Este documento describe el proceso de creación de la revista digital Proyectus sobre dirección de proyectos. Comenzó en 2010 como un grupo en LinkedIn y la idea de crear una revista surgió en 2013. Se recibieron artículos en junio-julio de 2013, los cuales fueron maquetados en agosto. Se consiguieron patrocinadores en septiembre y se promocionó la revista en octubre. Finalmente, la revista fue presentada oficialmente el 29 de noviembre de 2013.
El documento anuncia una jornada sobre metodologías ágiles de dirección de proyectos, en particular Scrum. Scrum define roles como ScrumMaster, Dueño de Producto y Equipo de Desarrollo. También define artefactos como la Pila de Producto, la Pila del Sprint e Incremento. Las reuniones clave son la Planificación del Sprint, Scrum Diaria, Revisión del Sprint y Retrospectiva.
Gestión del cambio en una Oficina de Gestión de Proyectositproiectus
El documento habla sobre la teoría de la gestión del cambio y por qué no funciona en la práctica de proyectos. Explica que la teoría propone fases como detectar la necesidad de cambio, diagnosticar la situación actual, planificar acciones e implementar y controlar el cambio. Sin embargo, en la realidad de los proyectos es más complejo debido a factores humanos y culturales. Propone cinco claves como adaptar el modelo a cada situación real, elegir un solo responsable comprometido y gestionar proveedores de manera adecu
El documento resume una presentación sobre la dirección de proyectos ágiles. Explica que para mover a 104 personas se necesita horizontalidad, cercanía, comunicación, respeto, retroalimentación, escuchar y coraje. Reconoce que aunque no siempre son más rápidos, de esta manera se reducen los retrasos y problemas. La presentación fue realizada por Cristopher López y Johan Cortes el 29 de noviembre de 2013.
Este documento introduce Scratch 4 Arduino (S4A), un entorno de programación gráfico que permite controlar Arduino desde Scratch. Explica cómo funciona S4A al permitir la entrada y salida entre Scratch y Arduino y describe los primeros pasos de configuración del sistema y el encendido de un LED como ejemplo inicial.
Scrum es una metodología ágil para el desarrollo de proyectos que surgió en la década de 1980. Jeff Sutherland aplicó Scrum al desarrollo de software en 1993 y lo presentó como proceso formal en 1996. Scrum gestiona proyectos mediante iteraciones cortas llamadas sprints de aproximadamente 30 días, en las que los equipos autorganizados trabajan para crear incrementos del producto.
El documento describe los pasos para realizar una estructuración estratégica de empresas. Estos incluyen analizar la organización actual, identificar problemas comunes como falta de organización o liderazgo, y desarrollar recomendaciones para mejorar mediante la creación de manuales de organización y procesos. El proceso implica análisis organizacional, de la dirección, funcional y de usuarios para generar conclusiones que sustenten las recomendaciones para una nueva estructura más eficiente.
Este documento describe el proceso de creación de la revista digital Proyectus sobre dirección de proyectos. Comenzó en 2010 como un grupo en LinkedIn y la idea de crear una revista surgió en 2013. Se recibieron artículos en junio-julio de 2013, los cuales fueron maquetados en agosto. Se consiguieron patrocinadores en septiembre y se promocionó la revista en octubre. Finalmente, la revista fue presentada oficialmente el 29 de noviembre de 2013.
El documento anuncia una jornada sobre metodologías ágiles de dirección de proyectos, en particular Scrum. Scrum define roles como ScrumMaster, Dueño de Producto y Equipo de Desarrollo. También define artefactos como la Pila de Producto, la Pila del Sprint e Incremento. Las reuniones clave son la Planificación del Sprint, Scrum Diaria, Revisión del Sprint y Retrospectiva.
Gestión del cambio en una Oficina de Gestión de Proyectositproiectus
El documento habla sobre la teoría de la gestión del cambio y por qué no funciona en la práctica de proyectos. Explica que la teoría propone fases como detectar la necesidad de cambio, diagnosticar la situación actual, planificar acciones e implementar y controlar el cambio. Sin embargo, en la realidad de los proyectos es más complejo debido a factores humanos y culturales. Propone cinco claves como adaptar el modelo a cada situación real, elegir un solo responsable comprometido y gestionar proveedores de manera adecu
El documento resume una presentación sobre la dirección de proyectos ágiles. Explica que para mover a 104 personas se necesita horizontalidad, cercanía, comunicación, respeto, retroalimentación, escuchar y coraje. Reconoce que aunque no siempre son más rápidos, de esta manera se reducen los retrasos y problemas. La presentación fue realizada por Cristopher López y Johan Cortes el 29 de noviembre de 2013.
Este documento introduce Scratch 4 Arduino (S4A), un entorno de programación gráfico que permite controlar Arduino desde Scratch. Explica cómo funciona S4A al permitir la entrada y salida entre Scratch y Arduino y describe los primeros pasos de configuración del sistema y el encendido de un LED como ejemplo inicial.
Scrum es una metodología ágil para el desarrollo de proyectos que surgió en la década de 1980. Jeff Sutherland aplicó Scrum al desarrollo de software en 1993 y lo presentó como proceso formal en 1996. Scrum gestiona proyectos mediante iteraciones cortas llamadas sprints de aproximadamente 30 días, en las que los equipos autorganizados trabajan para crear incrementos del producto.
El documento describe los pasos para realizar una estructuración estratégica de empresas. Estos incluyen analizar la organización actual, identificar problemas comunes como falta de organización o liderazgo, y desarrollar recomendaciones para mejorar mediante la creación de manuales de organización y procesos. El proceso implica análisis organizacional, de la dirección, funcional y de usuarios para generar conclusiones que sustenten las recomendaciones para una nueva estructura más eficiente.
Se describen las ventajas, desventajas características de los métodos ágiles, así como los métodos ágiles más utilizados en la actualidad según fuentes consultadas
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3Saul Villarreal
El documento proporciona una introducción a la metodología Scrum, describiendo sus conceptos y características clave, los roles involucrados, el proceso iterativo y las reuniones. También detalla los documentos utilizados, los beneficios de Scrum y proporciona un ejemplo práctico de cómo se aplicaría Scrum en el desarrollo de un robot escolta.
Dokumenten-Management der Herzogin Anna Amalia Bibliothek Weimar: Ziele und G...goobi_org
Vortrag: "Dokumenten-Management-System in der Herzogin Anna HAAB/ Klassik Stiftung Weimar - Ziele und Gründe für den Wechsel zu Goobi. Andrea Heist am 09. September 2013
La familia Gallardo está compuesta por tres ramas: Gallardo Freire, Gallardo Ramírez y Gallardo Jácome, con varios miembros en común como Rosa, Jonathan, Carlos y otros nombres repetidos entre las ramas.
Este documento presenta información sobre el municipio de Cunday en Tolima, Colombia. Describe los desafíos de modernización enfrentados por el municipio bajo el alcalde William Escobar López entre 2012-2015, incluyendo 57 veredas. También menciona los símbolos del municipio e incluye la educación de la autora, quien estudió en instituciones primarias y secundarias locales y completó estudios técnicos en control ambiental.
El documento presenta información sobre el fútbol, incluyendo su popularidad a nivel mundial, con aproximadamente 270 millones de personas que juegan activamente. Describe brevemente el origen y reglas básicas del deporte, así como algunas de las competiciones y jugadores más importantes a nivel internacional.
Este documento describe la Torre de Hanói, un rompecabezas matemático que consiste en mover discos de diferentes tamaños entre tres varillas siguiendo reglas específicas. Explica las historias detrás del rompecabezas y cómo se usa comúnmente para ilustrar algoritmos recursivos. También menciona que aunque los algoritmos recursivos son simples para ordenadores, existen versiones iterativas para la Torre de Hanói que son también efectivas.
Este documento presenta los resultados de una investigación sobre el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la sociedad bogotana. Se aplicó una encuesta a 5 personas para analizar su conocimiento y uso diario de las TIC. Los resultados mostraron que el 80% conocía el término TIC y usaba redes sociales, principalmente ingresando a internet desde el teléfono o computador. Aunque la mayoría usaba redes sociales, solo el 40% las usaba también para trabajo. La investigación concluye que las TIC son comunes pero aún
El documento habla sobre el Día Internacional de la Internet Segura, que se celebrará el 17 de mayo. Este día promueve el uso responsable de Internet entre los jóvenes y este año se centrará en promover el diálogo intergeneracional. También cubre temas como la privacidad en Facebook, el ciberacoso, la protección de la información personal en línea y consejos de seguridad para Internet.
El documento habla sobre la definición de éxito según Carlos Slim. Slim dice que el éxito no se trata de logros materiales o profesionales, sino de tener buenos amigos, apreciar cosas valiosas que no son materiales, y mantener los pies en la tierra. La madre del autor añade que el éxito no depende de títulos o estatus, sino de cuánta gente te recuerda y ayudas. El éxito se trata más de bondad, humildad y servicio que de poder o control sobre los demás.
El documento proporciona información sobre un curso de informática dictado a estudiantes de enfermería. Explica conceptos básicos como hardware, software, generaciones de computadoras y dispositivos de entrada/salida. También presenta la historia de la computación desde el ábaco chino hasta los desarrollos modernos.
Este documento presenta una introducción a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Explica que el concepto de RSE va más allá de la filantropía y requiere una gestión ética y transparente que considere a todos los grupos de interés. También describe las diferentes etapas por las que ha pasado la RSE, desde acciones filantrópicas hasta un enfoque basado en los stakeholders y el desarrollo sostenible. Por último, resume algunas herramientas para medir el impacto de las acciones de RSE de una empresa.
Trabajo Colaborativo 2.:ESTETICA PARA ENTORNOS VIRTUALES
Autores:
Juan Carlos Castro G
Jorge Isaac Robles Peña
Andrea Marcela Herrera
Sixta Isabel Vivanco Palacio
The document encourages the reader to be different. It suggests embracing uniqueness and individuality rather than conforming to social norms. In a few short words, the message is to stand out from the crowd and celebrate what makes you unique.
Este documento presenta información sobre la demanda elástica e inelástica de chaquetas y la oferta de jeans para mujer en la temporada navideña. Incluye tablas con precios y cantidades de ventas para chaquetas y jeans, así como fórmulas y cálculos para determinar los valores y elasticidades de la demanda.
Este museo promueve la tolerancia exhibiendo genocidios y crímenes pasados para mantener alerta sobre su posibilidad de repetición. El Holocausto fue el genocidio de aproximadamente 6 millones de judíos llevado a cabo por los nazis entre 1933-1945. Los nazis creían en teorías raciales de superioridad aria y sometieron a los judíos a ghettos y campos de concentración con condiciones inhumanas que causaron millones de muertes.
La Institución Educativa Provenza ofrece educación preescolar, básica y media. Su misión es formar estudiantes para la educación superior y el trabajo, fomentando el pensamiento científico, los valores institucionales y la cultura ambiental. Su visión para 2015 es ser reconocida localmente por la calidad de sus bachilleres académicos. Sus factores claves de éxito incluyen la continuidad en la educación superior, el desempeño laboral y el desarrollo del pensamiento científico y tecnológ
Curso Organización de Servicios TIC en Departamentos de Desarrollo Software.
Pasar de revisiones semestrales o anuales a reuniones diarias y demos cada dos semanas puede resultar traumático para muchas de las empresas de desarrollo software que intentan adoptar SCRUM. Implementar Scrum sin conocer sus principales riesgos y cómo afrontarlos puede llevar a una compañía a desecharlo antes de que se comiencen a ver mejoras en la productividad. En esta sesión se enseñará a afrontar gráficas de desempeño planas, a tratar con equipos y managers escépticos con Scrum o a reconocer los distintos tipos de Product Owner evitando los principales errores que se comenten cuando se comienza a trabajar con esta metodología.
La presentación describe una jornada sobre dirección de proyectos que comparte las metodologías PMBOK y Scrum. Incluye secciones sobre por qué se debaten estas metodologías, perspectivas subjetivas de ingenieros y gerentes, y resultados esperados al aplicar solo PMBOK o Scrum, concluyendo que una combinación de ambos puede ser efectiva.
Se describen las ventajas, desventajas características de los métodos ágiles, así como los métodos ágiles más utilizados en la actualidad según fuentes consultadas
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3Saul Villarreal
El documento proporciona una introducción a la metodología Scrum, describiendo sus conceptos y características clave, los roles involucrados, el proceso iterativo y las reuniones. También detalla los documentos utilizados, los beneficios de Scrum y proporciona un ejemplo práctico de cómo se aplicaría Scrum en el desarrollo de un robot escolta.
Dokumenten-Management der Herzogin Anna Amalia Bibliothek Weimar: Ziele und G...goobi_org
Vortrag: "Dokumenten-Management-System in der Herzogin Anna HAAB/ Klassik Stiftung Weimar - Ziele und Gründe für den Wechsel zu Goobi. Andrea Heist am 09. September 2013
La familia Gallardo está compuesta por tres ramas: Gallardo Freire, Gallardo Ramírez y Gallardo Jácome, con varios miembros en común como Rosa, Jonathan, Carlos y otros nombres repetidos entre las ramas.
Este documento presenta información sobre el municipio de Cunday en Tolima, Colombia. Describe los desafíos de modernización enfrentados por el municipio bajo el alcalde William Escobar López entre 2012-2015, incluyendo 57 veredas. También menciona los símbolos del municipio e incluye la educación de la autora, quien estudió en instituciones primarias y secundarias locales y completó estudios técnicos en control ambiental.
El documento presenta información sobre el fútbol, incluyendo su popularidad a nivel mundial, con aproximadamente 270 millones de personas que juegan activamente. Describe brevemente el origen y reglas básicas del deporte, así como algunas de las competiciones y jugadores más importantes a nivel internacional.
Este documento describe la Torre de Hanói, un rompecabezas matemático que consiste en mover discos de diferentes tamaños entre tres varillas siguiendo reglas específicas. Explica las historias detrás del rompecabezas y cómo se usa comúnmente para ilustrar algoritmos recursivos. También menciona que aunque los algoritmos recursivos son simples para ordenadores, existen versiones iterativas para la Torre de Hanói que son también efectivas.
Este documento presenta los resultados de una investigación sobre el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la sociedad bogotana. Se aplicó una encuesta a 5 personas para analizar su conocimiento y uso diario de las TIC. Los resultados mostraron que el 80% conocía el término TIC y usaba redes sociales, principalmente ingresando a internet desde el teléfono o computador. Aunque la mayoría usaba redes sociales, solo el 40% las usaba también para trabajo. La investigación concluye que las TIC son comunes pero aún
El documento habla sobre el Día Internacional de la Internet Segura, que se celebrará el 17 de mayo. Este día promueve el uso responsable de Internet entre los jóvenes y este año se centrará en promover el diálogo intergeneracional. También cubre temas como la privacidad en Facebook, el ciberacoso, la protección de la información personal en línea y consejos de seguridad para Internet.
El documento habla sobre la definición de éxito según Carlos Slim. Slim dice que el éxito no se trata de logros materiales o profesionales, sino de tener buenos amigos, apreciar cosas valiosas que no son materiales, y mantener los pies en la tierra. La madre del autor añade que el éxito no depende de títulos o estatus, sino de cuánta gente te recuerda y ayudas. El éxito se trata más de bondad, humildad y servicio que de poder o control sobre los demás.
El documento proporciona información sobre un curso de informática dictado a estudiantes de enfermería. Explica conceptos básicos como hardware, software, generaciones de computadoras y dispositivos de entrada/salida. También presenta la historia de la computación desde el ábaco chino hasta los desarrollos modernos.
Este documento presenta una introducción a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Explica que el concepto de RSE va más allá de la filantropía y requiere una gestión ética y transparente que considere a todos los grupos de interés. También describe las diferentes etapas por las que ha pasado la RSE, desde acciones filantrópicas hasta un enfoque basado en los stakeholders y el desarrollo sostenible. Por último, resume algunas herramientas para medir el impacto de las acciones de RSE de una empresa.
Trabajo Colaborativo 2.:ESTETICA PARA ENTORNOS VIRTUALES
Autores:
Juan Carlos Castro G
Jorge Isaac Robles Peña
Andrea Marcela Herrera
Sixta Isabel Vivanco Palacio
The document encourages the reader to be different. It suggests embracing uniqueness and individuality rather than conforming to social norms. In a few short words, the message is to stand out from the crowd and celebrate what makes you unique.
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Este museo promueve la tolerancia exhibiendo genocidios y crímenes pasados para mantener alerta sobre su posibilidad de repetición. El Holocausto fue el genocidio de aproximadamente 6 millones de judíos llevado a cabo por los nazis entre 1933-1945. Los nazis creían en teorías raciales de superioridad aria y sometieron a los judíos a ghettos y campos de concentración con condiciones inhumanas que causaron millones de muertes.
La Institución Educativa Provenza ofrece educación preescolar, básica y media. Su misión es formar estudiantes para la educación superior y el trabajo, fomentando el pensamiento científico, los valores institucionales y la cultura ambiental. Su visión para 2015 es ser reconocida localmente por la calidad de sus bachilleres académicos. Sus factores claves de éxito incluyen la continuidad en la educación superior, el desempeño laboral y el desarrollo del pensamiento científico y tecnológ
Curso Organización de Servicios TIC en Departamentos de Desarrollo Software.
Pasar de revisiones semestrales o anuales a reuniones diarias y demos cada dos semanas puede resultar traumático para muchas de las empresas de desarrollo software que intentan adoptar SCRUM. Implementar Scrum sin conocer sus principales riesgos y cómo afrontarlos puede llevar a una compañía a desecharlo antes de que se comiencen a ver mejoras en la productividad. En esta sesión se enseñará a afrontar gráficas de desempeño planas, a tratar con equipos y managers escépticos con Scrum o a reconocer los distintos tipos de Product Owner evitando los principales errores que se comenten cuando se comienza a trabajar con esta metodología.
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Visual Management en Dirección de ProyectosToni Dorta
Este documento resume una presentación sobre gestión visual en la dirección de proyectos. La presentación discute las ventajas de usar tableros físicos y virtuales para gestionar proyectos de manera visual, proporcionando ejemplos de tableros Kanban. También ofrece consejos para aplicar efectivamente la gestión visual en los proyectos.
Gestión Visual en Dirección de Proyectositproiectus
Este documento presenta una jornada sobre dirección de proyectos que incluye una sesión sobre gestión visual. La sesión discute las ventajas de usar tableros físicos y virtuales para gestionar proyectos de manera visual, y proporciona un ejemplo práctico del uso de tableros Kanban. El documento concluye que la gestión visual permite establecer entornos de trabajo más productivos al facilitar la comunicación y reducir los déficits de información.
Este documento presenta los principales pasos para implementar una metodología de gestión de proyectos basada en PMI-PMBOK para departamentos de desarrollo de software. Describe la identificación de necesidades, la solución propuesta, el proceso de implantación y concluye con un debate. Se explican procesos como la planificación, estimación, gestión de riesgos, control y cierre de proyectos siguiendo las mejores prácticas de PMI.
Factor humano en la dirección de proyectosAntonio Martel
El documento resume una presentación sobre el factor humano en la dirección de proyectos. La presentación cubre tres temas: 1) el equipo de trabajo y la importancia de la motivación intrínseca y la flexibilidad de roles, 2) los clientes y la necesidad de transparencia, coherencia y credibilidad, 3) el director de proyectos y la importancia del aprendizaje continuo, la eliminación de obstáculos y la colaboración. La presentación fue realizada por Antonio Martel.
Este documento describe un caso hipotético de aplicación de tableros Kanban y herramientas visuales en un departamento de desarrollo de software. Se presenta el contexto inicial del proyecto y los retos detectados, y luego se divide en 5 semanas donde se plantean situaciones y preguntas para analizar cómo el tablero Kanban podría usarse para mejorar la gestión del proyecto de forma gradual.
Presentación utilizada para impartir la sesión práctica sobre Kanban en el curso "Curso de Organización de Servicios TIC en Departamentos de Desarrollo de Software", impartida por Toni Dorta.
Acción formativa organizada por Iván Tejera, dentro de su iniciativa Proiectus.
Este documento presenta los pasos clave para gestionar un proyecto de desarrollo de software según el Marco de Gestión de Proyectos (PMBOK). Describe la identificación de necesidades, la descripción de la solución, el proceso de implantación y una ronda de debate. Explica procesos como la planificación, estimación, gestión de riesgos, control de calidad y comunicaciones para garantizar el éxito del proyecto.
Este documento describe la experiencia de una empresa en aplicar Scrum y Drupal en la gestión de proyectos web. Explica cómo utilizan Scrum para organizar el trabajo en sprints iterativos, con reuniones diarias y retrospectivas para mejorar continuamente. También detalla cómo crean historias de usuario a partir de los requisitos del cliente y las estiman para planificar los sprints.
Participación de Dña. Ana Pilar Garrido Rubio y Dña. María Teresa Montaner Gutiérrez en la mesa redonda "Introducción a las herramientas de Google Apps y seguridad básica" dentro del Curso Extraordinario de la Universidad de Zaragoza "Recursos de apoyo en el desarrollo de la competencia digital", que se celebró los días 10, 11 y 12 de julio de 2023.
Repaso por la guía de diseño de Windows Phone denominada Modern UI mostrando además los controles más importantes para diseñar nuestras Apps y cómo editarlos para lograr diseños atractivos.
Taller de Aproximación a la Usabilidad: definición de Usuarios, Tareas y Cont...Mario A Moreno Rocha
Dentro de los eventos de la XX Semana de Ciencia y Tecnología, el UsaLab presentará una conferencia y un taller en nuestra universidad hermana, Nova Universitas
6º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: Aplicaciones de Scrum más allá del ám...EXIN
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Proyecto: cortadora de césped helicoidal de arrastre { E.E.T. Nº 34 "Gral. En...@prender entre rios
El documento presenta el proyecto de una cortadora de césped helicoidal de arrastre para canchas de polo desarrollado por estudiantes de la Escuela Técnica N°34 de Entre Ríos, Argentina. El objetivo del proyecto fue diseñar modificaciones a la máquina para facilitar y perfeccionar el corte de césped con menor daño al terreno y que pueda ser arrastrada por vehículos de baja potencia. Los estudiantes utilizaron software libre como SketchUp y Kerkythea para diseñar y animar el
Este documento introduce los conceptos básicos de Scrum. Explica que Scrum es un marco de trabajo ágil para el desarrollo de productos que se compone de roles, eventos y artefactos. Los roles son el Dueño del Producto, el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo. Los eventos principales son la Planificación del Sprint, el Scrum Diario, la Revisión del Sprint y la Retrospectiva del Sprint. Los artefactos clave son el Backlog del Producto y el Backlog del Sprint. Scrum es iterativo e incremental, enfoc
Este documento describe las actividades realizadas en un componente práctico de introducción a la ingeniería usando el software Lego Education. El estudiante realizó ejercicios diseñando modelos virtuales como una bodega de almacenamiento de dos plantas y mejorándola incorporando oficinas y maquinaria. También programó movimientos y detección de sensores para robots virtuales usando bloques de programación. El documento resume las etapas del método CDIO identificadas en el desarrollo de los ejercicios.
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Este documento presenta una introducción a la metodología ágil SCRUM para el desarrollo de software. Explica los roles clave en SCRUM como el Product Owner, Scrum Master y el Scrum Team, así como los artefactos principales como el Product Backlog, Sprint Backlog y los procesos como Sprint Planning, Daily Scrum y Sprint Review. También compara SCRUM con metodologías tradicionales y marcos como el PMBOK, y discute cómo SCRUM puede ayudar a mejorar el ROI y el monitoreo del progreso de un proyect
Este documento describe un proyecto de construcción de una maqueta de un castillo con una puerta que puede abrirse y cerrarse fácilmente mediante un mecanismo de piñones. El proyecto busca crear una puerta de fácil uso y aplicar esta solución a problemas cotidianos como puertas de garaje. El documento explica el desarrollo del proyecto, incluyendo los materiales, procedimientos, análisis y resultados.
Similar a Curso práctico de Scrum por Antonio Martel (20)
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
DuckDuckGo, es el motor de búsqueda centrado en la privacidad que lleva años creciendo como una sólida alternativa a buscadores como Google, Bing y Yahoo. Sobre todo, una alternativa para todos aquellos que no quieran ser rastreados y que quieran maximizar la privacidad cuando buscan cosas en Internet.
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Casos de éxito en Negocios online: Estrategias WPO que funcionan - Presentac...Javier Martinez Seco
El 15 de junio de 2024 Javier Martínez Seco, director de Ecode, presentó en SEonthebeach 2024 una ponencia titulada "Casos de éxito en Negocios online - Estrategias WPO que funcionan". Javier compartió su experiencia de más de 15 años en el ámbito de las tecnologías web, destacando su especialización en desarrollo web a medida, SEO técnico y optimización del rendimiento web (WPO).
- Presentación inicial: Javier Martínez es ingeniero informático especializado en tecnologías web, con un historial que incluye la creación y mejora de más de 1000 sitios web y negocios online. Realiza auditorías, consultorías, formación a equipos de desarrollo y desarrollo a medida.
- Sitios web que funcionan bien desde el principio: destacó la diferencia entre un sitio web que simplemente "funciona" y uno que "funciona bien". Ejemplos reales desarrollados por Ecode.
- Calidad en el rendimiento web: explicó qué aspectos deben considerarse para conseguir calidad en el rendimiento de una web. Detalló los procesos que el navegador debe seguir para renderizar una página web, incluyendo la descarga del documento HTML, CSS y demás recursos (imágenes, tipografías, ficheros JavaScript).
- Estrategias de carga óptima: Javier presentó estrategias de carga óptima teniendo en cuenta diferentes objetivos y condiciones de trabajo. Habló sobre la importancia de simular condiciones reales de usuario y ajustar la velocidad y CPU para estas simulaciones. También mencionó la extensión de Chrome Web Vitals.
- Pruebas de rendimiento: indicó cómo probar el rendimiento de carga de una página web en su primera visita.
- Realidad del sector y mercado actual: Javier describió la situación actual del sector, donde se priorizan tecnologías populares que facilitan el trabajo de creación web. Sin embargo, advirtió sobre la dependencia de tecnologías conocidas y la necesidad de adaptar el negocio online a estas tecnologías.
- Ejemplos de cargas no óptimas: presentó ejemplos de malas cargas de diferentes webs populares desarrolladas con CMS y tecnologías como Shopify, Webflow, Prestashop, Magento, Salesforce, Elementor, WordPress y Drupal. La tecnología lenta es tecnología mala.
- ¿Merece la pena hacerlo mejor?: Javier subrayó la importancia de medir la situación actual y evaluar la oportunidad de mejora.
- Javier finalizó la ponencia hablando sobre cómo trabaja actualmente con su empresa Ecode, enfocada en construir sitios web muy optimizados desde el inicio. Presentó un caso de éxito: La Casa del Electrodoméstico, una tienda online a medida con una facturación anual de millones de euros y más de 10 millones de carritos de compra, donde más del 90% de las sesiones cumplen con los parámetros LCP, INP y CLS durante toda la sesión.
La ponencia de Javier Martínez Seco en SEonthebeach 2024 ofreció una visión completa y práctica sobre la optimización del rendimiento web, demostrando cómo las estrategias WPO bien implementadas pueden marcar la diferencia en el éxito de los negocios online.
1. ORGANIZACIÓN SERVICIOS TIC EN
DEPARTAMENTOS DE DESARROLLO
www.incubegc.es www.proiectus.es
Promueve: Colabora:
SOFTWARE
CURSO PRÁCTICO DE SCRUM
Antonio Martel, PSM®
29 de noviembre 2013
2. ORGANIZACIÓN SERVICIOS TIC EN
DEPARTAMENTOS DE DESARROLLO
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Promueve: Colabora:
SOFTWARE
29 de noviembre 2013
ÍNDICE
1 Introducción
2 Principios Ágiles
3 Caso práctico
4 Desventajas de Scrum
5 Ventajas de Scrum
6 ¿Preguntas?
3. ORGANIZACIÓN SERVICIOS TIC EN
DEPARTAMENTOS DE DESARROLLO
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29 de noviembre 2013
Disclaimer
4. ORGANIZACIÓN SERVICIOS TIC EN
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1 Introducción
• Scrum metodología ágil
• De ingeniería a IT, de IT a ingeniería
• Lean Manufacturing, Lean Inventories,
Lean Startup
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2 Principios Ágiles
• La más alta prioridad: satisfacer al cliente
• Los cambios a los requerimientos son bienvenidos
• Entregar software funcionando con frecuencia
• Ser capaces de mantener el ritmo indefinidamente
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3 Caso práctico
• Entender las reuniones en Scrum
• Entender los roles
• Planificar el sprint: planificación, duración, demo
• Planificar el proyecto
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3 Caso práctico: nuestro Cliente
Foto de Steven Byles
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3 Caso práctico: el proyecto
• Portal de compra de billetes de avión
• Tienen un viejo sistema. Quieren nuevo portal.
• Solicitan propuesta a varias empresas
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3 Caso práctico: los requisitos
• Mejor indexado por buscadores
• Integrado con alquiler de coches, reservas de hotel
• Información del estado de los vuelos
• Gestión de reservas, etc.
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SOFTWARE
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3 Caso práctico: el dueño del producto
• Alicia, Product Owner (PO)
• Product Manager
• Directora del proyecto
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Promueve: Colabora:
SOFTWARE
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3 Caso práctico: el dueño del producto
• El Product Owner no es un tribunal
• Llegan nuevos requisitos todos los días
• El mercado cambia
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SOFTWARE
29 de noviembre 2013
3 Caso práctico: nuestra empresa
• ACME Desarrollos de software, SA
• Siguen Scrum en sus proyectos
• Carlos, Scrum Master
• Primera reunión con el cliente
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Promueve: Colabora:
SOFTWARE
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3 Caso práctico: la primera reunión
• Alicia (PO) preparará una lista de requisitos
• Grosso modo en el fondo de la pila, más
concretado al inicio
• Tareas de dos días como máximo
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3 Caso práctico: la pila del producto
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Promueve: Colabora:
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29 de noviembre 2013
3 Caso práctico: planificación del Sprint
• De la Pila del Producto a la Pila del Sprint
• El equipo alcanza un compromiso
• La meta del primer sprint: Walking Skeleton
• Duración: 2 semanas
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3 Caso práctico: Thin Vertical Slice
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3 Caso práctico: Minimum Viable Product
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3 Caso práctico: reunión diaria
• Se convoca a una reunión diaria para explicar las
tareas realizadas el día anterior y contar en cuáles
se va a trabajar hoy
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Foto de Klean Denmark
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3 Caso práctico: el Sprint
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3 Caso práctico: el Sprint
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3 Caso práctico: reunión de demo
• Con el Sprint terminado se muestra el trabajo
• Alicia nos dice qué es correcto o incorrecto
• Ganamos unos puntos. Baja la gráfica del Sprint.
Queda menos trabajo
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3 Caso práctico: retrospectiva
• Qué cosas han funcionado bien
• Cuáles hay que mejorar
• Cuáles son los problemas encontrados
• Carlos (SM) se encargará de ir eliminando los
obstáculos
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3 Caso práctico: planificación segundo Sprint
• Lo primero: Las tareas incompletas
• Nueva meta del Sprint: Desarrollo del selector de
origen y destino
• Nuevas tareas
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3 Caso práctico: después de unos sprints
• Conoceremos la velocidad
• Sabremos cuanto queda
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3 Caso práctico: la pila del producto
• Embudo: más requisitos que entran de los que salen
• El asistente Clippy es un claro ‘No’
Imagen de Bil Simser
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4 Desventajas de Scrum
• ¿Necesitas las fechas de entrega con
anterioridad?
• ¡Stress!
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5 Ventajas de Scrum
• Puede comenzar a usar ya su producto
• Puede decidir hacia dónde se va
• Divide y vencerás
• Menos sorpresas
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¿Preguntas?
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29 de noviembre 2013
Antonio Martel
Autor del libro Gestión práctica de proyectos con Scrum
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