SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
Gerente general y consultor de la firma CHANGE AMERICAS en Panamá, con
especial interés en el desarrollo de capacidades de personas como activo vital en
el quehacer organizacional.
Ha tenido experiencia brindado apoyo a empresas nacionales y multinacionales
en desarrollo organizacional y gestión de cambio.
EDUCACIÓN
JOSÉ SEBASTIÁN HORNA COMPAÑY
PERFIL PROFESIONAL
EXPERIENCIAS EN EMPRESAS
SOY UN SER HUMANO CON
GANAS DE HACER LA DIFERENCIA,
QUIERO DEJAR UN LEGADO Y
AYUDAR A OTROS EN EL CAMINO.
“
”
www.changeamericas.com
/ChangeAmericas
/ChangeAmericas
(+507) 6674-2056
jshorna@changeamericaspanama.com
Esquina Avenida Aquilino Guardia, Calle 47.
piso 16 Of 8, Edificio Ocean Plaza, Ciudad de
Panamá.
CONTACTO
Contando Cambios (una serie de
experiencias de cómo el éxito de las
organizaciones depende de la forma en
la que deseas potencializar una idea).
JOSÉ SEBASTIÁN HORNA C.
¡Conozca nuestra página web
escanenado el código QR con su
smarthphone!
¿Cuál ha sido el logro máximo que ha obtenido en
Desarrollo organizacional y Gestión del Cambio?
ENTREVISTA
¿Cuál es su principal aporte formativo para
las organizaciones?
¿Qué le motiva organizacionalmente?
¿Qué lo reta para cumplir con sus objetivos?
Conferencista y facilitador nacional e internacional en Panamá, Centro y Sur
América, Estados Unidos y el Caribe.
Docente universitario a nivel de postgrado y maestrías, en Panamá y Colombia
en los módulos de productividad y capacitación del recurso humano; cambio
y desarrollo organizacional, gestión de talento y comportamiento
organizacional.
Como consultor y facilitador de Franklin Covey Latam, facilitó y asesoró empresas en
temas organizacionales, confianza, productividad y ejecución.
Colaboró por más de 15 años en la Autoridad del Canal de Panamá. Asesoró al
Equipo Ejecutivo en su proceso de planificación estratégica a través del desarrollo,
medición y actualización del portafolio de metas.
SOCIO DE NEGOCIO - CHANGE AMERICAS PANAMÁ
MAEX - MAESTRÍA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA (INCAE,
PANAMÁ).
POSTGRADO DOCENCIA SUPERIOR
(UNIVERSIDAD LATINA, PANAMÁ).
MBA - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
(NOVA SOUTHEASTERN (UNIVERSITY, PANAMÁ).
INGENIERO INDUSTRIAL - UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ.
La máxima aspiración es ver a una organización aceptar el
cambio y lograr los resultados esperados de manera
contundente, sin embargo la realidad que he visto es que esto
no siempre ocurre sino más bien el logro se observa de manera
individual, cuando líderes y colaboradores nos comparten los
cambios que han ocurrido en sus vidas a nivel profesional y
personal y de qué manera nuestro aporte les ayudo a lograr
esos resultados. Ver personas enfocadas, conectadas,
motivadas y satisfechas descubriendo su potencial es quizá la
mayor satisfacción que he experimentado.
Dentro del material que se utiliza durante un taller o una
intervención siempre se utilizan al menos dos o tres modelos de
efectividad personal u organizacional para explicar algún
concepto. Presentarlo y observar el descubrimiento en las
personas de cómo ese concepto les ayuda a entenderse y
entender alguna situación considero que es algo que brinda
herramientas de sostenibilidad para su crecimiento y ese aporte
es particularmente especial.
El trabajo en equipo y las relaciones de aprendizaje y
crecimiento que se logran cuando varias personas
trabajan en pos de un mismo objetivo. Es sorprendente lo
mucho que se aprende al ver y escuchar otras formas de
hacer las cosas con otros enfoques y herramientas, por
otro lado si en la organización hay interés, respeto y
valoración se convierte en un genuino lugar de
conocimiento permitiendo que el trabajo sea grato y
productivo.
Sentir que alcanzo metas y avanzo a nivel personal y
profesional, ver progreso y un camino recorrido e impactar
a otros. Particularmente me mueven mis hijos, dejarles un
legado y que me vean como alguien a quien pueden
seguir, como miembro de una empresa brindar mi aportes
de manera que haya beneficio colectivo. Me reta
aprender y ser mejor cada día.
SOCIO DE NEGOCIO CHANGE AMERICAS PANAMÁ
CERTIFICADO EN NEUROLIDERAZGO Y GESTIÓN DE CAMBIO (CHANGE
AMERICAS, COLOMBIA).
CERTIFICACIONES DE FRANKLINCOVEY®: LAS 4 DISCIPLINAS DE LA
EJECUCIÓN, LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS,
FOCUS, LAS 5 ELECCIONES HACIA UNA PRODUCTIVIDAD
EXTRAORDINARIA, LÍDERAZGO, LIDERANDO A LA VELOCIDAD DE LA
CONFIANZA.
MIEMBRO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE PROFESIONALES DE
RECURSOS HUMANOS PANAMÁ (ANREH) Y DE LA ASOCIACIÓN DE
GRADUADOS DE NCAE (AGI).

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestion gerencial
Gestion gerencialGestion gerencial
Gestion gerencial
yescarlen
 
Principios o valores corporativos
Principios o valores corporativosPrincipios o valores corporativos
Principios o valores corporativos
ponceguillermo71
 
Curriculum funcional
Curriculum funcionalCurriculum funcional
Curriculum funcional
uss
 

La actualidad más candente (20)

Dircom
Dircom Dircom
Dircom
 
Foro unidad 4...
Foro unidad 4...Foro unidad 4...
Foro unidad 4...
 
Tarea de administracion
Tarea de administracionTarea de administracion
Tarea de administracion
 
Caso practico cultura organizacional
Caso practico cultura organizacionalCaso practico cultura organizacional
Caso practico cultura organizacional
 
Desarrollo de plan de negocios, misión, visión y valores
Desarrollo de plan de negocios, misión, visión y valoresDesarrollo de plan de negocios, misión, visión y valores
Desarrollo de plan de negocios, misión, visión y valores
 
Gestion gerencial
Gestion gerencialGestion gerencial
Gestion gerencial
 
Razon social mision vision
Razon social mision visionRazon social mision vision
Razon social mision vision
 
TIPOS DE VISION
TIPOS DE VISIONTIPOS DE VISION
TIPOS DE VISION
 
Talento Humano
Talento HumanoTalento Humano
Talento Humano
 
prueba
prueba prueba
prueba
 
Principios o valores corporativos
Principios o valores corporativosPrincipios o valores corporativos
Principios o valores corporativos
 
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: PARTE 2
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: PARTE 2PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: PARTE 2
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: PARTE 2
 
Misión Y Visión Empresarial
Misión Y Visión EmpresarialMisión Y Visión Empresarial
Misión Y Visión Empresarial
 
Curriculum funcional
Curriculum funcionalCurriculum funcional
Curriculum funcional
 
Planeación de Gestión Humana
Planeación de Gestión HumanaPlaneación de Gestión Humana
Planeación de Gestión Humana
 
Brandcoaching
BrandcoachingBrandcoaching
Brandcoaching
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
Administración de empresas
Administración de empresasAdministración de empresas
Administración de empresas
 
Informe de Barcelona Leadership
Informe de Barcelona LeadershipInforme de Barcelona Leadership
Informe de Barcelona Leadership
 
Unidad 2. Administración estratégica
Unidad 2. Administración estratégicaUnidad 2. Administración estratégica
Unidad 2. Administración estratégica
 

Similar a Jose horna

Analisis De Los Videos Docx Mile
Analisis De Los Videos Docx MileAnalisis De Los Videos Docx Mile
Analisis De Los Videos Docx Mile
milenamartin8
 
Analisis De Los Videos
Analisis De Los VideosAnalisis De Los Videos
Analisis De Los Videos
Diana
 
11 pg el gerente hace la diferencia
11 pg el gerente hace la diferencia11 pg el gerente hace la diferencia
11 pg el gerente hace la diferencia
Xinia Brenes Campos
 
Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los empr...Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los empr...
SERVIOZARICUENCA
 
EL TALETO HUMANO COMO UN GESTOR DE CAMBIO EMPRESARIAL
EL TALETO HUMANO COMO UN GESTOR DE CAMBIO EMPRESARIALEL TALETO HUMANO COMO UN GESTOR DE CAMBIO EMPRESARIAL
EL TALETO HUMANO COMO UN GESTOR DE CAMBIO EMPRESARIAL
Oscar Socasi
 
ejercicio diapositiva
ejercicio diapositivaejercicio diapositiva
ejercicio diapositiva
Vilman Loza
 
repaso diapositiva
repaso diapositivarepaso diapositiva
repaso diapositiva
Vilman Loza
 

Similar a Jose horna (20)

Paola Erazo
Paola Erazo Paola Erazo
Paola Erazo
 
Empowermet
EmpowermetEmpowermet
Empowermet
 
Analisis De Los Videos Docx Mile
Analisis De Los Videos Docx MileAnalisis De Los Videos Docx Mile
Analisis De Los Videos Docx Mile
 
GRAFICO DIENTE DE SIERRA
GRAFICO DIENTE DE SIERRAGRAFICO DIENTE DE SIERRA
GRAFICO DIENTE DE SIERRA
 
Zahira Delmonte
Zahira DelmonteZahira Delmonte
Zahira Delmonte
 
Analisis De Los Videos
Analisis De Los VideosAnalisis De Los Videos
Analisis De Los Videos
 
Daniel Becerra
Daniel BecerraDaniel Becerra
Daniel Becerra
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Ingrid rincon
Ingrid rinconIngrid rincon
Ingrid rincon
 
11 pg el gerente hace la diferencia
11 pg el gerente hace la diferencia11 pg el gerente hace la diferencia
11 pg el gerente hace la diferencia
 
Administracion
Administracion Administracion
Administracion
 
Propuesta taller de integración y trabajo en equipo
Propuesta taller de integración y trabajo en equipoPropuesta taller de integración y trabajo en equipo
Propuesta taller de integración y trabajo en equipo
 
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, ColConclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
 
Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los empr...Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los empr...
 
EL TALETO HUMANO COMO UN GESTOR DE CAMBIO EMPRESARIAL
EL TALETO HUMANO COMO UN GESTOR DE CAMBIO EMPRESARIALEL TALETO HUMANO COMO UN GESTOR DE CAMBIO EMPRESARIAL
EL TALETO HUMANO COMO UN GESTOR DE CAMBIO EMPRESARIAL
 
Camilo Gutierrez
Camilo GutierrezCamilo Gutierrez
Camilo Gutierrez
 
Cultura corporativa y liderazgo – satisfacción en el trabajo
Cultura corporativa y liderazgo – satisfacción en el trabajoCultura corporativa y liderazgo – satisfacción en el trabajo
Cultura corporativa y liderazgo – satisfacción en el trabajo
 
ejercicio diapositiva
ejercicio diapositivaejercicio diapositiva
ejercicio diapositiva
 
repaso diapositiva
repaso diapositivarepaso diapositiva
repaso diapositiva
 
Actividad 4
Actividad 4Actividad 4
Actividad 4
 

Más de IVAN MAYORGA

Más de IVAN MAYORGA (20)

Brochure asc online2020-1
Brochure asc online2020-1Brochure asc online2020-1
Brochure asc online2020-1
 
Brochure ASC online2020
Brochure ASC online2020Brochure ASC online2020
Brochure ASC online2020
 
Brochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 onlineBrochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 online
 
Brochure Transformacion Cultural 2020 online
Brochure Transformacion Cultural 2020 onlineBrochure Transformacion Cultural 2020 online
Brochure Transformacion Cultural 2020 online
 
Brochure ERM online
Brochure ERM onlineBrochure ERM online
Brochure ERM online
 
Brochure DO 2020
Brochure DO 2020Brochure DO 2020
Brochure DO 2020
 
Brochure CMP 2020
Brochure CMP 2020 Brochure CMP 2020
Brochure CMP 2020
 
Brochure ASC online 2020
Brochure ASC online 2020Brochure ASC online 2020
Brochure ASC online 2020
 
Brochure ACM 2020
Brochure ACM 2020Brochure ACM 2020
Brochure ACM 2020
 
Brochure ERM 2020
Brochure ERM 2020Brochure ERM 2020
Brochure ERM 2020
 
Brochure cmp 2020
Brochure cmp 2020Brochure cmp 2020
Brochure cmp 2020
 
Agilidad en Compras Change Americas 2020
Agilidad en Compras Change Americas 2020Agilidad en Compras Change Americas 2020
Agilidad en Compras Change Americas 2020
 
Agilidad organizacional 2020
Agilidad organizacional 2020Agilidad organizacional 2020
Agilidad organizacional 2020
 
Brochure transformacion cultural 2020
Brochure transformacion cultural 2020Brochure transformacion cultural 2020
Brochure transformacion cultural 2020
 
Brochure do 2020
Brochure do 2020Brochure do 2020
Brochure do 2020
 
Brochure cmp 2020
Brochure cmp 2020Brochure cmp 2020
Brochure cmp 2020
 
Agilidad en Compras Change Americas 2020
Agilidad en Compras Change Americas 2020Agilidad en Compras Change Americas 2020
Agilidad en Compras Change Americas 2020
 
Brochure Agilidad en Compras 2020
Brochure Agilidad en Compras 2020Brochure Agilidad en Compras 2020
Brochure Agilidad en Compras 2020
 
Brochure Agilidad Organizacional 2020
Brochure Agilidad Organizacional 2020Brochure Agilidad Organizacional 2020
Brochure Agilidad Organizacional 2020
 
Liliana Amador
Liliana AmadorLiliana Amador
Liliana Amador
 

Jose horna

  • 1. Gerente general y consultor de la firma CHANGE AMERICAS en Panamá, con especial interés en el desarrollo de capacidades de personas como activo vital en el quehacer organizacional. Ha tenido experiencia brindado apoyo a empresas nacionales y multinacionales en desarrollo organizacional y gestión de cambio. EDUCACIÓN JOSÉ SEBASTIÁN HORNA COMPAÑY PERFIL PROFESIONAL EXPERIENCIAS EN EMPRESAS SOY UN SER HUMANO CON GANAS DE HACER LA DIFERENCIA, QUIERO DEJAR UN LEGADO Y AYUDAR A OTROS EN EL CAMINO. “ ” www.changeamericas.com /ChangeAmericas /ChangeAmericas (+507) 6674-2056 jshorna@changeamericaspanama.com Esquina Avenida Aquilino Guardia, Calle 47. piso 16 Of 8, Edificio Ocean Plaza, Ciudad de Panamá. CONTACTO Contando Cambios (una serie de experiencias de cómo el éxito de las organizaciones depende de la forma en la que deseas potencializar una idea). JOSÉ SEBASTIÁN HORNA C. ¡Conozca nuestra página web escanenado el código QR con su smarthphone! ¿Cuál ha sido el logro máximo que ha obtenido en Desarrollo organizacional y Gestión del Cambio? ENTREVISTA ¿Cuál es su principal aporte formativo para las organizaciones? ¿Qué le motiva organizacionalmente? ¿Qué lo reta para cumplir con sus objetivos? Conferencista y facilitador nacional e internacional en Panamá, Centro y Sur América, Estados Unidos y el Caribe. Docente universitario a nivel de postgrado y maestrías, en Panamá y Colombia en los módulos de productividad y capacitación del recurso humano; cambio y desarrollo organizacional, gestión de talento y comportamiento organizacional. Como consultor y facilitador de Franklin Covey Latam, facilitó y asesoró empresas en temas organizacionales, confianza, productividad y ejecución. Colaboró por más de 15 años en la Autoridad del Canal de Panamá. Asesoró al Equipo Ejecutivo en su proceso de planificación estratégica a través del desarrollo, medición y actualización del portafolio de metas. SOCIO DE NEGOCIO - CHANGE AMERICAS PANAMÁ MAEX - MAESTRÍA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA (INCAE, PANAMÁ). POSTGRADO DOCENCIA SUPERIOR (UNIVERSIDAD LATINA, PANAMÁ). MBA - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (NOVA SOUTHEASTERN (UNIVERSITY, PANAMÁ). INGENIERO INDUSTRIAL - UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ. La máxima aspiración es ver a una organización aceptar el cambio y lograr los resultados esperados de manera contundente, sin embargo la realidad que he visto es que esto no siempre ocurre sino más bien el logro se observa de manera individual, cuando líderes y colaboradores nos comparten los cambios que han ocurrido en sus vidas a nivel profesional y personal y de qué manera nuestro aporte les ayudo a lograr esos resultados. Ver personas enfocadas, conectadas, motivadas y satisfechas descubriendo su potencial es quizá la mayor satisfacción que he experimentado. Dentro del material que se utiliza durante un taller o una intervención siempre se utilizan al menos dos o tres modelos de efectividad personal u organizacional para explicar algún concepto. Presentarlo y observar el descubrimiento en las personas de cómo ese concepto les ayuda a entenderse y entender alguna situación considero que es algo que brinda herramientas de sostenibilidad para su crecimiento y ese aporte es particularmente especial. El trabajo en equipo y las relaciones de aprendizaje y crecimiento que se logran cuando varias personas trabajan en pos de un mismo objetivo. Es sorprendente lo mucho que se aprende al ver y escuchar otras formas de hacer las cosas con otros enfoques y herramientas, por otro lado si en la organización hay interés, respeto y valoración se convierte en un genuino lugar de conocimiento permitiendo que el trabajo sea grato y productivo. Sentir que alcanzo metas y avanzo a nivel personal y profesional, ver progreso y un camino recorrido e impactar a otros. Particularmente me mueven mis hijos, dejarles un legado y que me vean como alguien a quien pueden seguir, como miembro de una empresa brindar mi aportes de manera que haya beneficio colectivo. Me reta aprender y ser mejor cada día. SOCIO DE NEGOCIO CHANGE AMERICAS PANAMÁ CERTIFICADO EN NEUROLIDERAZGO Y GESTIÓN DE CAMBIO (CHANGE AMERICAS, COLOMBIA). CERTIFICACIONES DE FRANKLINCOVEY®: LAS 4 DISCIPLINAS DE LA EJECUCIÓN, LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS, FOCUS, LAS 5 ELECCIONES HACIA UNA PRODUCTIVIDAD EXTRAORDINARIA, LÍDERAZGO, LIDERANDO A LA VELOCIDAD DE LA CONFIANZA. MIEMBRO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE PROFESIONALES DE RECURSOS HUMANOS PANAMÁ (ANREH) Y DE LA ASOCIACIÓN DE GRADUADOS DE NCAE (AGI).