El documento habla sobre la importancia de motivar y comprometer al capital humano de las empresas para ser más eficientes y competitivas. Explica que la motivación se puede generar a través del desarrollo de la autonomía, el dominio y la finalidad en el trabajo, tres elementos fundamentales identificados por Daniel Pink. Esto permitirá crear una propuesta de valor basada en esos tres ejes que ayudará a las organizaciones a alcanzar con éxito sus objetivos comprometidos.
Change Americas cuenta con un equipo de conferencistas internacionales que brinda a las organizaciones la forma más rápida y efectiva de encontrar al conferencista más adecuado para las necesidades de su evento en particular.
Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
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Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
CONGRESO DE GESTIÓN DEL TALENTO PERUANO 2015
‘Estrategias de Talento Innovadoras para Acelerar el Cambio’
¿DE QUÉ SE TRATA?
El Congreso propone centrarnos en el entendimiento de la persona como foco del cambio en las organizaciones, ahondando en la construcción de estrategias y competencias para impulsar las reformas e innovación en tiempos difíciles.
Recibe Mayores Informes ► http://bit.ly/1H8LT2E
Toda organización debe poner en práctica las nuevas tendencias gerenciales, las cuales contribuyen al desarrollo económico del país y buscan cada día una educación de alta calidad y una sociedad más competitiva para destacarnos entre los estados; por lo anterior he identificado 16 tendencias en la Gerencia del hoy y del mañana para las organizaciones.
La organización de aprendizaje debe promover, facilitar y recompensar activamente el aprendizaje organizacional, pues éste podría no presentarse si dependiera tan solo del costoso método de ensayo y error.
En Venezuela existen diferentes formas de establecer el tamaño de una empresa, la más generalizada se fundamenta en identificar el número de trabajadores, aunque también se puede considerar monto de capital o de los activos, según la Oficina Central de Estadística e Informática (OCEI) eta en función del número de empleados.
Distintos autores, expertos en el concepto Personal Branding y en su puesta en práctica en la realidad personal y empresarial, analizan en este libro la importancia de construir una buena marca personal, ya que ésta nos ayuda, en primer lugar, a conocernos a nosotros mismos para después transmitir al mercado lo que somos y lo que nos hace diferentes.
Personal Branding - Marca Personal - Hacia la excelencia y la empleabilidad p...JORGE HERNAN GUTIERREZ
Personal Branding - Hacia la excelencia y la empleabilidad por la marca personal. Las empresas las forman personas y éstas con sus marcas personales también conforman la marca de una empresa. Gestionar bien el distintivo personal es fundamental para uno mismo, pero además para las organizaciones, puesto que la imagen que proyectan sus empleados y/o directivos influye en la marca exterior que proyecta la corporación.
Change Americas cuenta con un equipo de conferencistas internacionales que brinda a las organizaciones la forma más rápida y efectiva de encontrar al conferencista más adecuado para las necesidades de su evento en particular.
Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
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Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
CONGRESO DE GESTIÓN DEL TALENTO PERUANO 2015
‘Estrategias de Talento Innovadoras para Acelerar el Cambio’
¿DE QUÉ SE TRATA?
El Congreso propone centrarnos en el entendimiento de la persona como foco del cambio en las organizaciones, ahondando en la construcción de estrategias y competencias para impulsar las reformas e innovación en tiempos difíciles.
Recibe Mayores Informes ► http://bit.ly/1H8LT2E
Toda organización debe poner en práctica las nuevas tendencias gerenciales, las cuales contribuyen al desarrollo económico del país y buscan cada día una educación de alta calidad y una sociedad más competitiva para destacarnos entre los estados; por lo anterior he identificado 16 tendencias en la Gerencia del hoy y del mañana para las organizaciones.
La organización de aprendizaje debe promover, facilitar y recompensar activamente el aprendizaje organizacional, pues éste podría no presentarse si dependiera tan solo del costoso método de ensayo y error.
En Venezuela existen diferentes formas de establecer el tamaño de una empresa, la más generalizada se fundamenta en identificar el número de trabajadores, aunque también se puede considerar monto de capital o de los activos, según la Oficina Central de Estadística e Informática (OCEI) eta en función del número de empleados.
Distintos autores, expertos en el concepto Personal Branding y en su puesta en práctica en la realidad personal y empresarial, analizan en este libro la importancia de construir una buena marca personal, ya que ésta nos ayuda, en primer lugar, a conocernos a nosotros mismos para después transmitir al mercado lo que somos y lo que nos hace diferentes.
Personal Branding - Marca Personal - Hacia la excelencia y la empleabilidad p...JORGE HERNAN GUTIERREZ
Personal Branding - Hacia la excelencia y la empleabilidad por la marca personal. Las empresas las forman personas y éstas con sus marcas personales también conforman la marca de una empresa. Gestionar bien el distintivo personal es fundamental para uno mismo, pero además para las organizaciones, puesto que la imagen que proyectan sus empleados y/o directivos influye en la marca exterior que proyecta la corporación.
Vários autores, especialistas em conceito Personal Branding e sua implementação na realidade pessoal e empresarial, este livro discute a importância da construção de uma marca pessoal, pois ajuda-nos, em primeiro lugar, conhecer a nós mesmos e depois transferir para o mercado, o que somos e o que nos faz diferentes.
Fonte: http://www.publiteca.es/2011/04/personal-branding.html
Personal Branding.
Varios Autores.
Hacia la excelencia y la empleabilidad por la marca personal.
Edita: MADRID EXCELENTE
Fundación Madrid por la Excelencia. Comunidad de Madrid
www.madridexcelente.com
2011
MOTIVAR generando COMPROMISO. Mariano de las Heras
1. Mariano de las Heras cuenta
con una experiencia
profesional de 20 años en
dirección, gestión, formación
y desarrollo de Personas.
MOTIVAR GENERANDO
COMPROMISO
TRES ELEMENTOS
FUNDAMENTALES
Si desea ampliar más información:
delasconsulting@gmail.com
Los actuales entornos económicos y modelos de negocio, exigen a las empresas, ser
mucho más eficientes y competitivas.
Y en ello va ser imprescindible, Motivar y Comprometer a su principal valor
estratégico, el Capital Humano.
Profesionales que deberán convertirse en los principales embajadores de la marca,
motivados y comprometidos con los objetivos y la cultura corporativa.
Por ello las organizaciones deben integrar, esta fundamental e imprescindible Tarea,
como uno de sus principales objetivos estratégicos.
Tarea que estará centrada en las Personas y que tiene como misión, desarrollar un
importante Valor: LA MOTIVACION , para generar EL COMPROMISO.
¿Y cómo se puede formar y promover esta Motivación?
A través del desarrollo e implantación, de tres conductas fundamentales,
identificados por Daniel H. Pink :
-AUTONOMIA.- Responsabilidad de dirigir la tarea.
-DOMINIO.- Como concepto de Mejora Continua.
-FINALIDAD.- Focalizada en el Compromiso, más que en el Beneficio.
Resultado.- La generación de una significativa y diferencial propuesta de Valor basada
en la aplicación eficiente del eje formado por estos tres elementos.
Propuesta que nos va permitir conseguir con éxito, los objetivos comprometidos.
SSEEMMIINNAARRIIOO::