y respuestas, diseñadas con el fin de mantener actualizado el conocimiento de los participantes, con la oportunidad de compartir sus experiencias y casos en entornos reales. Adicionalmente, para este programa se incluyen hasta 4 consultas mensuales personalizadas, sobre el contenido propuesto, que pueden ser atendidas a través de correo electrónico, video conferencia (Skype / Hangout), WhatsApp, Plataforma virtual o Teléfono. De esta manera, se logra que el aprendizaje adquirido durante todo el programa genere beneficios tangibles tanto al participante, como a la Organización, en la medida que contará con material actualizado y recibirá feedback por diferentes medios. Modalidad * Como requisito para este programa, el participante debe haber presentado y aprobado la evaluación de conocimientos del curso de Operación de Nómina y Legislación Laboral, que está incluido en el valor del programa. Se adicionan las herramientas y simuladores de planeación, presupuesto y valoración de cargos. Las sesiones de video conferencia pueden ser realizadas de forma individual o de forma grupal, de acuerdo a las temáticas a tratar y a la disponibilidad de tiempo del facilitador y acordado con los participantes. La entrega del certificado se realizará luego de tener la evidencia del aprendizaje, con la realización de todas las actividades propuestas en el material y la aprobación de las evaluaciones correspondientes. El tiempo de certificación puede ser mínimo de cuatro (4) semanas.
  • 6. www.capconsulting.co Nuestros programas de aprendizaje facilitan el desarrollo de Personas y Organizaciones desde tres dimensiones: Formación, Experiencia y Colaboración. Así facilitamos la construcción de conceptos y realidades a partir del pensamiento lateral, divergente y estratégico de los socios de Aprendizaje o participantes. Facilitamos el Aprendizaje Efectivo de las Personas de la Organización. Metodología
  • 7. www.capconsulting.co Duración DURACIÓN DEL PROGRAMA DE APRENDIZAJE: Máximo Un (1) año, que varia de acuerdo a la disposición de cada participante.  Aprendizaje Individual: 80 Horas de tiempo autónomo del participante, dedicadas al estudio de conceptos, marco legal y buenas prácticas, aportadas en formatos físicos y/o digitales.  Aprendizaje Virtual: Hasta 40 horas de Video Conferencia para acompañamiento del facilitador en la solución de situaciones en entornos reales y refuerzo de los temas aprendidos.  Aprendizaje Social: Participación en las actividades diseñadas, dedicadas al desarrollo de casos prácticos y socialización de experiencias de los participantes. PROPUESTA DE VALOR: Nuestra promesa de valor se ha diseñado acorde a la realidad empresarial:  Brinda a los participantes argumentos válidos para sustentar de manera legal y científica las decisiones que son tomadas frente a diferentes grupos de interés (Trabajadores, Organización, Entes de Fiscalización).  Los gerentes de compensación laboral asignarán condiciones salariales competitivas y equitativas de manera estratégica, fortaleciendo el compromiso hacia el logro de las metas colectivas.  Se realiza un acompañamiento a los gerentes para la implementación práctica de los contenidos del programa.  Se facilita la integración, colaboración y participación de las áreas para tomar las decisiones más acertadas.
  • 8. www.capconsulting.co Condiciones PROPUESTA ECONÓMICA: Valor Inversión por Persona: Un Millón Quinientos Noventa Mil Pesos M/C ($1’590.000) Nota: Los valores presentados no incluyen IVA. FORMAS DE PAGO:  Transferencia o Depósito a la cuenta corriente 94482719420 de Bancolombia a favor de CAP Consulting Group SAS.  Tarjeta de crédito a través de PayU / Pagos Online (Por favor solicite su link de pago). OPCIÓN PRESENCIAL / SEMI PRESENCIAL: Este programa de aprendizaje puede ser ofrecido en modalidad presencial o semi presencial en las instalaciones de su Organización y el contenido puede ser modificado, haciendo énfasis en algún tema especifico o eliminando los temas que los participantes ya manejen. En la opción presencial o semi presencial se incluye todo el material del Kit de Aprendizaje relacionado en una página anterior para cada participante. Puede solicitar una cotización indicándonos el número de personas y las modificaciones requeridas a los medios publicados en la siguiente página.
  • 9. Bogotá: (57 1) 743 7122 - Carrera 10 # 97A-13 Torre B Oficina 202 Medellín: (57 4) 520 5511 - Calle 29 # 41-105 Ed. Soho Oficina 1103 www.capconsulting.co – Info@capconsulting.co Móvil: (+ 57) 300 418 2070 Contacto Encuéntrenos en: