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Gerencia del siglo xxi milangela gutierrez
- 1. Universidad Panamericana del Puerto Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración de Empresas Cátedra de Análisis de Sistemas LA GERENCIA DEL SIGLO XXI Autor(a): Milangela Gutiérrez CI. 25.049.718 Facilitador: Luis Gómez 29 de Mayo de 2020
- 2. INTRODUCCION Las gerencias del siglo XXI, juegan un papel muy importante y determinante en las empresas, ya no son los Jefes que encabezaban la nómina con el salario más alto, sino que son los líderes que deben ser integrales en la organización y que deben gestionar a corto plazo para desarrollar planes a largo plazo. La globalización, la apertura económica, la competitividad, son los nuevos fenómenos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones y el éxito de una empresa depende de las habilidades de cada uno de los integrantes para competir y alcanzar mayores niveles de productividad y eficiencia, sobre todo el Gerente quien debe suplir necesidades propias, de la organización y del talento humano a su cargo llevándolos a ejecutar con éxito y compromiso sus diferentes roles.
- 3. LA GERENCIA DEL SIGLO XXI Las nuevas tecnologías y modelos gerenciales han enmarcado un sin número de propuestas e ideas innovadoras que ayudan una gran variedad en la toma de decisiones gerenciales, los gerentes modernos estamos expuestos a la competitividad y a muchas presiones respecto a la velocidad con que se mueve y varia el mundo gerencial moderno. El marco gerencial ha cambiado por ende, la gerencia del siglo XXI exige un perfil de administrador gerente avanzado, innovador, el nuevo gerente debe tomar el liderato y a la administración como su principal herramienta de trabajo, las cosas se administran, el personal se lidera, por esta razón el gerente del siglo XXI se debe capacitar y formar en aquellas competencias que el entorno gerencial empresarial lo requiera y le exige contar con habilidades extraordinarias, es decir, fuera de lo común, pues estamos que en un entorno donde el cambio es una constante y necesitamos asumir una nueva realidad gerencial día a día acorde a los cambios e ideas modernas. Hoy en día la administración está basada en fundamentos conceptuales, con necesidad de conocimientos en nuevas áreas básicas, productividad, descentralización, necesidad de nuevos modelos, liderazgo de personas, nuevas demandas, gerente empresarial. La administración y la calidad de vida hacen parte del nuevo papel gerencial en el siglo XXI. En este siglo se presenta una realidad que no se puede ocultar. Se hacen necesarios líderes que direccionen sus propias vidas y la de las empresas que dirige de una manera diferente, un líder que realmente potencialice a sus seguidores con el fin de hacer las cosas mediante las herramientas que se les brindan por medio de la capacitación; y lograr que su personal este motivado para querer hacer las cosas. La gerencia del siglo XXI se basa en el pensamiento estratégico; los resultados evidencian claramente el perfil del gerente del siglo XXI como un guía orientador, creativo, innovador, estratega, llegando a concluir que la dinámica profesional de las organizaciones manifiestan comportamientos según el cual las que mejor se adapten al entorno serán las que perdurarán en el tiempo. El Gerente de hoy debe contar con una serie de competencias que fortalezcan no sólo su gestión en forma individual sino que involucren con estas mismas a todo el talento humano que tiene a cargo, debe ser un profesional capaz de abrir nuevos horizontes, de visualizar nuevos mercados con la innovación tecnológica como principal aliado, este gran desafío debe ser enfrentado con la proactividad, la ética, la actualización cognitiva, la innovación, y la capacidad de análisis en la toma de decisiones.
- 4. En el presente siglo es fundamental que todo aquel que dirija una empresa transmita a su equipo de trabajo “Una Visión”, que no es otra cosa que la imagen de cómo será el negocio en el futuro, si todo sale como fue pensado, vivimos en una especie de bisagra entre el mundo empresarial que está dejando de ser y un nuevo mundo que emerge aceleradamente en forma sostenida. Ese nuevo mundo nos exige gerentes que sean creíbles y cuiden permanentemente esa credibilidad, ese nuevo tipo de gerente debe promover en su empresa una cultura basada en una clara y articulada visión; en valores compartidos.
- 5. El trabajo de la gerencia es transmitir el mensaje del liderazgo de una manera convincente e inspiradora. No solo en las reuniones, sino también dando el ejemplo. Jeffrey H. Gitomer
- 6. CONCLUSIONES La gerencia moderna exige al ejecutivo director de cualquier organización una base fuerte de principios y valores; valores que son la base primordial para el aprendizaje y el desarrollo de habilidades. La honestidad, el respeto y el trabajo en equipo son pilares fundamentales de cualquier persona en el mundo laboral, más para un gerente quien en sus hombros recae la responsabilidad del éxito de una organización. Un buen gerente tendrá la responsabilidad de poner en práctica las habilidades anteriormente descritas, y muchas más, para cumplir con el objeto social de la compañía. En nuestro ámbito laboral muchas veces nos recalcan cumplir con una serie de competencias y habilidades para desempeñarnos en cualquier cargo, un gerente por el contrario es la persona que, mediante la innovación y la estrategia, dictara las conductas y lineamientos laborales de una organización. Con una visión de futuro y aplicando las habilidades suficientes, el gerente estratega podrá llevar a una organización por el mejor camino, competitivo, diferenciador, con la mejor gente, en un ambiente de trabajo excepcional y el cual dará resultados que superen las expectativas de los propietarios y accionistas.