EL INGREDIENTE DE LA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA
Dña. María Jesús Cubero. Responsable de Recursos Humanos. Marcotran
D. Jesús Freire. Director Comercial y Marketing. EMO
D. Juan Carlos Triviño. Director Financiero. Grupo Vichy Catalán
Logotipo empresa
EL INGREDIENTE DE LA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA
En sus orígenes, las primeras empresas familiares se guiaban fundamentalmente por la
intuición. Ésta pasó después a denominarse Visión y en base a ella se diseñó
posteriormente la Estrategia. Siempre ha sido lo mismo con diferentes nomenclaturas.
Aunque, en cualquier caso, el común denominador, siempre han sido las Personas.
La Visión Empresarial nos traslada al futuro, nos hace pensar en cómo puede ser
nuestro posicionamiento, en cuál puede ser nuestro poder de influencia, en qué
oportunidades podemos brindar al mercado y cuáles se nos pueden presentar, en
definitiva nos aproxima a un futuro previsible deseable en el que podamos generar
Negocio.
EL INGREDIENTE DE LA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA
Para todo ello, tenemos que estar presentes en el Entorno, en la Sociedad, analizar las
Tendencias que se presentan, recabar la máxima información y prepararnos para definir
aquella Estrategia que creemos, vaya a ser la más adecuada para alcanzar nuestros Objetivos.
Las Empresas son Personas y el camino para alcanzar el éxito Empresarial, siempre ha estado
en manos de la Personas y en sus capacidades. Siempre ha estado basado en las aportaciones
que cada una de ellas ha puesto a disposición del objetivo común. Y al frente de todo, más
Personas, con la responsabilidad de Liderar el Rumbo más adecuado a escoger, definiendo la
Estrategia e implementando las Mejores Prácticas, nuevamente, para alcanzar los Objetivos.
EL INGREDIENTE DE LA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA
Nos encontramos una vez más con el Liderazgo, con una manera de ser y de saber
hacer. Con una manera de entender el negocio y de dirigir, con una manera de
transmitir, de disfrutar y de hacer disfrutar, con una manera de Influir, de Implicar, de
generar Confianza y Compromiso en los equipos. Con una manera de crear e impregnar
cultura. Con una manera de Compartir los éxitos alcanzados, a cada uno de los
miembros de la Organización.

Visionyestrategia45435

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    EL INGREDIENTE DELA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA Dña. María Jesús Cubero. Responsable de Recursos Humanos. Marcotran D. Jesús Freire. Director Comercial y Marketing. EMO D. Juan Carlos Triviño. Director Financiero. Grupo Vichy Catalán Logotipo empresa
  • 2.
    EL INGREDIENTE DELA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA En sus orígenes, las primeras empresas familiares se guiaban fundamentalmente por la intuición. Ésta pasó después a denominarse Visión y en base a ella se diseñó posteriormente la Estrategia. Siempre ha sido lo mismo con diferentes nomenclaturas. Aunque, en cualquier caso, el común denominador, siempre han sido las Personas. La Visión Empresarial nos traslada al futuro, nos hace pensar en cómo puede ser nuestro posicionamiento, en cuál puede ser nuestro poder de influencia, en qué oportunidades podemos brindar al mercado y cuáles se nos pueden presentar, en definitiva nos aproxima a un futuro previsible deseable en el que podamos generar Negocio.
  • 3.
    EL INGREDIENTE DELA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA Para todo ello, tenemos que estar presentes en el Entorno, en la Sociedad, analizar las Tendencias que se presentan, recabar la máxima información y prepararnos para definir aquella Estrategia que creemos, vaya a ser la más adecuada para alcanzar nuestros Objetivos. Las Empresas son Personas y el camino para alcanzar el éxito Empresarial, siempre ha estado en manos de la Personas y en sus capacidades. Siempre ha estado basado en las aportaciones que cada una de ellas ha puesto a disposición del objetivo común. Y al frente de todo, más Personas, con la responsabilidad de Liderar el Rumbo más adecuado a escoger, definiendo la Estrategia e implementando las Mejores Prácticas, nuevamente, para alcanzar los Objetivos.
  • 4.
    EL INGREDIENTE DELA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA Nos encontramos una vez más con el Liderazgo, con una manera de ser y de saber hacer. Con una manera de entender el negocio y de dirigir, con una manera de transmitir, de disfrutar y de hacer disfrutar, con una manera de Influir, de Implicar, de generar Confianza y Compromiso en los equipos. Con una manera de crear e impregnar cultura. Con una manera de Compartir los éxitos alcanzados, a cada uno de los miembros de la Organización.