El documento describe el proceso de internacionalización de empresas. Explica que la internacionalización implica expandir las actividades de una empresa, como ventas, compras y producción, a otros países. También analiza las motivaciones y etapas del proceso de internacionalización, así como los beneficios y desafíos que conlleva para una empresa operar a nivel internacional. Finalmente, presenta un esquema sobre los pasos clave que debe seguir un plan de internacionalización empresarial.

1. Juan José Cantón González
Decisión de
internacion
alización
Juan José Cantón González

2. • Se define a la Internacionalización de la empresa como aquel proceso en el cual ésta amplia o desarrolla sus
actividades, en un ámbito de venta de sus productos o mercancía, compra de suministros, materiales
necesarios, producción y más, en otros sitios, naciones, regiones o país distintos al país de origen o donde se
encuentra actualmente la fabricación de producción de la empresa
¿Qué es?
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3. • No existe un único factor que ocasione o incite que una empresa inicie u opte por tomar actividades a nivel
internacional, pero si se tiene una posible razón suficiente que cubre la opción en función empresarial que tiene
con las actividades externas, las consecuencias a las que se atiene y los recursos que atraerá al convertirse en
una empresa de ámbito internacional. Por lo tanto podríamos puntualizar que las empresas buscan
internacionalizarse por generar más ganancias, igual forma para poder tener una menor probabilidad fracaso.
¿Por qué internacionalizar a
una empresa?
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4. • La internacionalización de las empresas sigue un proceso secuencial que depende de la acumulación gradual
de conocimientos sobre mercados externos. La falta de conocimientos y recursos es el principal obstáculo para
la internacionalización. Estos obstáculos se reducen a través de decisiones incrementales que permiten
aprender sobre los mercados internacionales y la forma de operar en el exterior (Pla y León 2006).
Etapas de la
internacionalización
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5. Motivaciones para
la
internacionalización
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Motivaciones
reactivas
Motivaciones
proactivas

6. Esquema de etapas para
internacionalización
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Exportación
ocasional
Exportación regular
Establecimiento de
fi
liales para la venta
en el extranjero
Establecimiento de
subsidiarias de
producción en el
extranjero.

7. • Mejora de la competitividad: El hecho de internacionalizar una empresa, agranda los límites de su mercado. Esto
traerá más proveedores, y suministradores, ofreciendo mejores ofertas a nivel financiero a los que se tienen en
un mercado de su localidad, un mayor ingreso económico.
Ventajas de la
internacionalización
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8. • Generador de empleo; En las empresas extranjeras, con las que se deberá colaborar o asociar para lograr lo
requerido para la internacionalización, se piensa que, al generar mayor colaboración, esto dará a un aumento
de oportunidades en ámbito de trabajo, ofreciendo aquella oportunidad a dichas empresas, y a su mismo
tiempo, aumento de empleo para personas que necesiten o requieran para subsistir.
Ventajas de la
internacionalización
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9. • Atracción de nuevos inversores; La internacionalización logra atraer nuevos inversores, mejorando de este
modo la competitividad y dando un mayor valor de nuestro producto, generando mayor rentabilidad y mayor
ingreso monetario.
Ventajas de la
internacionalización
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10. • Mayor eficiencia, mayores beneficios; Mejorará la competitividad de lo que es la empresa o compañía, por lo
que, van a aumentar los beneficios. Generando una mayor ventaja.
Ventajas de la
internacionalización
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11. • Costes derivados de licencias y otras regulaciones; Salir de localidad, pasar las fronteras significa adaptarse a
nuevas leyes, normativas y regularidad de la producción exportada. El hecho de que se encuentre un
suministrador más económico en la otra punta del mundo (Fuera de la localidad de origen de la empresa) no
depende solo de que el costo que se proponga (sumado a él, el transporte añadido) sea menor que el costo que
ofrece un suministrador local.
Desventajas de la
internacionalización
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12. • El idioma; Se puede contar en oportunidades con un idioma que no sufre variación, pero habrá otros que
necesiten adecuarse, puesto que fuera de la localidad de la empresa, existen múltiples idiomas para
comunicarse, lo que podría ser fatal a la hora de llegar a una asociación o acuerdo con otra empresa.
Desventajas de la
internacionalización
Juan José Cantón González

13. • La internacionalización no generará de inmediato un ingreso: esto se vuelve un contrato a largo plazo de tiempo,
se deben encontrar socios, suministradores, inversionistas, proveedores y todo esto no se obtiene de manera
inmediata y eficaz, por lo que la paciencia se vuelve esencial, todo llevará tiempo.
Desventajas de la
internacionalización
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14. • Para llegar a realizar un plan de internacionalización en una empresa, se deben de seguir una serie de procesos
para lograr alcanzar el éxito del plan. A continuación, se mostrará la estructura que debe de presentar el plan de
internacionalización
Plan de
internacionalización
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15. Esquema de plan de
internacionalización
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Análisis interno
(empresa)
Análisis externo
(entorno y sector)
Análisis FODA
internacional
Diagnóstico de
internacionalización

16. Juan José Cantón González
FIN